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未来5年家具行业或成第一大产业

时间:2011-01-29     人气:3699     来源:中国联合商报     作者:
概述:“中国经济最大的问题是增长方式和结构问题,‘十二五’期间必须从根本上转变经济增长方式,对整个经济结构进行战略性调整。”国家统计局总经济师姚景源在日前和讯网主办的财经中国2010年年会上向《中国联合商报》记者表示。......
    “中国经济最大的问题是增长方式和结构问题,‘十二五’期间必须从根本上转变经济增长方式,对整个经济结构进行战略性调整。”国家统计局总经济师姚景源在日前和讯网主办的财经中国2010年年会上向《中国联合商报》记者表示。随着“十二五”国家力促经济增长方式转变,把经济战略由出口主导型调整为内需主导型。深圳市家具协会秘书长侯克鹏预计,家具产业也迎来了转型的最佳时机,未来5年其市场产值增幅有望超过汽车产业,成为我国第一大产业。 

    中国品牌策划联盟副会长、家具委员会主任曹洪福此前在接受《中国联合商报》记者采访时表示,中国家具产业在过去三十年经历了幼稚期、成长初期,现在处于成长中期,到2015年以后,才会真正进入成长成熟期。 

    据不完全统计,2009年全社会消费零售总额比上一年增长了15.5%,家具产业超过建筑、装饰材料、汽车增长,增速是35.5%。2010年前三季度,其中社会零售消费总额增长18.3%,其中家具产业贡献了38.4%,是增长最快的行业。 

    《中国联合商报》记者从深圳市家具协会获悉,中国家具产能已经占据全球的25%,成为经名符其实的第一家具制造国。而刚刚改革开放的1978年,我国家具才有区区13亿元市场,现在总额已经达到7000多亿元。按照过去三十年平均22.2%的增长率来看,到2015年时,这个行业将会达到24300亿元的总产值。 

    中国家具产业主要分布在珠三角、长三角、环渤海、四川省。据侯克鹏介绍,其中广东占据了中国家具行业总产能的50%,浙江15%,环渤海8%~10%,东北不到15%,四川将近10%。这些地区主要是以自然集聚的方式形成的家具产业链,大多以粗放生产经营,产业聚集程低,致使产业链上下游链接不紧密,提高了家具整个行业的成本。比如,深圳是家具制造业中心,但不是物流中心,配货只能去蛇口,采购原材料要去东莞。 

    “这种粗放型的生产模式,导致现阶段整个行业没有形成一个消费品牌,国际竞争力弱。虽然历史上我国的木工工艺就处于世界领先地位,改革开放后经过几十年的发展,成为世界第一家具制造国,但是在世界家具行业中依然没有很强竞争力。”山东费县金汇家具厂总经理许少伦向《中国联合商报》记者表示,所谓消费品牌就是植根在消费者心目中的品牌,比如提到空调消费者就想到格力,说起冰箱首选海尔,但提起家具行业,恐怕消费者很难张口就说出一个品牌。 

    友成企业家扶贫基金会常务副理事长汤敏向《中国联合商报》记者表示,如果说改革开放三十多年来中国经济是“摸着石头过河”,那么“十二五”期间就进入改革“深水区”。

  自然集聚转向有效集聚 

    业内人士预计,家具行业的CBD模式将成为家具产业转型升级的有效发展模式。这是一种集制造、商贸、物流、园区社会为一体,具备有效集聚效果的产业集中发展模式。侯克鹏认为,家具行业过去的集聚是自然形成的,“十二五”可以借助东部沿海向中西部有序转移产业的契机,发展有效集聚的CBD模式。 

    据了解,在家具CBD,企业不需要再建展厅就可以解决批发、零售、产品展示的问题。半成品或者原材料可以跳过仓储直接放到采购物流部分,需要的时候由采购物流供应商送生产车间。工业制造、商贸、园区社会各自都有自己的主轴。 

    “在CBD,以后的制造业基地不再像以前一样使所有的工厂建仓库,建生活配套设施。仓库和生活配套设施集中建在园区,避免了不同企业的重复的建设,最大化的利用了场地。”侯克鹏在接受记者采访时举例表示,像正在规划的昆明家具产业园区,未来将有8万人入住,在未来武汉汉川家具园区将有14.4万人。 

    据了解,欲建成中国乃至亚太地区最大的家具原辅材料一站式交易服务平台的河北香河亚太国际家具材料城、武汉中国家具CBD在2009年的相继开业,为“十二五”期间CBD“家居销售、生产、研发、服务”于一体,形成产销一体的模式开辟了先例。 

    电子商务助力开拓内需市场 

    “中国家具出口量占全世界的比例大概在22%左右,其中美国、欧盟市场占中国家具出口量75%以上。长期以来中国的家具业依赖出口,导致2008年金融危机爆发后众多依赖外销、实力不强的的中小家具企业走到尽头。”许少伦向《中国联合商报》记者表示,随着“十二五”国家把经济战略由出口主导型调整为内需主导型,大力促进内贸发展,家具行业应该迅速调整战略,“外销”和“内需”并重发展的同时,有必要加大国内市场的开拓。 

    传统的国内家具营销模式是利用独立店、有全国大型连锁、地方连锁、大型超市等渠道进行销售。 

    而依托电子商务,家具行业获得新的有效营销模式,满足了大批年轻人的家具需求。“团购网是这两年国内新兴的电子商务模式,家居搬到网上销售后获得良好回馈。比如曲美家居通过网络团购在40天内就被秒杀1.3万套,总价值超过1亿元。”中国电子商务协会移动商务专家咨询委副主任、北京交通大学教授王汝林在接受《中国联合商报》记者采访时表示,家具放在网上卖使消费者足不出户可以为自己的房子添置家具。 

    “电子商务代表的是现代科技对有限资源的最大化利用,最大限度满足消费者的需求。随着物联网、移动支付以及云计算的发展,未来消费者利用资源将会更加简洁、方便。”王汝林向《中国联合商报》记者表示,未来家具业依托电子商务业将迎来更大的转型升级机会。
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      拱门与半拱门、马蹄状的门窗,圆形拱门及回廊通常采用数个连接或内外套叠的方式,在走动观赏中,出现延伸般的透视感。 粉蓝色积木般的楼梯将上下两层的复式结构有机地融合在一起。设计师靳涛顺势在楼梯边打造了一个小小的保姆房,隐蔽,和谐,充满了实用主义的情趣。全房的灵感,也由这个地方蔓延开去,所以说,有时候最令人为难的地方,恰恰是可能的精彩。因为整个空间呈狭长形,为了使空间更加通透,采光更好,靳涛运用活泼的色调,使整个空间明度提高。

      此外,书房、客房、餐厅等运用半穿凿或者全穿凿的方式来塑造室内的景中窗,这又是另一个情趣之处。

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      这里的每件家具都由设计师精心打造。客厅里蓝白相间的沙发,白色的实木桌子,餐厅里泛着动感弧形波浪的桌椅地中海沿岸对于房屋或家具的线条不是直来直去的,因而无论家具或建筑,都形成一种独特的浑圆造型。为了给门窗刷色,恺琳一次次往工地跑——门窗上暗哑的、颇具岁月感的浅蓝正是出自她的手。

      由于做地中海风格装修的配套厂家不多,生产成本相对较高,加上地中海风格装修对建筑主体的苛刻要求以及造价等方面的原因,一般地中海风格装修大多是量身打造。小至吊灯、镜框,大至书柜、门窗,设计师都要求与淡蓝色的、清新的海洋情怀丝丝入扣,将女主人的细腻心思延伸到房间的每个角落。

      精巧的锻打铁艺家具,马赛克般彩色的吊灯,椅面陶砖艺术装饰和马赛克拼饰,加上混着贝壳、金银铁的金属器皿,将蓝与白不同程度地发挥到极致。窗帘、桌巾、沙发套、灯罩都是棉织品,柔和,质朴,折射出各种混合的蓝调子。在卧室,洁白的垂幔床饰卷起一屋温馨的故事。日光透过白色的窗台,映衬在灰蓝色的窗帘上,在这里,似乎连空气都是芬芳的。“充满薰衣草的气息。”恺琳常常这样觉得。如果说这里的空间有气味,那一定是薰衣草夹杂着海风的味道。

      恺琳热爱旅行、摄影、收藏电影,热爱一切生活的细节。骨子里的不安分的艺术细胞,没有在工作里充分发挥,便移植到生活的每个角落,创造它,迷恋它。就像眼前,她把二楼整面墙画上向日葵,贴满她的旅行照片;在儿童房里装上月亮台灯,画上梦呓般的童话城堡,收集许许多多的绒毛玩具让它们待在每个角落;在书房里弹钢琴以便让音符溅落在每一朵向日葵花瓣上。

      蔚蓝的海岸线,绵长又无止境,从西班牙、摩洛哥海岸,一直延伸到地中海的东岸希腊。希腊的白色村庄与沙滩和碧海、蓝天连成一片,加上混着贝壳、细沙的墙面、镶嵌着小圆木、小鹅卵石的地面、拼贴马赛克、金银铁的金属器皿,将蓝与白不同程度的对比与组合发挥到极致。仿佛设计师采撷来自地中海的天空、海洋、沙滩就连空气中都飘浮着悠闲味道,蓝色与白色无处不在,好像薄纱一般轻柔,让人感到自由自在,心胸开阔。

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  •   80年代,中国家庭消费关注是家电,结果家电火了,造就了海尔,美的等诸多家电大品牌,并且诞生了国美,苏宁这样的家电销售巨头。无数的家电经销商发了大财。

      90年代,家庭消费升级为整体橱柜。结果整体橱柜火了,造就了博洛尼,皮阿诺等众多橱柜品牌,也诞生了诸多富甲一方的经销商。

      现在,一般家庭,该消费的消费,该升级的升级,唯一一个尚未开发的市场就是橱柜五金用品,谁能抓住本轮厨房消费新热点,谁就是下一个富翁。

      目前橱柜五金市场基本特点:

      1,产品单价低、单位利润小、消费面广、消费频率高。

      2,便利性特点,消费者一般习惯性地就近购买。

      3,消费者在购买时很容易受到卖场气氛的影响。

      4,品牌忠诚度不高,消费者容易在同类产品中转换不同的品牌,必须靠广泛的市场覆盖产生规模销量才能盈利,厂家不可能大面积直营,只能依靠总代理、经销商、分销商、零售店,最后流入消费者手中。

      5,通路最复杂、最琐碎,路径最长,售点最多,通路中各位老板的综合素质相对其他行业也较低,家庭日用品行业对通路的依赖性最高,通路管理难度也最大。

      橱柜五金市场经过多年的发展和沉淀,目前市场上已涌现出几个领导品牌,这些品牌的强势在于好的品牌形象、规范的市场运作和一流的人才与管理。

      目前,这些领导品牌面临的同一个问题就是各地纷纷揭竿而起的小品牌以较低生产成本,低价位切入,同时给通路较高的利润驱动,一步一步地残食市场。

      橱柜五金市场容量巨大。我国人口众多,随着人民生活水平的不断提高,市场需求有不断上升的趋势。我国橱柜五金的生产厂家主要集中在东部地区,广东地区厂家最多。绝大多数外资品牌的生产厂都设在国内。橱柜五金将是未来竞争最激烈的行业之一。

      没有专门店类型的销售场所

      经济发展到今日,任何商品都可以在专卖店里进行购买,小到梳子,大到汽车,专门店由于其节省了消费者的购物寻找时间,给予了消费者巨大的信心和愉悦的购物体验而风行全球,但是在橱柜五金市场,消费者却找不到这样专业的消售渠道,有消费能力的人都不知道去那里才能买到喜欢的产品,一个城市动辄几十家的家纺店,但是却连一家橱柜五金专卖店都没有!这是一个巨大的市场空间。

      低劣产品占住市场的主流

      目前在市面上流通的橱柜五金产品,款式单一、款式陈旧、做工粗糙,没有什么品牌保障可言,甚至很多消费者还不知道有成套橱柜五金销售,此类产品与自己几十万上百万的住宅及不相称,与家里的现代家居搭配更是格格不入,中档以上的橱柜五金市场存在着一个很大的市场空间。

      缺乏具有综合性产品能力的品牌

      市场上几乎所有现有五金 都是只能专做某一类型或某一材质的产品,产品线远不足于支持一个专业店面的运作,特别是中高端的专营店,后续研发能力也不强,由于来源复杂,往往日用五金店都变成了杂货店,成为数个厂家的联合体,产品良莠不齐,这样造成的后果就是不能给予消费者良好的售后服务和稳定的品质保障,没有品牌忠诚度,抗风险能力也非常低,好人生得益于几年的积淀和多品牌多渠道运作的战略,使其在产品方面具有非凡的综合能力,产品线非常丰富,为行业翘楚,足以支撑企业的品牌专营店连锁运作。

      缺乏市场保护的销售模式

      经销商由于没有生产能力,他的一个重要的利润保证就是区域保护,获取垄断利润。国内的橱柜五金 产业处于发展中的阶段,总体生产规模大,但是由于技术限制,同质化相当严重,品牌概念也严重缺乏,很多的五金工厂只是一味的卖产品,拼价格,没有系统的营销策划,缺乏区域市场保护,也没有稳定的价格体系,有钱便是娘,往往一个城市卖得好,其它同行就蜂拥而至进货,原先的专属畅销产品变得到处都是,售价迅速拉低,经销商疲于奔命,辛辛苦苦开拓的生意容易被同行跟进和超越,始终未能占有较大的市场份额。

      传统却又新兴的市场

      说橱柜五金传统是因为人类已经用了数千年,但相对于这个品牌时代来说它又是一个新兴的行业。21世纪是一个品牌消费的世纪,消费者购买任何商品都越来越倾向于选择品牌,特别是值得信赖的品牌,因为选择品牌就等于选择了健康、安全、放心、体面。根据一般性的行业而言,领导品牌市场占有率达到20%以上说明市场进入到成熟阶段,然而与我们每一个人每天紧密相连的橱柜五金到目前为止在市面上却还没有出现一个比较知名的领导品牌。经济发展到今天这样的高度,品牌橱柜五金市场已经一触即发!它的潜力十分惊人。

      橱柜五金产品的市场定位

      定义产品是核心竞争能力所在。五金企业如若跟风制造一些新颖独特的产品来满足人们的需求,一定要对自己的产品有一个准确的定位。要了解自己将要研发的产品在现实生活中的需求及消费者的接受能力。鼓励企业自主创新,是鼓励企业研发实际的具有可操作性的产品。并不希望企业盲目的追求时尚新颖而忽略企业的承受能力以及市场的需求能力。为自己的产品确立一个明确的定位,才能够体现出产品的真正价值所在。据相关市场调查显示,45.3%的五金消费者在购买五金产品时,将品牌作为购买产品的首要需求,无名品牌要想在市场上站稳脚跟、甚或提升市场有效占有份额,已经越来越困难。显然,作为一个品牌,它首先必须是定位于人,然后才是一个有着某种共同特质的人群集合,再其次才是这部分人群的心理、态度与行为考量。品牌定位对于品牌其意义是多么重要,如果不通过品牌定位找到一个有着共同特质的人群,并建立一个精准的数据库用心管理这部分人群,后期的品牌发展便无从谈起,品牌塑造和品牌提升也成了一纸之说。

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