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家具卖场战略直线升级 轻营销价格更看重品牌

时间:2007-09-26     人气:1022     来源:中国家具网|http://www.jiaju.cc/     作者:
概述:今年“十一”黄金周将至,家具消费市场又将是怎样的一个如火如荼的景象呢?家具卖场是继续上演价格促销,还是品牌营销呢?无疑,面对今天消费者对家具品牌的一片茫然,主流家具卖场也将面临一种品牌困局,因为一味的价格促销难免会“杀伤”品牌形象。 ......

今年“十一”黄金周将至,家具消费市场又将是怎样的一个如火如荼的景象呢?家具卖场是继续上演价格促销,还是品牌营销呢?无疑,面对今天消费者对家具品牌的一片茫然,主流家具卖场也将面临一种品牌困局,因为一味的价格促销难免会“杀伤”品牌形象。

新闻回顾

今年“五一”黄金周,虽然细雨蒙蒙,但各大商家的促销活动却出奇火爆。铠恩国际家居名都9327款2折起特价家具商品吸引了有15万人次的消费者到铠恩购买了2亿元家具特价商品。红星美凯龙(查看地图)单日消费人流高到3万,多个品牌刷新重庆销售纪录。

铠恩发布“2007秋冬家居潮流”

9月19日,铠恩国际家居名都举办了主题“色界2007秋冬家居潮流”研讨会。赛恩世家、华渝现代家私、联邦家私、朗萨家私、业之峰装饰、兄弟装饰等知名家居业应邀参加了研讨会。与会者对今年家具时尚潮流各抒己见。

红星美凯龙举办“家居文化节”

9月8日,2007中国(重庆)家居文化节在红星美凯龙盛大开幕,预计还将持续到9月23日。活动以“新品”、“特惠”、“掘金”三重奏为主题,汇集了国内顶级家具博览会——2007广东国际家具博览会展出的300多款最新家具。此外,还推出2000多款特惠家具及“掘金行动”等促销活动。

居然之家(查看地图)将实行统一收银

居然之家重庆店负责人昨日透露,今年“十一”促销期间,居然之家金源店(查看地图)将实行统一收银,明年起将全面与居然之家全国店接轨,全时段实行全部商品统一收银。负责人称,统一收银将有利于“先行赔付”制度正常运行,并确保“一个月无理由退货制”的实施。

新闻分析

价格“博奕”杀伤家具品牌

今年“五一”期间,铠恩掀起了家具价格战的狂澜,但红星美凯龙、居然之家、得意装饰城等其他家具主流卖场并未仓促应战,只在建材产品方面投入了几粒棋子。铠恩虽然在促销中获得了预期收益,但也面临市场定位和品牌形象之风险。

铠恩九月宣布南洋家私新品进驻,并举办了“色界2007秋冬家居潮流”研讨会等,似乎在向人们传递这样一个信息:铠恩今年十月将倡导家具时尚潮流,而不玩价格牌。卖场为何从价格促销逐渐转向品牌营销?

重庆消费者对家具品牌所知甚少,加上家具产品属个性化产品,在没有绝对突出的商品品质吸引力的前提下,价格成为很多消费者选择时的重要准绳,然而,纯粹价格营销对脆弱家具品牌无疑具有很强的杀伤力。它不仅杀伤了家具产品,而且杀伤了家具卖场。卖场要凸显中高端产品定位,就不能一味追寻价格营销,这也可以解释铠恩何以在今秋推出时尚发布的品牌营销。

外来连卖场拥有自己系统营销模式。拥有34家分店的红星美凯龙擅长于资源营销,居然之家发起一轮又一轮价格战。但这些营销大多发力于建材产品,而对家具产品则相对谨慎。在家具产品方面,居然之家打“先行赔付”之服务牌,采取统一收银,让消费者放心购买品牌家具;红星美凯龙开设“时尚体验馆”,举办“家居文化节”等……这些都是在引导家具消费者树立理性和时尚的消费观念。

 种种家具卖场的营销迹象,预示着重庆家具市场正走向成熟。业内人士认为,一味的价格促销将会让位于品牌营销,今年“十一”黄金周我市家具市场势必将上演一场以文化、时尚、新品、服务为主旋律的家具品牌大战。

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  •     荆楚网消息 (楚天金报) 图为:徐东古玩城胡先生收藏的黄花梨木条案,市价18万。
        图为:这套红木家具的市价是19.8万元。
        图为:红木具散发着中国传统文化的古典韵味。

    提 要


         看似普通的仿明清红木家具,价格却以每年40%以上的增幅攀升;明清时期的老红木家具,每件更是动辄上千万元——近年来,价格直线上扬的红木家具吸引了诸多市民的关注。为何红木家具的价格一路走高?市面上的红木家具有无投资价值?购买这些价格不菲的红木家具的,又是些什么人?记者通过走访调查,帮读者找到上述疑问的答案。



        “今年3月份时,这套红木沙发的价格还是1.8万元哩,怎么现在要2.5万元了?”昨日,在徐东一家具卖场,武汉大学的黄老师和女友吃了一惊。他们早在年初就看中了这套红木沙发,但等到新房装修完工后,却发现这套红木沙发价格涨了40%。“涨幅堪比股市啊。”黄老师感慨。


        仿佛在不经意间,越来越多的江城家庭开始在家中摆上一两件或是整套的红木家具,不少细心的市民也发现,近几年来,红木家具的价格如同一只大牛股的曲线,节节攀升。



        价格年年攀升


        红木家具如同原始股



         这段时间,武昌某外企的陈女士为自己的眼光自豪不已。前几天,她乔迁新居,又添置了一个红木书柜。送货的工人看见她摆在客厅里的一套黄花梨木镶螺钿沙发,打量良久,及至问了价格后,赞叹不已:“现在很少有这么好的材料做椅臂了。”他告诉陈女士,眼下,同样材料的黄花梨木沙发价格已攀升到3万多元,而且市面上还难得一见。


        而在1997年,陈女士买这套仿清式的红木沙发不过7000元,买回家后,还一度有亲友开她的玩笑:“摆套这样的沙发,您的客厅像个会议室了。”“如果说,还有家具是越用越值钱的话,那就是红木家具。”经此一事,陈女士成了坚定的红木家具消费者。


         多年收藏红木家具等古玩的民间收藏家王恒武说,这几年国内红木家具价格如同火箭发射,收藏的人群也是与日俱增。红木家具一般分两大类,一是上文陈女士买的仿明清式红木家具,是现代工人用明清以来家具制作的工艺生产和销售的家具;二是划归文物一类的明清红木家具,主要是指明清时期约五百年期间制作的家具,这段时期,产于海南和东南亚一带的贵重硬木大量输入内地,工匠们便用这些质地坚硬细密,花纹华美,色泽优的珍贵木材,制造出大量工艺精良的家具,而且流传至今。明清家具用料考究,工艺精湛,在国际收藏界赫赫有名。不过,明清家具存世不多,价格不菲,且大多被藏家收藏,秘不示人,如今古玩市场上常见的明清家具,都是从民间收集来的。


        武汉一私营企业的中层王先生就是明清家具的收藏爱好者,他岳母是武汉蔡甸人,家里有个老人留下来的老碗柜,说不清是什么年代的,虽然也雕有花纹,但外表看上去黑乎乎的。在搬新房子后,岳母就打算扔掉这个碗柜。恰好当天王先生去帮忙搬家,看到这个碗柜,眼前一亮,虽然碗柜看起来不打眼,但是柜子的木纹如同鸡的羽毛,十分漂亮。王先生连称不能扔,用货车运了,请几个做古玩的朋友一看,说是清朝时期的家具,虽然是民间普通艺人的作品,而且只是普通的鸡翅木,但也值三万元左右。“你看看,我这一拦,就拦住了三万元。”王先生不无得意地说。从此他开始研究起红木家具,而且身边也迅速聚集了一群热爱红木家具的朋友。

    价格暴涨有因 原料减少 购买者众
        “去年,小叶紫檀才12万元/吨,今年就涨到了40万元/吨,涨了3倍多;大红酸枝去年3万元/吨,今年已经是6万元/吨。”8日,东朗红木华中区域邱建明告诉记者,他们2002年进入武汉市场,红木的原料价格每年平均递增50%,而红木家具的价格也相应地水涨船高。


        东朗红木的店内有一套仿清式麒麟客厅组,三件沙发两个茶几,售价19.8万元。邱建明说,这套沙发的原料是缅甸花梨,只能说是中档材料,但是制作过程十分费时。“先要用机器开大料,在特制的干燥房中,把材料干燥一个月,接着,必须是工龄在20年以上的工人,用手工雕刻沙发上的花纹,因为只有这么长时间的工龄,才能雕出线条优美,栩栩如生的图案。如此一来,从开料到完工,这套客厅组需要耗时6个月,动用10名工人才能完工。售价自然也就上去了。”


        制作费时固然是红木家具价格高昂的原因之一,但在采访中,多位经营红木家具的资深业内人士表示,原材料大量减少,导致价格大幅上扬,同样是一个重要原因。

        一业内人士称,以明清时期最受推崇的木料之一海南黄花梨木为例,花纹美丽,色泽柔和,有淡淡的香味,而且木材软硬适中,不易变形,国内著名文物专家王世襄经过考证,认为中国好的明式家具都是使用海南黄花梨制作的,海南黄花梨的身价立刻水涨船高。

       “现在市场上很难见到海南黄花梨木制作的家具了。”一业内人士说,海南黄花梨木产量稀少,早已禁止砍伐,无新材可用。近十年来,中国仿古家具兴起,国内诸多家具商蜂拥至海南收购海南黄花梨木,连旧的门窗料、农具料都不放过,尽管如此,能收到的,只有像山药一样的弯曲小料,像胳膊那样粗的就算大料了。“也正因为此,所以现在市场上才有家具商提出用黄金换木材的说法,这不是夸张。”

        如今,每一件明清时的黄花梨木家具已被世人视为珍宝,在拍卖会上价格动辄上千万元。日前,北京一红木家具企业展出的一口海南黄花梨木四门衣柜,售价就高达880万元。

        一业内人士称,我国很多红木家具的木材来源都是国外进口。但是近二十年来,东南亚的木材砍伐严重,而且优质木材生长缓慢,像紫檀木百年生长一寸,根本不能满足世界范围内的市场需求。另外,国际环保呼声越来越高,国外开始控制高档木材的出口,加之关税调整,方方面面的因素,使得红木的价格一路上扬。

        当然,采访中,不少“盘”红木家具的资深人士都表示,红木家具之所以近年来价格猛涨,与兰花价格上扬有类似之处,不排除有炒作的成分:“需求量大,又不断有人接盘,自然价格就上去了。”

    神秘的消费群体千万元红木家具谁买了

        8月,徐东欧亚达一红木家具厂家,接到一笔60万元的大单,这名顾客极度喜爱红木,除了家具是全套红木的,家里的门窗、客厅用的隔断,以及楼梯扶手等,都是用红木制作的。


        “我们的客户大致分为两类,一是经商的顾客,他们经济实力雄厚;二是文化底蕴较深的顾客,他们有的是大学老师,有的是国家公务员,喜爱中国传统文化。”一红木家具商说。


        不过,相比较买新式红木家具的人来说,购买明清红木家具的顾客更让经营家具的古玩商们记忆深刻。


        崇仁路古玩市场来寻阁的店主王可说,去年七八月份,有一个豪客在崇仁路古玩市场,半天时间收空了市场上所有的红木家具,出手之爽快,令见多识广的古玩店主们念叨了大半年。


         当时是上午10时左右,古玩市场刚开门,一个腰板笔直,看上去十分精干的五十多岁男人,独自来到古玩市场。市场内的五十多家店铺,只要有红木家具的,他都走到了,而且,当场与店主谈价。“他很懂老家具,进店后,仔细观察家具十多分钟,就问我的报价,然后再还价,而且他出的价格相当公道,一听就知道是个内行。”一名店主说,只要是红木家具,无论是桌子、椅子,还是屏风和床,只要是真品红木家具,这名顾客一律要了,不到半天时间,他就谈定了市场上十几套红木家具的价格,付款二十多万元。


        “我们还问他,家具怎么送?他笑笑出了市场大门,我们跟过去一看,原来门外就有一辆货车等着。”


        王可说,这个神秘的豪客此后再也未在市场上出现过,而且他收走的红木家具也无一回流,据此推断,他肯定是把这些红木家具收藏起来了。时至今日,仍有古玩店主在猜测他的身份。


        “虽然一次性投资不少,但这名顾客的投资值得啊。”王可说,才一年时间,这名顾客收走的红木家具,如按当前的市价,利润起码是60%。


         一专盘老红木家具的业内人士告诉记者,武汉一些经济实力雄厚的民营企业家,也是收藏红木家具的主力军。这名业内人士说,武汉一名餐饮业老板爱好收藏红木家具,而且无论新旧,一律收纳。他曾去过这名老板专门用来放置红木家具的仓库。面积近五百个平方米的仓库里,密密麻麻、层层叠叠摆的全是各式各样的红木家具,有太师椅、圈椅、条案、八仙桌、罗汉床等,有的红木家具,上面包着的用来保护的塑料泡沫都没拆下来。场面壮观,令人叹为观止。“我估算了一下,他收藏的红木家具有几百件,市价为五六百万元。”


        当然,也有例外。文玉轩店主聂文玉说,他的顾客以40岁左右的中年人为主,但是有位少年买主却令他印象深刻。“大概是今年四五月份的时候,有个年轻的男孩开始频繁到我的店里来。”聂文玉介绍,这个男孩子每次都很仔细地问他这些红木家具的年代及价格。到了今年8月底,男孩带着家人过来,购买了一把民国时期的酸枝木椅。原来,这是父母对他考上大学的奖励。


        而徐东古玩市场的一名古玩店主,今年上半年曾收到了一张明代古床,开价一千多万元。据悉,得此稀有之物,这名古玩店主并未大肆声张,而是邀了三五个有购买意向的买家,到仓库内鉴赏,其中就包括那位痴迷收藏红木家具的餐饮业老板。“东西的确是好东西,玩木件的,讲究雕刻手法是否精细,是否有韵味,能否给人生动传神的感觉。但武汉本地人很少有这个实力将之拿下。”王可也见到了这张木床,他说上个星期听说这张木床有主了,据称买家是香港人。

    保值还是增值? 一个门槛不低的投资渠道

        价格连年攀升的红木家具同样增加了诸多经营者。据了解,新式红木家具,2000年以前在武汉市场不过三四个知名品牌,但现在,国内知名的一线红木品牌就有近十个。崇仁路古玩市场经营部业务主办叶生南提供了一个数据,以此证明红木家具热:2000年前,古玩市场上盘红木家具的店子不过五六家,但现在,整个市场上五十多家店铺,几乎家家都有红木家具出售。

      那么,热得烫手的红木家具是一个可靠的投资渠道吗?对此,业内普遍分作两派,一派对投资增值持谨慎态度,只称红木家具具备一定的保值功能;另一派则是积极的唱多派,认为红木家具的收藏前景无限好,现在投资,未来可获得丰厚回报。“耐用耐看保值。”这是东朗红木邱建明对红木家具的看法,他并不认为投资红木家具能在短时期内获得丰厚的回报。他说,进入武汉市场5年,售出的红木家具,还没有顾客要求回购的。而且,武汉的红木家具市场销售额尽管以每年40%以上的速度增长,但是去年的销售额也不过2000万元左右,而在北京,一个红木家具厂家的销售额就可达到几千万元。

        他称,曾有一套红木客厅组,售价是三十多万元,在武汉摆了半年,没卖出去,后来运到北京,标价六十万元,两个星期后就卖出去了。“所以,顾客要收藏红木家具,与自身的经济实力有很大的关系。投资这个领域,门槛不低。”“看涨派”则认为,物以稀为贵。红木家具的稀有性决定了今后的红木家具市场不仅不会降温,而且会持续高温,包括各种仿红木家具的价格也会随之提升。

        文玉轩店主聂文玉盘了二十几年的红木家具,他说鉴别红木家具,一般从三个方面着眼,一是木料,二是年代,三是做工。红木家具年代越久,价值就越高;此外,红木家具的做工是否精细也非常重要。

        聂文玉称,明清时期的红木家具已有文物价值,因此价格不菲。现在市场上的旧家具都是从民间收集来的,再经过修复整理后出售。有的旧式家具保存完好,这样的家具根据材质的不同,价格都不菲。还有的家具只剩下部分零部件,比如一张圈椅,可能缺了一条椅腿,经过修复,重新制作配上部件再出售。因为原材料奇缺,从民间收购到的旧家具越来越少,卖一件少一件,因而旧式家具是只涨不跌。
        至于仿红木家具,虽然是近些年才出产的,但是有的用料十分名贵,同样有升值空间。他举例,他的一个朋友,在上世纪八十年代自家生产了一张海南黄花梨木条案,当时售价是3000元,前不久,这位朋友设法从国外买家手中回购,回购价已达二十多万元,升值逾8倍。


        当然,尽管如此,聂文玉也认为,除了要有一定的经济实力外,具备鉴别红木家具的常识也相当重要,如果是收藏家具,必须有丰富老到的经验才行,以免看走眼,花高价钱买了中档货

    小资料

        按照国家标准,“红木”的范围确定为5属8类。5属是以植物学的属来命名的,即紫檀属、黄檀属、柿属、崖豆属及铁力木属。8类则是以木材的商品名来命名的,即紫檀木类、花梨木类、香枝木类、黑酸枝木类、红酸枝木类、乌木类、条纹乌木类和鸡翅木类。


        紫檀木质坚硬,手感沉重,年轮呈纹丝状,且纹理纤细,有不规则的蟹爪纹。紫檀木又分老紫檀木和新紫檀木。老紫檀木呈紫黑色,浸水不掉色,新紫檀木呈褐红色、暗红色或深紫色,浸水会掉色。


        酸枝木俗称老红木,其木质坚硬沉重,经久耐用,纹理细密,呈柠檬红色、深紫红色、紫黑色,加工过程中会散发出一种带酸味的辛香,故称为酸枝木。


        乌木颜色乌黑发亮,结构细密,有油脂感,多用于制作筷子、墨盒之类小件,很少用于制作家具。


        花梨木又称香枝木,与酸枝木结构相近,木质坚硬,呈赤红色或红紫色,纹理呈雨线状,色泽柔和。


        鸡翅木木质坚硬,颜色分为黑、白、紫3种,形似鸡翅羽毛状,色彩艳丽明快。

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  •  蓝海战略其实就是企业超越传统产业竞争、开创全新市场的企业战略。 企业要突破传统的血腥竞争,拓展新的非竞争性的市场空间,就需要构筑系统性,可操作的蓝海战略,并加以执行。只有这样,企业才能创造和拓展自己的蓝海领域,实现机会的最大化和风险的最小化。任何一家企业都不能承担过多的风险,所以要运用差异化战略,获得最大的竞争优势。

      蓝海战略因其具有可执行性和实效性被全球工商企业界广泛运用,同样也被运用于品牌战略。所以,家具企业要塑造强势品牌,同样需要运用蓝海战略。家具企业如何运用蓝海战术,家具业的“两争”现象给了我们启示。“两争”即“第一之争”和“本超之争”。

      “第一之争”是指中国儿童家具业品牌第一争夺大战。刚刚兴起的中国儿童家具业,竞争异常激烈,各企业都使出浑身解数来争夺第一的宝座,其中以“芙莱莎——世界实木家具第一品牌”、“七彩人生——儿童色彩家具第一品牌”、“喜梦宝——松木家具第一品牌”、“多喜爱——青少年家具第一品牌”、“爱心城堡——中国本真儿童家具第一品牌”、“我爱我家——青少年儿童家具第一品牌”为代表。

      从中国儿童家具业的第一之争我们可以看到,中国儿童家具业的品牌意识已经觉醒,而且已经认识到了品牌对于企业长期发展的重要性。所以,越来越多的企业把品牌塑造纳入了战略规划,如“喜梦宝”、“ 芙莱莎”、“七彩人生”、“爱心城堡”等等,都已在品牌塑造方面取得了一定的成绩。品牌对于起步较晚的儿童家具业显得尤为重要,很多企业都处在同一起跑线上,谁的品牌能最先让消费者接受,让社会认同,并取得一定的知名度和美誉度,这个企业就能领先于其它对手,在儿童家具业崭露头角。儿童家具业迫切需要塑造强势品牌来保持企业真正持久的竞争优势。

      儿童家具业品牌意识的觉醒推动了儿童家具业的蓬勃发展,出现了品牌塑造上的“第一之争”现象。企业认识到自己的品牌要得到消费者的认同,在消费者心中产生一定的知名度,就要拔高自己的品牌,并表明自己是最好的,所以都用“第一”来进行品牌定位。但企业却忽视了品牌定位中还有两个“一”:“唯一”和“专一”。我们策划界流行着一个策划标准,“三个一”标准:“第一、唯一、专一”。从定位学来说,如果能够找到某一细分市场,在此市场中,本品牌是第一、唯一或专一,那么这个定位就是好定位,这个细分市场就是企业要寻找的蓝海市场。

      所以说家具企业要运用蓝海战略,找到定位空缺点,坚持“三个一”标准,进行差异化品牌定位,才能找到家具企业的蓝海。定位“三个一”标准,策划界曾有人用“草莽英雄,占山为王”,这一比喻来解释,很妥切。唯一即:要找到一个从未有人占据的山头,而且这个山头最好林深树茂,物产丰富,足以维持山寨的生存发展。或者这个山头已经被人占据,但也没关系,只要对手实力不强,你有足够的实力,那就来个“火拼王伦”,反客为主,把对方的人马收编过来或者是赶下山去。第一即:扎驻这个山头,就要占领它的最高峰,在上面建立聚义堂和大本营,居高临下,易守难攻,红旗招展在高高的山岗上。专一即:要想把这个山头变成长年的根据地,就得在山上的险要地段和必经之地设立关隘,并且派人严防死守,不让他人随便进入,方能保长治久安。对于中国的儿童家具业若要“占山为王”,就势必在“唯一”和“专一”上下点功夫。“第一”只不过是定位学中很小的一部分,儿童家具的第一之争不能只停留在最浅显的地表,应该挖地三尺甚至不断地往下挖掘。

      中国儿童家具业要在第一之战中一举夺魁,就必须运用“三个一”标准,必须在定位时寻求差异化。儿童家具业在定位时致命的软肋就是定位同质化,品牌核心价值无多大差异。“时尚环保”和“孩子第一”成了大多数企业的定位方向,跳出此定位者少之甚少。“七彩人生”、“梦幻年华”、“四季缤纷” 、“孩之梦” 、“松堡王国”等儿童家具的品牌核心价值都突显“时尚环保”。“QQ在线”、“阳光宝贝”、“剑桥情”等以“一切为了孩子”、“给孩子最好的”为广告语,品牌核心价值也没什么区别。同质化的核心价值没有商业力量和市场竞争力。在如今多姿多彩的社会,消费需求越来越趋向个性化,没有一个品牌可以对所有的消费者都产生吸引力,一个品牌的核心价值如能触动一个细分消费群就可以说是成功了。在媒体炒作、信息膨胀、大量广告侵袭的社会,一个品牌的核心价值与竞争品牌没有鲜明的差异,就很难引起公众的关注,更不会被消费者接受和认同。所以,中国儿童家具业缺乏个性的品牌核心价值是没有销售力量的,不能给品牌带来增值,或者说不能创造销售奇迹,更不能使消费者产生对品牌的忠诚度。中国儿童家具业的强势品牌更是难以塑造。

      “第一之争”反映了中国儿童家具业品牌定位时要运用蓝海战略,要在“三个一”标准的指导下塑造品牌,切勿只择其一,停留于表层,只有把“三个一”进行整合,最佳状态下融合在一起才能发挥其最大的功效,才能占山为王。只有寻求差异化道路,细分市场,进行另类定位,才能吸引消费者的眼球,使企业立于不败之地。

      “本超之争”指上海爱心城堡家具有限公司掀起的两大教育观念的争论。八月下旬,媒体大量报道郑州“李俊杰超常教育机构”收取十万零一元的天价学费事情,产生了很大的反响。“天价学费”成了街头巷尾热议的话题。同时,天价幼儿园的出现把沉寂已久的“超常教育”话题重新“惹火”,上海爱心城堡家具有限公司对此作了否定,提出了对儿童教育的正确认识,用自己一贯坚持的“本真教育”与“超常教育”抗衡,掀起了“本超之争”。“本超之争”立即受到了人们的广泛关注,引发了一场排山倒海般的唇枪舌战。

      “本超之争”使爱心城堡儿童家具的知名度大幅提高,并且在消费者心中留下了良好印象,爱心城堡由此成为一个耳熟能详并富有责任感的儿童家具知名品牌。“本超之争”显然是爱心城堡塑造品牌的一种炒作方式,从中我们看到炒作同样也需要运用蓝海战略。家具企业要找到媒体空白点,在众多媒体事件中寻找炒作事件为我所用。社会热点如浩瀚大海,如何才能细分出适合公司品牌战略的焦点事件,在不同阶段正确把握消费者心理需求、品牌发展方向,就要时刻关注社会动态,在炒作时找到与众不同的切入点,找到炒作的蓝海。家具企业就要坚持以下几点:

      一、 理念“领先一步”

      爱心城堡儿童家具把“本真”融入企业建设、产品制造,提出“本真儿童观”,倡导“本真教育”。其在品牌建设之初便引起媒体大量报道,网络搜索量跃居行业前列。爱心城堡先卖教育观念,再卖儿童家具,知名度快速提升,火速成为本真儿童家具第一品牌。爱心城堡以“本真教育”作为品牌理念,在理念上领先于其它儿童家具企业。所以,其选择敏感的教育话题,掀起不同教育观的论争不仅能引起全社会的关注,而且大大提升了自己的身价。

      所以,家具企业在品牌理念的塑造上,以及在社会热点的选择上,都应该十分谨慎。只有选择社会广泛关注的事件,才能把话题炒起来。家具企业要在理念上领先于别人。

      二、 学会“没事找事”

      要与众不同,就应该有创新,家具企业在炒作时也就应该“没事找事”,制造事端、创造新奇事件吸引眼球。爱心城堡在看到李俊杰超常教育事件后,马上采取行动制造事端,以“本真教育”挑战“超常教育”,吸引了大量家长的注意,他们纷纷加入论争,爱心城堡的品牌在无形中得到了传播,爱心城堡的品牌理念也“随风潜入夜”,“润物细无声”,抢占了消费者的心智。

    家具企业在事件炒作时就应该“没事找事”,紧紧抓住人们爱看热闹的心理,进行大量炒作,但也不能肆意妄为,事件炒作应该对品牌发展有利,万万不可对社会产生不良影响。家具企业要在坚守道德底线的前提下,在“空白处”做文章,往往更能找到蓝海。

      三、 选择适合不同场合的衣服

      我们都知道穿衣要适合场合,不同的场合就要穿适当的衣服,层次越高的人越讲究不同场合下的穿着。如参加晚会要穿晚礼服,办公环境适合穿职业装,家庭活动可穿休闲装。家具企业做品牌时也要学会不同场合穿不同衣服,对品牌有益的事件,企业可以大胆去做;对品牌有益的资源,我们可以大胆地借用。反之,企业就应该坚决不做或者加以避讳。因为衣服穿错了,会对自己的形象造成很大的伤害。如参加晚会,有人穿了泳衣;上班时间,有人穿了睡衣;参加丧礼,有人穿了大红的喜庆衣服,别人会有什么感想呢?

      爱心城堡很会穿衣服,而且穿出了品牌魅力。爱心城堡儿童家具品牌定位为“中国本真儿童家具第一品牌”,提倡孩子成长要顺应“本真”,主张孩子教育,需乘天地之正,顺万物之性,合自然之律,认为孩子亦是独立于世界的“唯一”个体,需有适合自己特有的成长路径。当天价幼儿园提出“超常教育”保证培养出“神童”后,爱心城堡立即对此进行猛力抨击,以自己提倡的“本真教育”来反对“超常教育”。爱心城堡为什么选择“天价学费”事件进行炒作,而不选其他社会热点?这正体现了爱心城堡的穿衣艺术,爱心城堡塑造品牌遵循“先卖教育观念再卖产品”,“天价学费”事件给爱心城堡创造了品牌推广的契机。“超常教育”正是“本真教育”最好的对立点,所以是最适合爱心城堡借助的事件元素。

      同样,穿的衣服也要体现个人形象,并且能提高自身形象,不能让作为装饰之用的衣服破坏了自己的形象。爱心城堡儿童家具用“本真教育”作为自己的外衣,选择“超常教育”与自己进行对比很有效也很有感染力。而天价幼儿园把“超常教育”作为自己的外衣,从一开始就穿错了衣服,穿错衣服的人尽管得到了名气,但却得不到人们的好感与尊重。

      中国家具企业势必要学会穿衣,学会选择参加不同场合的穿着,只有衣服穿好了,品牌才能走出家门,甚至走出国门与佼佼者媲美。

      四、 敢吃“免费的午餐”

      政治学家杜兰和货币学派大师佛利民都有说过“天下没有免费的午餐”,世人也同样认为。据《贝尔格莱夫》对“免费午餐”词条考证,“免费午餐”一词始见于19世纪,当时的酒吧和客栈,为了吸引客商光顾,纷纷在门外张贴广告,以“提供免费三文治和零食”为招徕;但顾客若只吃三文治而不“买醉”,很快就发现不能照字面解释来理解这句广告。不买饮料只索取三文治的人,毫无例外被“抛出门外”。这里,“没有免费三文治”,也就是“没有免费午餐”。所以,现在人们也不敢吃“免费的午餐”。但是,中国的家具业要做强品牌就必须丢弃这种想法,敢于吃免费的午餐。

      免费的午餐不能随便乱吃,这是对的,但也不能坚决不吃,对自己有好处,又不会对自己造成不良影响的“午餐”,我们干嘛不吃呢?

      爱心城堡正是有敢吃“免费午餐”的勇气,并把这顿午餐很好地消化了。“天价学费”事件就如一份免费的午餐,消化得好,免费的午餐就能转化成难有的营养。爱心城堡结合自己的“身体素质”,认为这份午餐对自己的“身体成长”有益,所以毫不犹豫地吃了这份“免费午餐”。

      中国家具业要冲突传统思想,有创新思维,进行多角度思考问题。天下亦有免费的午餐,只要你敢吃,消化得好,这可能是顿盛餐。

      五、 别人搭台我唱戏

      针对中国家具企业底子相对较薄的问题,家具企业在做品牌时就要最大限度的降低成本。那么,是不是不花大钱就不能做大品牌了呢?其实并不是这么回事。只要有好的策略、好的方法,不花大钱同样能塑造强势品牌。“只有‘想’不到,没有‘做’不到。”这就要求家具企业做品牌必须灵活一点,要运用一切可以利用的社会资源,或直接拿来利用,或对这些资源进行加工利用。因为塑造品牌都靠企业自己创造条件,制作炒作素材,不借助外力是根本不可能的,若有这可能,成本也非常大,所以家具企业要尽可能的借助外界条件来塑造品牌。

      “本超之争”正是借了“天价学费”的势能,别人搭台我唱戏,在“李俊杰超常教育机构”搭好台时唱了一出“本超之争”的大戏。爱心城堡在别人热炒时“掺和”进来,省钱、省力、省心,同时也获得了奇效。接下来,爱心城堡运用同样的办法,借李阳的“下跪事件”、森马的“危机事件”等社会热点,把“本超之争”提升到做品牌和社会责任的高度,引起凤凰卫视、搜狐等媒体的关注,得到了意想不到的效果。

      中国家具业也应时刻关注社会动态,抓热点,在别人做好铺垫时灵活进入,转而宣传自己。

      “本超之争”告诉我们家具企业在塑造品牌时应学会谋势,在识势、顺势、借势、造势时灵活运用方法,见机行事、随机应变,只有这样才能运筹帷幄。同时,家具企业应该把蓝海战略应用于品牌推广,突破常规思维,在事件炒作时进行创新,灵活变通,只有这样才能找到企业的蓝海。

      从“两争”我们可以看到,中国家具品牌塑造同样需要蓝海战略。而且,只有把蓝海运用到品牌建设的每一个环节,家具品牌才能在与众多品牌的竞争中避免“短兵相接”、“血雨腥风”,才能在强手如林的市场中脱颖而出。当然,其中关键的一点还是,中国家具企业在塑造品牌时应善于谋划,善谋者终得胜局。

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