红星美凯龙北五环商场家具馆演绎出家的哲学
红星美凯龙北五环商场家具馆中庭的设计理念把咬合的精髓注入其中,演绎出一场关于家的哲学。家哲学,其奥妙意蕴在于,哪怕只是只言片语,却能表达家最深刻的意义。
图为红星美凯龙家具馆中庭设计理念图
齿轮咬合的那一处变成了故事
齿轮的咬合,纵横交错于时间的间隙。时光再飞逝,从靓丽到破旧,从光彩照人至划痕万道,齿轮之间依然会相互咬合着,就如同心心相通,进行着一辈子的沟通。你一齿,我一齿……生命齿轮咬合到那一處,关于的……便成了故事。红星美凯龙北五环商场家具馆游刃于齿轮间,展现咬合的力量和意义。细品齿轮咬合的意义,那其中的韵味,多面角度,无限遐想,耐人寻味。
游走于齿轮的轨迹——多角度融合
齿轮自由散落于北五环商场家具馆的中庭,大的,小的,崭新的,斑驳的……设计师以齿轮为创作灵魂,将北五环商场营造出机器的壮阔意境。沿着北五环商场齿轮咬合的轨迹,走进意境,触碰这意境中的神秘,迷幻于北五环商场机器的大时代当中。齿轮的铜色,仿佛置身于敦煌莫高窟的历史中,佛教论讲究的是冥冥中自有注定,铜色天生为齿轮而生,设计师无所谓顺序的巧妙处理,展现北五环家具馆中庭别具一格的辉煌,中华文化中最有内涵和力量的铜色,仿佛随时要喷射的激情,恰到好处的迎合红星美凯龙的在前行中不断进取的热忱精神。
绿色的藤蔓环抱着齿轮,宛如不同力量之间的碰撞,正如今天发展中的红星美凯龙,多元化、多角度融合的发展之道。
斑驳恰到好处表达对家对爱的执着
齿轮的斑驳,影影绰绰,仿佛在诉说久远年代的历史传说,让期待继续,让牵挂继续,让爱继续、让幸福继续。守着心中斑驳的信念,那是:勇敢、执著、不离不弃。斑驳,展现一种韧劲,经历了岁月的洗礼,依旧执着,形象的体现了红星美凯龙这种对家的爱,坚定执着。
细心品味,斑驳是北五环商场家具馆中庭要表达的深层艺术内涵:斑驳是一场梦,一段故事,是魂牵梦绕的美和执着。时间犹如潺潺的流水一般,静静地流淌,不舍昼夜。齿轮经过这缓缓流淌的时间之水,收获了斑驳。对于斑驳,或许任何东西都无法承载,或许任何东西都无法丈量,或许没有或许。而这一切,都真真切切的构成了斑驳的特性,也正宛如红星美凯龙不断探索的精神,以及沉淀已久,蓄势待发的能量。
绿色蔓藤穿梭,以不同角度糅合大美
在北五环商场家具馆的中庭,设计师匠心独具的设计,以富有历史感,使命感的齿轮融合绿色饱含生机的蔓藤,这是怎样一种强烈的视觉冲击。让人仰头间仿佛置身时空交换的神奇世界,这是一种碰撞交融的和谐之美,而这美恰恰成就了红星美凯龙惯于融合的大美。
红星美凯龙传承着千年的文化,深厚的人文脉络,让人深深的迷恋,犹如一望无际的世界深深吸引着人体会未知的大世界。而在文化的千年之中又让我们在齿轮的咬合中感受的新时代的力量,感受着这个摩登时代的机械流动,机械咬合在一起的“锵锵声”是一切悦耳韵律的源泉。这是这个时代奔放的律动,不是大海的磅礴激荡,也不是小溪的水声潺潺,而是机械不离不弃的精神力量,是一个时代特有的铿锵。这种铿锵带给我们这个大时代是精确、迅速和时代的飞速狂奔。咬合着,转动着,清脆着,响动着,时代因为这一切在变幻。红星美凯龙犹如这大机器的运转一样,向前走着,开创着一个个人们曾经只能想象的美丽。
畅游绿色海洋,让生命力张扬绽放
徜徉于红星美凯龙北五环商场家具馆的中庭,不仅仅震撼于历史感的机器时代,更能感受大自然的绿色气息。在中庭的四周,从一层到四层,设计师以苍翠的绿色植被为元素,将商场室内营造的十分富有生命力。苍翠的绿,绿的耀眼,眩目。就像正值壮年的黄金岁月。苍翠的绿色中,点缀着零散的,娇鲜欲滴的花朵,这种感觉,不用特定的栽培,像是某次无意的邂逅,构成完美的结局。那一刻,如同鲜花迷恋于苍翠的绿,苍翠的绿欣赏妖媚的花,转身的任何角度,都能感受它们之间的完美契合。
这是红星美凯龙北五环商场的精神面貌,用最具生命力和爆发力的力量为消费者呈现最完美的品质和服务。风吹雨打酿造了斑驳,打造出一股硬汉的使命感和责任感。就如同在新的历史时期,红星美凯龙把对家的执着精神赋予了使命感。那种精神,那种斑驳历史感的执着,穿越岁月烟尘,与日月同辉更加灿烂。
据了解,甲醛是一种无色、具有强烈刺激性气味的气体,是一种挥发性有机化合物。甲醛的毒性表现在有刺激性、过敏和致癌等,如果室内甲醛浓度过高或长期吸入,会导致鼻腔癌、白血病等疾病,所以甲醛号称装修第一杀手。
此次监测发现的6批次不合格家具产品其标注生产单位为成都双流鑫亿家私厂、成都双流华业家具厂、新都区木兰镇家园雅居家具厂、双流龙舍尔家私厂、成都双流金色丽珠家私厂、成都双流宏都家具厂。
2010年第2季度家具产品质量省级监督抽查(专项)不合格产品及生产企业统计表
三国演义中有一个诸葛亮诛魏延的故事可供我们思考。故事大意说是诸葛亮知道魏延必反,密召杨仪、马岱等人授以锦囊一个,嘱咐杨仪在魏延造 反时拿出来急用。诸葛亮死后,魏延反,与杨仪对阵。杨仪不懂兵法,想起丞相所授锦囊,急拆后,泰然自若,依计行事,阵前挑衅魏延,说:你敢连说三声“谁敢杀我”,我就投降。魏延想:我平生最怕的诸葛亮已经作故,别说叫三声,叫三万声也不怕。提刀按辔,于马上大叫曰:“谁敢杀我?”话音未落,脑后忽听马岱厉声而应道:“我敢杀你!”手起刀落,斩魏延于马下。原来是诸葛亮早就安排了马岱潜伏在魏延身边。
作为企业家,需要各类职业经理人才为公司服务。但国美事件让很多企业家停滞了引入职业经理人的步伐,担心所用的人与陈晓一个德性。在用与不用,怎么用才合适等这些议题上徘徊。诸葛亮除魏延的故事虽说是演义,但或许能给我们一些启发:
用人要疑。公司制订规章制度的目的是约束员工,对职业经理人也是一样约束。但企业家更需要从人品、责任心和职业道德道德等方面进行大胆考察了解和严密求证。
疑人要用。如果看着这个可疑不用那个可疑不用那还有什么人可用?自己家里能用的都已经用上了 也不见得能顶多少个缺,不用疑人无法克服人才短缺的矛盾,因此疑人还得继续用。
但最关键的是还要牢牢掌握对局面的控制能力。企业家们急需一个能在危急关头能够制服叛者的绝对杀手锏,掌握能在可能的较量中取胜的法宝。
凡事预则立,不预则废。国美事件的对决过程和对决结果足以让每一个企业家警醒:找一个锦囊,请高人装一条计策,以备应对脑后有反骨者的不时之需,免遭第二个陈晓的绝地追杀!
当然企业家们需要同步思考的另一个问题就是“谁是你可担重任的马岱?”千万别再找一个类王俊洲、魏秋立的角色当重托之人!