浅谈农资行业销售技巧----提高店面销售方法
时间:2010-02-05 人气:1396 来源:中华农资网 作者:
概述:如何有效提高销售的机会,提高销售量,是大家一直思考和想尽一切办法想提高的,我们如何在当地成为一流的销售商或者说是服务商;如何构件自己的网络,如何有效提高销售,增加利益呢?信誉是在什么基础上建立起来的?作者对农资行业销售技巧----提高店面销......
如何有效提高销售的机会,提高销售量,是大家一直思考和想尽一切办法想提高的,我们如何在当地成为一流的销售商或者说是服务商;如何构件自己的网络,如何有效提高销售,增加利益呢?信誉是在什么基础上建立起来的?作者对农资行业销售技巧----提高店面销售方法讲述了一下自己的看法。
首先,我们大家来看看,我们销售的是什么?
销,销的就是自己,
在买卖过程中.我们首先要得到周围群众的认可,得到信任,所以,销售首先是把自己销出去,
所以,日常生活中,我们必须注重周围生活环境,人际关系的处理
爱大家,大家才能爱自己,所以,良好的人际关系,是我们销售自己的基础.
所以,在日常销售管理过程中,大家一定要注意自己的言行,处理好周围的关系,
现在好多零售终端常常有这样的心态,就是老板心态,长期以往,导致很多终端 用户流失
其次,就是我们售的是什么?
"售"---的是观念
所以,在经营的过程中,农药,肥料仅仅是我们的商品,
我们必须把自己价值观,在销售的过程中容入沟通,这样是从思想上引导顾客,是帮助顾客解决问题,这样长期下来,你积累的客户是从思想上认识你,而不是从简单的商品上认识你的
这就是销售的内涵,
其次,我们怎么提高销售额,
处理好了周围的人际关系,明白了自己的经营理念,在长期以往的贯穿下去,你自己会发现周围会有些变化,
提高销售额,我们首先要分析自己的周围种植结构的情况,
把自己的店面辐射的区域,作物进行一些简单的统计,按照种植面积,种植种类,施肥用药的时间细分,根据这些设计自己店面销售的产品组合,不要盲目上货,
我们现在很多终端都是这样一个问题,有经销商送货到门口,问要不要钱,要钱拉走,不要钱先放下,回头在说
其实在长期这样下去,自己在经营的过程中产品没有合理的搭配,销售业绩往往提高不大,卖什么都不精,没有良好的产品组合,解决农业生产问题,就没有好的结果
所以,产品组合,是我们以后在经营过程中必须要处理和面对的首要问题。搭配销售,配方施肥,用药。这样会使你销售业绩肯定提高的方法之一\
例如:我们在经营大化肥的时候,一定是根据当地作物生长需求,按照含量,来储备
而是不是单一含量化肥,这样,我们就会失去很多销售机会
第二,田间地头,乡村街道
常常走访到地头,处理农作物发生的病虫害,去拜访当地种植较大的农户,帮助他解决问题
每年病虫害来临之前,可以到村庄街道,散发传单,制定预防配方,
第三,扩大销售范围,提高当地影响力
在我们销售的过程中,我们往往注重的是周遍的销售环境,其实,我们在做好周遍销售市场的时候,一定要注重自己的开发计划
把自己的销售的影响力要扩张大一定的范围去,比如我们一般销售在3华里范围内,其实,我们应该把自己的销售在扩张,最少6华里范围内,都是我们销售的重点区域,每年要制定乡村拜访计划,和自己的宣传计划,现在是竞争的市场,你不做的时候,其实你的竞争对手已经悄悄的去做了,所以,不要等到我们客户上门,我们必须要有明确的回访,宣传计划
常常给一些新老顾客回访电话,询问打药施肥效果如何,在管理过程中还有什么问题
这样拉深彼此的交往和关注,同时要给一些大客户指定档案,熟悉客户购买规律或者购买农药的频次,
现在我们发现很多人只是等到客户使用后有问题后才去拜访,或者去解决,其实,在开始的时候我们就必须关注这些,必须给自己指定详细的回访计划,比如三加一模式,卖三天药,回访一天。这样,就降低了农药用肥过程中存在的问题,又提高了自己在当地的声誉,更多的留住老客户
第四,结合当地资源,成立专业协会
我们必须清楚,现在做生意要是没有政府支持,没有好的经销客户支持,我们经营就比较慢,或者说比较艰难
中国是具备中国特色的社会,我们要利用当地镇政府,乡政府,以及当地一些协会的资源优势来发挥自己的优势,
我们现在很多人做生意,讲究的是我开自己的店,和政府这些人有什么关系,不愿意和他们合作打交道,其实,错就范在此
我们必须清楚的认识到,政府协会帮我们带来好的地方,比如,成立专业的棉花协会,成立专业果树协会,成立专业的蔬菜协会,等等
我们真对是更多有先进想法的农户,他们成为会员,我们解决会员在生产管理过程中的问题,是不是就会影响到更多农户的问题,这样不但给政府添加的政纪,给我们带来的是利益,和长期发展的基础呢?这样我们店面有政府,协会的支持,我们销售还会减少吗?
那么,你店面销售的工作是不是有所提高呢?
以上是终端销售我们必须面对的一些基本问题,在我们日常经营的过程中常常遇到,希望给大家带来一些体示,能帮助大家有所提高。
首先,我们大家来看看,我们销售的是什么?
销,销的就是自己,
在买卖过程中.我们首先要得到周围群众的认可,得到信任,所以,销售首先是把自己销出去,
所以,日常生活中,我们必须注重周围生活环境,人际关系的处理
爱大家,大家才能爱自己,所以,良好的人际关系,是我们销售自己的基础.
所以,在日常销售管理过程中,大家一定要注意自己的言行,处理好周围的关系,
现在好多零售终端常常有这样的心态,就是老板心态,长期以往,导致很多终端 用户流失
其次,就是我们售的是什么?
"售"---的是观念
所以,在经营的过程中,农药,肥料仅仅是我们的商品,
我们必须把自己价值观,在销售的过程中容入沟通,这样是从思想上引导顾客,是帮助顾客解决问题,这样长期下来,你积累的客户是从思想上认识你,而不是从简单的商品上认识你的
这就是销售的内涵,
其次,我们怎么提高销售额,
处理好了周围的人际关系,明白了自己的经营理念,在长期以往的贯穿下去,你自己会发现周围会有些变化,
提高销售额,我们首先要分析自己的周围种植结构的情况,
把自己的店面辐射的区域,作物进行一些简单的统计,按照种植面积,种植种类,施肥用药的时间细分,根据这些设计自己店面销售的产品组合,不要盲目上货,
我们现在很多终端都是这样一个问题,有经销商送货到门口,问要不要钱,要钱拉走,不要钱先放下,回头在说
其实在长期这样下去,自己在经营的过程中产品没有合理的搭配,销售业绩往往提高不大,卖什么都不精,没有良好的产品组合,解决农业生产问题,就没有好的结果
所以,产品组合,是我们以后在经营过程中必须要处理和面对的首要问题。搭配销售,配方施肥,用药。这样会使你销售业绩肯定提高的方法之一\
例如:我们在经营大化肥的时候,一定是根据当地作物生长需求,按照含量,来储备
而是不是单一含量化肥,这样,我们就会失去很多销售机会
第二,田间地头,乡村街道
常常走访到地头,处理农作物发生的病虫害,去拜访当地种植较大的农户,帮助他解决问题
每年病虫害来临之前,可以到村庄街道,散发传单,制定预防配方,
第三,扩大销售范围,提高当地影响力
在我们销售的过程中,我们往往注重的是周遍的销售环境,其实,我们在做好周遍销售市场的时候,一定要注重自己的开发计划
把自己的销售的影响力要扩张大一定的范围去,比如我们一般销售在3华里范围内,其实,我们应该把自己的销售在扩张,最少6华里范围内,都是我们销售的重点区域,每年要制定乡村拜访计划,和自己的宣传计划,现在是竞争的市场,你不做的时候,其实你的竞争对手已经悄悄的去做了,所以,不要等到我们客户上门,我们必须要有明确的回访,宣传计划
常常给一些新老顾客回访电话,询问打药施肥效果如何,在管理过程中还有什么问题
这样拉深彼此的交往和关注,同时要给一些大客户指定档案,熟悉客户购买规律或者购买农药的频次,
现在我们发现很多人只是等到客户使用后有问题后才去拜访,或者去解决,其实,在开始的时候我们就必须关注这些,必须给自己指定详细的回访计划,比如三加一模式,卖三天药,回访一天。这样,就降低了农药用肥过程中存在的问题,又提高了自己在当地的声誉,更多的留住老客户
第四,结合当地资源,成立专业协会
我们必须清楚,现在做生意要是没有政府支持,没有好的经销客户支持,我们经营就比较慢,或者说比较艰难
中国是具备中国特色的社会,我们要利用当地镇政府,乡政府,以及当地一些协会的资源优势来发挥自己的优势,
我们现在很多人做生意,讲究的是我开自己的店,和政府这些人有什么关系,不愿意和他们合作打交道,其实,错就范在此
我们必须清楚的认识到,政府协会帮我们带来好的地方,比如,成立专业的棉花协会,成立专业果树协会,成立专业的蔬菜协会,等等
我们真对是更多有先进想法的农户,他们成为会员,我们解决会员在生产管理过程中的问题,是不是就会影响到更多农户的问题,这样不但给政府添加的政纪,给我们带来的是利益,和长期发展的基础呢?这样我们店面有政府,协会的支持,我们销售还会减少吗?
那么,你店面销售的工作是不是有所提高呢?
以上是终端销售我们必须面对的一些基本问题,在我们日常经营的过程中常常遇到,希望给大家带来一些体示,能帮助大家有所提高。
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上一条:商场开女装要抢占有利地位
在对北京商场男裤和女裤的市场调查中发现,同样是裤子专区,男裤专区的销量并不十分依赖它在商场中的位置,而女裤专区在商场中的位置却在很大程度上影响着女裤的销量。
那么,在销量上,女装是否比男装更依赖于店面位置呢?
记者走访了北京的几家大型商场,发现女装营业员普遍比男装营业员更强调“位置”的重要性。“位置好客流量就大”是个不争的事实,不过,在客流量大的基础上,女装的确比男装在销量上更依赖于店面的位置。这是由于女性顾客在服装消费行业方面特有的心理,增强了“好位置”对提高销量的作用。
那么,女性顾客在“好位置”背后的消费心理是什么呢?
在购物时,多数女性顾客喜欢慢慢“逛”,位置明显的地方,自然被“逛中”的几率就高。如:电梯口前和楼层边角的店面往往成为女性顾客经常光顾的地方,而那些不靠电梯也不靠边角的店面则相对冷清。因为,大部分女性顾客喜欢先围绕商场转一圈,而不是直接进入商场中间的店面。女性顾客购买服装前有“逛了再决定买什么”的想法,购买服装的行为更随机,更容易“先入为主”,先看到了某个品牌,等再看到的牌子就有了更多的比较和挑剔。相比之下,男性顾客购买服装的目的性要明确一些,买服装前就想好了买什么,进入商场后直接寻找目标,买到合适的就不再继续逛了。记者在商场随机采访了几位女性顾客,其中一位年轻女士说:“感觉好就买呗。”
女性顾客更关注“感觉”,而“位置”能给人一种购物环境在空间上的“感觉”。女性顾客对于“拐弯抹角”才能找到、或者和众多品牌挤在一起的店面自然“感觉”不好。尤其是在服装和店面装饰相差不大的情况下,多数女性顾客会觉得“只有更好的品牌才能占据更重要位置”,从而选择店面位置更好的服装。反过来看,男性顾客购买服装的时候想到的往往是自己的职业与身份,更关注服装本身的品位是否适合自己,既然不知女性顾客那么“热爱”逛商场,那么对逛商场的“感觉”也就不如女性顾客那么在意了。
所以鉴于这种情况店家在商场选店更要选择有利的地位,只有地利天时才能让品牌更有市场。
那么,在销量上,女装是否比男装更依赖于店面位置呢?
记者走访了北京的几家大型商场,发现女装营业员普遍比男装营业员更强调“位置”的重要性。“位置好客流量就大”是个不争的事实,不过,在客流量大的基础上,女装的确比男装在销量上更依赖于店面的位置。这是由于女性顾客在服装消费行业方面特有的心理,增强了“好位置”对提高销量的作用。
那么,女性顾客在“好位置”背后的消费心理是什么呢?
在购物时,多数女性顾客喜欢慢慢“逛”,位置明显的地方,自然被“逛中”的几率就高。如:电梯口前和楼层边角的店面往往成为女性顾客经常光顾的地方,而那些不靠电梯也不靠边角的店面则相对冷清。因为,大部分女性顾客喜欢先围绕商场转一圈,而不是直接进入商场中间的店面。女性顾客购买服装前有“逛了再决定买什么”的想法,购买服装的行为更随机,更容易“先入为主”,先看到了某个品牌,等再看到的牌子就有了更多的比较和挑剔。相比之下,男性顾客购买服装的目的性要明确一些,买服装前就想好了买什么,进入商场后直接寻找目标,买到合适的就不再继续逛了。记者在商场随机采访了几位女性顾客,其中一位年轻女士说:“感觉好就买呗。”
女性顾客更关注“感觉”,而“位置”能给人一种购物环境在空间上的“感觉”。女性顾客对于“拐弯抹角”才能找到、或者和众多品牌挤在一起的店面自然“感觉”不好。尤其是在服装和店面装饰相差不大的情况下,多数女性顾客会觉得“只有更好的品牌才能占据更重要位置”,从而选择店面位置更好的服装。反过来看,男性顾客购买服装的时候想到的往往是自己的职业与身份,更关注服装本身的品位是否适合自己,既然不知女性顾客那么“热爱”逛商场,那么对逛商场的“感觉”也就不如女性顾客那么在意了。
所以鉴于这种情况店家在商场选店更要选择有利的地位,只有地利天时才能让品牌更有市场。
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接待顾客是一门很深奥、很微妙的学问,营业服务有它自身的规程,违背了这些规程就很难达到营销的目的。下面一起来探讨一下家具行业销售培训中的家具店员销售技巧。
终端店员在营业中,如何吸引顾客?这就要求履行以下职责,方可不断拓展业绩并招徕返客。
1、打招呼:要注意语气的“二轻”,即轻柔而不造作,轻声而不低沉。
2、定睛注视:不是目不转睛地盯,而是保持一种真诚的热望的目光,给顾客以尊重、稳健的感觉。
3、接近顾客:顾客莅临,要主动接近顾客,不要让顾客有冷落的感觉,反之也不要过于热情让顾客有恐惧感。
4、询问顾客的要求(例如希望、喜欢等等):要耐心、细致,谆谆善诱,友善引导,不要让顾客感觉被蒙骗。(要点是真诚)
5、拿商品给顾客看:宜双手递上,以示诚恳。介绍产品时要得体大方,不要让顾客感觉到你毛手毛脚。
6、商品讲解说明:针对商品特性,进行简要说明讲解,必要时,在进一步全面解说。(注意要专业)
7、让顾客选取商品(成交):要耐心、细心,不要显出不耐烦的迹象。
8、收款:面带微笑并说声:谢谢!
9、行礼:目送顾客离开,道声“欢迎再来!”,顾客走远,要招手示意。
终端店员服务法则
一、等待时机:耐心等待,保持良好的精神状态。(状态不好不如不做)
二、初步接触:顾客进店后,边和顾客寒喧,边接近顾客,称之为“初步接触”。初步接触成功是销售工作成功的一半。但难度就在如何选择恰当时机,不让顾客觉得过于突兀感。
第一、与顾客初步接触的最佳时机
1.当顾客长时间凝视某一商品时,或者若有所思时;
2.当顾客触摸某一商品一小段时间之后;
3.当顾客抬头起来的时候;
4.当顾客突然停下脚步时
5.当顾客的眼睛在搜寻时;
6.当顾客与店员的眼光相碰时。
第二、把握好时机后,以三种方式实现与顾客的初步接触
1.与顾客随便打一个招呼;
2.直接向顾客介绍他中意的商品;
3.询问顾客的购买愿望
第三、揣摩顾客需求的五种方法
1.让顾客了解商品的使用情形;
2.让顾客触摸商品;
3.让顾客了解商品的价值;
4.拿几件商品让顾客比较;
5.按照从低档商品到高档商品的顺序拿商品。
三、商品提示:就是让顾客了解商品。商品提示要对应于顾客购买心理过程中的联想阶段与欲望阶段,商品提示不断要让顾客把商品看清楚,还要让他产生相关的联想力。
四、善于辨析:不同购买动机、不同目的的顾客,其需求是不同的。要明确顾客喜欢什么样的商品,才能向顾客推荐最合适的商品,帮助顾客作出明知的选择。(不要盲目推荐)
五、友善说明:顾客产生欲望后,并不能决定购买,还需要比较、权衡,直到他们对商品产生充分信赖后才会购买。在此过程中,店员必须作好商品的说明工作。
六、耐心劝说:顾客听完店员的相关讲解后,就会开始作出决策,此时店员要劝说顾客购买商品,正确、有效的劝说的五个特点。
1.实事求是的劝说;
2.投其所好的劝说;
3.辅以动作的劝说;
4.用商品说话的劝说;
5.帮助顾客比较、选择的劝说。
七、销售卖点:一个顾客对商品会有许多需求,但其中必须有一个需求是主要的,能否满足这个主要的要求是促使顾客购买的最重要的因素。最能够导致顾客购买的那些商品特性就称之为销售卖点。作销售说明时应注意五要点:
1.利用“5WIH”原则:购买商品由何人使用,在何处使用,在什么时候使用,想要怎样使用,为什么使用,如何使用,由此了解顾客的兴趣点所在;
2.说明要点时要言辞简短;
3.能形象、具体的表现商品的特性;
4.跟上时代变化,使用消费观念的趋向进行说明;
5.投顾客所好进行说明。
八、促单成交:当顾客对商品和店员产生信任后,就会决定促成购买行为。但有的顾客还是有一些顾虑,又不好向店员说明,这就需要店员作出进一步的说明和服务工作。当出现下列情况时,成交的时机就出现了
1.顾客突然不再发问时;
2.顾客话题集中在某个商品上时;
3.顾客不讲话而若有所思时;
4.顾客不断点头时;
5.顾客开始注意价钱时;
6.顾客开始询问购买数量时;
7.顾客不断反复问同一问题时。
九、时机出现,促单的四种方法:
A.不要给顾客看新的商品
B.缩小顾客选择的范围
C.帮助顾客确定所喜欢的商品
D.对顾客所喜欢的商品作简要的要点说明,促使下定决心,但千万不能用粗暴、生硬的语言去催促顾客。
十、收款包装:收款时,唱收唱付,清楚准确。包装前要检查商品有没有破损脏污,包装要快捷稳妥,包装过程中可以向顾客提一些友好的建议,增强与顾客的感情联络。
十一、亲情送客:双手将商品送给顾客,并真心向顾客道谢,欢迎他下次再来。另外要注意留心顾客落下了什么物品,如有,要及时提醒。
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