东方广场家具馆扩容升级 2号馆·睡眠中心将开业
佛山东方广场东方家具生活馆扩容升级，2号馆·睡眠中心将于9月26日开业。东方家具生活馆1号馆·家具中心、2号馆·睡眠中心集数十知名品牌家具及睡眠家居用品，海马床垫、丽星、美神、卡玛龙、穗宝床垫、简爱家居等知名品牌强势进驻。
东方广场吉之岛4楼的东方家具生活馆1号馆·家具中心，于2005年10月1日开业，13000平方米的品牌家私、家饰区，吸引了30多个家具（家饰）品牌商家，汇聚了近百个知名家具、家饰品牌。
今年上半年，东方家具生活馆扩容升级，位于蓝宝石4楼的2号馆·睡眠中心经营项目与1号馆·家具中心错位经营，相互连通。由于定位清晰，睡眠中心招商进展顺利，将于 9月26日开业，届时市民可现场体验健康睡眠及时尚家居文化。开业期间，家具生活馆1号馆、2号馆品牌商家将携手合作，推出震撼优惠促销。
据悉,两个馆经营面积超过18000平方米，在东方广场购家具即可实现“一站式美家计划”。
近日，香河家具城多家企业被评为河北省省、市、县级“百城万店无假货”活动示范街、示范店。
在全球金融危机大背景下，香河家具城将2009年确定为“硬件建设提升年”，投资10亿元对30多万平方米老、旧展厅进行全面改造升级。
摘要：这些年来，宜家在中国市场的成长非常缓慢，店面总数仅8家，2008财年宜家中国的营业额约为27.9亿元人民币，不足集团全球212亿欧元销售额的2%.很明显，宜家要改变这种局面，就必须让宜家在中国的定位回归，让人们接受它大众消费的理念，否则，宜家在竞争对手因灵活而快速膨胀的情况下坐失良机。“有一种占领叫做放弃”，其实最近几年来，每一次降价都能为宜家中国带来高增长，我们相信，摆脱了价格牵绊的宜家将会在二线城市获得高速增长，迎来一个突飞猛进的十年。
宜家掀起了一轮降价风暴，从9月1日起，销售额占四成的500多种主力产品全线降价，平均降幅20%-30%.宜家为何进行五年来的最大一次调价？是它真的想回归“廉价家具制造商”的定位，还是一次常规的淡季促销？
自从1998年进入中国以来，宜家塑造了一种优质生活方式的品牌形象。家居产品的特殊性，让它拥有了体验营销的场地和氛围，而且它独特的产品特性符合都市白领的审美情趣，这些因素的共同作用无形中提升了它的品牌形象。尽管它在欧美以“廉价”示人，但在中国市场，它完全有条件将自己吊起来卖，这与它的产品品质无关———事实上，宜家的许多产品除了设计精巧外，品质方面并不尽如人意。随着高档家具卖场的日渐兴起，宜家家具产品很难满足富裕阶层的挑剔眼光，而它偏高的价格将许多白领打工阶层阻挡在外。久而久之，一个尴尬现象产生了：许多人喜欢徜徉在宜家里，但只愿买走一些易携的小商品。这样造成的直接后果就是宜家的客流量虽然很大，但实际销售额并不高。
这一结果的产生与宜家CEO安德斯·代尔维格的行事风格有莫大关系，这位性格强势的CEO很少为中国市场而改变。当所有商家都在想方设法提供无偿服务时，宜家却仍固执地执行有偿送货和安装；当商家通过租赁来跑马圈地时，宜家仍选择占用大量资金来自建店面；当所有跨国公司都用汉语面向消费者时，它却坚持用英文单据。因此，有人戏称宜家：“除了价格，什么都不可以变。”客观来说，有些坚持让宜家拥有了独一无二的竞争力，但有些坚持却让它离目标群体越来越远。
这些年来，宜家在中国市场的成长非常缓慢，店面总数仅8家，2008财年宜家中国的营业额约为27.9亿元人民币，不足集团全球212亿欧元销售额的2%.很明显，宜家要改变这种局面，就必须让宜家在中国的定位回归，让人们接受它大众消费的理念，否则，宜家在竞争对手因灵活而快速膨胀的情况下坐失良机。“有一种占领叫做放弃”，其实最近几年来，每一次降价都能为宜家中国带来高增长，我们相信，摆脱了价格牵绊的宜家将会在二线城市获得高速增长，迎来一个突飞猛进的十年。
今年9月，安德斯·代尔维格恰巧退休，此时宜家中国大幅降价是否与此有关尚不得而知，但我们发现，宜家正在悄悄改变。