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无为县国税对建材家具行业税负进行适度调整

时间:2011-03-23     人气:1367     来源:中国家具网     作者:
概述:近年来,随着房地行业的繁荣,建材、家具、家装领域的繁荣,无为县国税及时上述行业纳入征管范围,年初,通过开展家具行业税负调整,加大征收额度。......
     近年来,随着房地行业的繁荣,建材、家具、家装领域的繁荣,无为县国税及时上述行业纳入征管范围,年初,通过开展家具行业税负调整,加大征收额度。

     1.摸底。该局组成四个小组,分别对无城地区建材、家具行业较为集中的四个区域进行摸底调查,实地了解每一户的经营状况。

     2.大宣传力度。披发宣传材料,组织职员挨家挨户开展宣传,营造工作氛围,争取纳税人的理解支持,减少工作阻力。

     3.是据实进行调整。根据调查结果,分析对比各区域税负水平,按照纳税人实际经营情况,对部门建材、家具行业个体税负进行了调整,并及时予以公然,确保公正、透明。

     通过此次调整,目前无城地区建材、家具行业个体户达点户数达250余户,较调整前增加近百余户,月税900元和500元以上有一定规模的经营户分别为60余户和120余户,总体税负较调整前月增长5万余元。 

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      2011年3月16日,东莞家具展在东莞厚街镇隆重举行。对本届展览会进行了全程直击,全面报道展会盛况,并邀请多家家具品牌负责人接受独家采访。

      来自山东省东营市的胜辉国际家具集团,携旗下品牌“北欧格调”强势亮相。作为江北最大的实木家具生产企业之一,胜辉国际家具集团根植山东,二十多年来一直把外销作为企业的重点,在国内市场,胜辉家具在经历这么多年的积累后,以全新的北欧家具设计风格,亮相本届东莞名家具展览会,记者有幸采访了北欧格调总经理赵总和营销总监陈守军先生。

      北欧格调第一次大型的家具展览会,陈总在采访中向记者介绍了企业的产品及参展情况:今年参展的产品是09年推出的北欧全实木家具,这次新推出的家具,是与东莞和深圳等地知名设计机构合作的结晶,因此,产品具有很强的设计感,同时,使用珍贵的俄罗斯柞木作为产品的基材,材质坚硬,纹理美观。目前,终端消费者对家具的环保要求较高,北欧格调走的是纯实木家具的差异化路线,因此,产品的环保性符合消费者的理性需求。加上企业在中国的东北地区、俄罗斯、新西兰均有大型的木材采伐基地,家具生产基地在山东,人工、土地等比华南的家具企业成本低,我们也从事了20多年的外销,我们拥有国内最大最强的实木家具生产线,在产品工艺控制和品质控制以及生产成本控制方面,我们具有很强的优势,因此在国内市场具有较强的竞争优势。从第一天经销商观展的反应来说,对产品都比较肯定。同时,陈总也与我们分享了一些参展的3点感受:产品设计越简单越好,产品越环保越好,做市场越简单越好。现在,很多家具在设计上追求繁杂的设计元素,成本高不说,消费者也是很难进行抉择,我们就是要把这种繁杂的设计元素剔除,就和北欧人的生活一样,在家居生活中化繁为简,简简单单,舒舒服服,这样才能在家中放松。这种家具也能满足大多数消费者的需要。对于环保,北欧格调家具就像北方人的性格一样,扎扎实实的使用纯实木进行生产,不偷工减料,不替换概念,用我们的浑厚和实实在在,去打动经销商以及消费者。在市场拓展方面,我们对加盟商的支持也是最大的,现在,加盟商的利益已经完全不像十年前那样,经销商的利润小,甚至有的店面生存都有压力,因此,做为厂家,一定要对加盟商进行扶持,厂家与合作伙伴争利,那店面的生存空间变小,杀鸡取卵,最终伤害的还是企业本身。

      在谈到北欧格调家具目前的渠道建设工作,北欧格调的总经理赵总告诉我们,目前已经在华东华北完成了布点,2011将会继续扩大营销网络。虽然胜辉木业作为家具行业的后来者,起步比较晚,但凭借产品的设计优势和自身的竞争优势,已经进驻了如红星美凯龙、欧亚达家居、居然之家等大型卖场,山东地区目前以直营为主。现在通过自己的摸索,仍然在扎扎实实的培养自己的营销队伍,并从经销政策上,对经销商加以扶持。那么下一步,胜辉木业计划将会在江淮地区及黄河两岸的北方地区建立专卖店,继续扩张营销网络做为重点工作,今年将会完成20-30家专卖店的建立。在内部管理上,把产品的品质做好,控制好产品的成本,让产品更有竞争力。

      谈到品牌的推广上,陈总表示:胜辉木业之前主要做外销和为宜家代工,没有自己的主打品牌,因此,在品牌推广上比较滞后,目前除了加快销售网络建设,胜辉木业也在充分利用外部资源,为渠道扩张和品牌建设助力。同时,组建了专门的电子商务团队来运营网络销售及门户网店。通过各方面的努力,把胜辉家具的北欧格调家具打造成为国内一流的家具品牌。

      最后,陈总谈到胜辉组建了一支聚集了具有创业激情的行业精英团队,既然企业领导层有这样的战略目光,相信,这个团队的第二次创业一定能做到最好。

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  •     去年夏天,在南非举办的2010年足球世界杯(World Cup)赛场上,当安德列斯·伊涅斯塔(Andres Iniesta)攻入决定性的一球而让西班牙夺冠时,沃尔特迪士尼公司(Walt Disney Company)的子公司娱乐体育节目电视网(ESPN)和美国广播公司(ABC)对该项赛事持续几周的全程报道达到了高潮。

        然而,这不过是沃顿消费者分析计划(Wharton Customer Analytics Initiative,简称WCAI)承担的一个项目的开始,沃顿消费者分析计划是一个专注于消费者行为数据研究的研究中心。沃顿消费者分析计划和其他 14个机构参与的ESPN XP,是一个旨在研究与重大体育赛事相关的消费者行为的研究项目,该项目始于2010年足球世界杯。ESPN XP的目标是测算观众与ESPN/ABC各个数字媒体平台的互动情况。

        这个由沃顿商学院市场营销学教授彼得·费德(Peter Fader)和埃里克·布莱德劳(Eric Bradlow)领导、由沃顿消费者分析计划完成的研究项目的结果,最终可能会被赞助、转播“超级杯”(Super Bowl)橄榄球赛这类赛事的广告商和媒体公司采用。

        ESPN“已经利用各种调查手段弄清了多平台媒体的使用模式,不过现在,公司迫切想利用自己搜集到的行为数据—不依靠任何外部尺度—来量化各种媒体的使用情况。”费德说,“我们已经建立了用以测算多平台使用广度的模型,采用的完全是各平台自然产生的数据流。”

        虽然ESPN一直在分析收视率和各种各样的流通数据,不过,公司的XP项目则是一种多方位的尝试,以期发现在多平台的信息时代,人们观看体育赛事的新习惯。ESPN负责整合媒体研究的副总裁格伦·伊诺克(Glenn Enoch)说:“我们已经进行了10年的跨媒体研究,有一点已经变得很清楚了,那就是:没有哪一种单一手段可以覆盖所有的受众。没有哪个公司、哪种设备、哪种模型是完善的。”因此,拥有50名公司内部研究人员的ESPN,向从事互联网、电视、流媒体、广播和印刷品等媒体数据搜集和研究的公司和研究中心请求帮助。

        在世界杯足球赛开始前的几个月,他找到了沃顿消费者分析计划,希望能开发出可以预测谁看什么节目、何时收看以及通过哪个平台收看的测算方案。在过去的几个月中,沃顿消费者分析计划研究了海量的数据,并建议公司,将研究转向公司报道的体育赛事—从大学生和专业橄榄球赛,到全国大学生体育协会(NCAA)的大学生篮球联赛以及重要的高尔夫球和网球锦标赛等。

    绿茵场

        沃顿体育产业计划(Wharton Sports Business Initiative)的主任肯尼思·施罗普希尔(Kenneth Shropshire)谈到,归根结底,“这些事情都关乎金钱。越来越多的人想弄清,如果你是某个网站或者某个电视节目的赞助商,你能从中获得多少价值。这些测算就是关于它们价值几何的。你怎么能把它转变成金钱呢?数据越精确,ESPN及其广告商的商业决策也就越有根据”。

        ESPN的有线电视网络每天24小时播出体育节目以及与体育相关的节目,ESPN对该项目的主要着眼点在于公司称为“跨平台”(cross- platform)收视的情况。伊诺克谈到,在足球世界杯比赛进行期间,电视网为消费者提供了五个平台—传统的电视、广播、纸质杂志、手机平台以及互联网平台。

        沃顿消费者分析计划的研究总监埃里亚·费特(Elea McDonnell Feit)认为,观看世界杯的人是具有高度参与性的球迷。这种参与状况让“我们瞥见了未来,总的来说,将来会有越来越多的人观看同样的内容,不过人们会通过多种平台来收看”。

        沃顿消费者分析计划检视过相关数据之后的一个主要发现是,当一个人全程观看这场锦标赛时,ESPN的数字平台—ESPN Mobile、ESPN.com以及ESPN流媒体视频—并没有发生同类相残的情况。此外,费特说,为了了解足球世界杯的即时信息,ESPN最忠实的用户会利用每个可供利用的渠道的优势。“从商业角度来说,这对他们是个令人激动的发现。”她指出,在ESPN的全部订户中,80%为男性,从传统上而言,这些观众是市场营销人员很难触及的群体。“这样,当ESPN考虑在手机平台投资的时候,就不必担心一个平台会蚕食其他平台了。”

        作为ESPN XP项目的组成部分,其他研究结果表明,为了获取有关比赛、球队和球员的更多信息,足球世界杯的观众倾向于使用互联网、手机甚至《ESPN杂志》(ESPN: The Magazine)三个平台。本次比赛开赛后的前三天,也就是从6月11日到13日期间,只通过电视收看比赛的观众,每天用于观看世界杯的时间是1小时 34分钟。然而,只增加了一个平台—手机、互联网和杂志三个平台中的一个—的观众每天花在ESPN上的时间就增加到了4小时34分钟。(那些同时使用另外两个媒体平台的观众,每天花费在观看这项赛事的时间是4小时47分钟,使用所有四个平台的观众在ESPN和世界杯上花费的时间为5小时6分钟。)

        ESPN靠另一个调查服务机构知识网络公司(Knowledge Networks)来获取家庭之外、录制电视节目过后观看(time-shifting)以及西班牙语节目的相关数据,这是广告商一直要求的数据,据称,它们可能被低估了,至少在人们关心的赛事中如此。“比如说,电视给你带来了数量为‘X’的观众,但是,我们想知道的是,手机或者其他家庭之外的设备,是否能给你带来另外30%或者其他比例的观众。”知识网络公司负责媒体集团业务的副总裁戴维·C. 泰斯(David C. Tice)指出。

        费德认为,这个问题很重要,因为在大规模的体育赛事转播中,足球世界杯可以说是独一无二的,直播的节目非常多,尤其是在比赛的最初几轮,节目在日间和工作时间均有播出。因此,人们可能无法像观看美国国家橄榄球联盟(NFL)的赛事那样,在家里收看足球世界杯的直播节目,国家橄榄球联盟的赛事通常要么在周末,要么在晚间。

        “接下来的问题是,如果美国队正在比赛,或者依然还没有淘汰出局,到底会有多少人会关心这项赛事。”费德补充说,“人们会待在家里从电视大屏幕上收看比赛,还是在工作的时候只是用手机查阅信息呢?哪些其他国家的球队具有强大的吸引力,从而让人们消费更长时间呢?我们的任务就是看看是否能找到一套基于人们真实行为的方法,以了解这些球队在各个平台的影响。”

    发现最方便利用的屏幕

        沃顿体育产业计划副主任、沃顿商学院法律研究与商业道德系讲师科特·罗斯纳(Scott Rosner)发现,这些结果与他在体育迷身上看到的情形一致。“我认为,他们将会发现的一点是,人们会在最方便利用的屏幕上收看赛事。如果可以看电视,没人会选择在手机上看比赛。但是,问题在于,无论观众在什么地方,ESPN是否能成功地吸引他们收看自己的节目。”

        沃顿消费者分析计划将会提出一个计算消费者跨平台使用媒体情况的运算法则,布莱德劳对这一想法颇感欢欣鼓舞。他认为,媒体公司和广告商现在和将来都会采用这个运算法则,他们会从持续多周的赛事(比如网球和高尔夫球“大满贯”比赛)开始,并将其应用于“超级杯”橄榄球赛这类“只有一次”的赛事。“我们对提供一个预测工具很感兴趣,这就是我们要做的。”他介绍说,沃顿消费者分析计划与ESPN合作的初步工作,始于2010年3月全国大学生体育协会的男子篮球锦标赛举办期间,人们将这一赛事称为“三月疯狂”(March Madness)。他们利用开赛以后前两周搜集到的媒体消费数据,创建了一个可以预测人们在这项锦标赛最后两周使用媒体状况的计算程序。“一旦我们能证明自己可以较为精确地完成这个计算程序,我们就可以说:‘好了,我们可以在更为复杂的赛事上试验这个程序,比如足球世界杯。’”布莱德劳表示。

        布莱德劳说,虽然沃顿消费者分析计划之所以对ESPN XP项目感兴趣,是因为这个项目是个学术研究;不过,毋庸置疑的是,该项目的成果不但对ESPN,而且对整个新媒体界都具有商用价值。“ESPN将关注不同方面数据的多个公司组成了一支‘梦之队’,这为未来数年搜集和分析跨平台消费数据创造了条件。”他补充说,因为一直没有完整的分析结果,所以,广告界对手机平台和互联网平台的接受进程一直很慢,至少表现得犹豫不决。

        与此同时,沃顿消费者分析计划也在与其他公司合作开展类似的工作。该计划希望帮助在线旅游服务提供商Expedia确定选择度假胜地以及为消费者提供其他旅游信息的最佳方式。该计划的其他客户还包括在线票务市场StubHub,该公司希望从“多平台”概念转向“多类型”分析,也就是研究人们购买体育比赛、音乐会以及其各类演出门票的模式。

        2008年,ESPN以公司伙伴的形式加入沃顿消费者分析计划,之后,两个机构很快开始寻求加强合作关系的途径。ESPN XP项目中的足球世界杯项目,就是双方加强关系的一条途径。此外,双方正在就另一个大规模的研究项目进行磋商,这个项目可能需要全球更多的研究者参与。

        伊诺克认为,对ESPN来说,一个最严峻的挑战在于,如何让自己的行动领先于消费者,也就是要提前弄清使用ESPN服务的人将来要干什么,这样,这个电视网就能成为他们的提供商了。他希望,沃顿消费者分析计划提供的工具能让ESPN达到这个目的。“与我们过去所做的不同的是,我们的研究不只是专注于ESPN和电视网……还是要弄清手机平台和互联网平台用户的行为。”伊诺克说,“我们的主要目的,是要弄清有多少人在使用多个媒体平台,之后要弄清他们使用这些平台的频度,还要弄清他们使用这些平台的时间有多长。”收看足球世界杯的情况好于电视收视率预期的事实,使这项研究的成果更具效力,因为这表明,不只是边缘观众在收看节目。

        罗斯纳认为,ESPN选择这样一个全球性的赛事很重要,即使测试实例只集中于美国的数据。“这是一个全球性的赛事,而ESPN是一家拥有所有媒体平台的全球性公司。所以,我当然认为,这些数据会给ESPN的销售流程带来很大的帮助,尤其是公司在新媒体的选择方面。这是一个人们如何收看节目以及金钱应该投向何处的课题。希望在于,他们从互联网平台和手机平台上也能获得广告费。他们一定会从中找到感觉的。”

    (本文经美国宾夕法尼亚大学沃顿商学院知识在线授权刊登)

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