网络创业,荆棘丛中等待的微笑
山不在高有仙则灵,水不在深有龙则灵,创业,一个既时尚又无奈的举措,一段段耐人寻味的传奇,总是在多多少少考验着创业者的艰辛与勇气。而对于目前运用互联网创业者来讲,创业更需一种耐心,一种能够受得住寂寞与磨难的身路与心路双重历程。网络创业好比是要经过一片片荆棘从,常常会将创业者刺得遍体鳞伤,但只要能够懂得等待,将执着与智慧相加,创业者或许就会笑到最后。
万事开头难是不争的事实,就看创业者有没有做好充分的准备?是否有勇气去接受挑战?最大的敌人不是别人就是自己,“成功总是给那些有准备的人”一点不假,阿里巴巴的首席执行官马云、福马集团董事长柯永开、恒安集团董事长许连捷,哪一个人的背后不都蕴藏着创业的甜酸苦辣?创业难,难创业。不是所有的人都可以下海经商,自主创业当老板的。上帝只青睐肯吃苦、有活力、负责任、讲信用、有恒心的人。因为人很脆弱,最会逃避痛苦,追逐舒适感,被动的态度,蹩脚的服务技巧,没有生产力的销售,缺乏职业化的能力提升,没有创新的思维,不懂得授权与激励,缺少团队精神,成本不断地上升,亏本经营、发不出工资、关门歇业,本想好好捞一把,不曾惹得债务缠身,没有一天好日子过,让自己走了很多的弯路!
网络创业成为解决就业问题的一大方便途径。相关数据显示,2008年有57万人通过在淘宝网上开店实现了就业,其中一半以上年龄在23-32岁之间。2009年,仅淘宝网就将实现百万直接就业岗位,这些岗位主要集中在物流、金融、营销等网购相关产业。网络创业将成为2009年中国经济的重要推动力。据国际咨询机构IDC称,每一人通过网络开店实现就业,将带动2.85个相关产业的就业机会。
所以,利用网络创业要定位好自己的心态 , 在网络商业的世界里 ,网络上你可以做的生意很多,开始你一定会想,那要不要网站、要不要会网页设计等等、不用担心,只要你懂得网络的商业行为都可以增加收入。你可以拍卖卖点东西加盟购物网站自己不用出货进货、收帐等等,或自己进点货 , 或者自己弄个家族,做网络货品买卖更多举例不完 , 现在有很多加盟系统、博客来书局、其它的你只要在搜寻就可以找到很多。
我的一位朋友,在互联网兴起时,还在企业上班,后经人提及在淘宝网上开了一家店,当初也是摸着石头过河,偶尔听别人说说,开始的一两年都没有做成什么交易,一时间就认为这种网络交易只是玩玩而已,并不能产生什么效益,更别说是利润了,于是就想放弃,还想好好去上自己的班。由于经营的是都是特产,有了一定的投入,于是等啊等,当准备彻底放弃时,却迎来了第一笔生意,使他兴奋不已,重新燃起了新希望,增加了信心。随着网系的建立和沟通的加强,随着这种C2C网上交易活动的不断深入开展,其网商与网店数量也在不断增加。交易也呈现出良好的局面,收入更是芝麻开花—节节高,比自己上班的收入还高出数倍。于是,从单位辞职真正进入到网络创业的新领域。而且运作得非常成功,非常好。
后来又与“野人天使”进行合作,运作了专业化的野人天使B2C网站,使B2C和C2C销售平台联成一个体系。通过这个平台使企业持续在线营销,打造了许多企业自主品牌价值。其中华圣元恰玛古就是推广最为成功的一个品牌产品。华圣元药物科技发展公司,前身是西北很有名的一家制药企业的下属药物研究所,研究出了像国药准字号药品、保健食品、营养食品加起来有数十个产品。华圣元恰玛古其实要比现在市场上其它品牌的同类产品研究的时间早,一研究就是三年,特别是对于恰玛古碱性PH值的稳定性进行了不下上千次的配方与工艺制作试验。一是由于恰玛古中所含的碱性物质具有相当活性,要是从沙漠中下来的恰玛古在三天内不加工成口服液或是胶囊,那么其碱性物质在空气中会挥发60%以上,如果一个星期后再处理,那么基本上其碱性活性成份少得可怜。而华圣元的恰玛古浓缩液全部选用紫头恰玛古,就是恰玛古茎与叶之间出现紫色的品种,这种恰玛古其营养物质含量比一般的恰玛古更加丰富,特别是肽类物质含量是别的恰玛古所没有的,而肽又是被公认为抗细胞氧化能力最强的营养物质。
二是华圣元收购恰玛古时要求农户在十二个小时采挖出来的恰玛古才是合格的,并且全部通过冻干技术,使恰玛古的有效成份保持原有状态不变,特别是碱性活性物质由于通过冻干技术全部保留了下来。
三是华圣元在生产工艺上,华圣元恰玛古用了低温技术生产后,这样的情况全部解决,而最关键的是,在此工艺基础上,华圣元又运用他们自行研制的排水法,把华圣元恰玛古变成纯度很高的营养浓缩液,与市场中的其它恰玛古产品相比,一支可以顶三支营养价值。解决了更多人酸性体质导致的疾病,尤其是对癌症病人也有一定的作用。
华圣元恰玛古在野人天使这个网络平台上实现着一次又一次的销售奇迹,同时也构建出了华圣元恰玛古网络品牌价值。使我的这位朋友更是从中获利丰厚,受益匪浅。
而在进行网络创业时,在拍卖网站卖或者在一些货品买卖平台留信息就可以开始做生意或创业、或如果你没太多资金, 然后又要增加收入, 还可以选择做一个中介商, 或者提供专业的服务,在因特网关系营销一书里有提到一段话, 未来每个人不再是拥有一份工作的上班族, 而是拥有一份工作目录的专业经理人。
当初的天之娇子现在已沦落为“大白菜”了,经济危机 ,企业的经营受到了不同程度的影响。企业为了节省成本纷纷裁员 ,使得原本就很难就业的大学生 更加困难。所以大学生必须转变观念,另辟新径。而这条最好的新径就是电子商务。大学生一定要注意,不能端架子。不能不愿意、不屑网上开店,这种观念一定要变。现在就业很严峻,网上就业是很好的出路。
网络创业的确是很诱人的名词,因为一、成本低;对网络创业者来说,如果不是开展很大的项目。起初所需要的资金并不是很多。也许一台电脑+ADSL+虚拟主机+一间小屋+你就可以开始了。二、开展费用小:现在网络通讯很发达。可以说只要有一条宽带,就解决了你网络通讯的大部分问题,可以为你节省很多的电话费。同时你也不需要去租门面房,去付昂贵的房租。在创业初期,没正式注册公司之前。你也不必为一大顿零碎的收费税务而烦恼。三、人员组成简单;很多创业者初期都是白手起家,一人就包揽了所有职务。因为在初期基本上一个人就可以应付过来。不需要再为员工费用担心。四、风险系数低;就算创业失败,也不必害怕。因为初期的投入并不高,翻身的机会很大。因此创业者可以放手搞而不必害怕失败的后果等等。五、利润丰厚;如果你创业初期成功,并且沿着正确的发展道路走下去。一定要准确把握市场动态、竞争对手的发展趋向。及时调整发展战略。这样,你才能笑到最后。
搞创业的本来就是一件苦差事,网络创业初期难免有时候会累的你焦头烂额。有时候真有丢下不干的冲动,别忘了,你给别人干一样不会好受,而且你会更惨!虽然网络创业也与传统创业有着一定的相似性,即要经过一片片沼泽地和荆棘丛,但只要具备创业的勇气和坚忍不拔的精神以及创业者具备的睿智、胆识与魄力,那么,笑到最后的一定是象野人天使一华圣元恰玛古一样,不断走向成功!
销售心理技巧在销售技巧中算是高级技巧,因为,形式技巧很容易学习和模仿,而心理技巧则需要不断的训练与实践。本文中讲的心理技巧主要是指客户(泛指个人或团体消费者)的购买心理和销售人员应该采取的应对策略,有关销售人员自身心理技巧训练会在下文中详述。
当我们从主动(而非客户主动询问或购买)向一位客户推销某样商品,到客户做出购买决定,其间客户通常会经历四个心理阶段:排斥期、接受期、反复期与认同期。正常情况下,只有经历了这四个阶段才可能达成交易。而根据客户的不同心里时期,我们的对应策略与态度也应不同。
1、 排斥期
在供大于求的市场环境中,无处不充斥着推销的声音,当客户遇到销售人员向我们主动推销商品时,第一反应就是——想掏我钱包的人来了。反之,如果是客户主动询问或打算购买某种商品时,则很少产生这样的排斥心理,交易也更容易达成。这是供需矛盾的消费环境塑造出的顾客消费心理。
我们应最谨慎的处理这一步,很多人认为达成交易的关键是临门一脚,客户最终确定购买的环节。事实上也确实如此,客户最终的购买才是检验我们销售成败的标准。但是我们往往把注意力集中在了不足30%有意向购买,和这30%中不足40%即将决定购买的客户身上,却忽略了我们接触的所有目标客户中,70%以上是刚刚与其沟通就回绝我们的:“不需要"、“没兴趣"、“我很忙"、“我已经有了"、“去、去"、“……",难道这70%的目标客户全部真的不需要我们的产品吗?据我的实践与观察,绝对不是,客户多是由于心理因素、环境因素等原因轻易做出了拒绝的反应,我们如果能够多用些心思与技巧在这个环节上,至少还会有20%的目标客户可以进入购买的第二个心理环节。
知道了客户有主动购买和被动接收之间的心理差别后,我们再向客户推销的时候就不要太直接,甚至是迫不及待的样子。现在销售人员因为觉得客户给自己的时间太少,于是就在其做出反应前像说绕口令一样地给客户传递产品的信息并劝其购买,以为在客户说NO前推销的越多,客户越可能接受,而事实正好相反,那只会使客户加重排斥心理。
我们应该首先从客户的角度出发,围绕其实质利益展开话题,这样客户通常不会有太强的负面反应,而后采取一种“弃而不舍"的态度。下面看一个情景案例:
一个销售节能电源的业务人员在傍晚来到一家灯火通明,挂了很多彩灯和霓虹灯招牌的小型超市并见到了老板。
先以聊天的形式赞赏店主并肯定其采用大量光源吸引顾客的做法,这样的话想必没有几个店主会横眉以对。
业务人员:“老板,你们这条街道到了晚上因为路灯少,所以比较黑暗,各家门市的销售情况看起来都不是很好,唯独你的店,生意这么兴隆,我想都是这些霓虹灯起的作用吧?我也是被它们吸引,从几百米外就一眼就看到你们店面的。"
客户给我们的时间有限,并且多是心不在焉的,在客户思想不集中并且有限的时间里,用数字是最能快速并打动客户的。为了突出效果,不以月或日为计算单位,而是以年为计算单位,这样对比下的商品购买成本很低,获得的利益较多,也就是弱化商品的价格,抬高商品价值。
业务人员:“虽然顾客盈门,但是一年下来电费也不少吧?,我是销售一种最新研发的节能电源的销售代表,如果你的店一个月电费是500元,一年就是6000块啊,用我们的电源,节电率是25%以上,一年至少就能为你节省1500块,而一个电源价格是92元,可以用5年以上,5年下来至少可以为你省下七、八千块的电费,使用20多天就可以收回电源的成本。"
如果店主依然说NO,我们也不要继继续喋喋不休,拉出一副你不买商品决不罢休的架势,那样只会适得其反,这是从见客户拒绝便马上放弃的极端走到了另一个极端。此时应该采取的是看似要放弃的态度,以此减少客户的逆反心理,一面在进行争取。
业务人员:“看你们店铺生意这么好,很快就会扩展店面的,那样我们的产品能给你省下的钱就更多了。看得出你很忙,我就不多占用你的时间了,有空了你再考虑考虑。"
业务人员:“因为我们的产品质量非常好,使用寿命是普通电源的几倍,即使当作普通电源使用,也是很划算的,更何况一年可以为你节约几千元,你是生意场上的专家,这样的帐不用我给你算,可能你担心的是效果吧?不愧是生意人。不过请放心,产品已经通过了权威认证,你有空的话我给你看一下相关的资料就全清楚了。"
这样通常客户会有些兴趣地看你的相关材料,而非你把资料强塞给他,他不耐烦的扫上一眼,便扔在一边,打发你走路。此时顺利的话就会进入洽谈的下一个阶段。
当然,如果老板依然拒绝的话,我们就不要过多争取了,避免其产生反感,业务人员通常有这样的毛病,如果业务没成交的话态度上通常都会急转直下,甚至临走还会甩出两句难听的话,这是大忌!首先这违反职业操守,这样的心态自身很难成长,而且,即使客户当场拒绝了也不等于彻底失败,根据行业特点和产品的不同,通常这些拒绝的客户中,再次回头的几率有5%以上,因此,也不应该放弃。
业务人员:“老板,那我就不打扰你了,给你留个名片吧,需要的时候联系我,相信你会做出节约大量开支的决定,祝你的生意更加兴隆。"
从以上的情景案例可以看出,我们尽可能的重视初次的沟通,但是又尽可能的避免急功近利给对方造成反感。进门前先想好切入点,而后如何展开,谨慎对待客户心理的排斥期,争取获得更多可以进入下一环节的目标客户。交流方式要因地制宜,避免一套话术打天下。
2、 接受期
到了这个环节,客户基本是有需求并且感兴趣的,此时该做的就是尽量的介绍产品的优势,同时不断结合客户的实际需求来讲述产品能给顾客带来的利益。要分析一下,哪些产品优势是客户想要的,强调这些,而非所有,其它优势顺带一提就可以。因为只有你讲述的产品优势都是客户最想要的,客户才会觉得这个产品更适合他。反之,什么都讲,过多的介绍一些客户不需要或不在意的功能和利益,这就会让客户觉得这个商品并不十分适合自己,自己没必要为用不到的那些功能而花额外的钱(虽然事实上商品并没因为功能很多而增加价格),过多客户不在意的功能和优势也会让其觉得:兼顾这么多功能,他在意的功能会不会被弱化。这里就涉及到产品定位的问题,一样的商品,因为介绍的方式不同,给客户的感觉就是截然不同的,由此导致的就是交易结果的不同。说到销售心理技巧比销售形式技巧困难就在于此,你对客户心理的揣测与把握程度及采取的应对策略不同,其结果也各不相同,这也是业务人员每天花费一样的时间,见一样多的客户,做一样的事,可业绩却完全不同的原因。
另一方面,此时的客户有了购买意愿后便开始讨价还价,面对客户的讨价还价现在很多销售人员不会科学的做出让步,为了促成交易,一开始就抛出了大量的优惠,一步步向后退。这反倒让客户对产品失去了信心,在你不断让步的同时,商品在客户心目中的价值也在逐步打折,客户的购买心理是即希望商品非常有价值,又希望能便宜的购买到商品。因此,业务人员首先要对自己的产品充满信心,并且不轻易让步,要先让客户感觉这个商品真是物有所值,而后你在做出一点让步,比如送个赠品等,尽量不去降低商品价格,保持商品本身的价值感,这样同时也保持了你让步的分量与价值,为后面的让步打下良性基础。
3、反复期
客户要决定购买某种商品前都会产生心理的反复,越是大额理性商品越是如此,因此,与客户洽谈的时候经常会卡在某个点上,无法继续进展,你不让步,客户也不让步,通常僵持下去的结果是客户开始产生放弃购买的念头,很多成交的机会就在这个环节失去了。
由于交易的主动权在客户手里,因此,当客户出现购买思想反复时,不要强攻,这样只会使僵持的局面更紧张,继而失去成交的机会。此时应该以退为进,曲线前行。通常情况下,因为客户在洽谈中处于强势地位,除了其真的无法做出让步或妥协外,很多时候是碍于面子被僵持住,或是钻入牛角尖,这时我们正确的做法是退一步,比如先挑容易达成共识的问题与其来探讨,甚至是先把业务放下,谈些客户可能感兴趣的话题,当然,转折要自然。当和客户谈的比较投机以后,在回过头来谈受阻的问题,此时除非真的没有回旋空间,否则客户多会考虑一点情面因素而做一些让步。因为中国人都喜欢讲情面,陌生的两个人如果很投机的谈话5分钟就在心理上把对方算作了“熟人"。如果我方可以让步时,也要在这个时候让步,而非在僵持阶段进行让步。同样的让步,因为时间不同,客户的情绪不同,效果也不同。
这个环节的原则是:因为这个环节涉及到实质利益问题,此时的客户心理处于交易的危险期,我们主要该做的是不要把这跟绷紧的线拉断,曲线迂回,平稳度过,具有战略性的让步也在此时抛出,在客户购买心理的天平要失衡的时候把让步的利益砸上去,当然,做出让步的决定依然要看起来很困难,拿出从自己身上向下割肉的劲头。
4、成交期
到了这个环节客户基本已经有了八成的购买倾向,但是此时又有一个购买心理因素在作怪,那就是当客户要做出购买决定的时候会因为将要失去选择的机会而产生的不安感,此时通常会在头脑中本能的和替代性商品进行比较或犹豫是否值得购买等问题。其实客户头脑中开始想这些问题的时候就是心理上已经接受了你的商品,只是产生一种任何人都会有的本能心理反应而已,因为客户只有在看好了一件商品后才会拿到心中的天平上称量,此时一个微小的思维波动就能改变客户的消费决定,也就是说,买还是不买,只是一个念头的问题,这个时候我们只要加强攻势,比如抛出一个哪怕很小的优惠,也可以顺利促成交易,我们终极的让步就留在此时让出,以达到临门一脚,尽快达成交易的作用。
说到快速达成交易,这里要强调一下,很多业务人员在洽谈时不是抓不住重点就是自己本身没有速战速决的意识,导致不能漂亮的临门一脚,最终飞单。因为在客户进行思想博弈与抉择的过程中,购买的欲望则在递减,最后很可能放弃购买,这样的情况在相对昂贵的理性商品消费中更加明显。此时要尽可能地调动客户的购买冲动与兴趣,而后速战速决,除非你的产品是通过理性思考与比较后能体现出优势,否则,不能当场达成交易,成功的几率就已经失去了一半。因此,在洽谈时要尽快促成交易,当然,行业和产品不同,情况也有所不同。
这个环节的销售策略是不再去和客户谈是否购买的问题了,而是和他谈购买后的话题并描绘出客户因为购买了产品所带来的好处。比如:“这部空调最好是放在客厅的门旁,这样夏天客厅和卧室的温度都能在零上26度左右,再热的夏天也都能和春、秋季一样凉爽,因为这个空调最大的特点是采用智能传感技术,上下吹风不吹人,你们老两口再也不用担心感冒或患上空调病了"。这样聊一会会给顾客心理造成“这个产品我已经买了",或是“应该买"的微妙暗示。
而当客户做出购买决定后,业务人员切忌眉飞色舞,过于兴奋,因为这样会给顾客造成一种负面的心理感受:这小子沾我便宜了吧?"、“他那么高兴,有问题吧?我是不是吃亏了?等等,因此,业务人员要慢慢学会“鬼脸"的谈判心理技巧,即不会让客户在你的脸上和肢体语言中了解到你的心理意图,这对商务洽谈很重要。更高的境界是通过表情来引导与迷惑对手,比如商家在讨价还价中通过表情和肢体语言给顾客传递出很无奈,无利可图,甚至是赔本的视觉信号。虽然我们都知道买家没有卖家精的道理,但是对于对方这样的反应我们还是会觉得占到了便宜。
销售中的心理技巧根据行业及产品的不同,方式与特点也不尽相同,针对性的技巧也很多,这里只是从综合的角度讲述一些普遍性的通用技巧。更多的销售心理技巧要结合自身与客观环境,在不断实践中摸索学习。
“还凑合,比平时好一些。”5月7日,在京东运桥建材市场,一位来自唐山的专卖吊顶板材的老板向《中国产经新闻》记者聊起了自己的生意。
这位老板告诉记者,本来年年五一是旺季,可今年五一期间却显得有点平淡。“三天假期,就做成了5笔买卖,比平时好点有限。”
本报记者又走访了该建材城瓷砖、地板、洁具等多个卖家,了解到的情形都差不多。
建材市场生意冷清,那建材超市状况如何呢?
据本报记者了解,今年家居企业推出的促销力度堪称为历年之最。今年五一期间,各大超市不遗余力地推出了多种大幅度的优惠。居然之家连环促销折上折、万家灯火五一最低价……
虽然借助强大的价格攻势,各大卖家均表示销售量超过预期,但对于后续市场的预期却明显地显现出信心不足。
居然之家对后续市场的预期表述为“谨慎乐观”,称将进行文化营销、单品促销等措施;欧派则预测8月之后或将出现市场需求下降的情况。
“京城人”装修公司经理陆先生告诉《中国产经新闻》记者,2006年自己的公司有工人200多人,现在公司还剩50多人,“就这,还有闲着的时候,你说建材市场怎么会火?”陆经理告诉记者,建材市场在节日期间和非节日期间价格相差不多,因此经营状况也差不多。而大超市由于促销力度非常大,与平日的价差也非常大,经营状况必然会有比较大的变化。“但是,购买建材的需求经过五一假期释放了大部分,因此,此后无疑将会有一段清淡的时期。”
陆经理同时表示,单纯的价格战收到的效果总是暂时的,并且会打乱市场秩序:“企业没有合理的利润如何能保证完善的售后服务?”他指出,建材超市要想长远发展必须寻求更好的途径。
事实上,已经有建材超市在考虑这个问题了,正在尝试由大的建材超市转型为居民区的门面小店,控制高额的店租成本。
有消息称,上海好美家表示,将在一些成熟居民区、装修要求不是特别高的老门店改造成专业的家具、软装门店。而买断经营以及不需要支付场地租金等优势则可以保证大部分品牌将比市场价低3成左右。
此外,建材超市放低姿态,比拼服务品质也是可取的方式之一,比如,二手房装修套餐、地板免费送货上门等。