打造橱柜界的小米：企业致力于提高产品性价比
说起小米手机，大家一定不会觉得陌生。由雷军一手打造的小米一直以超高性价比和饥饿营销著称，正如雷军所说“专注、极致、口碑、快”。的确，小米的成功很大程度上依赖它对产品的专注与革命性的创新，用事实告诉用户，手机也可以做得这么极致，同时还能享受到如此极致的价格。纵观橱柜行业，随着消费水平的提高和消费观念的转变，消费者购物更加理性，因此，橱柜企业也应该专注于打造高性价比的产品，以便满足大众消费的需求。
中档橱柜显然更符合大众口味
目前我国的橱柜市场主要分为高、中、低三个档次，总体来说，由于我国中层消费者居多，中档橱柜显然更符合大众口味，选择中档橱柜的消费者也最多。尽管中档橱柜价位居中，但并不代表品质居中，中档往往意味那些更实用，性价比更高，价格也不太贵的产品。
正因为很多消费者在选择家装产品时，不会再像以前一样容易满足，他们往往会选购一款价格合适、品质钟意的橱柜产品。中国的中层消费者占据相当大的比例，广大橱柜企业应将中层消费群体作为主要目标群体，根据他们的消费特点和消费习惯制定发展策略，才是制胜之道。
中等水平的消费者仍然是消费的主体
随着城镇化建设加速、中小型家庭用户增多、精装房市场拓宽，这些对橱柜市场带来的有机遇也有挑战。不过，由于城镇市场与一二线市场的收入还存在一定差距，而收入决定了消费的能力，因此，在新型城镇化的推进过程中，未来直接受益的将是中低端消费，处于中等生活水平的消费者仍然是社会消费的主体。
橱柜企业应致力于提高产品性价比
随着消费者理性消费的回归，橱柜产品设计风格也更加地注重简约与实用，提高产品的性价比成为众多企业产品开发的出发点。而业内也表示，橱柜企业如果想得到更好的发展，就要着眼于长远利益，为消费者提供从“物有所值”到“物超所值”的高性价比橱柜产品。
2015年，随着我国进入经济“新常态”，转型升级已经成为越来越多衣柜品牌负责人口中谈论的焦点。然而，是人都知道，转型成功非一朝一夕之事，企业只有结合自身实际需求，全方位、多角度、勇创新地落到实处，才能让转型不仅仅是停留在“空口号”阶段。
转型要全方位
任何事物的发展都不是单方面，单层次的，只有将事物的每个方面、角度、层次、阶段等各个情况都顾及到，才能获得更好地发展。对于衣柜企业的转型来说，企业要想成功转型，就必须从多方面同时进行。具体来说，企业要从战略、制度、运营、管理、营销、人事等多个方面进行改革创新，这些都是企业生存发展的重要组成部分。说起来容易做起来难，衣柜企业要想转型成功，就要从这几个方面制定改革措施，并将些方面的改革措施逐一落实，事无巨细的逐一做好。
转型要改思维
马克思唯物主义认为，“物质决定意识，意识对物质具有能动作用”。对于企业来说，企业的转型意识对企业在现实中实际的转型行为具有能动的促进作用，因此，衣柜企业的转型要从企业思维上开始。衣柜企业思维的转型体现在企业中就是企业战略的转变，企业战略是企业对企业发展的规划和思索，是企业的“意识”。
转型需合实际
就当下处于转型期的衣柜企业而言，要想成功转型，就要先制定出符合自身，社会实际的发展战略，从思维上开始转变创新。衣柜企业的发展需要战略决策的指导，需要明确的前进方向，特别是在转型阶段，需要的是更加完善、明确的战略指导。总的来说，衣柜企业面对逐渐加重行业洗牌趋势，转型已是必然的趋势，企业要做的就是如何让自己的企业成功转型，获得更好地明天。
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