去年营收34亿和88亿，又有两家上市企业跨界智能卫浴行业！

在定制家居行业走向整家定制模式，甚至囊括“软装+硬装”的整装模式背景下，家居融合家电的一体化也在加强。 

6月19日下午，欧派家居（SH603833，股价136.20元，总市值830亿元）发布融合橱柜、集成灶、厨电的集成厨房品牌及产品。 

无独有偶，《每日经济新闻》记者发现，几日前，尚品宅配（SZ300616，股价26.34元，总市值52亿元）也携手老板电器（SZ002508，股价31.29元，总市值297亿元）发布集成厨房品牌。此外，今年初，索菲亚（SZ002572，股价24.35元，总市值222亿元）宣布与海尔集团达成深度战略合作，并将卡萨帝等家电品牌纳入其整家定制生态圈。 

至此，定制家居行业的三家头部企业，均在扩展多品类的基础上，进一步提出了各自整合家电的构想，延续家电、卖场企业尚未实现的“家电家居一体化”。然而，此前限制一体化发展的供应链、销售服务等融合难题，是否会因定制家居企业的加入而有所改善？ 

定制企业瞄准家电 

有过家庭装修经验的都知道，“打造一个家”的完整链条很长。 

过去，企业各司其职，装修企业完成硬装部分后，再由定制企业入场，完成全屋柜子设计安装后，才轮到成品类的家具、家电入场。而如今，随着“一站式”的普及，企业开始身兼多职，越来越多的环节及产品被一家企业承包。

6月中旬，定制柜企业欧派家居与尚品宅配不约而同地选择推出“集成厨房”品牌。 

先是尚品宅配联合老板电器在6月15日发布集成厨房品牌，同时推出“搭载六核厨电”的集成厨房产品，所谓“六核”是其集成厨房集合烟、灶、消、洗、净、蒸烤功能。 

随后，欧派家居旗下欧派厨房在6月19日召开了集成厨房品牌发布会，记者在发布会上了解到，欧派家居计划通过“欧派旗下橱柜品牌+欧派集成灶+全球大牌好物”的模式，加入集成厨房的竞争。记者综合发现，上述两大定制企业发布的集成厨房，并非简单的厨柜+厨电组装兼容，而是通过厨电与橱柜的深度结合，更大限度地提升厨房空间利用的合理性、协调性等。例如，欧派家居的一款集成厨房设计方案，将集成灶做成分体式集成灶，实现灶面与厨房柜面相结合。 

实际上，记者了解到，在此次宣布推出“集成厨房”品牌前，定制橱柜出身的欧派家居便提出“整体厨房”的概念，同时有配套的厨电产品对外销售。 

在6月19日的发布会后，欧派厨房事业部副总经理水申武向《每日经济新闻》记者确认，去年，欧派在厨电板块上实现的收入约为25亿元，“（收入）包括厨房里橱柜以外的其他部分。”记者查询也发现，欧派家居2021年报中也表示，去年创新集成厨房商业模式全年开店超600家。 

“家电家居一体化”不容易 

从尚品宅配及欧派家居先后布局集成厨房来看，定制家居企业实现融合家电的设想，均选择从厨电入手。 

对此，奥维云网（AVC）厨卫事业部总经理赵志伟在发布会上援引2022年一季度中国家电市场数据介绍称，家电市场整体下滑，而集成灶是为数不多的逆势增长品类，单品类零售额同比增长14%，2019年~2021年复合增长率高达26.5%。赵志伟分析，集成灶是集成化趋势的典型代表，集成厨房是必然趋势。 

定制家居企业融合家电的探索，也不局限于厨房。《每日经济新闻》记者注意到，索菲亚在去年正式发布全新品牌宣言——整家一体定制，其推出的全品类产品中就包括整屋电器。今年1月，索菲亚还宣布与海尔集团达成深度战略合作。当时，索菲亚方面表示，未来双方将在品牌互建、生态融合、产品定向研发、门店联合销售等维度相互赋能。 

另一方面，“家电家居一体化”的提法早已有之，此前已有家电企业、家电卖场探索构建集合“家居+家电”的新生态，但这些尝试也更多停留在联合营销、产品套餐上的结合上。 

对于更为深度的融合，家电与家居存在明显不同的产业特征，最直观的，家电的标准化程度较高，而家居产品标准化程度低，家电企业想要融合家居，首先要克服个性化的问题。 

“做厨电的企业，做非标定制的橱柜非常难，”赵志伟介绍，厨房的场景极其复杂，涉及水电、橱柜定制等以外，还包括燃气热水器、冰箱，甚至洗衣机等成品，“但是厨房非常小，因此非常需要具备一体化解决方案的能力。” 

换句话说，定制家居行业从定制柜走向全品类、全屋电器定制，行业企业原本具备的整合能力，是否能实现有效赋能，很大程度上将决定“家电家居一体化”进程。

来源： 每日经济新闻 

从中国天眼到墨子号量子卫星，从“蛟龙号”载人深潜器到神舟十四，从秦岭终南山隧道、港珠澳大桥海底隧道等超级工程到“高速铁路、扫码支付、共享单车和网络购物”新四大发明……自主创新的中国智造持续给国人制造着惊喜，映照了一国制造的步履铿锵。

在消费和产业双重升级的当下，大国智造的概念已不再只是潜水艇和航天器，同样也渗透到了家居生活的各个环节。近期，为了追寻智造之光，解码家居行业数字化的基本面，优居、腾讯家居·贝壳特别发起“寻找家居智慧工厂”评选活动。透过这次活动，我们欣喜地看到，有这样一批家居企业，他们正在用实际行动对十四五规划中明确提出的“科技强国”战略目标给予强有力呼应，也真正诠释了民族匠心品牌的风骨和产业领航者的担当。

制造强国路上“难而正确的事”

立国之本、兴国之器、强国之基，这是中国国务院对制造业的定位。改革开放以来，中国制造业发展迅速，凭借成本、价格优势让“Made in China”畅销海外，成为世界工厂。然而，由于长期依赖山寨模式，打价格战的误区，以及受限于创新产品无法迅速市场化、规模化的困境，中国制造业在很长一段时间里呈现出“大而不强”的特征。

这一过程与家居制造的发展，犹如洪流与支流的关系。过去四十多年，中国家居制造受益于改革红利及房地产市场的繁荣，依靠低廉的劳动力和土地成本以及国家税收减免政策的补贴，实现了突飞猛进的发展。但是，很多家居厂商为了降低生产成本，采用贴牌、代工的生产方式，在国际产业分工体系中，处于“微笑曲线”中间区域的生产与制造环节，附加值低、利润薄弱。

近些年，随着劳动力价格的上涨，中国制造业的“人口红利”正在不断消失，以低工资报酬、高能源消耗以及高额出口退税补贴的方式越来越难以为继，加上原材料的全线上升，以及人民币汇率的快速升值压力，家居制造业依靠成本和规模取胜的时代已经过去。

困境的同时也迎来时代的契机。5G物联网时代，全球新一轮工业革命正在发生，工业互联网作为全新的工业生态，它可以颠覆传统制造模式，增加企业面对外部变化的韧性，帮助制造企业提升竞争力，抢占“智”高点。

而国家战略层面，也在为“中国智造”领航。2015年，国家提出“中国制造2025”战略，以加快新一代信息技术与制造业深度融合为主线，以推进智能制造为主攻方向；2021年，工业和信息化部等八部门对外发布《“十四五”智能制造发展规划》，明确“十四五”时期将继续坚持智能制造主攻方向不动摇，加快推动制造业数字化、网络化、智能化转型步伐。

毋庸置疑，“智能制造”是一场事关大国地位的政治角力，是需要以全国力量来实现突破，通往制造强国之路上必做的“难而正确的事”。

穿越荆棘的“领航者”

当5G、物联网、云计算等新信息技术贯穿于设计、生产、管理、服务等各个环节时，中国的制造业便不再是“Made in China”的标签，而成为一串集智能化研发、生产于一体、全流程自给自足的“链条”。其中，数字化车间是智能制造的重要一环，也是智能制造的主战场，是实现制造业资源整合、绿色生产、降本增效的关键所在。

令人欣喜的是，智能化的新故事正发生在一个又一个家居工厂里。传统的工厂里，成排的工人日月无光地重复着流水线工作，而在老板电器未来工厂里，偌大的工厂空无一人，工厂被装上“智慧大脑”，基于工业互联网平台搭建的“老板电器九天中枢数字平台”接管了厂内的284台自动化设备、上万个点位的数据，不仅生产效率提升了45%，生产成本还降低了21%。

以前一条生产线只能生产一种规格的产品，而且考虑到生产成本，一件产品要达到成百上千的起订量工厂才会生产，而顾家全屋定制的4.0智造工厂，可以实现100%柔性化、一件定制化生产，并且突破了定制行业传统制造模式存在的手工下单复杂、人工拆单流程繁复、材料利用率低等现实问题，可为用户轻松实现“量尺-设计-下单-拆审-排产-运输-安装”等全流程一体化的解决方案，一键实现“所见即所得”的家居场景体验。

工业互联网，正显著改变中国家居制造业的面貌，一个用冰冷工业视角看待家居产业的年代已渐行渐远，今天的中国家居制造已不再是“世界工厂”语境下的模仿者与贴牌者。在新时代下，这些企业吹响行业前哨，用更柔和的身姿穿越荆棘，参与制造业的改造，不断向智造升级，逐步告别传统制造业路径，走到一个更高阔的新界域，它们对外输出的已经不再仅仅是家居产品，而是以产业转型升级为样板的行业价值。

总结：大国重器，凝聚时代辉煌，大国智造，书写我们的豪情。手机产业有华为、小米，互联网产业有腾讯、阿里，我们期待并乐见于未来的某一天，以老板电器、顾家家居、柏厨家居、正金门窗、安信地板、顶固集创、科度定制门窗、麒盛科技、大王椰板材、良木道门窗、松下电气、中广电器集团、大角鹿瓷砖为代表的家居品牌，在全球制造舞台上更加闪耀。

“寻找家居智慧工厂”榜单，是中国家居品牌自信自强，家居制造业进步的生动投影，这不只是49家企业的荣耀，更是整个中国家居行业的一次伟大胜利。（文 / 邢晔珊）