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中国式管理漏洞百出

时间:2009-12-18     人气:1059     来源:世界经理人网站     作者:
概述:关于中国历史和中国哲学,我恰恰都曾经有过一段时间的研究。而中国式管理的倡导者曾仕强先生的理论,无外乎都出自于这两个范畴。......

   关于中国历史和中国哲学,我恰恰都曾经有过一段时间的研究。而中国式管理的倡导者曾仕强先生的理论,无外乎都出自于这两个范畴。《大易管理》这部书我不想评论,老先生将中国《易经》解释成这个样子,至少可以说明这位管理大师对《周易》基本没有认真读过,更谈不上研究。在《尚书·洪范》中有这样的一段话:“稽疑……有大疑,谋及乃心,谋及卿士,谋及庶人,谋及卜筮”。说的是当心中有疑惑的时候,首先要问及自心,这疑惑来自于何处?其次要向专业人士进行咨询,在者进行社会(市场)调查,最终再“谋及卜筮”。中国古代哲学中,《洪范》是一部关于国家管理理论和方法的一部重要且颇具高屋建瓴的作品。可见,在中国古代管理思想中,虽然周易是非常重要的一个理论基础,但是在实际管理方法上,还是要让位与实实在在的数据调查和专业人士的意见。因此,《大易管理》这部作品将周易与管理的结合,实在是让人感到有牵强附会之嫌。此外,对于周易的卜释,《大易管理》中的解释更是惨不忍读。对于《周易》这部中国历史上最伟大的术数著作,在爻辞的理解上,必须要考虑到所卜之事、之人、之时、之问,同样的爻辞在不同的人、事、时间中,会有着完全不同甚至相反的意义,这是《周易》之三易——简易、不易、变易——的重要特征。而《大易管理》这部作品将《周易》简单化成一个个公式,实在是斯文无光。

   其次,在曾仕强先生经常提到的中国式管理、美国式管理和日本式管理的划分上,也是同样存在着拍脑门的痕迹。他认为美国式管理是打固定靶、日本式管理打活动靶、中国式管理打飞靶,看上去高明有趣,但是仔细分析却基本上不成立。我们都知道,美国式管理在50-60年代,确实被日本式管理超过,究其原因,并非是日本更注重“弹性应变的合作能力”,相反,在引进了美国戴明质量管理方法后,日本将戴明不断改进,不断研究的企业管理方法,与其自身注重数据、注重情报的习性进行了有效的结合。在90年代初,我曾经在日本公司工作过,亲眼目睹了日本大型企业对情报的重视,以及庞大的数据情报收集、分析机构,可以说,日本并没有将美国数据管理的方法进行改造,而是将其贯穿的更加彻底,做的更加细致。而今天,在互联网平台日益发展,信息化管理日渐成为企业管理的重要手段的时候,数据更具有比以往更重要的地位。靠“以让代争”、靠“推、拖、拉”的管理理念,中国企业恐怕不但打不中飞靶,甚至连就在手边金山,也在这“乱打”中拱手让人了。

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  •      在给一家企业做培训的时候,人力资源经理反映员工对工作热情不高,散漫拖拉。我反问他,你们老板也不管管。红智博。他脸上露出苦笑,告诉我,老板很忙,那有时间管这些事。我很奇怪的问他,老板不管这些事,管那些事。人力资源经理更是坦然地告诉我,他有很多事,跑客户,联系合作伙伴,跑资金,招聘,跑项目,做产品、工商局、银行------。难道你们没有营销部、人力资源部、项目部、产品部、财务部-----。那老板为什么还干这些活。不是老板愿意干,以前很多工作也交代下去可是不是干不好就是拖拖拉拉。很多重要的活,老板干脆自己干。

         我在给很多企业做管理顾问的时候也发现了很多类似的问题。红智博。给一个明确的定义就是,雄心勃勃,一片混乱。在总裁班的课上,作为老师我也问过很多企业老总,你们为什么不管管?总结总裁们的答案大约有两个方向。一是没有那么多精力去管,也管不了这么多。二是反正企业也赚钱,浪费一点也无所谓。

         我真搞不懂,这些总裁们到底怎么想的?作为总裁,你的职责是当然是保证通过企业正常的运营得到发展且盈利。红智博。但是,你的职责不是作为市场营销的预备队,更不是一个项目的负责人。如果这个项目一直是你亲自做的,就把所有所有流程写下来复制给员工。如果你做不了或者没时间就请专业人员给予培训。即使做不好,只要不要了企业的命,也要让新人尝试去做,总得有个成长的过程。就像当初我们的成长过程一样。我也应该为此买单。因为你选择这个人,就是要选择企业发展,企业发展就是要付出合理的成本,承担相对的风险。红智博。如果,你一直不撒手企业何时才能强大?

         莫让个人英雄主义影响企业的发展;莫让小农意识成为企业管理的主角;莫让莫让老板累死员工闲死!

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      25号起至1月3日,罗浮宫家博中心即将举办盛大的圣诞元旦促销活动。活动期间,家博中心上千个品牌厂价特惠,豪礼大赠送,为市民在年末置办新家具增添购物好去处。据了解,罗浮宫家博中心在本次活动特增加了多项游戏环节,让消费者乘兴而至,满意而归。


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          为了增强购物乐趣和消费者的互动,主办方在活动现场还设置了“竞价拍拍乐,免费带回家”游戏环节,多款家居产品由消费者参与竞价,猜中市场价或最接近市场价的,即有机会免费将该款产品带回家。其中“财手抓金币,多少由你定”环节更有趣,只要当天消费满3888元,满满一桶真硬币任消费者抓,抓到多少就拿多少!
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