外包后，人力资源部做什么?

继“啃老族”、“月光族”之后，职场出现新群体：“蚁族”。据任仕达中国区总经理王桂生介绍，“蚁族”，并不是一种昆虫族群，而是一个鲜为人知的“80后”群体。他们受过高等教育，收入较低，怀揣着梦想，从全国各地聚集到上海、北京等大城市的城乡结合部或近郊农村，像蚂蚁一样默默生活、奋斗着……随着北大学者廉思《蚁族》一书的热销，这一特殊群体开始进入社会大众的视线，关注度直线上升。

企业纷纷“解冻”招聘计划

目前，经济形势逐渐回暖，越来越多的企业开始“解冻”招聘计划。王桂生说，就任仕达一家机构而言，第三季度内从企业接到的委托招聘的岗位数就已超过2000个，很多企业也明确表示出了明年继续扩招的意向。

王桂生表示，但在看到积极一面的同时，我们必须意识到经济复苏是一个漫长、复杂的过程，我们不能奢望企业在短期内一下子释放出大量的正式岗位，也需要接受和尊重企业在复苏阶段小心谨慎的用工态度，包括他们会更多的选择一些灵活、弹性的用工方式，如使用一些临时工、派遣制员工等，在劳动力需求高峰期从人力资源外包机构处“租用”这些员工，等到高峰过后再退还给人力资源外包机构，由其调往其他有需求的公司继续工作。

这种模式下，人力资源外包机构通过手中的大量客户资源，可以保证员工始终（或者绝大部分时间内）处于工作状态，也为企业节省了用工成本，同时也在无形中降低了大学生初次就业的门槛。

网络、专场、校招与人力资源机构四线合一

因信息不对称造成的临时性失业，在“蚁族”中占了相当的比例。对此，王桂生建议，为了解决这种摩擦性失业，需要专业的人力资源机构，在人才市场化流动的过程中，能够搭建一个劳动力供求信息畅通的平台，加快劳动力的配置过程；同时也利用其专业服务能力和大量的（企业）客户资源，帮助“蚂蚁们”找到适合其生存的土壤和能够发挥其能力的舞台。这些除了要将传统的网络招聘、专场招聘会、校园招聘的受众面进一步铺开外，也对人力资源机构提出了更高的要求。 

     每次喝完饮料后，你是否随手就把它丢了呢？有没有想过，只要你能动一点点心思，这些被你丢弃的塑料饮料瓶可以变身华丽的吊灯。