销售员与客户的沟通技巧
时间:2010-03-27 人气:1752 来源:神州企业管理网 作者:
概述: 对于销售人员来说,如何把产品或服务迅速销售出去,这是再重要不过的事情了。销售人员的工作性质决定了要与客户紧密接触,要做好销售工作,就必须做到能准确识别客户的沟通风格,然后根据不同的情境,与客户......
对于销售人员来说,如何把产品或服务迅速销售出去,这是再重要不过的事情了。销售人员的工作性质决定了要与客户紧密接触,要做好销售工作,就必须做到能准确识别客户的沟通风格,然后根据不同的情境,与客户展开灵活的、有效的销售沟通。
从本质上讲,销售人员的销售过程就是一个有效沟通的过程,这个过程包含有目的地提供信息、讲解、说明或演示,不断地进行引导、说服和认同以及这些环节中的交互反馈等。由此可见,沟通是一个双向互动的过程,不仅包括说,而且也包括听。
事实上,销售人员销售过程中的“倾听”可能比单纯的“演讲式”的产品介绍更为重要。有效的倾听需要调动销售人员的感官去参与:通过眼睛去观察,通过心灵去感受,通过大脑去思考,通过嘴去提问。有效的沟通使销售人员不仅可以全面了解客户的需要,而且可以发现客户潜在的需求,帮助客户找到解决问题的合适方案。更为重要的是,有效的沟通还可以在销售人员和客户之间建立起信任的关系,这对于建立长期合作关系,提高客户的忠诚度等具有重要作用。
沟通过程
有效的销售沟通过程是销售人员与客户之间的双向互动过程。严格意义上说,所谓销售沟通,就是指使用语言、文字、符号或手势、表情等表现形式,对产品或服务的销售进行解释、说明或演示,以促使沟通双方对沟通的内容拥有共同的理解、认识或认同的过程。由此可知,销售沟通过程就是销售人员与客户之间相互交换信息以达成共享、共识的一个过程
。因此,销售沟通过程涉及到信息的发送者(销售人员或客户)和信息的接收者(客户或销售人员)以及对沟通内容进行的编码(把欲传达的意思用语言或非语言的形式表达出来)、解码(对用语言或非语言传达的内容的理解)和噪音(影响沟通双方对沟通内容达成一致认识或理解的内、外部因素)等环节。
具体地说,在销售沟通过程中,信息的发送者和接收者就是销售人员和客户,他们随着销售沟通过程的信息交互,不断地在发送者和接收者的角色之间转换。而信息的发送与接收又直接牵涉到销售人员和客户的感官,比如视觉、听觉、触觉、嗅觉与味觉等器官。
销售沟通过程中的编码是指销售人员和客户把自己的思想、观点、意见、情感等信息根据一定的规则“翻译”成可以传送的信号。编码是销售沟通中信息交流和人际交往中极其重要的环节。而信息的解码,则恰好是信息编码的逆过程,就是对传送过来的语言或非语言的信息进行分析、识别和理解等,进而通过语言或非语言的手段进行反馈:质疑、知晓、反对或认同等。
此外,销售沟通过程中还涉及到信息传送的媒介,称为通道或载体。比如,通过语言的沟通,传送通道或载体就是空气,或辅助沟通的其他物件,比如电脑、网络等。信息沟通过程中,不可避免地会涉及到噪音,包括现实的和抽象的噪音两大类。事实上,噪音无处不在,比如,在电脑城的柜台前讨价还价,临近的柜台音响很大,就会对沟通造成干扰,这是现实的噪音;沟通双方的情绪状态、个性特点、文化背景、心理素质、价值标准等也是影响有效沟通的“噪音”因素,这是抽象的噪音。
沟通风格
沟通风格是人们外在行为的一种综合性体现。
沟通风格受到两个基本要素,即控制性和敏感性的影响。控制性反映了个人的行为在他人眼中显示出来的坚强有力与始终如一;而敏感性则反映了个人的行为在他人眼中显示出来的个人情感或关心他人的程度。依据控制性和敏感性进行二维划分,就形成了四种典型的沟通风格,如图1、表1所示。
研究表明,没有一种沟通风格在引导人们走向成功的过程中占据着主导地位。也就是说,人们无须为自己的沟通风格感到担忧,任何一种沟通风格都可以有助于成功。人们需要做的就是了解每种沟通风格的优劣势,并识别与之沟通的客户的沟通风格,然后扬长避短地与客户进行沟通。进一步研究发现,沟通风格与人们的个性、价值观、认知水平、文化背景、社会阶层等因素紧密相关,并且在长期的社会生活过程中沉淀为一种习惯性行为。
事实上,每一种沟通风格都有其潜在的动力,若要持续保持并不断开发,需要精心地培育;反之,每一种沟通风格也有其潜在的阻力,若想获得成功,就必须减轻或有效避免。实践表明,有效的做法是不轻易改变自己的沟通风格,但在沟通的过程中可以适度地调整自己的沟通风格,向你的沟通对象靠拢。
作为优秀的销售人员,不仅要熟知自己的沟通风格,更为重要的是必须能够在与客户沟通之初迅速地识别出客户的沟通风格,然后灵活地、有针对性地与之展开行之有效的销售沟通。事实上,人们的沟通风格可以从不同的角度去识别,优秀的销售人员总是能够通过察言观色、旁敲侧击等手段迅速地判断出客户的沟通风格。表2列举了四种典型沟通风格的现实表现及优劣势。掌握各种沟通风格的现实表现对于销售人员有效识别、辨认客户的沟通风格,促进销售业绩具有莫大的帮助。
对于优秀的销售人员来说,识别、辨认客户的沟通风格仅仅是其与客户展开有效沟通的先决条件。真正的销售沟通过程能否做到有效,能否通过沟通实现销售,完成交易,还取决于销售人员在沟通过程中的灵活应对措施。表3列举了不同沟通风格的销售人员针对不同沟通风格的客户的应对措施。熟练掌握这些应对措施,对于销售人员提高销售效率,提升销售业绩具有实战价值。
尽管销售过程中的沟通千变万化,眼花缭乱,但只要销售人员和客户双方仅仅把握一个沟通的核心,即达成一致,促成交易;同时在沟通的形式和风格上把握尽量匹配的原则,就容易取得销售沟通中的成功!
为了提升销售业绩,就有必要加强销售沟通,因而也就有必要降低心理习惯性防卫。作为优秀的销售人员,必须懂得在适当的时候顺应客户的沟通风格;为了顺应客户的沟通风格,销售人员首先必须调整自己的沟通风格。不过需要指出,这里的调整风格,既不是违心顺从,也不是耍滑头欺骗他人,而是在围绕促成销售的核心原则下的灵活应对。
概括地说,销售人员调整沟通风格的原则与技巧有:
1.感同身受,即站在客户对方的立场上来考虑问题,也就是“同理心”,将心比心地换位思考,同时不断地降低自己习惯性防卫的程度。
2.高瞻远瞩,即具有前瞻性与创造性,为了加强沟通有效性,必须不断学习与持续进步。
3.随机应变,即根据不同的沟通情境与沟通对象,采取不同的对策,正可谓“该出手时就出手。”
4.自我超越,即不仅要对自我的沟通风格及其行为有清楚的认识,而且还要不断反思、评估并灵活调整自己的沟通风格,不断适应风云变幻的“沟通”场景。
从本质上讲,销售人员的销售过程就是一个有效沟通的过程,这个过程包含有目的地提供信息、讲解、说明或演示,不断地进行引导、说服和认同以及这些环节中的交互反馈等。由此可见,沟通是一个双向互动的过程,不仅包括说,而且也包括听。
事实上,销售人员销售过程中的“倾听”可能比单纯的“演讲式”的产品介绍更为重要。有效的倾听需要调动销售人员的感官去参与:通过眼睛去观察,通过心灵去感受,通过大脑去思考,通过嘴去提问。有效的沟通使销售人员不仅可以全面了解客户的需要,而且可以发现客户潜在的需求,帮助客户找到解决问题的合适方案。更为重要的是,有效的沟通还可以在销售人员和客户之间建立起信任的关系,这对于建立长期合作关系,提高客户的忠诚度等具有重要作用。
沟通过程
有效的销售沟通过程是销售人员与客户之间的双向互动过程。严格意义上说,所谓销售沟通,就是指使用语言、文字、符号或手势、表情等表现形式,对产品或服务的销售进行解释、说明或演示,以促使沟通双方对沟通的内容拥有共同的理解、认识或认同的过程。由此可知,销售沟通过程就是销售人员与客户之间相互交换信息以达成共享、共识的一个过程
。因此,销售沟通过程涉及到信息的发送者(销售人员或客户)和信息的接收者(客户或销售人员)以及对沟通内容进行的编码(把欲传达的意思用语言或非语言的形式表达出来)、解码(对用语言或非语言传达的内容的理解)和噪音(影响沟通双方对沟通内容达成一致认识或理解的内、外部因素)等环节。
具体地说,在销售沟通过程中,信息的发送者和接收者就是销售人员和客户,他们随着销售沟通过程的信息交互,不断地在发送者和接收者的角色之间转换。而信息的发送与接收又直接牵涉到销售人员和客户的感官,比如视觉、听觉、触觉、嗅觉与味觉等器官。
销售沟通过程中的编码是指销售人员和客户把自己的思想、观点、意见、情感等信息根据一定的规则“翻译”成可以传送的信号。编码是销售沟通中信息交流和人际交往中极其重要的环节。而信息的解码,则恰好是信息编码的逆过程,就是对传送过来的语言或非语言的信息进行分析、识别和理解等,进而通过语言或非语言的手段进行反馈:质疑、知晓、反对或认同等。
此外,销售沟通过程中还涉及到信息传送的媒介,称为通道或载体。比如,通过语言的沟通,传送通道或载体就是空气,或辅助沟通的其他物件,比如电脑、网络等。信息沟通过程中,不可避免地会涉及到噪音,包括现实的和抽象的噪音两大类。事实上,噪音无处不在,比如,在电脑城的柜台前讨价还价,临近的柜台音响很大,就会对沟通造成干扰,这是现实的噪音;沟通双方的情绪状态、个性特点、文化背景、心理素质、价值标准等也是影响有效沟通的“噪音”因素,这是抽象的噪音。
沟通风格
沟通风格是人们外在行为的一种综合性体现。
沟通风格受到两个基本要素,即控制性和敏感性的影响。控制性反映了个人的行为在他人眼中显示出来的坚强有力与始终如一;而敏感性则反映了个人的行为在他人眼中显示出来的个人情感或关心他人的程度。依据控制性和敏感性进行二维划分,就形成了四种典型的沟通风格,如图1、表1所示。
研究表明,没有一种沟通风格在引导人们走向成功的过程中占据着主导地位。也就是说,人们无须为自己的沟通风格感到担忧,任何一种沟通风格都可以有助于成功。人们需要做的就是了解每种沟通风格的优劣势,并识别与之沟通的客户的沟通风格,然后扬长避短地与客户进行沟通。进一步研究发现,沟通风格与人们的个性、价值观、认知水平、文化背景、社会阶层等因素紧密相关,并且在长期的社会生活过程中沉淀为一种习惯性行为。
事实上,每一种沟通风格都有其潜在的动力,若要持续保持并不断开发,需要精心地培育;反之,每一种沟通风格也有其潜在的阻力,若想获得成功,就必须减轻或有效避免。实践表明,有效的做法是不轻易改变自己的沟通风格,但在沟通的过程中可以适度地调整自己的沟通风格,向你的沟通对象靠拢。
作为优秀的销售人员,不仅要熟知自己的沟通风格,更为重要的是必须能够在与客户沟通之初迅速地识别出客户的沟通风格,然后灵活地、有针对性地与之展开行之有效的销售沟通。事实上,人们的沟通风格可以从不同的角度去识别,优秀的销售人员总是能够通过察言观色、旁敲侧击等手段迅速地判断出客户的沟通风格。表2列举了四种典型沟通风格的现实表现及优劣势。掌握各种沟通风格的现实表现对于销售人员有效识别、辨认客户的沟通风格,促进销售业绩具有莫大的帮助。
对于优秀的销售人员来说,识别、辨认客户的沟通风格仅仅是其与客户展开有效沟通的先决条件。真正的销售沟通过程能否做到有效,能否通过沟通实现销售,完成交易,还取决于销售人员在沟通过程中的灵活应对措施。表3列举了不同沟通风格的销售人员针对不同沟通风格的客户的应对措施。熟练掌握这些应对措施,对于销售人员提高销售效率,提升销售业绩具有实战价值。
尽管销售过程中的沟通千变万化,眼花缭乱,但只要销售人员和客户双方仅仅把握一个沟通的核心,即达成一致,促成交易;同时在沟通的形式和风格上把握尽量匹配的原则,就容易取得销售沟通中的成功!
为了提升销售业绩,就有必要加强销售沟通,因而也就有必要降低心理习惯性防卫。作为优秀的销售人员,必须懂得在适当的时候顺应客户的沟通风格;为了顺应客户的沟通风格,销售人员首先必须调整自己的沟通风格。不过需要指出,这里的调整风格,既不是违心顺从,也不是耍滑头欺骗他人,而是在围绕促成销售的核心原则下的灵活应对。
概括地说,销售人员调整沟通风格的原则与技巧有:
1.感同身受,即站在客户对方的立场上来考虑问题,也就是“同理心”,将心比心地换位思考,同时不断地降低自己习惯性防卫的程度。
2.高瞻远瞩,即具有前瞻性与创造性,为了加强沟通有效性,必须不断学习与持续进步。
3.随机应变,即根据不同的沟通情境与沟通对象,采取不同的对策,正可谓“该出手时就出手。”
4.自我超越,即不仅要对自我的沟通风格及其行为有清楚的认识,而且还要不断反思、评估并灵活调整自己的沟通风格,不断适应风云变幻的“沟通”场景。
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上一条:销售谈判技巧--奇怪的压力
销售谈判,胜负往往在于一念之差,手中的牌是好是坏并不会完全决定最后的胜负,关键要看局中人的技巧和智慧,即使是一把烂牌也能起死回生,相反,如果缺乏相关的谈判技巧,一把好牌也会输得狼狈不堪。
提起魔术我们会首先想到大卫•科波菲尔,他的魔术表演简直是匪夷所思,他把许多看似不可能的事情变为可能。我们知道魔术并不是真实的,之所以能够以假乱真靠得是魔术师们高超的技巧,相信每位观众都会睁大眼睛寻找着各种破绽,却基本上很难如愿,但这丝毫不会影响人们对魔术的热情,这就是魔术的魅力。看看大卫•科波菲尔在北京的火爆演出你就可以体会到了。
我认为谈判有时也像魔术一样的神奇,明明是你占据着绝对的优势,可等到谈判结束后却发现你付出了更大的代价;明明是对方承受着巨大的压力,但在谈判过程中却发现你的压力在不断地增大,这是为什么呢?唯一的解释就是你的对手比你更有经验,他们更懂得如何使用销售技巧。
下面我们一起来揭开他们的秘密。
某家电连锁店是你公司的重点客户,近几年他们不断地拓展新市场,开店数居全国第一,尤其在今年,你公司60%的利润都源自于这家企业。你作为重点客户经理,需要经常同他们谈判以及处理突发事件。某天上午对方的采购总监给你打了一个电话,因为库存不足,要求你马上配送五十台影碟机到中心库房,否则将按照相关规定对你方罚款。你听到这个消息时眼前漆黑一片,马上调集五十台影碟机是不可能的,你需要与总部、物流、财务等相关部门协商,如果一切顺利也达不到对方的时间要求。虽然罚款金额不大,但终究不是一件光彩的事,刚刚提升不到半年,而且老板对你也十分的器重,这么一个莫名其妙的罚款会影响你职业生涯的发展。这时你已经是焦头烂额、手足无措,实在想不出解决问题的方法。
在此时你最应该冷静下来想一想事情的来龙去脉,你会发现其实并非想象中的那般复杂。依据历史销售数据可以得知,该连锁店不可能一天卖出五十台影碟机,同时可以排除团体购物的可能,因为你的驻店导购员并没有向你汇报。那么对方为什么会如此急切地向你要货呢?
他们的秘密是:安全库存出现了问题!一定是销售和库存两个部门衔接、协调出现了问题,以至于门市店面无货可卖,甚至遭到了顾客的投诉。很明显这是店方的问题而不是你的责任,但他们却把这个棘手的问题转嫁于你,让你来承担他们的压力,这的确很不公平,如果你不能发现这个秘密,那只能把所有的压力都自己扛了。
你是一家食品包材公司的业务经理,公司有许多长期合作的客户,你的主要工作职责是维系和巩固这种合作伙伴关系,值得引以自豪的是你不仅出色的完成了工作,还和对方几个主要负责人建立了良好的私人关系,对于工作得心应手。就在你暗中得意的时候,一位乳制品企业的产品经理却突然向你发难——他要求你公司必须在次日晚七点前将五万件酸奶包装盒送至生产车间,否则该生产线会因无包装而全部停产!这家企业的酸奶品质超群,是本市的产销大户,停产所带来的直接损失可想而知。如果真是因为包材不足而停产,那么日后的麻烦事会接踵而至,搞不好要在法庭上见了。
包材不够是谁的责任?在合同上双方约定订货需要提前一周,但在执行中对方却只提前了一天,以对方的经验决不会犯下如此幼稚的错误,一定是某一个环节出现了问题,而这不是你的问题,如果你不将这种责任关系搞清楚就会掉进对方的陷阱。当然,你可以全力以赴地帮助客户度过难关,因为这是你的工作职责,但事前必须与对方谈清楚责任的归属,以免日后不必要的麻烦。
所以,问题的确是你的就要勇敢地承担,倘若不是你的就要说清道明。
读者朋友们在看上面两个例子时可能认为这很简单,是非曲直好像很容易分辨,并没有多么复杂。其实不然,首先因为此案例已经比较清楚的摆在眼前,做出结论还是相对容易一些,其次大家都是局外人,正所谓旁观者清。如果你身处其中,谈判经验又不是非常老道,难免不困在其中从而失去理性的思维。
压力的真伪
若想验证压力的真伪也并非难事,你完全可以在当场弄清楚,是不可避免的压力还是对方只想试探一下你的反应。
举一个销售汽车的例子。你的店里有两款型号的汽车,一款低售价低毛利,另一款高价位高利润。大部分客户通常会选择低价格的那部,而这是你最不愿意看到的状况,如何辨别他们的资金情况呢?当然不能去查他们的银行存折,但你可以通过询问来找到答案。
他们一般会告诉你,以目前的经济状况只能接受这部车的价格,你可以问他:“如果有部车可以使你驾驶更安全,在与家人郊游时更加放心;它的行驶速度更快,而且起步速度更是惊人,绿灯亮时能够把其他车远远地甩在身后;它的外观时尚新潮,在朋友聚会时顶有面子,还有内部装饰,让你有家一般的舒适感觉。当然,它要比这部贵两万,但我肯定它绝对物超所值,你有没有兴趣去看看吗?"
不要担心他们会责备你,很少人会对你说:“你是不是搞错了,我说得已经很清楚了只愿意买这部车,我根本不在乎其他更好的交易,哪怕是能飞上天的汽车。"恰好相反,大多数人都会说:“我可以去看看,如果真像你说的那么好,我只能动用我的死期存折了,虽然会损失一些利息,但比起一辆称心如意的车来还是划算的。"看来他的问题并非想象中的不可改变。顺便提一下,一个人如果计划购买一件售价十几万的产品时,他的信用卡里至少还有几万元的富余,否则就不会发生购买行动,只要你让他感觉值得,他是不会在乎再多出点,何乐而不为呢。
再举出一个小例子,比如你向买主介绍产品,他们通常会说:“你的产品价格太高,我们承担不起,因为没有这笔预算,我实在无能为力。"可能你会压力剧增,这担生意恐怕就此离你而去了,或许只有一个方法——降价。这是万不得已的办法,纯属下策,但又有什么办法呢?
这时你要搞清楚对方真是没有这笔预算,还是故意对你施加压力,逼迫你降低价格。你可以问:“谁来决定这笔预算呢?"有时候对方可能会如实的回答,是某某经理负责,你可以为了交易的成功而暂时放弃面子上的顾及,要求会见这位经理,这并不是什么非分的要求,如果对方同意会面,那就说服经理同意购买,这就看你的本事了;如果对方不同意你与上级领导见面,那么请小心一点,他有可能在转嫁压力。
看到这里希望你对于压力有了一些更清楚的认识。最关键的一句话:不要让对方把莫须有的压力抛给你。你要及时的辨别它的真伪,如果仅仅是在试探你,那么毫不犹豫地把压力还给他们,这可以称之为“物归原主"。
提起魔术我们会首先想到大卫•科波菲尔,他的魔术表演简直是匪夷所思,他把许多看似不可能的事情变为可能。我们知道魔术并不是真实的,之所以能够以假乱真靠得是魔术师们高超的技巧,相信每位观众都会睁大眼睛寻找着各种破绽,却基本上很难如愿,但这丝毫不会影响人们对魔术的热情,这就是魔术的魅力。看看大卫•科波菲尔在北京的火爆演出你就可以体会到了。
我认为谈判有时也像魔术一样的神奇,明明是你占据着绝对的优势,可等到谈判结束后却发现你付出了更大的代价;明明是对方承受着巨大的压力,但在谈判过程中却发现你的压力在不断地增大,这是为什么呢?唯一的解释就是你的对手比你更有经验,他们更懂得如何使用销售技巧。
下面我们一起来揭开他们的秘密。
某家电连锁店是你公司的重点客户,近几年他们不断地拓展新市场,开店数居全国第一,尤其在今年,你公司60%的利润都源自于这家企业。你作为重点客户经理,需要经常同他们谈判以及处理突发事件。某天上午对方的采购总监给你打了一个电话,因为库存不足,要求你马上配送五十台影碟机到中心库房,否则将按照相关规定对你方罚款。你听到这个消息时眼前漆黑一片,马上调集五十台影碟机是不可能的,你需要与总部、物流、财务等相关部门协商,如果一切顺利也达不到对方的时间要求。虽然罚款金额不大,但终究不是一件光彩的事,刚刚提升不到半年,而且老板对你也十分的器重,这么一个莫名其妙的罚款会影响你职业生涯的发展。这时你已经是焦头烂额、手足无措,实在想不出解决问题的方法。
在此时你最应该冷静下来想一想事情的来龙去脉,你会发现其实并非想象中的那般复杂。依据历史销售数据可以得知,该连锁店不可能一天卖出五十台影碟机,同时可以排除团体购物的可能,因为你的驻店导购员并没有向你汇报。那么对方为什么会如此急切地向你要货呢?
他们的秘密是:安全库存出现了问题!一定是销售和库存两个部门衔接、协调出现了问题,以至于门市店面无货可卖,甚至遭到了顾客的投诉。很明显这是店方的问题而不是你的责任,但他们却把这个棘手的问题转嫁于你,让你来承担他们的压力,这的确很不公平,如果你不能发现这个秘密,那只能把所有的压力都自己扛了。
你是一家食品包材公司的业务经理,公司有许多长期合作的客户,你的主要工作职责是维系和巩固这种合作伙伴关系,值得引以自豪的是你不仅出色的完成了工作,还和对方几个主要负责人建立了良好的私人关系,对于工作得心应手。就在你暗中得意的时候,一位乳制品企业的产品经理却突然向你发难——他要求你公司必须在次日晚七点前将五万件酸奶包装盒送至生产车间,否则该生产线会因无包装而全部停产!这家企业的酸奶品质超群,是本市的产销大户,停产所带来的直接损失可想而知。如果真是因为包材不足而停产,那么日后的麻烦事会接踵而至,搞不好要在法庭上见了。
包材不够是谁的责任?在合同上双方约定订货需要提前一周,但在执行中对方却只提前了一天,以对方的经验决不会犯下如此幼稚的错误,一定是某一个环节出现了问题,而这不是你的问题,如果你不将这种责任关系搞清楚就会掉进对方的陷阱。当然,你可以全力以赴地帮助客户度过难关,因为这是你的工作职责,但事前必须与对方谈清楚责任的归属,以免日后不必要的麻烦。
所以,问题的确是你的就要勇敢地承担,倘若不是你的就要说清道明。
读者朋友们在看上面两个例子时可能认为这很简单,是非曲直好像很容易分辨,并没有多么复杂。其实不然,首先因为此案例已经比较清楚的摆在眼前,做出结论还是相对容易一些,其次大家都是局外人,正所谓旁观者清。如果你身处其中,谈判经验又不是非常老道,难免不困在其中从而失去理性的思维。
压力的真伪
若想验证压力的真伪也并非难事,你完全可以在当场弄清楚,是不可避免的压力还是对方只想试探一下你的反应。
举一个销售汽车的例子。你的店里有两款型号的汽车,一款低售价低毛利,另一款高价位高利润。大部分客户通常会选择低价格的那部,而这是你最不愿意看到的状况,如何辨别他们的资金情况呢?当然不能去查他们的银行存折,但你可以通过询问来找到答案。
他们一般会告诉你,以目前的经济状况只能接受这部车的价格,你可以问他:“如果有部车可以使你驾驶更安全,在与家人郊游时更加放心;它的行驶速度更快,而且起步速度更是惊人,绿灯亮时能够把其他车远远地甩在身后;它的外观时尚新潮,在朋友聚会时顶有面子,还有内部装饰,让你有家一般的舒适感觉。当然,它要比这部贵两万,但我肯定它绝对物超所值,你有没有兴趣去看看吗?"
不要担心他们会责备你,很少人会对你说:“你是不是搞错了,我说得已经很清楚了只愿意买这部车,我根本不在乎其他更好的交易,哪怕是能飞上天的汽车。"恰好相反,大多数人都会说:“我可以去看看,如果真像你说的那么好,我只能动用我的死期存折了,虽然会损失一些利息,但比起一辆称心如意的车来还是划算的。"看来他的问题并非想象中的不可改变。顺便提一下,一个人如果计划购买一件售价十几万的产品时,他的信用卡里至少还有几万元的富余,否则就不会发生购买行动,只要你让他感觉值得,他是不会在乎再多出点,何乐而不为呢。
再举出一个小例子,比如你向买主介绍产品,他们通常会说:“你的产品价格太高,我们承担不起,因为没有这笔预算,我实在无能为力。"可能你会压力剧增,这担生意恐怕就此离你而去了,或许只有一个方法——降价。这是万不得已的办法,纯属下策,但又有什么办法呢?
这时你要搞清楚对方真是没有这笔预算,还是故意对你施加压力,逼迫你降低价格。你可以问:“谁来决定这笔预算呢?"有时候对方可能会如实的回答,是某某经理负责,你可以为了交易的成功而暂时放弃面子上的顾及,要求会见这位经理,这并不是什么非分的要求,如果对方同意会面,那就说服经理同意购买,这就看你的本事了;如果对方不同意你与上级领导见面,那么请小心一点,他有可能在转嫁压力。
看到这里希望你对于压力有了一些更清楚的认识。最关键的一句话:不要让对方把莫须有的压力抛给你。你要及时的辨别它的真伪,如果仅仅是在试探你,那么毫不犹豫地把压力还给他们,这可以称之为“物归原主"。
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下一条:销售技巧的最高境界就是忘记技巧
什么样的销售技巧是最厉害的技巧?
答案是——没有技巧的技巧就是最厉害的销售技巧!
说着可能有些拗口,但却是做这么多年来真实的销售体验。销售人员要不断的进步和突破,不只是在收入上的体现,自身销售理论体系的建立同样是一个立志终身从事销售人应该具备的。客户形形色色,一句话、一个动作、一个技巧不足以应付,唯有找到代客的根本,方可以做到以不变应万变。我们一起来分析销售人员的思想成长历程,会体会很多:
1、求职阶段:找不到工作的人,才干销售。
这是很多人干销售的动机,作为一个资深的销售人,我不否认自己当初干销售的真正动机。不知道你是否也有过同样的遭遇。在我的公司,销售一个月来面试的不到5个人,但是销售助理的职位,一天尽来了30个大学生争抢。原因很简单,用他们的自己的话说,销售有压力,销售助理,虽然工资低,但是稳定,而且还可以学习到东西。销售似乎是最没有技术含量的工作,最不为人所道的工作,只有找不到工作的人才会干的工作。我原来是学法律的,03年毕业于中国政法大学经济法系,当时的出路要么参加司法考试、要么考公务员、要么到律所当杂役,作为一个农民的孩子,我没有经济能力在北京等待一年一次的考试,在北京坚持一年,父母勒紧裤腰带要白忙3年,考不上父母的心血我该如何面对,如何面对他们的失望?在心里千万遍问自己,再衡量,最后决定还是先养活自己吧,在天地间靠自己站住了,就是个人,如果你碰巧是个带把的,你就是男人(幽默一下)。
穷人的孩子早当家,这是我进入销售的第一个动机。每个人都有进入销售的一个理由,我感谢在我的专业之外,上帝给于的这一份人人都具备能力的工作,感谢它赐予我生存的机会,存在的尊严!
2、小荷才露尖尖角:开始销售工作了。
我的第一个工作是在餐厅做服务员,服务员的工作为我以后的销售工作奠定了一个很好的基础。说真的,因为是农村出来的,我并不认为做这个是什么丢人的事情,一个大学生,180的个头,阳光的男孩,做着大家可以想象的脏活累活,但是我很开心,因为我能自己养活自己了。服务员的工作,让我悟到一个道理:对人要真诚,对事要积极。当第一个销售工作来临的时候,我已经觉得是很好的工作了,因为我不用再靠体力赚钱了,我可以用我的脑子养活自己。所以我很知足的迎接了我的第一份销售工作----招商代表。说真的,刚开始我都不知道招商是什么意思,只是知道这是一个工作,我一定要做好。两个星期以后开始电话拜访客户了,也就是我们销售都很熟悉的电话销售模式,公司给我一份长长的名单,让我挨个打过去,挖掘有效客户,然后发资料,然后约见,再然后我当时就不知道怎么了。每一个公司的产品都是相对比较专业的,新手,电话的时候,没有销售经验、没有销售技巧、没有底气。开始拼命的打电话,第一个电话打出去了,我的销售生涯也就开始了。在这里,我更想和大家探讨的是,销售新人在这一阶段的心理路程。恐惧、压力只是暂时的,当有人愿意花3分钟听你在电话里讲什么的时候,你就会给自己一个心理暗示-----我知道怎么回事了,销售也不难嘛。于是自己的工作热情空前的高涨,十分珍惜和客户通话的瞬间,有人能听我讲,他不拒绝我,如果不按照销售的业绩老考核的话,新人在这个阶段是成功的,于是一切顺其自然了。
[NextPage]
我想说的是,在这一阶段,销售总体上是处于------弱势销售状态。我们很多时候在不断的满足客户的各种各样的需求,为了客户,我们尽量让自己的语速降低、让人感觉到我们好说话,什么都好说,目的只有一个,求求你买我的产品吧,只要你买我的产品,我什么都愿意满足你。这种状态甚至在很多人很多年以后还在延续,因为大家都在这么做,我只有做得更好才能让客户买我的,不买他的。这中情况当公司的产品处于红海市场的时候尤其普遍,当然,这是销售的错,至少刚入行的新手能做到这一步,已经合格了。
3、在路上:我的职业是-----销售。
在这一阶段的销售人员已经相对比较有经验了,至少已经有了自己第一个客户、收获了第一次销售提成、形成了自己销售的一个基本套路,或者称之为销售技巧。好比一个学武的人,已经练就了一个基本套路,开始闯荡江湖了。在此阶段的销售待遇相对来说会好一些,但同时也承担着巨大的心理压力。销售任务是压在我们头上的一座大山!完不成,随时可能会失业。
还是心理路程,在这阶段的销售,已经没有时间去考虑改进自己的销售技巧,以前一天用一次的技巧,今天要用十次就可以了。于是我们看到很多勤奋的销售人员在失败后总结时,会这么说:努力不一定成功、不努力一定不成功。这是一种自我原谅,从人性的角度,我希望大家都要这么想。但是从销售专业的角度来看,这是愚蠢的,因为你勤奋得忘记了思考,这是你失败的根本,你工作的时间和态度不能成为解释的理由,这是狭义的勤奋。在这阶段的销售拥有销售技巧,同时也没有销售技巧。这句话并不矛盾,首先,你拥有的销售技巧,别人是否也拥有,如果你的技巧,所有人都能预见、都可以做到,这是否还能称之为技巧。好比人都会用两条腿走路,请问,这是技巧吗?当然不是!因为你的同类都可以做到,也就不称之为技巧了。只有和其他动物比较的时候可以算是技巧,因为那时候你代表是人类,不再是你自己。同样,销售技巧,当大家都在用同样的手段的时候,和其他人比较,也就不能算是技巧了。
在此,我想说的是:没有个性的销售,你随时面临被别人代替的可能。只有你的销售个性、销售风格是不能被模仿,只有这才能让你不可替代。什么是销售精英,比人做不到的,你做到了,你就是。你的过人之处是什么?是你对销售技巧的灵活的运用,不是你的产品、不是你的人脉,是你这个人,是你的个性,是你洞察人和事的能力、是你反大众的销售思维。
销售,销售精英,你是不可替代的吗?
4、在课桌前------销售理论建设者、传播者。
在这一阶段,你要做的不再是冲锋陷阵。你曾经是销售战场上最善战、最有头脑的战士,今天你要做的是将你的勇敢、坚强感染你的部下,把一剑封喉的绝杀的故事告诉他们,让部下悟到战斗制胜的根本。并随时为他们的战斗出谋划策。
5、销售技巧的最高境界-----没有技巧。被人看穿的技巧是最烂的技巧!
客户觉得你没有技巧,也就没有什么要隐瞒于他的,你才能获得他的信任。一切从信任开始。
6、销售最厉害的武器是什么?
孩子般的天真和一颗善良的心。
答案是——没有技巧的技巧就是最厉害的销售技巧!
说着可能有些拗口,但却是做这么多年来真实的销售体验。销售人员要不断的进步和突破,不只是在收入上的体现,自身销售理论体系的建立同样是一个立志终身从事销售人应该具备的。客户形形色色,一句话、一个动作、一个技巧不足以应付,唯有找到代客的根本,方可以做到以不变应万变。我们一起来分析销售人员的思想成长历程,会体会很多:
1、求职阶段:找不到工作的人,才干销售。
这是很多人干销售的动机,作为一个资深的销售人,我不否认自己当初干销售的真正动机。不知道你是否也有过同样的遭遇。在我的公司,销售一个月来面试的不到5个人,但是销售助理的职位,一天尽来了30个大学生争抢。原因很简单,用他们的自己的话说,销售有压力,销售助理,虽然工资低,但是稳定,而且还可以学习到东西。销售似乎是最没有技术含量的工作,最不为人所道的工作,只有找不到工作的人才会干的工作。我原来是学法律的,03年毕业于中国政法大学经济法系,当时的出路要么参加司法考试、要么考公务员、要么到律所当杂役,作为一个农民的孩子,我没有经济能力在北京等待一年一次的考试,在北京坚持一年,父母勒紧裤腰带要白忙3年,考不上父母的心血我该如何面对,如何面对他们的失望?在心里千万遍问自己,再衡量,最后决定还是先养活自己吧,在天地间靠自己站住了,就是个人,如果你碰巧是个带把的,你就是男人(幽默一下)。
穷人的孩子早当家,这是我进入销售的第一个动机。每个人都有进入销售的一个理由,我感谢在我的专业之外,上帝给于的这一份人人都具备能力的工作,感谢它赐予我生存的机会,存在的尊严!
2、小荷才露尖尖角:开始销售工作了。
我的第一个工作是在餐厅做服务员,服务员的工作为我以后的销售工作奠定了一个很好的基础。说真的,因为是农村出来的,我并不认为做这个是什么丢人的事情,一个大学生,180的个头,阳光的男孩,做着大家可以想象的脏活累活,但是我很开心,因为我能自己养活自己了。服务员的工作,让我悟到一个道理:对人要真诚,对事要积极。当第一个销售工作来临的时候,我已经觉得是很好的工作了,因为我不用再靠体力赚钱了,我可以用我的脑子养活自己。所以我很知足的迎接了我的第一份销售工作----招商代表。说真的,刚开始我都不知道招商是什么意思,只是知道这是一个工作,我一定要做好。两个星期以后开始电话拜访客户了,也就是我们销售都很熟悉的电话销售模式,公司给我一份长长的名单,让我挨个打过去,挖掘有效客户,然后发资料,然后约见,再然后我当时就不知道怎么了。每一个公司的产品都是相对比较专业的,新手,电话的时候,没有销售经验、没有销售技巧、没有底气。开始拼命的打电话,第一个电话打出去了,我的销售生涯也就开始了。在这里,我更想和大家探讨的是,销售新人在这一阶段的心理路程。恐惧、压力只是暂时的,当有人愿意花3分钟听你在电话里讲什么的时候,你就会给自己一个心理暗示-----我知道怎么回事了,销售也不难嘛。于是自己的工作热情空前的高涨,十分珍惜和客户通话的瞬间,有人能听我讲,他不拒绝我,如果不按照销售的业绩老考核的话,新人在这个阶段是成功的,于是一切顺其自然了。
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我想说的是,在这一阶段,销售总体上是处于------弱势销售状态。我们很多时候在不断的满足客户的各种各样的需求,为了客户,我们尽量让自己的语速降低、让人感觉到我们好说话,什么都好说,目的只有一个,求求你买我的产品吧,只要你买我的产品,我什么都愿意满足你。这种状态甚至在很多人很多年以后还在延续,因为大家都在这么做,我只有做得更好才能让客户买我的,不买他的。这中情况当公司的产品处于红海市场的时候尤其普遍,当然,这是销售的错,至少刚入行的新手能做到这一步,已经合格了。
3、在路上:我的职业是-----销售。
在这一阶段的销售人员已经相对比较有经验了,至少已经有了自己第一个客户、收获了第一次销售提成、形成了自己销售的一个基本套路,或者称之为销售技巧。好比一个学武的人,已经练就了一个基本套路,开始闯荡江湖了。在此阶段的销售待遇相对来说会好一些,但同时也承担着巨大的心理压力。销售任务是压在我们头上的一座大山!完不成,随时可能会失业。
还是心理路程,在这阶段的销售,已经没有时间去考虑改进自己的销售技巧,以前一天用一次的技巧,今天要用十次就可以了。于是我们看到很多勤奋的销售人员在失败后总结时,会这么说:努力不一定成功、不努力一定不成功。这是一种自我原谅,从人性的角度,我希望大家都要这么想。但是从销售专业的角度来看,这是愚蠢的,因为你勤奋得忘记了思考,这是你失败的根本,你工作的时间和态度不能成为解释的理由,这是狭义的勤奋。在这阶段的销售拥有销售技巧,同时也没有销售技巧。这句话并不矛盾,首先,你拥有的销售技巧,别人是否也拥有,如果你的技巧,所有人都能预见、都可以做到,这是否还能称之为技巧。好比人都会用两条腿走路,请问,这是技巧吗?当然不是!因为你的同类都可以做到,也就不称之为技巧了。只有和其他动物比较的时候可以算是技巧,因为那时候你代表是人类,不再是你自己。同样,销售技巧,当大家都在用同样的手段的时候,和其他人比较,也就不能算是技巧了。
在此,我想说的是:没有个性的销售,你随时面临被别人代替的可能。只有你的销售个性、销售风格是不能被模仿,只有这才能让你不可替代。什么是销售精英,比人做不到的,你做到了,你就是。你的过人之处是什么?是你对销售技巧的灵活的运用,不是你的产品、不是你的人脉,是你这个人,是你的个性,是你洞察人和事的能力、是你反大众的销售思维。
销售,销售精英,你是不可替代的吗?
4、在课桌前------销售理论建设者、传播者。
在这一阶段,你要做的不再是冲锋陷阵。你曾经是销售战场上最善战、最有头脑的战士,今天你要做的是将你的勇敢、坚强感染你的部下,把一剑封喉的绝杀的故事告诉他们,让部下悟到战斗制胜的根本。并随时为他们的战斗出谋划策。
5、销售技巧的最高境界-----没有技巧。被人看穿的技巧是最烂的技巧!
客户觉得你没有技巧,也就没有什么要隐瞒于他的,你才能获得他的信任。一切从信任开始。
6、销售最厉害的武器是什么?
孩子般的天真和一颗善良的心。
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