广州家具展首现“侵权案” 孔雀王被指抄袭设计

　　2012，香江财富升级，核心馆上市，十年何止赚十铺

　　2011年9月24日，香江全球家居CBD二期内部认购，当日销售商铺超过1100套，创造了2011年成都楼市首个日光盘。

　　2011年10月1日，香江全球家居CBD一期开业运营，标志着香江开创“买全球、卖全球”的家居产业大商贸、大流通格局进入实质性运营阶段。

　　2011年9月29日，香江全球家居CBD二期10万平米卖场招商，1周内完成80%招商，全国家具厂商抢占香江口岸。

　　2012年，“北改”规划启动，香江全球家居CBD作为成都家具行业唯一承接项目，在短短1个月内迎来了1200余市区家具厂商，在目前卖场已招商完毕情况下，香江应多方要求加快开发进度。

　　2012年3月，香江全球家居CBD新一代超大规模核心卖场——香江核心馆全新亮相。据了解，这次全球家居龙头香江集团以核心馆为载体，携全新商业模式强势出击，打造世界家具建材第一平台，以源源不断的人气，推动物业持续发展，最终受益于投资客户。

　　有了一、二期的成功因素，加上香江全新商业模式，在“一流商业靠模式，二流商业卖产品”的今天，香江核心馆无疑将激发我们无限的想象空间：核心馆能再次创造奇迹吗？对那些渴望跟着香江创富的投资者来说，这是不是一个不容错过的投资机会呢？

　　2012，香江模式全面启动，打造世界家具建材第一平台

　　香江模式解析一：引领第二次中国家居产业革命

　　1990年，香江集团首创中国家居连锁经营模式，从深圳第一家家居卖场发展到广州、北京、天津、上海、重庆、广东、广西、江西、湖北、湖南、河南、山东、河北、辽宁、吉林、江苏、四川等21个省市，200余家卖场，将广东家具卖到了全国。

　　2012年，香江集团整合中国9大传统家居制造及流通基地，以“产地批发、采扁地球”彻底终结了家居行业中间流通环节，从代理回归工厂直营，“零环节，一站式”采购来自全球的品牌家居产品。以“游购世界”结束了家居消费的枯燥体验，以“网罗天下”将电子商务虚拟网络和覆盖全国的实体网络合为一体，打造全国级销售平台+全球级电子商务中心+旅游购物目的地的世界第一家具建材平台——香江全球家居CBD，以“买全球，卖全球，大流通”拉开家居业第二次产业革命的序幕。

　　香江模式解析二：“9+N”全国战略，打造世界家具建材第一平台

　　“9+N全国战略”：香江集团5年内投入巨资，打造万亿家居平台

　　Ø  9：华北经济圈、东北经济圈、山东半岛经济圈、长三角经济圈、东南沿海经济圈、珠三角经济圈、中部经济圈、西北经济圈、西南经济圈等九大经济圈设立区域大型中心卖场(每个约300-600万平米)，辐射全国市场；

　　Ø  N：在全国其他大中型城市设立起300个城市连锁家居卖场，形成全国连锁经营的超大家居平台。

　　Ø  目前，西南经济圈的成都、华北经济圈的北京、长三角经济圈的南京项目已经正式启动，加上在全国已有的200余家家居连锁卖场，香江万亿家居平台已经初具雏形。

　　(配图)

　　香江模式解析三：“8+18”平台战略，香江小铺面可做中国家居万亿大生意

　　8大中央区：1大商业前台共享7大产业后台

　　中央商业区即是香江全球家居CBD以“9+N”模式全国连锁的数百家家居卖场作为商业前台，香江全球家居CBD的包括中央会展区、中央文化区、中央总部区、中央制造区、中央电商区、中央服务区、中央物流区等七大中央区作为产业后台。

　　香江全球家居CBD以“商家”为核心，为每一位入驻卖场的商家提供强大的后台支持，共享中国万亿家居大市场。简而言之，即使是卖场里几十平米的小商家，也可以享受香江千亿打造的七大中央区的产业后台，香江的小铺面可做中国家居万亿大生意。

　　18大功能中心：15大服务后台支持3个展销平台

　　国际家居旗舰品牌博览中心、全球家居工厂直销中心、全球家居品牌体验中心、国际家居会展中心、家居产品设计研发中心、商务办公中心、家居文化传播中心、家居文化旅游中心、旗舰品牌总部中心、电子商务中心、家居制造中心、人才培训中心、质量检测中心、政务服务中心、物流仓储中心、金融服务中心进出口报关中心、售后服务中心

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　　链接1：香江模式：家居行业实体版“淘宝”

　　淘宝网是亚太最大的网络零售商圈，现在业务跨越C2C(个人对个人)、B2C(商家对个人)两大部分。截至2008年12月31日，淘宝网注册会员超9800万人，覆盖了中国绝大部分网购人群；2008年交易额为999.6亿元，占中国网购市场80%的份额。淘宝网的成功，是最大平台优势的成功。

　　香江全球家居CBD依托8大中央区，整合全产业链行业资源，集成于香江平台，在全球家居行业打造实体版的淘宝网。

　　链接2：香江模式：全球家居行业“沃尔玛”

　　沃尔玛是全球大型零售企业之一，连续三年在美国《财富》杂志全球500强企业中居首，其成功之道除开其庞大的市场网络，核心竞争力更依托其广泛采购渠道、物流体系，提出了“天天平价、始终如一”的口号，并以此赢得了消费者的认同。

　　香江全球家居CBD的中央商业平台依托强大的七大产业后台，实现家具厂家与消费者“零渠道”对接，缩短中间交易环节，让利消费者，使得厂家与消费者获得双赢，最终赢得市场。 [NextPage]

　　北改助力，香江核心馆提前上市

　　u 投资看规划——成都家具行业中调外迁指定承接项目

　　2011年9月20日，由成都市商务局主办的“成都市家具行业中调外迁香江启动仪式暨信息发布会”成功举行，正式拉开了成都家具行业中调外迁香江全球家居CBD的帷幕，香江全球家居CBD成为成都家具行业中调外迁唯一指定承接地。

　　随着成都市中调规划的进一步深化，以红牌楼、玉带桥、北门等龙头的城区家具卖场正在逐步向香江全球家居CBD迁移，香江全球家居CBD一期、二期已经吸引了超过400家的外迁家具品牌的入驻，还有众多外迁品牌商家等待入驻。

　　u 投资看政策——北改启动，核心馆上市

　　“香江全球家居CBD将加快建成国内规模最大、辐射力最强的家居集散平台、采购平台和商务平台，力争‘十二五’期间建成千亿产业园区。”——北改规划书(2012年2月5日)

　　2012年2月，成都北改正式启动，政府强调市区商品市场调迁3年要见成效，绕城高速内不再布局任何批发市场。对于成都家具行业而言，北改再次明确了成都市区家具行业整体向香江全球家居CBD迁移的方向，助推香江全球家居CBD更好、更快地承接家具行业外迁。

　　u 投资选时机——2012 香江全球家居CBD成熟年

　　2012年，香江全球家居CBD全年计划开业面积60万平米，将成为成都家具行业新中心，并标志着成都中调规划初步完成；

　　全年计划开工面积70万平米，香江将进入大发展时代，随着卖场的逐步成熟，规模效应展现，区域市场将全面成熟，消费者迎来绝佳投资时机。

　　30万平米核心馆·全球最大家居单馆，十年何止赚十铺！

　　作为香江模式的最新演绎，核心馆是超大规模的新一代的核心卖场，立足整合中国西部家居产业，总面积相当于40个足球场，建成之后无论从规模，还是产品规格上均将全面超越目前中国家居的顶级卖场“罗浮宫”，成为全球最顶级的家居卖场之一。

　　核心馆——全球首个·七星级家居殿堂

　　1.        

　　规模大：全球最大家居单馆·30万平米体量；

　　2.        

　　位置好：成都家具产业园中心位置，双面临主街，展示价值最大；

　　3.        

　　功能强：兼具卖场及每年西博会分会场功能，是2015年家具世博会主展馆；

　　4.        

　　商家多：可同时容纳上千家居品牌厂商同时运营；

　　5.        

　　设计佳：全球大师手笔设计，装修档次最高、形象展示最优、功能布局最佳；

　　6.        

　　客流旺：可同时满足5万人同时进场消费，成为中国西部家居产业消费中心。

　　7.        

　　租金高：作为成都家具行业核心卖场，品牌商家聚集，租金承受力将更高；

　　核心馆——三大效应·引领升级财富

　　1、会展效应：香江全球家居CBD·核心馆将承接成都家居大型商品展销活动，届时每日可迎来超过数万客，商机、钱流、客流涌入，不仅将为商家经营来带无限商机、客流，也将推进物业持续增值；

　　2、马太效应：2011年，香江一期10万平米卖场投入运营，便引全城市民火热追捧；2012年，香江开业运营面积将达60万平米，将全面领先传统批发、零售市场，改变成都家具行业现有市场格局，香江全球家居CBD将成为中国西部家具消费的中心。

　　3、罗浮宫效应：以乐从家具业的核心馆罗浮宫为例，其规模20万㎡，客户逛完一个楼层的时间约为1.5-2个小时，逛完整个核心卖场的时间约为一整天，客户根本没有时间和精力去逛其他卖场。因此核心馆的消费客流是周边卖场的百倍以上，商品售价以及销量也远远高于区域同类卖场数倍之多，成为全国家具厂商梦想进入的口岸。

　　链接：“核心卖场效应”

　　罗浮宫是乐从家具业的核心卖场，规模近20万㎡，其一楼租金水平约为500-1500元/㎡·月，高出相邻中小卖场一楼租金水平(100-300元/㎡·月)5-10倍。

    女主人特别注重房间的收藏功能，因此主卧室设计了一个开放式更衣间，所有层架均采开放而无门的设计，让衣物一目了然。为修饰更衣室与卧室交接处的转折，刻意设计的圆弧造型端景，可依业主喜好更换摆饰。