定制家居的未来发展：做多品集成还是整装？
一季度增长，第一档欧派15.6%、尚品宅配15.5%、索菲亚-4.7%，尚品宅配与索菲亚的老二之争出现逆转。
第二档志邦5.2%、金牌6.1%、好莱客5.22%，三位“难兄难弟”不分彼此。第三档皮阿诺16.32%、我乐22.6%、顶固1.83%，我乐成为唯一亮点。
一季度九家定制家居品牌的平均增幅，从同期的36.96%直接跌落至9.33%，如何解读数据背后的真相？是否“好日子已经过去了”？未来的发力点在哪里？
单品竞争时代过去，增长唯有“跨界打劫”
橱柜单品类2018年增长，欧派7.7%，志邦2.8%，金牌10.8%，我乐1.7%。这几位以橱柜起家的老大，橱柜主业反而没有多少增长。皮阿诺增长27.5%，但主要源于大宗业务，加上本身体量太小，偶然性很大。
索菲亚与尚品宅配，衣柜单品类第一季度业绩一个负增长7.7%，一个增幅跌至7.8%。由于索尚规模遥遥领先于其他同侪，基本也就锁定或代表了衣柜单品的增长大局。
定制家居行业单品竞争时代过去，要保持高速增长只能“跨界打劫”。
头部品牌的橱柜单品增长乏力，很大程度是工程精装房、房地产拎包入住项目分流了橱柜零售的生意。巨量的单品零售渠道，其实成了转型的包袱。
橱柜零售的市场变小了，橱柜品牌只好跨界去抢夺衣柜的生意。头部的五家橱柜品牌，2018年衣柜单品平均增幅达到35.2%，远高于橱柜单品的8.1%；衣柜单品的销量占到整体销量的31%以上，我乐甚至已接近过半。
衣柜品牌跨界抢走了不少成品家具的生意。尚品宅配的部品配套，2018年已达到11.19亿，并保持42.5%的增幅。这样的业绩规模与增幅，放在成品家具行业也是羡煞众人。
成品家居品牌通过并购与战略合作中小定制家居品牌，用对接房地产拎包入住项目的方法，反过来分到定制家居市场“一杯羹”。
这样，橱柜、衣柜、成品家具，刚好一个轮回与循环。
跨界竞争：长板输出还需模式创新
欧派和尚品宅配的稳健增长，根本的原因是他们有真正的长板输出。
欧派橱柜单品的系统化营销“独步江湖”，移植到衣柜等其他单品，基本可以“无缝对接”。事实上，欧派的整体增长，衣柜居功至伟。当然，木门、卫浴以及整装大家居逻辑上其实也一样。这是欧派主业橱柜增长趋缓背后强大的业绩支撑。
尚品宅配的数码技术赋能同样也一枝独秀。从新居网到整装云，尚品的模式创新从来没有停止。尚品宅配的业绩增长，配套部品贡献了大头，整装新业务也是重要支撑。
索菲亚、志邦、金牌、好莱客的增长，其实都源于厨衣柜跨界的运营借力与渠道红利。商业模式本质上没有太多创新，红利期慢慢过去，这是一季度这几个品牌增长乏力的根本原因。
一季度我乐增长22.6%，皮阿诺增长16.32%，但这两个品牌体量太小，增长一个源于衣柜品类的渠道扩张，一个源于大宗业务的战略聚焦，更多源于自身的发展阶段与潜力机会。
长板输出是跨界成功的前提，模式创新才是根本解决之道。当定制的风口与渠道的红利过去以后，索菲亚、志邦、金牌、好莱客的增长，迫切需要找到真正的模式创新之道。
定制家居的未来发展：做多品集成还是整装？
整装代表行业的终极方向，但今天的定制家居制造品牌如何选择跨界品类，仍然是业务模式创新的战略难题。
整装做好的关键是整合好设计、主材、施工三要素。除开设计与施工，整装搞好主材这个要素其实也挺难。定制家居属于主材，而主材真正的难点就是定制。
在单品过渡到整装之间，实际上还有一个多品集成的阶段。橱柜+衣柜，衣柜+木门，全屋定制+新风系统，定制家居+智能电器等等，都算是多品集成。多品集成并非品类的简单叠加，一定是集成之后有功能、外观、成本、质量等方面的新价值。
集成灶、集成吊顶、集成浴室柜、集成阳台柜、集成厨房（很多家电跨界的品牌，初期的整体橱柜就叫做集成厨房），这些集成的概念往往源于产品的整合。定制家居行业发展到现在，似乎更需要的是集成定制。
集成定制需要将不同材质的东西整合在一起，木制品、铁制品、陶制品、破璃制品；灯光、音响、智能、绘画；定制、成品、功能件，以定制的维度集成，通过集成定制创造出更多价值，这里面的拓展空间非常巨大。
行业未来的方向会多元并存，单品类、多品类、全品类的业态共存，很长一段时间都各有市场空间。在越来越多元的家居建材跑道上，做好自己最重要，哪一条跑道都“既宽也长”，细分市场并不小。
（来源：亿欧网）
日前，《世界智能制造中心发展趋势报告(2019)》(以下简称《报告》)在北京发布，该报告基于对全球50个重要智能制造中心城市的详实统计和大数据分析，全景展现了世界智能制造产业的发展态势，以及世界智能制造中心城市的巨大潜能。
日前，《世界智能制造中心发展趋势报告(2019)》(以下简称《报告》)在北京发布，该报告基于对全球50个重要智能制造中心城市的详实统计和大数据分析，全景展现了世界智能制造产业的发展态势，以及世界智能制造中心城市的巨大潜能。当天，同步发布的《2019中国智能制造中心城市潜力榜》以及国内首份《中国智能制造产业园区地图》中，形象地展现了中国城市在智能制造产业中的发展潜力和态势。
据了解，目前，中国在智能制造领域展现出强大的活力，2018年产值规模超17480亿元，中国工业机器人消费连续六年稳居全球第一。
《报告》指出，中国为了推动智能制造发展，国家层面批准国家级智能制造类试点项目共816个，地方层面则兴建了一批智能制造类产业园区共537家，这些项目和园区承载了中国智能制造产业的发展，也成为城市智能制造产业发展的晴雨表。
通过《报告》中勾勒的537家智能制造产业园的分布，可以看到，中国的“智能制造产业带”(简称“智带”)正在初步形成。从分布特点来说，基本上所有的样本智能制造园区都分布在“胡焕庸线”(黑河-腾冲线)以东的地区。
不难看出，智能制造产业园分布呈现出两条纵贯南北的产业带，链接了经济较为发达地区的重要制造业城市。中部产业带以“北京-天津-济南-郑州-武汉-长沙-广州-佛山-深圳”为线，东南沿海产业带则以“连云港-盐城-合肥-南京-苏州-上海-杭州-宁波-莆田-厦门-汕头-深圳”带状分布。其中，智能制造产业园区数量超过10家的城市达到15个，这些城市成为中国“智带”的核心城市，也将成为未来中国智能制造领域的排头兵。
值得一提的是，在《报告》的很多单项榜单中，天津的表现极为亮眼，其很多单项指标在全球排位中夺冠。在智能制造涉及行业数量排名中，天津以26个行业高居世界首位。同样，在《2019中国智能制造中心城市潜力榜》中显示，天津在智能制造领域展现出强劲的发展潜力，在榜单中仅仅落后于上海、深圳、苏州这样的传统制造业强城，潜力值甚至超越北京。此外，在《世界政府扶持前十名城市榜单》中，亚洲和欧美城市各半，天津仅次于深圳位居全球第二。
来源：中华工商时报
家具行业进入微利时代其实并不需要论证，过去，家具行业纯利高达30%～50%，甚至更多，现在的企业普遍的毛利也许有30%～50%，但纯利多数只有3%～10%。即使是发展速度最快的定制家具企业，利润也是10%多一点，已经算是极为微利了。
微利是家具行业发展的必然，从行业的发展来看，市场越是规范，行业越是成熟，利润越是稳定，越是微利。因此来说，成熟的行业都是微利行业，家具行业的微利时代必然是未来的常态，暴利时代已经过去并且再难回来。因此，家具企业必须要正视这种常态，分析微利经营的新方式，企业该如何做出调整，以往高利润快速发展的情况下企业的经营方式需要做出调整，管理需要更加精细化，企业从产品研发设计到采购、生产、渠道、品牌包装等方面都需要有所创新突破，以适应新环境。
创新是家具企业在微利时代最好的生存发展动力。
最明显的自然是设计，从今年春季的家具展会来看，设计的力量被释放出来，企业对设计的重视和设计的地位达到前所未有的高度。所有家具企业不论是抄袭还是原创，都有自己的市场认知和设计理念，不再是以往只是原样抄袭。一方面是产品本身都更加有设计感，在造型款式、线条、色彩，以及用材上都有极大提高，同时更加注重产品的使用体验，也就是功能性，产品在设计上对现代生活的使用体验更注重，也就是常说的产品更加人性化；另一方面在商业展示上更加注重体验感，也就是在软装搭配设计上提升较大。总体来看，大部分家具企业都把设计当做卖点，寄希望于创新设计重回过去的高利润时代，即使不行也能增加市场竞争力。
家具产品是企业的核心，风格上能够把握市场流行趋势，同时在使用实用功能上往智能家具、多功能家具发展。比如研发设计更加便捷的拆装产品；比如把微型消毒器置于柜体，帮助消费者对内衣裤、被单等进行更好的杀菌消毒等。必然更有竞争。
另外在商业模式上也要创新。家具行业以往的单一渠道模式已经被打破，多元化成为趋势。从电商大规模冲击传统渠道开始，打着低价、方便的旗号迅速抢占家具市场。随之而来的是独立店、定制、整装、房地产、软装平台、设计师等等各种概念和渠道，家具企业对原有的经销商体系有了新的规划，愿意去尝试新渠道，努力成为新渠道的受益者。
而在采购和制造方面更需要提升。家具企业的联合采购和家具原辅材料组成供应链联盟等在近年来受到业内极大的欢迎，家具企业以期降低采购成本。同时，在提升制造能力上也不断投入，一方面大多数家具企业不能投入达到智能制造水平，但也更新制造设备，减少人工，提升效率；另一方面转移制造基地，外转内移，把基地转移到东南亚或者内地，或者直接外发给东南亚制造企业，采购半成品，降低成本，提升效率，同时转移风险。等等。
微利时代的到来，带来的必然是市场竞争的更加剧烈，那些管理不善、效率低、成本高、渠道单一，只有暴利之下才有生存空间的企业必然是面临被淘汰的危险。家具企业要在尝试新渠道、为经销商赋能、提高效率、降低终端加价率，以及拓展新品类等方面不断努力，以取得长期成长。
来源：新浪家居