贴皮充实木赚取暴利 “进口”实木家具多为国产
近年来,沈阳各个家居品牌店纷纷引进进口产品,还出现了不少进口品牌专卖店。但业内人士表示,沈阳家具市场上真正的进口实木家具不多。
不要迷信进口家具
张先生购买的进口产品到底出了什么问题?记者联系到某法国家具品牌代理商刘佳。刘佳看了这套家具后做出鉴定:张先生购买的家具是国内制造的。
从事进口贸易十多年的刘佳详细介绍了这类产品的来源,“这些所谓的进口家具,大多数生产厂家在国内沿海一带。这些厂家将产品用船运到国外后,再以进口品牌的面目返回国内市场销售。目前,在沈阳实木家具市场中,真正从国外进口的原装产品不到20%,80%左右的"进口家具"都是在国内制造的。”
“还有,消费者不要过分迷信进口家具。近几年,市场上出现了许多非洲、东南亚等地进口的劣质家具。”刘佳说,从非洲、东南亚等地进口的劣质家具,由于我们这的气候与原产地差别很大,很容易因为冬季寒冷干燥,春夏多雨潮湿,导致面板开裂、卯榫松动等问题。
贴皮充实木赚取暴利
许多消费者花高价购买进口家具,就是希望买个放心。沈阳各家“进口家具”专卖店里,也纷纷打出“实木”等字样打动消费者。但是记者走访了沈阳的几个进口家具市场后发现,一些“进口家具”销售商喊出的实木家具、纯木家具、纯实木家具、板木家具,很多是以大芯板等为主要原料的贴皮家具。
在铁西区某著名商场的一家进口品牌店里,记者询问一款价格昂贵的进口电视柜:“是实木的吗?”销售员明确表示:“是进口实木家具,而且是全实木的。”记者仔细敲打了一阵家具,发现侧面发出空空的声音。销售员这才说道:“这个柜子顶部是实木的,其他部位是大芯板。”据了解,大芯板存在热胀冷缩后易开胶、鼓面、变形等缺点,使用这种材料制作的家具,比实木家具的使用寿命要短得多。
“打着实木的幌子卖贴皮家具,可以赢得数倍利润。”红星美凯龙某进口家居店的王经理说:“贴皮家具利润惊人,高达100%—130%,而真正的全实木家具利润仅有15%—30%。”
日前,家住青年大街附近的张先生在铁西一家著名商场购买了一套标称美国进口实木套房家具,提货时却发现,橱柜多为密度板上贴着实木面板,双人床、茶几则是密度板上贴着一层实木皮。让张先生无法理解的是,一向口碑不错的进口产品怎么也玩起了猫腻?
近年来,沈阳各个家居品牌店纷纷引进进口产品,还出现了不少进口品牌专卖店。但业内人士表示,沈阳家具市场上真正的进口实木家具不多。
不要迷信进口家具
张先生购买的进口产品到底出了什么问题?记者联系到某法国家具品牌代理商刘佳。刘佳看了这套家具后做出鉴定:张先生购买的家具是国内制造的。
从事进口贸易十多年的刘佳详细介绍了这类产品的来源,“这些所谓的进口家具,大多数生产厂家在国内沿海一带。这些厂家将产品用船运到国外后,再以进口品牌的面目返回国内市场销售。目前,在沈阳实木家具市场中,真正从国外进口的原装产品不到20%,80%左右的"进口家具"都是在国内制造的。”
“还有,消费者不要过分迷信进口家具。近几年,市场上出现了许多非洲、东南亚等地进口的劣质家具。”刘佳说,从非洲、东南亚等地进口的劣质家具,由于我们这的气候与原产地差别很大,很容易因为冬季寒冷干燥,春夏多雨潮湿,导致面板开裂、卯榫松动等问题。
贴皮充实木赚取暴利
许多消费者花高价购买进口家具,就是希望买个放心。沈阳各家“进口家具”专卖店里,也纷纷打出“实木”等字样打动消费者。但是记者走访了沈阳的几个进口家具市场后发现,一些“进口家具”销售商喊出的实木家具、纯木家具、纯实木家具、板木家具,很多是以大芯板等为主要原料的贴皮家具。
在铁西区某著名商场的一家进口品牌店里,记者询问一款价格昂贵的进口电视柜:“是实木的吗?”销售员明确表示:“是进口实木家具,而且是全实木的。”记者仔细敲打了一阵家具,发现侧面发出空空的声音。销售员这才说道:“这个柜子顶部是实木的,其他部位是大芯板。”据了解,大芯板存在热胀冷缩后易开胶、鼓面、变形等缺点,使用这种材料制作的家具,比实木家具的使用寿命要短得多。
“打着实木的幌子卖贴皮家具,可以赢得数倍利润。”红星美凯龙某进口家居店的王经理说:“贴皮家具利润惊人,高达100%—130%,而真正的全实木家具利润仅有15%—30%。”
外国杂木冒充红木
随着红木家具的价格连年上升,市场上掀起了红木家具消费热潮。按照国家标准规定,只有紫檀木、花梨木等八类木材的芯材才能称为红木。但是记者在沈阳市场上发现,一些商家炮制出带着“洋名”的红木家具欺骗消费者。
非洲紫檀、印度紫檀、巴西黄花梨……铁西九路家具城附近的一家红木家具专卖店,将这些带着“洋名”的家具产品,统统标称为红木家具。“巴西黄花梨并非花梨木,而是原产非洲的古夷苏木;非洲紫檀、印度紫檀并非紫檀木,而是亚花梨木。”沈阳市家具协会的一位负责人表示,一些不法厂商钻消费者缺乏红木知识的空子,或将外文商品名与拉丁文混淆,或以一些颜色、纹路相近的木料攀附名木,欺骗消费者。
“这些带着洋名的"手工红木家具",多数是河北、山东、浙江、福建等地企业以机械制作的,比较粗糙。”沈阳市家具协会的这位负责人表示,这些以国外杂木为原料生产的家具,不具备太多的收藏特性,收藏者与消费者要慎重购买。本报记者 傅淞岩
如何识别贴皮家具
看实木家具的主要部件和面板的花纹、疤结是否“一脉相承”,要特别留意是否有粘贴留下的缝隙。
可以闻一下家具,实木含有天然的木头味:柏木有淡香,松木有松脂味。如果闻到的是刺鼻胶水味和密度板的木糠味,那就要多留个心眼了。贴皮家具的人造板会有很浓的化学材料气味,如甲醛等会很好识别。
在征得商家的同意后敲打几下家具,实木会发出较清脆的声音,而人造板则声音低沉。
此外,消费者在购买时一定要和商家签订合同,如果发现商家造假,可依照相关法规向商家索赔。
如今的家具市场 ,用乱花迷人眼来形容恰如其分,但众多商家提供的品类纷呈的产品仍然无法满足日益膨胀的消费者需求。而当崇尚个性,拒绝“雷同”的80后逐渐成为市场消费的主体时,这一矛盾更加凸显出来,因此,定制家具 迅速走俏市场,需求量日益整张。据相关统计显示,定制家具 已占整个家具市场占领了10%左右的份额,发展势头良好,前景巨大。
满足个性化需求 定制家具广受“追捧”
据了解,不少原来只做标准化产品的家具厂家,已经看准需求,开始或者准备开始做定制家具。记者在采访消费者时,一对正在购买定制衣柜的夫妻对记者说:“虽然成品的家具样式都很好,但是不一定适合我们的房子,而且总觉得不是自己想要的那个,不会百分百的满足自己的希求。而且有针对性的定制可以更好的利用我们家里的空间。”
家具市场劲吹"定制"风 行业提升亟待跨越"三重门"
其实定制家具发展如此迅速不是没有理由的,纵观整个行业,定制家具取得了一种消费者和商家双赢的局面。就消费者来说,能满足不同的个性需求,消费者就可以成为家具的设计师,无论是尺寸上还是款式上都能搭上个人审美的色彩。此外,这种方式使消费者更为能动地参与到家居设计上,在日后的使用中夜更容易体会到舒适感。在商家来说,定制的方式很好地解决了库存积压的问题,减少了由于成品家具滞销产生的积压风险,加快了资金周转。而且在定制方式中,设计师加大了与消费者沟通的强度,更容易开发出贴近消费者的产品,从而调整成品家具的产品线,2009年开业,剑锋直指定制家具的飞美家居就创造了这一个名叫“小空间大家具”的产品套系,这一系列就是发端于定制家具时与消费者沟通的过程。
在历经十几年的过程中,家具业经历了一个从小作坊手工定制,到工业化生产,再到高科技机械化定制的螺旋上升的过程之后,我们看到,个性化已经成为家具产业未来的一个发展方向,在这个大方向引导下,家具定制也必将成为成品家具一个必要的补充,这种“量体裁衣”式的产品定制,归根究底是符合了消费者个性化的需求。伴随定制家具概念日益走俏,其背后引发的一系列问题同样不可小视。
管理不是一门科学;它是一种艺术。它涉及到数以千计的企业里的数百万人,每个人都是独特的。这就是为什么管理从定义上就如此主观的原因。当然,一些创新性的管理理念在一定程度上成为了标尺,但这是相对比较少见的情况,而且并不确定。
这些管理神话不仅仅是最为常见的,它们还非常神秘,因此也非常容易拆穿。成功的经理们的一个共同点就是他们并不依赖Kool-Aid或者那些华而不实的理论。所以,如果你希望成为一名成功的经理,就不要相信下面这些管理神话:
十大不靠谱的管理神话
1. 坏经理是一件糟糕的事情。非常讽刺,这个社会对于糟糕的配偶、糟糕的婚姻、糟糕的员工、糟糕的专业人士都没意见——甚至对于坏人也没意见,可是却对于坏老板意见多多。听仔细了:和人有关的一切事情,都存在着钟形曲线。这是事实,而且永远不会,也不可能改变。面对它吧。
2. 关键不在于你知道什么而在于你认识谁。恩,这是业绩永远不佳的人的抱怨,他们认为自己无法得到提升是因为自己不认识某些重要的人。真相是业绩超群的人通常工作更为努力,当然,他们在闲聊上也更为努力,这就是为什么他们认识更成功的人,也因此能够获得更多机会的原因。
3. 管理是能力卓越的人的事。对于绝大部分情况来说,这句话都不是真的。起码你会有很大的可能能够成为一名专业人士、独立承包者或者企业家。这句话之所以存在只是因为在企业的执行官层级上,有很多能力卓越的人,而且只有为数不多的经理能够到达那里。
4. 你应该为工作做好准备。当然,年轻的经理应该得到一些基本的培训,但是任何人,如果他说自己已经为第一份管理工作做好了充足的准备的话,就一定是在吹牛。大量的管理技巧都是无法讲授的;学习它们的最好方法就是在工作中学习,在现实的世界中,在各种焦头烂额的情况里学习。
5. 喜欢骂人、对抗心理严重或者精神失常的经理都是坏经理。我们这个时代最伟大的一些经理们完全符合上面这些特点:Larry Ellison、Bill Gates、Andy Grove和 Steve Jobs以及很多知名的经理们都是如此。当然,有很多畅销书都赞同这个观点,但是无论你是否喜欢,我从来没有发现这些特点和经理的好坏有任何关系。
6. 管理的全部就是对人的管理。这是我最希望能够澄清的一个误区。当然,管理人是管理工作中的一大部分,特别是对于直线经理来说更是如此。员工确实希望相信自己在自己老板的心中占据头等重要的位置。但是,如果你看看特定的目标——绝大部分的经理都是这样定义成功的——它们通常都是在管理功能和业务,而不是在管理人。
7. 领导和管理无关。我总是听到这样的说法,这是一个非常巨大的错误观念。当然,两者之间确实在技能要求上存在着差异,但是它们紧密相关。真相是好的管理技巧能够造就更好的领导者,反之亦然。我认为好的管理需要卓越的领导技巧。
8. MBA教育成就更好的经理。是的,你在MBA的课程中可以学到很多知识。是的,如果你立志进入高级管理层,拥有MBA证书,特别是著名学校的MBA证书是一件非常好的事情。但是,没有确凿的证据能够表明MBA教育能够让你或者任何人成为一名更好的经理。这主要是由于管理更多的是一种艺术而不是一门科学。
9. 当经理容易,难的是如何当上经理。事实恰恰相反。如果你有能力,你就会成为一名经理。但是如果你想成为一名成功的经理,还差很多。
10. 你应该能够有能力自己完成那些你管理的工作。我甚至无法认为这个观点是一个合乎逻辑的观点;这简直太荒唐了。对于在某些岗位上的某些人来说——通常是指直线经理——情况可能确实如此。可是,在绝大部分情况下,两者之间毫无关联,这种观点降低了你在管理链条上前进的空间。
总结:也许最重要的管理神话就是存在着某种成功管理的公式。既然每个人都是独一无二的个体,每家企业都是独特的存在——他们必然如此——那么就不可能存在着一个通用的成功管理公式。
当然,某些特质和流程对于某些特定的人,在某些特定的行业或组织里会更有效,但是还远远实现不了通用成功管理蓝图的程度。所谓的通用成功管理蓝图也根本不存在。所以如果你不再寻找这样的灵丹妙药,你在通往成功的路上就前进了一大步。