内蒙古阿荣旗稳步推进林业改革\名家对话|唐开军：设计与生产不应有矛盾

林业作为生态文明制度改革的重要领域，责任重大，使命光荣，阿荣旗党委、政府多措并举，破解难题，持之以恒推动林业改革发展。

稳步实施国有林场改革。去年，按照《内蒙古自治区国有林场改革方案》规定，推进阿荣旗形成7个国有林场全部定为生态公益型林场的“改革方案”，已上报市政府待批复。当前，自治区国有林场改革领导小组已经授权自治区林业厅对各地改革方案进行批复，待国有林场改革实施方案获批后立即组织实施，确保2017年底完成改革主体任务，实现森林资源受保护、国有资产不流失，林区社会稳定和谐的目标。

积极推进集体林权配套改革。去年，阿荣旗作为全区集体林权综合改革试验示范试点旗县，经旗编委会批复成立阿荣旗林权流转服务中心，完成集体林权登记62.3万亩，推进了林业合作社建设，集体林权的活力得到释放。今年，将推进集体林权规范有序流转，落实好林权抵押贷款政策，加大林业专业合作社建设力度。

筹建阿荣旗林业有限公司。去年，按照国有林场改革政企分开、事企分开的要求，阿荣旗林业有限公司已经完成注册登记，并在阿荣旗利用市林业集团公司融资方面进行了探索。今年，林业公司将逐步对接国有林场资源管护、造林绿化和森林抚育等工作，同时承担社会化购买服务，安置下岗分流人员，理顺管护人员的劳动关系，经营林业资产等任务，掀开全旗林业发展的新篇章。

顺利完成林业自然资源资产负债表编制工作。按照市林业局的统一部署，组织专业人员编制了《林业自然资源资产负债表》，已上报市林业局。聘请内蒙古第二林业勘察设计院完成了林地调查变更工作，摸清了资源现状，为阿荣旗下一步林业资源的有序利用奠定了基础。

（来源：内蒙古自治区林业厅）

记者：纵观市面推出的新产品，有些设计给人的感觉是为创新而创新。针对新中式家具，它的设计应该注意什么？
唐开军：每一种风格，都有它的主流产品和个性化产品。但有时我们在追求造型的时候，好像在追求极度的个性化，忽略了大众的、大家都认可和使用的主流产品形式。我们应该看到主流，减少追求产品的极度个性化，特别是以传统的器物文化、形制等做标新立异的造型来体现传统文化，这个思路本来就是错误的。这种现象是时代过渡中必然会经历的过程，但也会慢慢淡化，当我们认识到这一点，当市场中形成了主流，企业和设计师自然就会去避免。
另一方面，开发新品要考虑时代性。我们时代的主流就是现代的造型、材料、工艺，包括营销。不仅是家具，整个社会的各种器物外观形式是一致的，这才是新中式产品设计的一个终极目标。现在也出现了有这种现代意识的企业和品牌，通过市场领导慢慢就会走出这个阶段。
而中国传统文化内涵的体现，是通过时代性的文化DNA，而不是通过照搬图案、造型，“嫁接”的时代早已经过去了。
记者：您提到与社会各种器物的现代外观形制一致，是新中式设计的一个终极目标。这种一致是不是指家具与现代生活环境可以相融？
唐开军：这就涉及到家具与空间、产品相互协调的问题。在现代环境下，如果“形”都是一致的，那室内空间、产品之间相互协调的问题自然而然就能解决。另一方面，为什么现在那么多资本跨界进来做大家居，就是他们看到这种不协调，既然家具行业不能满足，那么他们就想到从这里延伸，自己做与整个高档时尚空间配套的家具。像小米、海尔这些大平台的进入，包括建筑领域的精装修，慢慢就挤压了家具行业的市场份额。所以这也是传统行业现代化的问题，一直固守传统红木领域是不可能的，必须要时代化，不转变观念就会被淘汰。
记者：有的企业仓促设计出一套产品就打样招商，到真正生产往往发现成本高、生产效率低。家具研发设计与生产存在矛盾，这个问题应该怎么解决呢？
唐开军：家具产品研发包括家具造型、功能、结构、材料、生产过程。设计与造型、功能、生产发生矛盾是正常的，因为设计是一个思维过程，设计时就是要回避这些问题，不应该把问题延续到真正的生产中，从这个意义上讲，家具设计与生产是不应该存在矛盾的。
但这种现象可以解决，因为产品设计有周期，设计、生产、营销三大体系是一个相互联系的、完整的系统工程，如果不考虑生产或者市场，只考虑马上做出来，就忽略了产品的设计周期。正常的设计周期能回避这个问题，产品方案、打样、试生产这些步骤都完成了，才能进入到真正的生产环节。
解决这个问题就要预留充足的时间，遵循产品研发的自然规律，不能看展会到了就边设计边生产。成熟的企业家、设计师能预见产品在设计、生产、市场中遇到的问题并在短时间内把它们规避掉，否则原本是想抢时间、抢市场、抢周期，一旦产品开发失败，不仅错过了商机、浪费了成本，而且还打击企业的自信心，这样其实损失更大，但企业也会从中成长。
这种现象的本质其实是企业对产品研发不重视，企业家对产品生产与市场的关系和规律把握不住。产品研发设计实际上是投入产出效率最高的环节，企业予以重视并遵循产品研发的自然规律就不会有大问题。