发展紧扣“四大主线” 衣柜市场布局迎新变
如今，市场环境风云变幻，各行各业稍不留神，便可能陷入发展危机。就衣柜行业来看，目前消费者品牌型消费趋势愈发明显、一二线市场日趋饱和、中西部地区消费潜力释放、行业人才需求强烈，面对此变化，衣柜市场布局应紧扣这“四大主线”。
衣柜品牌方面
根据相关调查结果显示，目前在衣柜市场上，消费者对中高端品牌愈发青睐。对此，有业内人士表示，中高端品牌的知名度、生产力、渠道、团队四大方面较为完善，价格优势更加突出。与此同时，从2015年互联网衣柜投诉涉及品牌情况的数据统计来看，地方性品牌和杂牌虽然受欢迎，但其投诉的概率最大，主要因为这类产品为了压低成本，选材较为低劣，因而质量问题也是最多;中高端品牌因其服务质量都比较成熟，投诉比例最小。由此看来，由于中高端衣柜品牌价格相对平民化，而低端衣柜品牌虽然具有价格优势，但投诉较多，性价比不高。因此，未来衣柜市场中高端品牌将占主导地位。
地区分布方面
在地区分布方面，传统的发达地区表现依然很强势，但随着中部崛起，西部大开发等国家政策的深入，衣柜市场也悄然发生了变化，出现新格局。业内人士指出，随着国家利好政策的频频出台，中西部经济水平连续提高，对衣柜等家居产品的认知和购买欲望都在不断上升，进而促进了中西部衣柜行业快速发展，中西部市场将成为中国最具发展潜力消费市场之一。
城市等级方面
随着衣柜行业的深度发展，虽然一、二线城市衣柜受关注度最高，但一、二线城市市场接近饱和，三、四线城市其所蕴藏的极大市场潜力已然受到各大衣柜企业的普遍关注，三、四级市场将成为衣柜企业争夺市场新的布局重点，衣柜行业未来竞争战场将转移到三、四线城市，可以说三、四线城市是未来衣柜的蓝海。
人才需求方面
人才问题一直是衣柜行业的一大问题。目前，衣柜行业人才缺乏，难以满足衣柜企业的需求。其次，学历不高，由于衣柜业入行门槛相对较低，对人才的学历要求不高，导致行业出现同质化、山寨等不良风气难以控制，整个衣柜行业缺乏高端人才。最后，工作经验不足。衣柜行业最初因缺乏人才而降低对人才的要求，虽暂时性缓解了人才缺口压力，但是长期下去会导致整个行业的水平下滑。
由此看来，在接下来的发展过程中，衣柜企业应该及时把握市场环境的变化，紧扣品牌、区域、城市以及人才这四大主线，实现新的变化和发展。
第22届马来西亚国际家具展(MIFF)将于2016年3月1日至3月5日在吉隆坡举行，预计展出面积超过80000平方米。MIFF2016中国区招展工作七月正式拉开帷幕。
据悉，因国家地方多重外贸政策扶持，MIFF家具展持续得到中国家具行业的青睐，截止2015年9月初，60多家中国企业已确定展位逾2000平方米，比去年同期增长15%。MIFF中国总代理高德会展杜彦兵表示，费用低、补贴高、效果好，是中国企业持续参加MIFF展的推动因素，可以说，MIFF是中国企业参加海内外专业展费用最低的，中国区招展高峰在9月中旬至11月中旬，预计MIFF2016中国区参展企业数量及面积均打破历届记录。
杜彦兵说，该展已得到全国多地贸促会、家具协会的认同和支持，高德将持续与更多地区的政府机构和行业协会保持良好沟通，以期让参展企业得到更多关于政策优惠及参展补贴的支持。
2016马来西亚MIFF家具展广东地区参展团将由广东省贸促会、顺德家具协会和高德会展联合组织，同时为符合条件的广东参展企业团体立项申请国家、省及地方多级中小企业资金补贴，可补展位费达九成，补助力度空前。据了解，2007年以来，参加MIFF的广东参展企业已通过贸促会成功申请到位资金近2000万元。
MIFF2015共有广东、浙江、河南和福建等地109家中国企业参展，共展出面积逾4000平方米，规模是历届中国企业MIFF参展之最。其中七成参展商已参加MIFF家具展三届以上。此届中国馆展位装修风格设计新颖，再合理采用代表中国传统的红黄色，令中国馆整体脱俗、大气，在展会中成为新亮点，客流量仅次于办理入场证大厅同层办公展区，馆内各家参展商展后均表示效果显著，企业首日现场签单率超五成。
中国家具在MIFF2015展受到全球买家青睐
主办方UBM海外负责人TJ Tan同时提醒广大中国企业，MIFF马来西亚国际家具展只在PWTC太子馆和MECC馆举行，不会在任何第三个场馆举行，展会穿梭巴士也只在此二馆之间接送买家。某些展览公司声称的第三个展馆只是一个小规模、在国际上没有知名度和影响力的当地展会，中国展区八年来一直设于MIFF展的太子馆。希望广大中国家具企业仔细甄选，以免受蒙骗。
始于1995年的马来西亚国际家具展(简称MIFF)每年三月初于马来西亚吉隆坡太子世界贸易中心(PWTC，又称太子馆)和马来西亚贸促局会展中心 (MECC) 举行，是东盟地区规模最大、最具国际影响力的家具展，并挤身于全球十大家具展行列。主办商UBM亚洲博闻是中国和印度两大快速发展的市场最大的商贸展会主办商，每年在亚洲地区举办超过100个商贸展会，包括久负盛名的中国国际家具展(上海家具展)。
管理最怕的是被平庸的员工绑架!而优秀的员工主动流失!好的管理，不要害怕员工离开;负面的员工不换掉，弊大于利;状态不好的员工不空出来，状态好的员工就无法进来。
坚持到最后的员工是优秀的!
一个员工轻易离开团队，是没有责任心的表现。哪个团队都有问题，哪个团队都有优点，如果稍有不顺或诱惑，就轻易动摇，无论怎样，这种人是不能托付重任的。抱怨和埋怨团队就是打自己耳光，说自己无能，更是在放弃机会!
过河拆桥的员工不可能心怀感恩之心，不要留。创造利润是你存在的核心价值，创业不是做慈善。遇到外界的压力就想逃，这样的员工留了是风险，遇到问题请先思考，只反映问题是初级水平，思考并解决问题才是高级水平。
企业需要跟这样的人合作
1.能始终跟着团队一起成长的人。
2.对团队的前景始终看好的人。
3.在团队不断的探索中能找到自己位置的人。
4.为了团队新的目标不断学习新东西的人。
5.抗压能力强且有耐性的人。
6.与团队同心同德、同舟共济、同甘共苦的，不计较个人得失，顾全大局的人。
一个团队里，人分为五种：人渣，人员，人手，人才，人物
【人渣】就是牢骚抱怨、无事生非，拉帮结派，挑起事端、吃里扒外的破坏分子;
【人员】就是只领工资不爱做事，安排与自己无关的工作不愿干，属庸人之列;
【人手】就是安排什么做什么，不安排绝对不做，等着下命令的人;
【人才】就是每天发自内心做事，做事有责任、有思路、有条理，知道公司的事做好了，受益的是自己，同时真心为公司操心的人;
【人物】就是全身心投入，用灵魂去思考、做事，决心要和企业做一番事业的人!
管理是就要淘汰人渣，激活人员，培养人手，重用人才，与人物绑定!用事业合伙人的管理模式，激活员工的源源不断的动力，为老板干就等于为自己干!
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