高端市场风口全开！想要摆脱“低价”旋涡 LED屏企转型之路道阻且长
LED显示屏在中国发展已有数十载，在经历了若干年靠“低价”取胜的不理性阶段过后，整个LED显示屏行业开始降温，特别是近两年，消费者的消费行为逐渐回归理性，终端市场对产品质量、性能等各方面要求的不断提升，直接推动了整个LED显示屏产业发展的转型之路，业内各大LED显示屏企业纷纷摒弃“走量”、“走价”的传统营销理念，淘汰落后产能，转战“重品质、重服务”的高端应用市场。
LED显示屏产品应用不断升级，也进一步加快了LED显示屏行业的洗牌速度，将产能向具有技术及规模优势的公司集中，随着市场空间不断缩小，LED显示屏行业竞争愈发激烈。那么，在高端显示领域的这块全新蛋糕上，又将有哪些机遇与挑战在等着LED屏企呢?
高端市场风口全开 细分产品引领显示潮流
就2017年以来，从LED显示屏市场发展形势可看出，高端显示屏市场需求已经成为LED屏企群雄逐鹿之地，虽然其市场容量并不如常规LED显示屏广阔，但高端显示产品具备高毛利、场前景广阔等特点，再加上在国家政策推动及终端市场需求量的大幅度抬高下，无论是业内龙头企业亦或是刚步入LED显示屏的新兴企业，都将目光聚焦于高端显示市场，毫不犹豫地加入这个充满爆发力的“掘金”队伍。
在高端显示领域独占鳌头的无疑是LED小间距产品。小间距LED显示屏应用领域广泛，主要应用在公共显示、安防监控、商务教育等领域，其中商用显示和公共显示占整体市场份额约70%。特别是近年来随着智慧城市、平安城市项目的建设，交通、安防以及军事领域指挥中心等高端定制化显示工程需求量逐步增长。
值得一提的是，随着传统安防的全面智能化转型，可视化日益成为行业焦点，大屏幕拼接屏已成为主流显示终端，尤其在平安城市和智慧城市等综合化的大型的安防项目中，拼接墙产品更是必不可少。相比其他显示产品，小间距LED显示的屏显著优势更为突出，不仅可以实现无缝拼接，并且安装方式灵活多样，屏体厚度薄，亮度高，能耗低，节省了高昂的灯泡更换成本，后期运维成本较低，因此迅速占领了以交通指挥控制室为代表的室内大屏应用领域的市场。
除此之外，智慧城市也加快智慧交通及智慧社区等信息显示系统的建设步伐，从而大力推动交通诱导屏、智慧灯杆屏、高速公路信息指示等细分LED显示屏市场份额的增长。从以上发展形势让我们清晰的看到，在各个应用领域中，随着产品技术的升级以及用户要求的不断多元化，常规LED显示屏正在向定制化的高端显示产品转型，这直接促进LED显示屏市场需求量的增长。未来，LED显示屏将继续向更大密度转换，向着智能化，标准化迈进，在此过程中，市场将被进一步打开。
国际市场大热 国内屏企抢占先机独占鳌头
中国制造的LED显示屏占了全球80%的市场份额，这是一个令国内LED显示屏从业者感到骄傲的数字，在这个数字的背后，除了表示中国是一个十分巨大的单量市场之外，也意外着海外市场是中国LED屏企重点目标市场。相较国内市场，国外市场对环保意识接受程度高，对产品的品质更加看重，对较高的价格接受程度也较国内更高，且与中国相比，海外市场的价格更高利润也更加丰厚，并且款项的回收周期也更短，这对于在国内饱受低价风波的LED屏企来说无疑是最好的出路。
如今，国际赛事、国际大型峰会论坛，甚至是大型商圈、音乐节等国际赛事越来越多对高端LED显示屏产品的需求量不断增多。如2018年一带一路、上合组织青岛峰会等国际会议召开，冬奥运、世界杯、亚运会等运动赛事相继举行，中国LED显示屏作为最耀眼的中国元素，频频亮相世界的舞台，向世界展现中国LED显示屏的高品质，也有助于提高世界市场对国内显示屏企业及产品的认可，为中国有技术研发实力、规模够大的LED显示屏企带来更大的市场空间。
当前海外市场已经形成以小间距、户外租赁、传统广告市场为代表的三大战场， 无论是智慧城市建设，或是一带一路、金砖五国的政策推进，都对我国LED显示屏行业的出口事业助力不小。在如此环境之下，国内LED屏企应把握时机，注重在海外市场的布局，扩宽销售渠道，打开品牌知名度。并且，除了重视产品品质及创新，积极开拓高端市场外，还应当逐步完善产业结构，渗入发展中国家市场，将中国LED显示屏品牌带入更广阔的区域。
产品转型之路道阻且长 LED屏企需全面升级
在这场LED屏产业升级的大潮流下，高端市场这块蛋糕会越来越大，无论是从市场需求还是净利润空间来看，高端市场都必将成为LED屏企掘金的绝佳圣地。不过，虽说高端市场千万般好，但是对于大多数从低端市场转型向高端市场的LED屏企来说，高端消费市场的复杂性、多变性，早就超出他们的预期准备，从而出现“水土不服”的症状，反而“赔了夫人又折兵”。因此，对于业内众多屏企来说，想要在高端市场稳住脚跟，还将要面临不少考验与挑战。
对于众多LED屏企来说，高端市场就等于高价格，只要单纯加大研发成本，提高产品品质就可以在这个市场很好的生存。实际上，真正的高端市场不能只是卖价格、卖产品，还得重新对高端客户的人群进行定义，从而更好的向市场卖服务、输送理念，做到把品的技术创新、营销服务和服务创新，与用户需求切实的对接起来，从高价格变成高价值;同时也要清楚，高端转型是一项长期而系统性的工程，不是短期内烧钱就可以解决的，必须要通过精耕细作，持续投入，以“润物细无声”的方式，培养高端产品的定义能力，提升高端品牌的用户认知度。此外，当前在高端LED显示屏市场上，LED显示屏企业必须要深度接触市场、了解市场的真正需求。
转型之路道阻且长，但是对于整个LED显示屏行业来说，向高端市场的转型，不仅LED显示屏企业优化产品结构，提升利润，同时也可以打破之前业内很多LED显示屏厂家一直沉迷低端市场低价争夺战的僵局，全面提升产业形象和信誉度。
就目前而言，还有少许企业依旧坚持低价走量的营销战略，摆在中国LED显示屏厂家转战高端路上的挑战还很多，当务之急，是必须要依靠价值型好产品成就品牌影响力，再通过品牌倒逼产品创新和迭代，最终构建面向用户需求的“价值产品+价值品牌”双轮驱动体系。
金秋促销季，某知名定制家具品牌打出“全屋定制满2万元送床垫”的促销活动，着实吸引了一波关注，也让不少床垫企业暗自捏了一把冷汗。
资料显示，该企业赠送的这一款价值3690元的1.5米“护脊舒睡地中海床垫”采用整网弹簧、海绵、环保棕制造而成，在技术上属于中规中矩的一款床垫产品。企业官网没有单独为床垫开设销售渠道，床垫仅是本次促销的赠品。
此前，也有部分全屋定制企业打出“送家电”、“送橱柜”等促销手段吸引消费者，不过都没有激起太大水花。另外，也有不少成品家具企业在用“买床送床垫”的手段吸引消费者。
这样看来，这次定制送床垫的促销活动，似乎仅仅是定制企业的一次短期促销手段，无需投入过多关注。可真的是床垫企业在“杞人忧天”吗？
低端品牌淘汰赛加速
对不少消费者来说，挑选床垫比挑选家具还难，认为床垫行业“水很深”。实际上，目前市场上主流床垫一般也就分为棕榈床垫、海绵床垫、弹簧床垫、乳胶床垫、记忆棉床垫、3D打印床垫等几种，在功能上各有利弊。其中，弹簧床垫是主要消费品类，多数酒店、家庭中使用的也都是弹簧床垫。搞清楚产品特性，再去挑选适合自己的床垫似乎并非难事。
那么，为何挑选床垫变得这么困难？观察床垫市场，我们不难发现，许多企业为了给产品做宣传，或是创造了各种新奇的概念和说法，或是增加一些和床垫本身无关的功能。原本简单的一件事被复杂化，有时连业内人士都会被蒙得团团转。
造成这种现象的根本原因在于，国内床垫市场起步较晚、发展速度较快，行业门槛低。不同品牌的床垫之间基本不存在工艺难以被复制的情况，品牌之间技术壁垒相对较低。
在这种情况下，床垫市场逐渐被一分为二：上游高端品牌床垫重点打造产品品质与品牌影响力，价格偏贵；中低端品牌与竞品拉不开差距，又要打造产品核心竞争力，不得不玩噱头，或者压成本压价格，薄利多销。这也就造成了“床垫水深”的局面。
定制企业促销送床垫的举动，触及了谁的利益，是显而易见的。它的加入无疑将加速末流床垫品牌的淘汰进程。
中高端品牌是否受到影响还需继续观察
目前看，床垫行业似乎还未显现出明显的马太效应，品牌仍处于分散状态。根据CSIL数据显示，2014年床垫行业CR4（排名前四的企业产出占行业总产出的百分比）仅为12%，远远低于美国2014年的CR4 79.35%，CR10仅为12%。床垫行业缺乏绝对龙头，市场格局尚未成熟。
一部分原因还是在于消费者对床垫的认知依旧不够完善，认为足够柔软、能够睡眠便足以，对乳胶床垫、记忆棉床垫等新品类的接受度不够，也没有经常更换床垫的概念。
随着国人消费观念、睡眠观念的迅速转变，末流企业、技术逐步被淘汰，市场将逐步向龙头企业集中。未来5年，床垫品牌的马太效应将日趋明显，最终能留下的品牌必然在技术核心、产品品控、销售渠道、营销手段等方面有着自己的优势。
市场给予了足够的竞争空间，也给企业赋予更多可能性。短期内，定制企业或许很难撼动床垫行业中高端品牌地位，但是否会凭借自身品牌力、资源整合力成为床垫行业里一匹黑马，暂时还是未知数。
产业链整合，未来发展大趋势
就在10月15日，顾家家居宣布拟收购喜临门23%以上股份。此次顾家家居收购喜临门股份，令其在床垫、软床领域地位稳固，有意争雄行业龙头地位。市场预计，并购结束之后顾家与喜临门的总市值将突破200亿元。
顾家家居2013年才开始自己投产床垫，其发展速度之快让人心惊。而未来，这样的企业合作或将陆续出现。
各行各业都在出现跨界大佬抢占市场的案例，下一个登上床垫行业市场份额榜首的企业未必就是床垫行业起家。定制企业的这一次床垫促销活动或许是一次尝试，但长期看，定制企业当然也有可能凭借自身强大的资源整合能力与床垫企业达成合作，最终达到彼此共赢。
或许，这也可以成为部分床垫企业的发展新思路。
互联网的快速发展，不仅改变了传统的消费模式，更改变了一些行业的传统营销模式。而随着互联网时代的到来，家居行业的内部竞争也愈加激烈，一些后起品牌甚至将“触电”当作一个弯道超车的机会，家居市场上种种新“玩儿法”正在一幕幕上演。
“触网”改变营销模式
互联网的最大特点在于快速传递、无孔不入且不受时间、空间限制。这些优势使其正在信息传播、多方沟通、资源整合等方面改变着传统的家居行业。
据天猫美家事业部装修建材定制总经理宋广斌介绍，家居行业早在2004年就已经开始“触网”。“当时有很多团购网站是专门做家居建材团购的。”宋广斌说，当时团购还只是处于一个推广方式，真正产生质变是在2012年。“当时天猫双十一的成交额是191亿元，震撼了众多品牌企业。”他表示，正是那时，一些优质企业开始寻求互联网业务和电商业务。
虽然与其他行业相比，家居行业的电商化进程尤为缓慢，但能够紧抓互联网资源与机遇的家居企业，便可以在短时间内迅速实现产品、价格、渠道、促销等方面与消费者的对接。
“家居行业体量非常大，至少超过了4.7万亿。”居然之家家居连锁集团总裁王宁就曾表示，家居企业和电商巨头合作，可以通过大数据对消费者未来的消费行为做出预判，甚至包括用户的精准画像等方面都可以通过分析实现。
合作从博弈到共赢
高速发展的互联网时代，使网络对商业产生了巨大影响。
自阿里巴巴抢先在家居卖场落子之后，京东也不甘示弱，在6.18前夕与曲美、集美等家居品牌达成战略合作，6月16日，曲美京东时尚生活体验馆也正式对外开放。
2018年可以称作是家居行业与电商合作的一个新起点，而电商巨头在家居行业线下圈地的这场没有硝烟的战争也似乎正在吹响号角。以前处于博弈状态的两大领域，现在正在逐渐走向“竞合”与“共赢”的状态。
仔细想来，家居行业寻求与电商企业合作的原因并不难理解。由于行业始终存在地区价格差异、价格难透明、物流“最后一公里”问题难解决、线上线下体验难统一等瓶颈，因此更多企业希望能够通过电商企业拥有的优势，来补足自身短板。
据曲美家居相关负责人表示，与电商品牌合作之后的家居体验馆，可以为线上的商品提供舒适、合理的消费场景，线下馆内的线上商品扫码即可下单配送，真正实现了线下场景体验、线上消费的概念，为消费者呈现了沉浸式的场景购物体验环境。
“往常7、8月份是家居行业的淡季，但双方合作后的体验店业绩却创造新高。”京东集团时尚生活事业群零售创新业务部产品部总经理蔡晓容告诉记者，根据统计数据显示，7月份体验馆的日销售额环比6月提升了53%，客流量等各方面数据也持续上涨。
当然，对于电商与家居企业的合作，也有业内人士表示，随着当下线上红利逐渐消退，一些强大的电商巨头也正在谋求线下转型。自2016年阿里提出“新零售”的概念并逐渐在各个行业落地，这些电商企业新的市场布局背后，透露的其实是对传统电商红利消退的危机感和对未来线下市场的新探索。
线上线下一体化促行业整合
天猫电商节刚兴起的几年，线下家居卖场曾一致联名抵制。但随着时代的发展和消费群体、消费理念的不断转变，消费者的消费习惯也在慢慢发生改变。此时，单纯的线上或线下的模式已经无法满足他们的需求，因此电商平台和传统家居企业开始从各自的领域逐渐走向融合，家居行业也逐渐开始进行更深度的整合。
“我们现在所说的数字化，其实并不是给消费者带来是从线上到线下的引流。”天猫美家事业部总经理俞巍认为，引流的驱动来自于价格，但新零售应该给消费者带来更多价值，让消费者能够随心所欲的购物。对于电商平台来说，其最大的优势在于数据、技术、供应链等；而传统家居企业的优势则在于长期积累下的消费者口碑和可线下体验的实体店资源。
二者合作，电商平台能在“不可见之处”对供应链进行深度整合，而家居企业则可将“所见之处”进行调整和改造。从目前的发展形势来看，一些先行试水电商的家居企业小有成效，如若能长期增长的势头，家居行业的未来则值得期待。