启示录：树立品牌意识 橱柜企业实现华丽转身
进入2015年，整个家居行业持续低迷仍旧是行业主流。在这种新常态下，行业要发展，只能尽快调整步伐，去适应新的经济环境下的游戏规则。而在这个过程中，一些家居企业必然会在大浪淘沙中被淘汰掉，相反，也就意味着，另一些家居企业，可能会在这种优胜劣汰的契机下实现异军突起，这类企业是值得橱柜企业学习的。
左右动作不断 实现华丽转身
今年7月3日-6日，成都家具展将如期举行。据悉，左右沙发将亮相成都家具展首秀。从年初开始，左右一直动作不断，从国际幸福日到博鳌国椅，品牌营销玩得风生水起，使得左右成为最受瞩目的行业品牌，接下来的城市幸福跑，以及定制舞台剧《左右逢缘》，左右成功将线上营销过渡到线下活动，将话题营销与粉丝营销相结合，实现了行业品牌到大众品牌的华丽转身。而此次参加成都家具展这一举措，以左右的一贯做法，不难预测，又将是左右营销战线上的重要一环。那么，从左右沙发的这些动作中，橱柜企业能得到哪些启示呢?
橱柜企业树立品牌意识 攻坚大众品牌
品牌是提升一个企业自身价值最直接、最有效的方式，也是产品附加值最佳的体现方式，品牌塑造更是贯穿一个企业发展始终的重要战略。而中国企业尤其是橱柜等家居企业，品牌意识实际上是非常薄弱的，究其原因，塑造一个成功的品牌，需要橱柜企业具备雄厚的经济实力和文化沉淀。所以，要打造品牌，意识和实力两者缺一不可。
从左右沙发一系列的品牌营销事件可以看出，左右的真正目的在于打造一个具备企业文化的、有核心理念的、能被真正称之为品牌的家居品牌。左右沙发将“幸福”这一概念作为企业最核心的价值理念，从邀请“幸福女人”杨澜做代言人到启动国际幸福日，这一系列事件将左右的“幸福”进行了全面解读，使得这一核心理念彻底植入品牌之中。
行业品牌的成功只是品牌塑造的第一步，任何一个橱柜企业或者产品，最终需要树立的是一种广泛认可的大众品牌，只有对大众品牌的成功塑造，才能最大范围的赢得市场。左右在从行业品牌向大众品牌转向时，仍然将其营销优势发挥得淋漓尽致，从启动城市幸福跑到定制舞台剧，以落地活动直接向消费者传递品牌形象，输出品牌价值观。行业品牌转向大众品牌是一种必然，也是市场导向下，橱柜等家居企业生存发展的必然途径。橱柜企业在完成行业品牌塑造的同时需要适时转向，走向大众品牌是橱柜企业战略的必然。
橱柜企业部署战略 争夺西部市场
企业是“寄生”于市场的，一个失去市场的企业也就失去了生命力。中国人口巨大，市场潜力无穷，尤其是西南地区，比起沿海已经相对饱和的市场环境，西部市场成为了众多橱柜等家居企业看中的“新希望”。左右此次参加成都家具展，无疑也是出于对西部市场的重视，加上其对一、二、三线市场的成熟调控，可以将市场资源与供求资源形成更系统的统筹与分配，在整体上最大限度发挥盈利方式的多元性和灵活性。
在战略布局上，西部地区处于经济开发区，无论政策还是发展前景都具备巨大的优势和吸引力，因此，橱柜等家居企业也可以根据自身优势将西部地区作为其战略腹地，从而为三、四线市场在产品供应和物流渠道上提供有利保障，与此同时，也可以推进橱柜企业军四、五线城市的步伐。
诚然，左右沙发在面对不利的经济大环境时所做的努力，以及取得的成功效果已经不仅仅是一个家居企业的成功，它将给所有挣扎中的橱柜企业带来更多启示。橱柜企业在激烈的市场竞争中，需要及时做好调整，积极应对，只有这样，企业才能得到长远的发展。
在消费者多元化需求以及互联网时代的冲击下，当下传统衣柜企业在产品、营销上陷入了发展尴尬。业界人士指出，衣柜企业只有跨越“思维鸿沟”，积极拥抱互联网，生产出贴近消费者生活的产品，才能使自身登上新高度。
变革、升级成必然
2015年，整个衣柜行业内“变革”、“升级”等关键词不绝于耳。在市场普偏低迷的情况下，行业洗牌或将到来。具体而言，对于衣柜企业来说，单纯的衣柜购买已经不能满足消费者的需求。在信息高度发达的今天，如何满足消费者的多元化需求以及让消费者在购物过程中获得良好的体验，成为企业无法回避的问题。
打破传统设计思维
传统衣柜产品设计古板，一般都是延续既有传统，很难在设计上创新。业内人士解释，由于行业所致，所见和所想，还有专业技术人才上的缺乏，所以部分传统衣柜企业的产品多注重功能性，较少思考在设计上给用户更多的满足，甚至是超出用户心理预期的美。与此同时，也有人指出，衣柜企业在产品设计之初就没有为宣传而预留爆点。产品没有争议，没有话题，没有讨论，完全的一潭死水。由此看来，衣柜企业若想满足消费者日益增强的个性化需求，应该打破传统设计思维。
积极拥抱互联网思维
在信息化时代，衣柜企业不融入互联网时代，无疑将会被淘汰。然而，一般传统企业由于本身互联网基因缺乏，导致自身线上营销能力有限。向互联网转型就是要做到从骨子里的改变，去拥抱互联网，而不只是去追求一些表面的东西。正如某业内人士所言，传统企业和互联网企业，简单的说就是隔着一根网线的距离，深一点说，即隔着思维的鸿沟。因此，衣柜企业应以开放的心态拥抱最先进的互联网，以产品致胜，不哗众取宠，打造一个共赢的平台，为消费者提供最丰富的产品和最优的体验。
在家居业持续低迷，很多工厂关停倒闭的当下，蝶依斓家居布艺传来喜讯，近期又连续签下湖南长沙、云南镇雄、湖南衡阳、湖南郴州、江苏无锡、湖北十堰、江苏镇江、湖南衡东八家加盟店，至今加盟店超过120多家。笔者不禁好奇，这个21年的品牌到底做对了什么呢？带着这样的疑问，小编走访了这个极富诗意的品牌——蝶依斓家居布艺公司。
在公司品牌发展部经理周大松看来，蝶依斓能在行业困境中实现逆势上扬，除了拥有过硬的产品品质和贴心的服务外，最重要的一点应该是创新。
用蝶依斓董事长的话说，21年来我心无旁骛带领团队专注做好布艺产品，没有涉足过任何其他行业，不会打牌，股市没开过户，我们早就是弘扬“工匠精神”。同时，好产品涵盖了好服务，蝶依斓人开口道来的用“嫁女儿理论”做服务，6s售后服务，贯穿整个服务过程。
第三个因素就是创新。比如在产品设计方面，蝶依斓不断创新，成功实现了从紧跟潮流到引领潮流，至今为止已累计获得国家外观设计专利30多项，“蝶粉们”可谓遍布全国各地。在生产管理方面，蝶依斓率先在行业内推出“6S” 生产管理体系，不仅全方位改善了企业管理，提升了企业形象，而且为生产高品质产品提供了有力保障。在服务方面，蝶依斓在行业内首创“6S”售后服务、保姆式套装盒、布艺沙发销售预知系统、布艺沙发自助搭配系统，可谓将松下幸之助的“嫁女儿理论”运用到了极致。在营销方面，蝶依斓善于根据不同时期的特点，不断创新思路，选择最佳营销模式，实现价值最大化。特别是近几年，蝶依斓充分利用大网络营销，毅然走出一条与传统营销模式大相径庭的道路，成功实现了与经销商和消费者的无缝对接。在品牌推广方面，蝶依斓不但在视觉识别系统建设方面走在行业前列，2009年更是在业内率先打造听觉识别系统，一首《蝴蝶花开》的品牌歌曲一经推出便风靡网络，品牌推广收到了意想不到的品牌传播效果……
当前，家居企业正面临着新一轮的寒流，如何在激烈的竞争中最后胜出，蝶依斓人的共识是不断创新。正如公司总经理在多种场合强调的那样：“创新改变是生存和发展的唯一出路”。面对严峻的形势，蝶依斓深知只有像雄鹰脱羽重生，才能获得新的动力，实现企业的永续发展。