盘点2009年家装行业的喜怒哀乐四种表情

    2009年，成都的家装行业体会到了什么是真正的幸福。一反2008年年底的金融海啸下的悲观论调，2009年的好日子来得太快太猛，应接不暇的单子让大、小公司都找到了感觉，同时，也凸现出了品牌家装公司产能跟不上的窘境；利益驱动让更多的家装公司都开始尝试创新家装的模式，也让更多过去的外行人开始关注并投入到这一行业，资本的雪球越滚越大，竞争也不断加剧。各种复杂的情绪纠结在一起，让2009年的家装市场变得更加难以捉摸，而09年家装行业的四种表情却明显变得更加清晰。 

    表情A、喜 

    表情标签：喜出望外的丰收 

    情绪描述： 

    相对于2008年底的悲观预期，2009年家装市场高唱凯歌，一路飘红，让大小品牌家装公司都纷纷喜出望外，有消费能力的业主选择装修的时候更认品牌，从华达、美家堂、新空间等一线品牌家装公司来看，超过上千万的单月平均产值即是一个佐证，同时，一味图便宜的业主在装修的时候则更多选择“桥头堡”或新兴的小家装公司，不管是大鱼还是小鱼，大家都有肉吃。“市场利好的背后引来消费层次的逐渐拉开，已经成为今年家装市场一个明显的变化”，华达装饰董事长龙韬表示。同时，相对于往年，今年家装几乎并无明显淡旺季之分，普遍观点认为，市场利好还是因为去年受地震及金融低迷影响的“滞装房”在今年的装修市场得以释放，也有不同观点认为今年房产回暖以后销售的现房增多也是一大原因。 

    表情B、怒 

    表情标签：低调收敛的愤怒 

    情绪描述： 

    2009年成为全民家装的时代。家装公司纷纷兴起，竞争对手不断增多，家装的舞台毕竟只能容纳有限的留恋舞步，有人将成为过客，也有人将成为最终的王者。在一线品牌家装公司背后，随时都有一群虎视眈眈的二线公司紧紧相逼，再加上不少新兴家装公司纷纷前来抢食。更让品牌家装公司们愤怒的是，这些纷纷站到对立面的小家装公司负责人往往都是曾经的部下，这种微妙的联系让大家表面上虽然一团和气，但私底下的暗流较劲则难以避免。同样让公司愤怒的还有设计师接“私单”的问题，去年北京今朝装饰成都公司的落马为不少品牌家装公司敲响了警钟，川豪装饰透露，他们一度对今朝的经营模式进行了专门的研究分 

    析，更有意思的是，许多品牌公司如华达、新空间等还成立了专门的监管部门，对设计师的接单情况进行跟踪，以避免最终管理上的分崩离析。 

    表情C、哀 

    表情标签：面临瓶颈的困惑 

    情绪描述： 

    一线品牌家装公司月产值上千万左右，二线品牌家装公司月产值600、700万，新兴品牌家装公司产值几十万上百万不等……看起来还很不错的销售情况下，各个阶段的家装公司都“苦恼”于自身面临的瓶颈。中国建筑装饰协会会长马挺贵表示，从全国来看，即便是家装做得最好的北京，最好的家装品牌一年的产值也就最多10个亿左右，而且走的还是全国扩张的路子。

如何进一步提高产值，突破自身的产能极限，已经成为家装行业迫切需要解决的问题。为了提高产能，品牌家装公司都纷纷成立子品牌公司，以期望通过细分消费者层次的方式来实现产能的进一步扩大化，比如美家堂成立了大众化消费的艺术家装饰和高端消费的康麦迪设计机构，新空间也成立了子品牌七彩鹿装饰，专门为淘相因的老百姓提供服务，但这些子品牌到底能发挥多大作用，还需要2010年拭目以待。 
    表情D、乐 

    表情标签：康庄大道越走越宽 

    情绪描述： 

    “现在大家的心态都很好”，新空间董事长黄彦表示，对于明年的家装市场，大家普遍都持乐观的态度。家装毕竟是新兴行业，同行间的竞争还没到白热化的程度，黄彦认为，“从今年的房地产销售情况来看，明年家装市场的形势依然很坚挺”。乐观的市场氛围加速了家装行业的模式创新，大家都在这上面投入了兴趣和成本，这说明大家对市场的前景相当乐观，从龙发装饰的推出“像卖产品一样卖装修”的3D家居，到不少新家装公司推出的套餐服务，从前两年风靡一时的体验馆，再到整合家具行业推出整体家居的“定制”概念，在加强对下游材料和家具产业渗透的同时，家装公司的“星光大道”已经越走越宽。