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衣柜设计切勿浮于表面 内在改变才是制胜关键

时间:2014-11-15     人气:915     来源:中华衣柜网     作者:
概述:随着80、90后逐渐成为衣柜市场新的消费主力,不少衣柜企业为了迎合这一批年轻消费群体对差异化和个性化的需求,开始在产品设计上主打“年轻牌”。不可否认,企业的出发点是好的,但是如果仅仅只在表面上下功夫,并不会真正赢得消费者的芳心。企业只有注重内在改变和创新才是制胜关键。......

    随着80、90后逐渐成为衣柜市场新的消费主力,不少衣柜企业为了迎合这一批年轻消费群体对差异化和个性化的需求,开始在产品设计上主打“年轻牌”。不可否认,企业的出发点是好的,但是如果仅仅只在表面上下功夫,并不会真正赢得消费者的芳心。企业只有注重内在改变和创新才是制胜关键。

    衣柜设计多浮于表面

    纵观当下的衣柜市场,不少衣柜产品都洋溢着青春的光辉,衣柜行业似乎正逐渐向年轻化过渡。的确,新生消费群体的出现,年轻化是衣柜行业未来的几个主流走向之一,衣柜企业能在此时迅速作出改变以迎合市场对整个行业的发展都是有好处的。不过,业内人士指出,衣柜行业的年轻化只是外观上、产品设计上的年轻化,企业的运作、管理模式并没有作出相应的改变。

    部分衣柜品类价值缺失

    在衣柜设计多浮于表面的背景下,一些衣柜产品外观的年轻化还会使得其失去市场价值,例如红木衣柜。红木衣柜长盛不衰的原因就在于其收藏价值,而收藏价值则来自其文化底蕴。衣柜体现出文化价值,基本上是依靠做工,在精雕细琢中展现文化的独特风韵。而如今,年轻人喜欢的衣柜设计大多是现代简约的风格,它主要是西方的设计理念为主导,如此的年轻化按到红木衣柜上,只会降低红木衣柜的文化内涵,丧失红木衣柜独一无二的特色,成为西方衣柜设计的又一新品。

    勿随波逐流 改变内在是关键

    当下,衣柜行业的内部体制并没有做实质上的改变,仍然是以传统的运营模式为基准,衣柜市场上的同质化问题依然严重、衣柜企业之间的价格战还在持续。外部特色的丢失,内部运营又是一层不变,这不利于衣柜企业的可持续发展。因此,衣柜企业需要明白,年轻化指的是运营机制的年轻化、经营模式的年轻化以及管理理念的年轻化,至于,衣柜的外观是否受年轻人欢迎,主要是看衣柜企业的设计是否站在时代的尖端。跟随别人的脚步只会永远做一个跟随者,只有引领潮流,才能做市场的赢家。

 

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  •     日前,市民杨先生最近打算添置一件儿童吃饭的座椅,但辗转多家门店后愈发感觉无所适从。“品种繁多,价格悬殊,价格相差数十倍。而且商家还提供不了相关的监测报告!”

        记者调查发现,杨先生的困惑源于儿童家具市场面临的一个普遍问题――尽管2012年8月1日,我国出台了首个儿童家具强制性国家标准《儿童家具通用技术条件》,对儿童家具的安全合格标准做出了规定。但儿童家具市场上出厂标准不一,有些不符合环保要求,有些不具备安全性,有的甲醛严重超标,尽管“新国标”对儿童家具厂家有诸多规范,却执行不力,家具销售任由商家“满嘴跑火车”,让孩子家长选择儿童家具时如履薄冰。

        什么样的儿童家具才合格?

        1 产品的边缘尤其是桌面,不能有比较锋利的边和尖锐的角,应为圆弧边角。

        2 家具的间隙应该小于5毫米或大于等于12毫米,因为6毫米到12毫米之间的间隙,容易卡住小孩的手指。

        3 桌柜类产品高于60厘米以上的,应用固定装置与墙体固定,防止倾翻。

        4 抽屉应有限位装置,防止拉动时抽屉滑落砸伤孩子。

        5 在离地面高度或儿童站立面高度1.6米以下的区域,产品不应使用玻璃部件。

        6 选购儿童家具时,应向商家索要相关认证证书、文件,查看产品是否通过国家的强制性标准,是否安全。

     

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  •     在市场竞争中起起落落是商家的常态,做生意从来不会没风险,而经济环境的波动只会加剧商家之间的“厮杀”。对于这一点,大多数的家具企业都已经感知到寒流的侵袭,因此寻找出路就成了家具企业的重点工作。

        家具企业拉长战线

        要寻找出路,拓市场是必须做的事。目前,家具一二线市场已经趋向饱和的阶段,而三四线市场亦正是处于待开发的状态,在一二线市场饱和、竞争压力巨大的今天,三四线市却仍有很大开发空间地,所谓机不可失,失不再来,之前主攻一二线城市的家具品牌,也开始拉长战线,守住一二线,主攻三四线。

        三四线市场潜力凸显

        当前,三四线城市的经济发展速度快,消费能力增强,市场潜力也逐渐凸显。有家具品牌提出,专攻一二线“城市新贵”阶层,事实上,三四线城市的“新贵”阶层群体也并不小。在信息传播迅捷的现在,三四线城市“新贵”在审美水平及装饰需求等方面,与一二线城市差距不大,或根本没有差距。特别是80、90后的一代,在三四线城市,由于房价较低、生存压力更小,其消费需求旺盛,对家具等产品、品牌的要求或许更高。

        有付出也会有回报

        敏锐的家具企业已经嗅到市场动向,迅速行动,开始发展自己的三四线城市代理加盟商群体,将分店开在乡镇地区,因地制宜开展促销活动,上门安装、服务到家,提升售后体验,开发符合三四线城市消费标准的家具产品。可以预知的是,走在其他企业前头,并采取了适当营销手段的家具企业,必定会在三四线市场大有作为,分得更大的蛋糕。

        不可否认,家具企业渠道下沉之后,受市场和所在地的影响,一定不如刚开始在一二线城市发展时顺利、迅速。但是发展速度放缓,稳中求进,家具企业仍旧有利可图。聪明的企业懂得放长线、钓大鱼,渠道下沉之初,前期投入巨大,但是当自己的品牌在三四线城市真正立稳脚跟之时,经济利益将会源源不断地涌入家具企业的腰包。

     

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