十一各地家具市场寄以重望 实际销售情况如何?
“上半年靠五一，下半年靠十一”，对于刚刚过去的国庆黄金周，几乎每个家具人都是寄以重望的，早在中秋之前，不少商家、卖场就已经纷纷摩拳擦掌，打折、抽奖、送礼、明星美女助阵等活动一波接着一波，准备大干一番，给上半年不景气的销售市场来个反击。希望总是美好的，但现实究竟如何呢?一起来看看各地家具市场十一的真实情况吧!
深圳：人流量、成交量普遍增长
据深圳特区报报道，今年的“十一”黄金周，深圳超过80%的家居卖场打破了市场沉寂，迎来了几年来最大的一次人流量和成交量。
福永红树湾国际家具，前三日人流量均达上万人次，同比去年增长了10%左右。此后两天因下雨天气而有所影响，6、7日人数有明显回升。7天时间里，成交量同比去年有较大上涨。该商场营销总监认为，家具零售市场年中以来的稳健增长态势，主要是由深圳房地产市场活跃所带动的，预计年底还会迎来一个小高潮。
深圳欧洲城香江家居，今年“十一黄金周”期间虽然受到天气影响，但人流量及成交量同比去年都增长了30%。据相关负责人介绍，这样的高人气，除了得益于其所处的位置之外，还与其举办的营销活动有关。例如好声音代表助阵献唱、举办美食节活动等。
还有一些家居广场通过底价折扣、满额赠礼、幸运抽奖、无须购物人人有礼等活动，吸引消费者前来购物，使得商场成交额持续上涨，部分商场甚至刷新了自己的最高销售纪录。
广州：看的多买的少，总体表现平淡
广州日报记者走访市场时发现，“十一”期间，广州各卖场都使出浑身解数大搞促销活动，人流量和销量虽然比平时好了一些，但与去年国庆相比，明显出现下滑，而且很多人都是来看看，真正下单的并不多。
有消费者表示，看了卖场国庆促销的价格，发现一些家具的售价比一年前高了10%以上。对此，业内人士表示，家具原材料价格和人工在这一年中至少上涨了15%以上，所以导致家具市场销售价也水涨船高。
尽管总体表现平平，但也有卖场人气爆棚，部分品牌取得了较好的销售业绩。相对而言，新中式、小法式、小美式、设计感强以及原木清新风格性价比高的家具颇受欢迎。而在软体家具中，布艺比真皮产品卖得好。另外，知名度较大、美誉度较高的品牌销售也与一般品牌的差距逐渐拉大。
广东阳江：成交量较平日上升3倍
阳江日报记者走访新江北路、金山路、西平北路等多家家具卖场时，商家普遍表示国庆黄金周期间，家具销售比往日好。一些商家更表示，黄金周期间推出的优惠吸引了不少人，成交量较平日上升了3倍。此外，今年假期前3天的销售最好，4日因台风而稍有影响，后面3天人气持续回升。
福建漳州：市场分化 热翻天与冷清清
海峡导报记者走访漳州市场了解到，今年黄金周期间前来咨询装修、选购建材的消费者与往年相比，客流量有所提升，市场也出现了一些分化。一方面，不少大品牌商家的促销活动颇有成效，而部分小商户则显得比较冷清，销售不甚理想。另一方面，刚性需求的消费者增多，工薪阶层在装修群体中占的比例增大。
对于以工薪阶层为主的消费结构，不少商家表示，这些顾客对价格比较敏感，有时因为一点价格差就很容易“跑单”，生意并不是想象中那么好做，所以对于吸引工薪阶层的消费者，更应该采取一些针对性的措施和创新手段。
北京：狂打折 消费者仍不买账
十一黄金周期间，许多商家都推出了打折促销活动，如假期内成交价直降15%、买满5000元送礼品等，一些网购甚至打起了5折优惠。不过，虽然商家疯狂打折，但消费者的购买积极性并不高，许多商家表示，黄金周期间商品的成交量保持稳定，特价商品也没有出现成交量直线上升的情况。
西安：促销活动多 顾客反映有些凉
西安某商场负责人表示，黄金周前两天，商场举办了大型的走秀和宣传促销活动，带动了不少人气，但随后几天，前来购物的顾客减少了很多。
面对销售压力，各商家纷纷推出诱人的打折促销活动，并借助社交网络等平台吸引消费者。但假日出游人数增多、消费者有更多购物渠道等因素，都造成了黄金周家居商场冷清的场面。
未来：不忘初心方得始终
从各地媒体的报道来看，这个十一黄金周，各地家具市场的销售“有人欢笑有人愁”，总的来说，销售情况的好坏与“天时、地利、人和”这三大要素有着极大的关联。
天时：近两年房地产行业下滑，造成新入伙数量低，跟其关系比较密切的建材家居行业市场也因此而承受了巨大的压力和挑战。而部分地区的房地产市场在低迷之后有所起色，带动了家居市场的销售。
地利：不同省市的市场情况不同，其销售情况也大相径庭。根据各地区的生活水平情况，大品牌、小品牌等销售业绩也受到较大影响。另外，各地家居卖场普遍存在一个问题，即在商场中位置好的商户黄金周的销售业绩往往比较好，而处于一些偏僻位置的商户销售基本比较冷清。
人和：同一个商场类似的商品，有人卖得好，有人卖得差，这与其销售人员、促销方式、店面陈列等方方面面都有关系。前期活动策划是否做好了，优惠够不够诱人;导购培训是否到位，能不能促成订单;店里灯光、摆设、搭配等是否设置合理，能不能让消费者喜欢上......这些都是在假日促销之前要考虑好的。否则，你如何在众多的商家促销活动中脱颖而出，让人对你眼前一亮，进而购买你的产品呢?
按照行业惯例，国庆7天的销售业绩相当于全年10%~15%的销售数额。在2015年的这个黄金周里，或许有人达到了这个销售目标，也有人没有达到，这都已经成为无法改写的历史了。在接下来的日子里，家具人需要做的是承袭之前成功的做法，改进不足的地方，为年前的又一个销售热点做好准备。
不忘初心，方得始终。家具人，请继续以最好的产品品质、专业的服务态度、完美的售后服务，去征服你的消费者，赢得属于你的市场!
最近一段时间最火的当属诺奖得主屠呦呦，为什么火?除了获奖之外，还因为其饱含争议。有人用“屠呦呦奖2011”这个组合搜索Google，共获得48.3万个结果;在这个结果之上加入“争议”一词，也能获得6.7万个结果。这两个数据说明围绕屠呦呦的争议是广泛的。——有争议未必是坏事，就像家具行业的连天红，也一直给人充满争议的形象。爱他的说其是“揭开红木家具(红木家具装修效果图)行业黑幕”的正义化身，恨他的人说其乃唯恐天下不乱的“炒作者”：从按斤论价、到被倒闭、到最近的低价套现发工资救命，连天红的营销从来不走寻常路，创造了一个个市场营销的奇葩案例……
“2015年连天红打出的一则广告改变了整个红木家具行业的发展轨迹。这个广告就是低价套现发工资救命行动，市场反响非常好，堪称是社会化营销的一个经典案例。”连天红新闻发言人白云说道。该广告迅速引发红木家具行业地震，激发了多地市民空前的抢购疯潮，网友纷纷在网上求攻略晒卡车装货图呼吁打击黄牛，销售持续井喷，许多店铺被抢空。这种热情一直延续到国庆，引起十一期间红木市场升温，乃至后期连天红被迫“准现货”入市，开放线上生产产品的销售等方式缩短供货周期，缓解终端缺货情况。
没有争议就不是好营销
连天红为什么还这么红?很早以前，就有很多人在电视中或者在网络上听到“不怕我家没有人民币，就怕我家没有好家具”的瞬间就记住了连天红，纷纷表示该神曲余音绕梁三日不绝。雷归雷，许多人看了视频中那些精美的图片，竟然“鬼使神差”般来到连天红直营店里，只为了“一睹芳姿”。
若问起连天红为何有如此魅力，往往这些顾客都能说出一二。不仅是大家都熟知的连天红按斤论价、不折不扣、终身无理由退货，更有连天红揭露行业潜规则、自爆产品材质优缺点等敢为行业先的雷人、惊人举动让顾客赞不绝口。就连企业改编的“神曲”《新中华民谣·连天红》网络点击量已过亿，在各大卫视投放后，受众人数更是相当可观!夺人眼球的同时，连天红也因此被戏封为 家居 行业的“雷神”。
2015年9月，福建仙游连天红家具有限公司传出资金危机，官网赫然出现“低价套现，发工资救命”的广告语，广告内容大打悲情牌，称“连天红六千多员工，在不好环境下艰苦工作，很多人没饭吃，孩子没钱读书，望客户伸出援手或多或少买个几百块。”这一事件引发媒体和红木行业高度关注，包括新华网、凤凰网在内的40多家主流媒体都进行了报道。媒体的关注也刺激了对红木感兴趣的消费者，蜂拥而来，排起了长队，纷纷抢购高档红木家具，当天很多门店几小时内就抢购一空。
橱柜行业发展至今，是一个相对成熟的朝阳产业。不过，在优胜劣汰的市场环境中，一些橱柜企业的发展仍然面临诸多阻力。其实，企业发展的好坏不仅受到外部环境的影响，最重要的是跟企业自身的发展策略有关。企业只有明确四大“自杀”形态，做出及时调整才能获得更为长远的发展。
形态一：想赚钱，不想花钱
这一点是橱柜行业的通病，为了赚钱有部分企业不择手段，挤占上游供应商利润、打压下游经销商，甚至承诺不兑现;有部分企业则小富即安，缺少忧患意识。而有的企业偷工减料，欺骗消费者，这是诸多“质量门”没有回应的主要原因，因为它违背了做企业最基本的道德底线。作为企业家一定要弄清赚钱究竟是为了什么?橱柜企业不光会赚钱，更要想着如何花钱，比如员工福利、经销商扶持、广告推广、公益活动等环节的付出无不是在为品牌增值，可是橱柜行业有几家拥有科学规范的品牌体系?
形态二：看昨天，不想明天
橱柜价格战从未平息，打的如火如荼，不可开交。价格本是橱柜入市的润滑剂，没想到被某些企业作为救命草。价格战是企业生存的下下策，今年十一就是一个很好的写真，众多商家一度打到4折，可销售业绩未见提升。其实作为耐用品行业的橱柜来说，价格不是影响消费的主要因素，据调查发现，60%的消费者认为质量最重要，20%的消费者认为款式最重要，15%的消费者认为售后服务最重要，仅又5%的消费者认为价格最重要。而有些橱柜企业却为了短期份额做出不利于品牌发展的工作，价格战既降低品牌档次又伤及企业利润，且提前透支市场，使企业陷入市场恶性循环中，致使品牌不能得到良好的土壤与充足的养分，持续下去将命不久矣!
形态三：爱救火，不愿防火
橱柜行业很多企业层次低，格局小，境界浅，有的根本都没法去沟通，有的企业都不知道什么是营销战略。很多企业像老牛拉车，只知道埋头苦干，却不知道抬头看路找资源、做规划、作准备。企业缺乏系统规划，都是临时拍脑袋。部分企业做计划，动辄就是今年要销售多少?达到多少规模?什么时候上市?什么行业标杆?其实这个看似没错的战略，却忽略的科学依据和执行细节，往往到头只是纸上谈兵。殊不知要实现上述目标，环境、机会、人力、策略等因素非常重要，即使产品再好，错过了销售时机，定错了销售对象，或者是用错了销售方法，战略还是无法实现。橱柜企业应该具备防火意识，对于市场形势、行业动态、人力部署等方面进行系统规划，并按计划落实实施，才是企业经营之本。
形态四：爱自己，不爱别人
很多橱柜企业之所以不成功，原因在于他们根本不知道自己企业的问题出在哪里?总是自我感觉良好，缺少危机意识，对品牌规划一知半解，对销售渠道掌控不利，盲目的引进职业经理，自己却又不能给职业经理提供生存的土壤，到处设置障碍。此外，橱柜行业的职业经理人缺少专业和敬业精神，所以企业很难找到适合的人，即使找到也用不好，使橱柜行业陷入“缺乏人才”的困境中。企业的成功首先从改变自己关爱别人开始，从企业法人向行业代表转变，从单一竞争向合作共赢转变，从关注生产和销售向关注技术和品牌转变，从价格竞争向价值竞争的转变;从广告促销向品牌管理转变，橱柜品牌才能走向康庄大道。
一切结果必有其因，请记住“我是一切的根源”，面对中国橱柜行业当前的品牌困境，企业理当反思，如何从关注行业成长的层面创新思维，以提升企业持续赢利能力为基础，缔造行业百年品牌，才是橱柜行业走向良性的根本之道。