中山市对近600家家具企业开展专项整治
中山市现有近4万人从事木制家具制造，但能够得到良好工作环境的却不多。尽管我市在职业卫生管理方面走在全国前列，但数据显示，近6成木制家具制造企业员工没有体检，近7成企业场所两年内未做检测。现在，我市针对木制家具企业的粉尘与高毒物质危害整治行动已拉开帷幕。板芙镇一家家具厂的工人们带着防毒面具和口罩在车间上班。
超2万工人没有按年体检
昨日，全国木质家具制造企业高毒物质危害治理工作现场会暨职业卫生执法工作座谈会选择在中山召开。会上记者获悉，我市木制家具制造企业职业病防护设施率已达86%。企业员工体检率由前年的10%上升为目前的43.3%。有172家企业场所在这两年内作了检测，企业检测率达31%。但是这些数据也反映出，中山目前仍然有近6成的从业员工入厂时和进厂后都没有按年进行体检。还有近7成的企业家具制造场所的作业环境这两年都没有经过检测。
中山目前年产木质家具2000多万件，近4万人从事家具制造，有木制家具制造企业有557家，其中规模以上企业160家，占比不到三分之一。
木质家具制造过程可能产生木尘、有毒有害气体、噪声等，这可能造成尘肺病、苯中毒、噪声性耳聋等职业病或职业病危事故。数据显示，超过2万人在工作中接触粉尘，近2万人在工作中接触噪声，7千多人在工作中接触油漆、胶粘剂等。
被查企业3/4存在危害
目前，我市已针对木质家具制造企业粉尘与高毒物质的危害开展了专项治理，共检查362家企业，发现272家企业作业所存在危害因素，这占了被检查企业的四分之三。
作为省安监局开展职业危害现状摸查试点，我市已经先行开展摸底调查，预计在明年1月前完成全市作业场所职业病危害申报的普查工作。检查中发现，木质家具企业已经对前期发现的职业健康问题进行整改或计划整改。
不用油漆佩戴口罩来防护
木质家具在开料、打磨过程中产生大量粉尘，为降低车间粉尘浓度，企业被要求改良工艺、安装中央集尘系统。同时通过及时打扫车间粉尘、合理使用防护口罩等劳护用品减少人体对粉尘的吸入。
在为家具上色过程中，挥发性的油漆带来了有毒物质。为确保作业产所毒物浓度不超标，企业被要求设置独立使用的喷漆间。大涌镇近年来推广使用水性涂料，一些企业已不使用油漆为实木家具上色。
现状
成功案例
工人作业“全副武装”
记者随同参观组来到板芙四海家具公司。来到一楼餐椅木架组装生产线，工人们戴着口罩和耳塞正在作业，记者触摸工人们的工服，没见到大量的粉尘。车间空间很大，地面显得很干净，只有少量的粉尘在车间飞扬，但很快就被抽风系统吸走，没有感觉不适。
来到二楼的喷漆车间，工人们佩戴防毒面罩，橡胶手套正在作业。喷漆时产生的油漆雾，在通过安装在一旁水帘机上的抽风机抽出排放，油漆味并不是很浓，但如果不戴防毒面罩，同样让人犯晕。另外，车间墙壁上悬挂有防毒等警示牌。
随后在大涌镇茂广新家具厂，参观组参观了开料生产线、粉尘房以及喷漆车间等。在开料生产线，记者没戴耳塞，机器产生高分贝的噪音让人难受，但工人们戴着耳塞和口罩，似乎这对他们没多大影响。来到喷漆车间，偌大的车间空气很洁净，而且因为没有工人作业，更是闻不到一点油漆味。
一位外省的安监部门负责人告诉记者，这里确实有很多好经验值得回去推荐。
投资两百万减少粉尘
今年7月份，四海家具投资了约两百万元引进建成中央集尘系统。该公司还建成了无尘喷漆房，防爆照明系统，抽风系统，改造机器设备等。初步形成了一套防尘、防噪声、防毒系统。该公司还与中山市疾病防治控制中心联系，定期来对危害源进行采样，以掌控一手资料作及时整改。
该公司负责人表示，作为木质家具制造企业，不可避免会面临到家具行业同仁所面临的一些产生职业病危害因素，如喷漆、打磨、喷胶、开料等工序；如木尘、噪声，在喷漆等工序可能存在二甲苯、醋酸正丁酯、甲基异丁酮等有害因素。但这些可以通过职业危害防控措施防范。
建立员工健康监督档案，完善职业病报告制度，做好员工岗前、岗中、岗后健康监护，做好岗前的入职体检和岗后的离职体检。同时，与镇职防所和是市疾病控制中心合作，定期对员工进行职业卫生培训，包括防护用品的使用等。
工人说法
全国情况
防护到位这份职业不可怕
30多岁的罗师傅是广西人，在茂广新家具厂当一名开料工有5年了。“开料的时候，粉尘最多，噪声最大，但我们戴上口罩和耳塞后，对我们的身体没有什么影响。”罗师傅说，他做这份工作，开始也很担心自己的身体，但每次体检都没有什么疾病。
据了解，因为在家具厂作业容易产生职业病危害，所以工资相比其他行业要高出一些，并且按照其工种危害性的大小分配。据罗先生介绍，他作为一名开料工月薪在3000元左右；油漆工稍高些，高的有5000元左右。
高毒物质最高超标百多倍
在会上，国家安全生产监督管理总局副局长杨元元介绍了木制家具制造触目惊心的职业现状。今年5-6月份，国家安全生产监督管理总局就木质家具制造企业职业危害情况展开调研，先后调查了广东、广西、云南、福建等10个省(区)85家木制家具制造企业，发现当前木制家具制造企业职业危害形势相当严峻。
目前接触职业危害的人数众多。该行业全国从业人员约160余万人，接触职业危害的人数就将近百万人，其中接触化学毒物的逾30万人，接触粉尘与噪声近65万人。
职业危害十分严重，特别是苯、甲醛、苯胺等高毒物质严重超标。在抽查企业中，近9成企业苯超标，超过7成企业甲醛超标，7成企业苯胺超标，最高的超标100多倍！而这些物质通过呼吸道、皮肤进入体内，对人的神经系统、呼吸系统、造血系统造成严重损害，引起中毒甚至死亡。
我国木质家具制造企业的职业危害十分严重，特别是苯、甲醛、苯胺等高毒物质超标严重。国家安监总局副局长杨元元在此间召开的木质家具制造企业高毒物质危害治理工作现场会暨职业卫生执法工作座谈会上介绍，在所抽查的企业中，89%的企业苯超标，76.9%的企业甲醛超标，70%的企业苯胺超标，最高的超标100多倍。
明年国家安监总局要深入推进木质家具制造企业职业危害治理工作，杨元元透露，“对在明年3月底达不到要求的企业，该停产整顿的要停产整顿；到明年9月份，仍达不到要求的，要提请地方人民政府予以关闭，拟关闭企业的名单要在明年10月15日前上报国家安监总局。”
据介绍，苯、甲醛、苯胺等这些高毒物质对人体危害极大，容易引起中毒甚至死亡。今年5月至6月，国家安监总局就木质家具制造企业职业危害情况开展了调研，组织检测机构先后对广东、广西、贵州、云南、江苏、福建、陕西、新疆、吉林、黑龙江等10个省(区)的85家木质家具制造企业进行了现场检测，从调研检测结果及全国的情况看，木质家具制造企业职业危害形势相当严峻。
据统计，目前全国约有木质家具制造企业3.5万余家，从业人员160余万人，接触职业危害人数将近100万人。相当多的企业现场管理混乱，生产布局不合理，有毒和无毒工序相互交叉。很多中小企业喷漆间没有安装有效的防毒设施，个别小企业甚至连排风扇都没装，喷漆间内漆雾弥漫。大多数中小企业喷漆工人缺乏危害防护意识，穿着背心、短裤，甚至赤脚、裸背且不佩戴任何有效的防护用品进行喷漆和涂胶作业。有些职工虽然佩戴了劳保用品，但其质量低劣，根本起不到防尘防毒作用。
杨元元批评部分地区对粉尘与高毒物质危害治理专项行动认识不深，重视不够。比如有的地区和不少企业没有按照要求开展治理工作；有的地区只是转发了文件，没有切实可行的治理措施；有的地区和企业专项治理工作流于形式，没有取得治理的预期效果。
杨元元说，要多想一想粉尘和有毒有害物质正在不断地侵害职工们的身体健康；多想一想我们有多少职工因患上职业病而丧失了劳动能力或失去了生命。他强调，“少扯一些皮，多做一些实际工作。要增强责任意识，采取更加得力、更加有效的措施，最大限度地减少和控制职业危害，保护广大职工身体健康。”
柯菲德在北京国贸宴会厅外的小休息室里接受《环球企业家》专访时，几位负责财务、生产、营销的经理等在门外紧张地擦汗。就在柯菲德来华前三天，美铝中国区得到消息，其重要生产基地之一，秦皇岛港工业园区将于2010年10月24日至31日拉闸限电一周，强行执行。停电的第一天傍晚，柯菲德落地北京首都机场。那时，美铝在秦皇岛港工业区的生产车间已经陷入沉睡。陈锦亚是个坦率的人，他让柯菲德几乎同一时间知道了这个坏消息。美铝亚太兼中国区总裁陈锦亚说：“下了飞机，他第一句话就问我，这是真的吗？”
柯菲德已经是8个星期内第三次来华。他要求摄影师不要关闭身后落地窗的窗帘，“因为我喜欢现在北京的天空，我希望它能一直蓝下去。”
柯菲德的讲述从这里开始，他说自己从2007年6月上任伊始，就开始在意北京的蓝天。因为他同该年1月加盟美铝的陈锦亚一起，将可持续发展提升为美铝在中国发展的第一要务。“你知道，那个时候别人听到这个名词，还觉得太过阳春白雪。”陈锦亚回忆说。现在，“可持续发展”以及其所代表的连带的低碳、节能等诸多新概念、新产业，在中国这个迅速发展的经济体中已经成为最热门的商业机会。而早在3年前，柯菲德和陈锦亚就依此对美铝的中国业务进行了一系列调整。
可持续发展这一概念早在2002年就上升为中国的政府事务，但是跨国公司并未立即在规划中将其设置成必选项。现在看来，美铝的这两位职业经理人，正是借此将美铝在中国的业务切入了快车道，2007年至今是美铝中国发展最快的几年。“我要告诉你一个好消息，今年我们在华销售已经超过9亿美金。”柯菲德说。根据美铝中国的可持续发展报告，截至2009年末，作为中国铝业的最大海外投资者，美铝在中国的投资已超7亿美金。
柯菲德算得上欧洲最成功的职业经理人之一。2007年，柯菲德离开工作了20年的西门子到任美铝。在西门子全球CEO的位子上，柯菲德演绎了堪称精彩的革新之路。美铝当时正需要柯菲德的变革经验。到2007年，在中国这个全球最大的市场上，美铝除了氧化铝等原材料进口销售生意之外，几乎没有其他盈利业务，正缺乏一个灵活变通而人脉深厚的角色掀起美铝中国的业绩高潮。
更重要的是，从某种意义上而言，柯菲德是个能够读懂中国的人。他对中国的关注超乎寻常，他经常以全球CEO的身份来中国参加各种活动，当然最重要的行程是拜访各级政府官员。这是作为上海市市长国际企业家咨询会议成员的关键条件之一，这个会议是个加入门槛和淘汰率均颇高的会议，被跨国公司当作政府关系成功的一种象征。当然，另一个硬性要求是在华投资规模。柯菲德此前以西门子全球CEO的身份已成为成员，转投美铝后，他又凭借深厚的人脉关系以及中国区的努力，保留了这一资格。
“很多部委都认识他，人家都会说：哦，柯菲德来了！他在中国人脉很广，比我广。”陈锦亚说。究其原因，他认为，这不仅仅因为柯菲德甚至比一部分年轻中国人对中国历史和文化更感兴趣，更重要的是柯菲德是一个好的倾听者，他能够快速理解对方的需求，“很多人做不到这一点，他能很快看到市长需要的是什么，会很快进入到议题中。这不单单是种技巧，更多是种理解力。”
柯菲德根据自己的理解，过去三年迅速调整了美铝的中国战略。但是，这个战略转型刚刚经历的这次考验，让柯菲德和所有决定与中国共同发展的跨国公司一样，重新思索如何去适应这个市场的复杂和变化。
中国特色
有时，即便柯菲德自己，也会怀疑自己读到的，究竟是不是真正的中国。
在以往与中国官员，尤其是高官沟通的经验中，柯菲德看到了太多积极的信号。“他们对业务熟悉，对工业领域熟悉，很多人提倡可持续发展，这与我的理念非常接近。”柯菲德对《环球企业家》说。但他没有说，他不能相信拉闸事件正在真实地发生在中国。柯菲德在中国的行程不包括秦皇岛港区，“因为没什么可协商的，港区第一时间已经找不到人。”一位负责协调此事的美铝中国区高管说。
在北京频繁与各个层面交流的时候，柯菲德提及此事。但绝非抱怨，他只想搞清楚：中国的可持续发展究竟是什么样子？美铝在中国究竟该做什么？究竟什么区域是美铝该投资的地方？
受拉闸限电影响的是美铝在秦皇岛港工业园区内的美铝渤海铝业有限公司（下称“渤海铝业”）。该公司于2005年9月与中国国际信托投资公司合资成立。美铝为大股东，持股73%。这是柯菲德前任贝尔达（Alain Belda）和陈锦亚的前任琼斯（Lloyd jones）的遗留之作。该项目原本预计投资约2亿美元， “现在仅基建和设备等硬件花销已超过3亿美元。”美铝亚太区财务副总裁范阿尔芬（Jerry Van Alphen）说。投资增加的原因是在原有一座工艺先进的热轧厂基础上，选定增加了高端印刷版基生产线。这部分生产能力的增加，瞄准了中国对公共交通，如大飞机、高铁等方面的投入。“国内很少有这样的生产线，因此这个项目的生产力和生产水平将会使美铝在未来中国市场占有很强优势，而我们会尽可能做得更为高端。”范阿尔芬说。
渤海铝业在产品和业务上的定位，让柯菲德愈发不能接受被强行拉闸限电的现实。“我在搞深加工、在搞节能减排，你还给我拉闸。我边上在污染的企业，也拉闸。那谁还有动力做深加工、做节能减排？”在柯菲德看来，中国鼓励改善产业结构正是良好促进可持续发展的最有效方式，可以在远期达到节能减排的目的。
令柯菲德感受压力的是，在这一战略拟定时，他曾极力排除全球层面的疑惑。其中关键的一点是引进高技术的风险性，对于每个跨国公司而言，中国的强复制能力都是一把双刃剑。对此，柯菲德的回复是：“你不拿进去，他们也会学会，只不过晚几年而已。”美铝中国的员工对此表示：很难想象，这是一个“行事严谨”的德国人说的话。
事实上，这不是美铝在中国第一次遭遇拉闸限电。已经达产的美铝昆山铝业有限公司（下称“美铝昆山”）在此之前度过这样的睡眠期，“但当时的方式，我们和老板都是能接受的，因为他们提前告知，而且让我们在一个月内自行选择四天时间不生产。”陈锦亚说。
而据陈锦亚介绍，美铝全球压延集团的老板刚刚与秦皇岛市相关高官见面洽谈，且双方有很好的反馈。这次会面距拉闸限电时间还不到一个月，全球高管感觉事情超出了公司管控之外。陈锦亚向全球层面的解释是：这是短期行为，是中国在十一五末的末尾需要进行的最后努力。
事实如此，柯菲德对中国的解读并非偏离正轨。长期而言，中国依然要在很长时间内面临能源紧缺、环境保护带来的产能调控、产业结构调整等挑战。因此，美铝盯住 “节能减排”看似是个正确的选择。此外，对于一个资源型跨国公司而言，中国具有强劲的需求能力。因此，“尽管中国存在很多其他国家可能不存在的问题，但是我始终认为中国是个绝对应该进入的市场。”范阿尔芬说。