永安林业2.63亿出售森源家具，国资委入主“割肉”保壳
4月12日，永安林业公布，将挂牌转让全资子公司福建森源家具100%股权。这家子公司是2015年永安林业斥资近13亿元收购，曾是全球五星级酒店家具、精装豪宅定制家具业的领军企业之一。但近几年已经因为巨额亏损严重影响到了上市公司业绩。
与此同时，永安林业还与中林控股签订合资协议，拟共同设立合资公司，并由中林控股作为合资公司的控股股东。本次权益变动后，永安林业实控人将变更为国务院国资委。
5年资产缩水8倍
永安出售森源家具谋自救
截止2019年12月31日，森源家具100%股权账面价值约2.79亿元，而评估价值仅约2.63亿元。也就是说，森源家具最终可能最低以2.63亿的价格被出售，这一价格与当年的收购价相距甚远。
短短五年前，永安林业通过发行股份及支付现金的方式获得了森源家具合计100%股权，当时评估价值约13亿元。那时森源家具还具备较强的盈利能力，其2014年实现的净利润为7981.03万元。
在收购完成后，森源家具也一度成为永安林业主要的利润来源，2015年、2016年、2017年，森源家具分别实现净利润1.10亿元、1.52亿元、1.09亿元，基本完成了被收购时的业绩对赌。
不过好景不长，业绩承诺期过后，森源家具业绩就出现大变脸，2018年、2019年，森源家具净利润分别亏损3.06亿元、1.36亿元。而母公司永安林业更是受此影响，2018年净利润亏损高达13.30亿元。
有业内人士分析，森源家具这两年业绩持续巨额亏损，并在经营上曝出违规情况，严重拖累了上市公司的业绩和形象。当前，永安林业为了保壳出售森源家具，是断尾自救行为。
酒店家具领军企业
曾经的森源家具总在地标之上
森源家具成立于1994年11月，是国内大型的酒店家具、精装豪宅家具运营商，为国内外中高档酒店、商品住宅、办公楼提供系统的固定家具、活动家具解决方案。
据悉，森源产品行销网络遍及五大洲30多个国家及地区，是瑞吉、W酒店、丽思卡尔顿、洲际、喜来登、希尔顿、四季、香格里拉等国际顶级酒店的长期家具系统方案提供商。
还曾为国内最高端精装豪宅提供系统解决方案，如深圳湾一号、上海华润外滩九里、广州天栾、广州汇悦台、杭州绿城丽园、温州鹿城广场、三亚半山半岛。
截止至今，森源已为超过2200家全球顶级酒店及地产集团提供家具系统方案及精装设计全领域服务。
可以说，森源家具在高端酒店工程定制家具这一领域，还是颇具一番实力的，当年以13亿被收购更是风光一时。而如今惨遭卖身，接下来的发展注定将深受影响。
国资委央企将入主
十年九亏的永安林业还有未来吗？
而根据4月13日最新公告，永安林业将与中林控股设立合资公司。中林控股背后是国务院国资委。
据悉，合资公司注册资本为5亿元，其中永林集团以所持有的永林股份19.27%股份认缴合资公司2.45亿元注册资本。中林控股则以现金出资，认缴合资公司2.55亿元注册资本。合资公司成立后，中林控股将持有合资公司51%股权，永林集团持有49%股权。
同时，合资公司将直接持有永安林业6488.5万股，占永安林业总股本的19.27%，并将通过表决权委托的方式获得永安林业1678.45万股股票对应的表决权，占永安林业总股本的4.99%，因此，合资公司拥有可支配表决权比例占永安林业总股本将达到24.26%，成为公司单一拥有表决权份额最大的股东。
本次权益变动后，永安林业控股股东将由永林集团变更为合资公司，中林控股将通过合资公司间接控制公司，公司实际控制人变更为国务院国资委。
从2009年至2018年，永安林业除2015年实现扣非净利润0.34亿元以外，其余9年，公司扣非净利润均为负值，可以说是“十年九亏”。
而国资委的入主，将带来什么影响？能否挽救亏损严重，深陷商誉危机的永安林业？依然有待我们观察。（来源：77度）
随着疫情的逐步稳定，全国各地企业也开始全面复工。虽然一季度影响巨大，业绩惨淡，但是不少企业迅速转变找到了新的发力点，减少损失。
顶固一季度业绩下降 携经销商发力线上获客
4月9日晚，顶固集创发布2020第一季度业绩预告。报告显示2020年顶固集创第一季度净利润亏损2千万左右，同时营业收入较去年同期下降约54%。
顶固对此表示，业绩下降的主要原因是由于受新型冠状病毒肺炎疫情的影响，顶固的经销商、供应商、大宗客户等利益相关方均受到不同程度影响，公司的生产、市场及销售活动在疫情期间未能如期正常开展。
报告指出，未来随着国内疫情防控形势逐步平稳，巩固在做好疫情防控的同时将积极开拓市场业务， 加强产品技术研发，积极应对市场短期波动。
对此，顶固还制定了同心抗疫经销商支持政策、扶持经销商新零售线上线下联动促销活动，通过线上促销直播活动及社群营销等方式，协助经销商通过线上获客实现订单转化，以弥补线下销售受到的影响。
直播+新模式+科技大基建 尚品宅配“险”中谋“进”
4月9日晚，尚品宅配公布2020年第一季度的业绩预告，公告显示：2020年尚品宅配第一季度受疫情影响，净利润亏损达1.5亿元左右。
报告指出受新冠肺炎疫情影响，尚品宅配生产经营面临较大挑战。在这种情况下，尚品宅配积极抗疫，打造“新模式”+“科技大基建”，朝着“让实现美好生活的过程更美好”的方向创 新开展工作。
一、关于“新模式”+“科技大基建”
新模式 以往的定制服务，用户在线上预约设计师上门进行量房和沟通， 再前往门店沟通方案和体验样板间，需要线上线下多个环节，售前服务周期较长。而在新模式下，公司在多年运作 020 的良好基础上，充分发挥自身线上技术和团队优势，把原来的线上线下多个环节搬到了线上，创新开展“线上门店”业务。
同时在线上营销推广技术及手段继续引领行业外，进一步让用户足不出户，就可以享受到线上量房沟通、设计师免费设计，并且可以一对一地在线实时通过视频看3D 方案、讨论和修改方案，疫情期间充分满足顾客“无接触购买家具”的需求。这样一来，把原来线下服务的“几小步”，变成了线上服务的“一大步”，极大地缩短售前服务周期。尚品宅配表示，未来还将会有更多的环节整合在“线上”，形成线上全流程服务闭环，全力打造行业 O2O 的 2.0 版本。
科技大基建 新模式背后，尚品宅配依靠全国上千家终端门店网络和一万多名设计师，借助 AI 云技术对现有的三大数据库（户型库、产品库、方案库）进行全新升级，将打造全国各个地区、 各个楼盘的各种房型、顾客的不同生活阶段画像、不同职业标签、不同风格的设计案例等大型数据库。整合行业多种配套产品，对用户一站式需求进行大数据精准匹配，大幅提升设计效率和方案质量，让设计师解放出来，转型为顾问型服务人员，为用户提供更高效、个性化的高品质设计服务。
不过由于疫情影响，线上直播的大火，尚品宅配凭借在短视频赛道上的超前布局，顺利实现了线下变现的全链路。
二、关于大直播
报告期内，尚品宅配利用“直播+IP”开启了家居行业引流获客的新局面。在 315 大牌直播团购节活动中，自主孵化合计有着约 1.2 亿粉丝级别的“设计师阿爽” “wuli 设计姐”等 20 余个家居行业的大 IP 悉数出动，通过“主会场+分会场” 的形式在四大主流直播短视频平台同步直播，全国上千家终端门店线下联动配合， 取得了较好的成果。
在疫情防控仍然紧张的 3 月，通过创新线上营销，线上获取的量尺机会数对比去年单月最高峰值提升了 50%！
尚品宅配表示，接下来将继续以“新模式”+“科技大基建”创新为核心出发点，扭转疫情之“危” 为新一次转型之“机”，努力快速扭亏为盈。
来源：新浪家居
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