尚驰家居杜海铭：米兰归来话“创造”
在家具业界，每年的几次盛会，都是人们所关注的焦点：中国的广东家具展和上海家具展、意大利的米兰国际家具展、德国的科隆国际家具展、美国的高点国际家具展等。熟悉家具行业的人士都知道，通过这几个在国际上颇具影响力的展览会，大致可以了解到全球家具行业的流行趋势和发展方向。
具有“全球家具业‘奥林匹克’盛会”之称的米兰国际家具展（Salone del Mobile.Milano），每届展会几乎都被所有家具界专业人士极度关注，甚至前往。这是一个极具魅力的展会，这是一个引领家居设计潮流趋势的展览，家具业界领秀、企业负责人、设计师等，都被吸引，尤其成为设计界专业人士每年一度“朝圣”的设计圣地。
2016年的米兰国际家具展如期而至，尚驰家居董事长杜海铭先生也像往常一样，前往其意大利公司，除与公司签约意大利设计师“桑德罗”先生商讨“尚驰•北欧”系列产品的研发方案、制定未来研发规划外，同时也欲通过展会进行现场考察，学习寝居行业先进的设计理念和制作工艺，以期能结合中国的消费市场，开发出更能贴近市场、更能结合不同消费需求、满足不同消费群体的优质产品。
据杜海铭表示，每次去意大利，每次参观米兰国际家具展，都会有不同的收获。就本次而言，他向记者道出了自己的见解和感受。
智能+艺术
今年的流行趋势主要是智能化和艺术化。产品更多的融入智能设计，体现产品的智能性，同时也很大程度融入了艺术化的元素，让人们能够享受家居产品所带来的功能，同时还有精神上的享受。“很多产品不仅仅是一件家具、不仅仅是一件物品，更是一件艺术品，是一件让人喜欢、让人崇拜的艺术品。”杜海铭说道，“把家具当作艺术品来设计和制造，这是我这次米兰行最大的体验与感受。”据他描述，在整个米兰，让人可以感觉到艺术设计氛围非常浓厚，“哪怕是一个纸袋、一个盒子，都有浓浓的艺术感。”
事实上也的确如此。意大利之所以被公认为“设计圣地”，无不与意大利企业极为注重工艺与设计等有着莫大的关系。“设计团队在企业里占有很重比例，他们注重‘创作’，与国内规模化与量化生产不同，他们更注重手工艺、文化的传承，在那里，有很多很有历史文化底蕴的老店。”杜总解释道。
工匠精神+极致
“对产品的精雕细琢、制作工艺力争做到极致，几乎是每个意大利产品制作者的共同特性”，杜总如是评价道，“能感觉到参展的企业是很用心去做一件事情，对所制作产品的细节要求非常高，每一要线条、每一道工艺，都力争做到精益求精。这是我们中国企业应该学习的地方，像总理所说的工匠精神，在他们的产品上面就很好地体现出来了。”
中国企业现在有机会在国际市场上与众多国际名牌同台竞技，工艺的精湛和产品的设计元素等都应有较大的提升，当初单纯的模仿、改良应逐步转为原创、专利，“我们更要以世界一流的水准来要求自己，这样才有立足之本。”
学习VS创新
对于中国企业被指产品抄袭、模仿、借鉴国外的产品，杜总表示，或许有很多企业、设计师是在别人的设计里面找灵感，但不应该只停留在表面外形的学习，而是应该学习别人的设计理念、思考其设计初衷。“我们应该思考和反思，不但要学习，更要是取之长处、吸取精髓，并将其升级，这才是正确之道。”他认为，全模仿是没有出路的，即使是大师，其作品也只能代表其个人意境和风格，并不是十分完美的，“我们可以学习其理念，根据自身灵感更深的加工、更深地去创造，只有这样，才能产生出自己的原创作品，也只有这样才能推动‘中国制造’ 迈向‘中国创造’”。
据了解，尚驰家居其品牌源自于意大利，有自己的意大利签约设计师团队，其产品一直都源于设计师团队在结合全球消费者的各项人体参数基础上进行的研究分析、设计打造，深得意大利的设计精髓，是融合智能与艺术，以人为本的家居产品。与此同时，尚驰家居已引入“工匠精神”，以“工匠精神”的理念来培养“匠人”，以“匠人”培养徒弟，用传承精神去培养公司技术人才，形成融洽、发展的文化氛围，逐步“中国创造”迈进。
绿色消费理念如今已渗透到人们日常生活的方方面面，其中， 家居环境的安全也越来越受到人们的重视，来自装修、建材、家具中的甲醛、苯、TVOC、放射性氡等有害污染物，个个都是致命的“健康杀手”，新装修的房子空气污染物超标几倍、几十倍的案例不绝于耳，让人胆战心惊。
所幸的是，近年来定制家具品牌先后进入“E0时代”，率先在家居空间内掀起一场环保革命。
实木家具未必环保
水性漆在涂料领域的普及，大大降低了墙面漆有害物释放，让中国老百姓的家居安全提升了一个台阶。然而，因成本高、工艺难等特点，这种环保材料在成品家具领域始终得不到广泛应用。
据业内人士估计，国内家具水性漆的占有比率不超过10%，远低于欧美60%的普及率。这也导致即便消费者购买了全屋实木家具，但一旦产品表面使用的油漆不够环保，也难防在家居空间散发的“毒气”。
环保定制家具标准高
比起成品家具环保改革的举步维艰，定制家具在近两年开始迈出了大步伐。据悉，2014年开始，定制家具的大品牌先后进入“E0时代”，包括索菲亚、尚品宅配、好莱客等知名品牌都纷纷采取措施，逐渐减少、淘汰E1级材料使用，广泛普及E0级板材，掀起了一场环保革命。至2015年，广州市面上较为知名的定制品牌基本主推E0级产品。
据了解，“E0”是甲醛释放限量等级的标志，它指每升小于0.5毫克甲醛含量的数值标志(E0≤0.5mg/l)，而国标E0级是目前我国人造板及其制品中甲醛释放限量的最高标准。
看懂国标，看懂甲醛限量等级
E2≤5.0mg/L
E1≤1.5mg/L
E0≤0.5mg/L
国标E0级，是目前我国人造板及其制品中甲醛释放限量的最高标准。[NextPage]
定制环保家具板材“四看”
板材作为定制环保家具使用的核心材料，是定制家具的结构组成中最重要以及使用范围最大的部分，而衣柜厂家选用的板材质量和做工，决定了整体衣柜的质量。
一 不同档次，板材不同
判断定制家具板材质量，一般是看样板的切面。从切面看，细木工板是上下两层或四层单板(也有加厚的四层以上的单板)紧贴实木板芯，质量好的细木工板那板芯切面平整，没有缝隙;密度板由细小的纤维压制而成，结合得比较紧密，重量比较大;刨花板是木质颗粒状结构，但结合得不够紧密，重量较轻，质量差的甚至可以看到有小的细孔;多层板是由多个单板胶合而成，一般为三层或五层。
二 认准环保板材
专业定制家具厂家选用的都是符合国家检测标准的环保板材，而有些厂家选用的则是一些无检测报告，对人体健康构成潜在威胁的劣质板材。所以，买定制家具首先应该看商家有没有国家权威检测部门的板材检测报告和相关检测证书。
三 板材贴面看质量
有些衣柜表面上看还不错，然而用指甲轻轻一划，就能划出明显的划痕——这些家具使用了保丽纸、华丽纸板材，耐磨性较差。
记者调查市场上一些家具品牌发现，较好的品牌衣柜会使用浸漆厚度较厚且经高温高压处理的环保三聚氰胺贴面板，表面强度高，耐磨耐划伤。
四 板材封边看做工
专业定制家具厂家，采用精密裁板锯切割板材，板材四周无崩边。四周封边后，有效防止空气中的水份侵入板材内部。
原标题：家具大品牌经常犯的错误有哪些?
由于总体经济形势的影响，家具市场竞争激烈。
面对激烈的竞争，各类家具企业必须做好战略规划应对市场的短期动荡。然而有的家具企业，甚至是一些规模很大的家具企业，在制定市场战略时也会犯错，轻则影响企业发展，重则导致企业亏损，以至破产。
那么，大品牌家具企业经常会犯的错误有哪些?
对市场不敏感，潮流判断错误
对于一个好的制造商来说，对市场的敏感度以及对潮流的把控度在很大程度上决定了其产品销售行情。鉴于家具生产投入巨大，企业决策人对市场和潮流是否足够敏感，对企业发展影响深远。
作为中国家具行业第一家在香港上市的公司——皇朝家私，观察其近几年的年报不难发现，自2012年起皇朝家私已处于亏损状态之中，记者梳理了皇朝家私近四年的亏损情况，2012—2015年皇朝家私亏损金额分别为2.25亿港元、4.7亿港元、1.63亿港元、1.12亿港元。
虽然近几年市场低迷对行业有一定影响，但是企业自身经营不善也是一个重要原因。有分析指出，皇朝家私未能与时俱进，在势头最猛的时候墨守成规，产品更新缓慢，致使在市场抢占方面被其他家具企业赶超。
对此，皇朝家私董事会主席兼集团总裁谢锦鹏曾公开表示，“皇朝家私没有很好地紧跟潮流，产品更新换代慢了一点。”大工厂批量生产，船大掉头难，若皇朝家私不愿支付产品淘汰的巨大代价，最终只能被市场甩在后面。
皇朝家私作为一个家具时代的领航者，它的对市场潮流判断的失误在很大程度上导致了它的亏损。
以为上市可以救命，实际上害了它
对于企业来说，公司能上市不仅是对公司实力的肯定，也是公司自身在业界地位的体现。日前，伴随一波家居企业集体上市潮，A股家具类上市公司亚振家具股份有限公司首发申请获通过。
但真正令市场关注的是其居高不下却又上市融资扩产行为背后的逻辑，着实令人匪夷所思。该公司招标书显示，2012年至2015年6月末亚振家具存货净额分别为1.54亿元、1.52亿元、1.92亿元、2.14亿元，占总资产的比例分别为35.07%、30.82%、33.49%和36.92%，存货净额维持在较高水平，且持续上升。
与高库存相对应的是，其地域依赖性较强。从2011年到2013年的招股书显示其近三年华东地区销售占比高达50%左右，华北地区销售占比30%左右。
有业内人士分析指出，伴随着房地产市场的调整，未来家具企业间的竞争将进入白热化，而严重依赖东部沿海市场的亚振家具遭受的压力可想而知。
国家对房地产的调控使得高速增长的的家居行业出现拐点并开始继续恶化，有家具城代理商表示“目前公司每月销量都与目标相差几十万元，销量逐年下滑，根本看不到回暖的迹象” 。
同样积极准备上市，但最后却破产的深圳市华源轩家具股份有限公司目前在业内基本销声匿迹了。在第二次上市失败后，风投等撤走大量资金，导致华源轩供应链断裂，并欠下3000万元债务，产品销售不畅，位于龙岗的工厂申请破产。
华源轩的没落其实早有迹可循，作为一家以制造为主的企业，华源轩过分看重企业形象包装，但实际上并没有什么特别优势，制造短板非常明显。
虽然华源轩一直迫切希望能够成功上市，但实际并未真正做好准备：未能及时上交财务自查结果，导致2013年第一次IPO失败。而当时企业已经为上市付出了极大的代价，想要抽身已经不可能，只能寄希望于第二次IPO通过。迎难而上又没有更好的解决办法，失败在所难免。
寄希望于通过铺货快速成功
有些大品牌企业，或者资金实力雄厚的新晋企业，企图通过一两次专业展会，吸引大量经销商加盟，通过大量铺货，一举成功。
某品牌在2016春季家具展会期间高调亮相，与多品牌合作联合推出新品，成功招商1000多家门店，宣称这千家门店将在一年内全部开业。这对于任何企业来说都将是一个不小的挑战，是寄希望于通过铺货快速成功，还是真的能实现工厂与商家的共赢？市 场很快就会给出一个清晰的答案。
与其相反的是，不少企业稳扎稳打，力求开店一家，成功一家，稳步进行品牌渗透。这样的企业在业界影响力虽然不大，但是生存的压力显然小很多，也更容易长久生存。
在面临经营危机时，一些家具企业的做法是转嫁危机，将压力转嫁到终端经销商身上，表现在终端大肆拓展渠道，大量开店。而企业开店之后，又无法保障经销商的经营，经销商很快便被严峻的市场所淘汰，而这最终也会危及企业。
也有一些企业盲目在全国开店，导致资金链吃紧并最终断裂。如标卓家居，其全国四十家直营门店成为企业经营的一大负担，于是恶性循环靠不断借债来维持经营，导致公司总部负债太高，资不抵债，最终拖垮了整个公司。
所谓大有大的难处，小有小的优势。大小之利，不可一概而论。我们既看到大品牌长期盘踞行业高端地位，难以撼动；也看到大品牌突然坍塌，令人震惊。
作为一个销售商，对于大品牌应有自己的品评标准，适合自己的，就去追捧；不适合自己的，选择中小品牌也不失为明智之举。