制胜市场 橱柜企业营销必须出奇招
橱柜行业发展至今，大大小小的品牌林立，市场竞争十分激烈。一些经销商迫于经营的压力，纷纷转行。在这样的环境中，橱柜企业想要成功制胜市场，有过硬的产品和独特的营销方案，至于这样，才能解除危机，占据更多的市场份额。
橱柜企业迎难而上 加大设计力度
随着橱柜行业竞争的不断加剧，不少橱柜企业都感慨橱柜生意不好做而纷纷转行，然而转行并不是解决问题的关键，因为其他行业同样危机四伏。橱柜行业还有发展的空间，若此时放弃，从别的领域重头再来也未免太过鲁莽，或许再坚持一下下就能够度过眼前的危机。
加大设计力度，生产特色产品，充分考虑消费者的个性化需求或许是橱柜企业迎难而上扫清障碍的最佳手段。在危机面前，改变自我适应市场才是赢得发展的途径。轻易转行最后的结果也只能面临再一次的失败。
营销出奇招 企业成功致胜市场
橱柜行业发展到今天，市场越来越成熟了，在市场格局上，全国性品牌与区域性品牌并存，各自为政，共同占有市场。但每个地区又有各自的区域品牌，形成各自占地为营、诸侯争霸的局面。要想在这种竞争局面下生存，拥有独特的营销模式是很重要的。
奇招出奇效，橱柜企业要注重培养优秀的销售人员和策划人员，共同打造出独特吸引人的营销方案，从而扩大橱柜产品的销售，为企业争取到度过危机的资金。从长远来看，形成自己的强大的设计团队和销售团队，橱柜企业才能逐步完成企业的目标，成功渡过每一个迎面而来的难关，从而制胜市场。
市场如此混乱，橱柜企业发展又如此迅速，寻找正确的方式抢先赢得市场极其重要。拥有强大的设计团队和销售团队将会为企业解决发展道路上遇到的问题，使企业在市场上大放异彩。
随着互联网的普及，电商模式正逐步的影响着传统橱柜行业。在一些企业纷纷踏上电商之路的时候，越来越多的企业开始着急。可是，殊不知，心急是吃不了热豆腐的。对于橱柜企业的电商模式而言，着眼于消费者的需求，优化资源配置才是关键所在。
O2O发展需着眼于消费者
提及“互联网+”，很多橱柜企业都会谈到O2O模式。然而，O2O并不是简单的把店面从线下搬到线上。在以消费者为主导的互联网时代，企业的O2O的发展必须着眼于消费者，必须具有互联网思维。业内人士表示：“橱柜企业必须在产品创新、营销方式创新、顾客服务的创新等不同角度去满足更多消费者的需求;在渠道方面则是更多开发网络的布局，以适应新的模式。”
利用互联网思维 优化资源匹配
互联网缩短了客户和产品的距离，也改变着大众的消费习惯，传统橱柜行业不得不重新审视过去的做法。互联网时代的产品周期不断缩减，因此企业在设计、生产、营销、服务等每一个环节，都需要用互联网思维精准对接客户需求。在数字经济不断发展的环境下，产业需要通过在价值链上进行更优化的资源匹配，来达到供需之间更精准的协调，让有限的社会资源来满足更丰富多样的消费需求。
市场的变革往往是由一些有思想、有战略的意见领袖引领的，变则通，不变则亡。面对新时代新技术和新型的消费群体，橱柜企业必须加快线上线下的融合，推进电商计划，加速布局“互联网+”战略。
与家具卖场的萧条相比，家具行业竞争越发白热化。“房价十年涨了十倍，同样一套板式家具十年前几千元，现在还是几千元，甚至更便宜。”香港皇朝家私的执行董事陈浩告诉羊城晚报记者。整个家具行业正在经历一场前所未有的大洗牌，今年又有一大批企业将淘汰出局。
近日，有人向羊城晚报记者报料称，皇朝家私在广州萝岗永和经济开发区的工厂要关门歇业，存在拖欠工人工资的情况。记者赶往现场了解情况，发现这是一家名为思尼采实业的公司，是皇朝家私的一家分厂。公司门口的保安说，这里曾经是皇朝家私的沙发生产线，不过现在已经搬走了。“几个月前就开始搬了，最近才搬完，过段时间还要上新的项目。”这名保安表示，没有听说拖欠工资的情况。
陈浩说，没想到思尼采工厂搬迁，会惹来这么一场风波。“沙发生产线搬回增城工厂是基于集团战略规划调整与资源整合的需要，可以降低物流成本，提高管理效率。百分之八十五的工人都搬过来了。其他不愿意来的，我们在政府的参与下正在积极协商解决，我们一定按照法律规定给予补偿，绝对不存在拖欠工人工资的情况。”
一名萝岗永和开发区工作人员向记者透露，开发区对引进的企业有着严格的把关，入驻企业的规格、产值以及品牌都有很高的竞争力。“据我了解，皇朝家私并没有出现扣发、欠发工人工资的情况。”
家具行业门槛很低，近年来涌现出一大批家具企业，仅江西南康一个地方就有上万家。有业内人士指出，由于一些家具企业不注重品牌和质量，靠廉价策略求生存，再加上整个市场需求低迷，使得家具行业目前正经历前所未有的困难时期。在这种大环境下，去年已经有不少家具企业倒闭，今年又将会有一大批企业淘汰出局。