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管理者们需要保持联系的三种方法

时间:2011-09-26     人气:576     来源:商业英才网     作者:
概述:沟通对于管理人员来说一直很重要。毕竟,可能你现在的工作就是因为你认识可能雇佣你的人而获得的。如今我们的工作都是在网上,在虚拟世界里完成,沟通就比以前变得更加重要。......
    沟通对于管理人员来说一直很重要。毕竟,可能你现在的工作就是因为你认识可能雇佣你的人而获得的。如今我们的工作都是在网上,在虚拟世界里完成,沟通就比以前变得更加重要。在过去一年半时间里,我们已经看了我们工作的很多方式并且一起交流。 

    成功的管理者需要注意以下三种联系方式: 

    与人联系的工作不止是一个人需要沟通、信任和共同目标。对过去几千年的快速浏览显示这些一直供不应求。如今,我们实际上彼此分开工作,沟通就变得更困难。的确,科技允许我们通过网络摄像头、语音通信和电子邮件(即将到来的,我猜是全息图和植入芯片)进行沟通,但是有一些学校里曾经的活动仍然会主导我们作为领导的最终成功。你知道如何说出信息才更加通俗易懂吗?你是否鼓励你的团队成员要经常坦白地沟通?在网络世界里,你自觉地决定你和你的团队如何分享信息和将精力集中在共同目标上很关键。你如何处理分歧和争端?在现实世界中这些事情都不是偶然发生的(或者在我们的整个职业生涯中我们都有一个更好的管理者),它们确实不是没有任何原因和先兆就发生在网上的。 

    通过技术联系。有句老话说,如果你只有一把锤子,你看到的所有东西就都像是钉子。有时似乎我们有的就只是电子邮件,因为似乎这是大家都使用的东西。事实是,有很多管理者们可以使用的技术,很多还很便宜甚至是免费的,这些工具比回复远远超过两行的电子邮件更有效。问题真的不是缺少沟通的方式而是缺少什么工具会起作用的理解,最重要的是要知道如何使用这些工具才可以使事情顺利进行。大多数公司不提供任何真正的帮助。通常(并不总是)他们会提供工具,但是要个别的管理者和团队去弄清楚怎么使用。真正的负责联系的管理者会熬夜研究技术,自己学会使用工具然后做出使用哪些工具的明智决定。 

    行业和社交联系。这不仅是你如何与人们沟通的事情,而是你和谁沟通的问题。当然,你的团队成员和你公司员工是显而易见的选择,但你使用社交媒体吗?本文不是另一篇关于“大家都需要在Twitter上”的冗长文章。不是每个人都需要在Twitter或Google+或者你已经使用的社交媒体上的。我们需要做的事情是利用这些工具带给我们的机会来保持联系,而这些是过去我们可能会失去的东西。谁是你在过去的工作中一起工作过的聪明人?他再也不会与你失去联系了。在博客空间里是否有人真正明白你的行业?现在你可以知道他们的想法,而经常是这些想法会发送到你的邮箱。你可以通过按一个按钮与其他人一起分享。这真是很强大的东西,并且并未得到充分利用。再次,你需要做出明智的使用什么工具的决定以及有意识地选择。你不必使用所有的工具。就使用对于你的世界有作用的工具就行了。 

    我提到联系是有一个很好的理由的。这是“为BNET联系管理者”(Connected Manager for BNET)的终极版本。在过去一年半的时间里,我们努力使管理远程工作团队和虚拟工作压力变得更小、多一些欢笑和学一些有用的东西。出于完善健全业务的原因,BNET正在终止几个博客,也包括本博客。这并不意味着我们不需要联系了。 

    我们会在这里继续我们所做的工作。我希望喜欢这个专栏的朋友可以在这里看我们的内容并转告给你的朋友和同事。在这里你不但可以看到新的博文也可以看到我们过去的博文。 

    我衷心感谢BNET,感谢优秀的编辑和CBSInteractive的技术支持。感谢他们给我指导,感谢他们的耐心,感谢他们让我将我们的信息带到这个伟大的、充满激情的平台,感谢他们给我与读者联系的机会。你仍然可以通过Twitter、LinkedIn或者电子邮件与我联系。正如在Hitchhiker的《银河系漫游指南》所说的“再见,感谢所有的鱼”。
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  •  “到本月底,美国杰妮芙将扭亏为盈。”昨天,蒙努集团董事长姚岳祥说。从今年2月海宁蒙努集团有限公司以“债转股”的方式收购美国杰妮芙股份有限公司以来,仅仅过了半年时间,这家濒临倒闭的美国企业迅速起死回生。这也是我省迄今为止经核准的浙商境外投资中第一起“债转股”并购。 

      美国杰妮芙股份有限公司于1986年成立于特拉华州,是美国最大的沙发床专业零售店和皮革制品专业零售店集团,旗下拥有两个全球家具业的著名品牌,公司有员工500余名,拥有135家门店。由于受金融危机影响,这家公司进入破产并进行重组。

      在此之前,蒙努一直是杰妮芙稳定的贴牌供应商,杰妮芙公司约80%的沙发床都来自蒙努。去年年初因金融危机,杰妮芙陷入了困境,蒙努被拖欠了1700多万美元的货款。

      被拖欠货款,蒙努并非个案。数据显示,今年前8个月,在我市投保出口信用险的企业中,就有100多家企业因货款拖欠而产生海外呆账,涉案金额超过2300万美元。

      减少损失,将呆账盘活,是蒙努收购杰妮芙最原始的动力。不过蒙努更看重的是,杰妮芙作为美国专业沙发家具50强,拥有的知名品牌和连锁零售网络。“蒙努并购杰妮芙,利用其优越的销售渠道和销售模式,快速实现国际化,壮大实力;杰妮芙利用蒙努提供的资金,可以重塑品牌知名度,走出困境。”集团总经理邹格兵认为,正是基于这样的互补优势,最后促成此次并购。

      8月24日,国家商务部正式给蒙努下发了企业境外投资证书,这标志着蒙努集团“债转股”并购杰妮芙公司90.1%股权的所有程序已全部完成,总金额为1737万美元。

      完成并购,并不意味着成功。蒙努紧接着对杰妮芙进行了一系列的改革,首先是债务重组,减轻杰妮芙的债务压力。其次,砍掉亏损的门店,135家门店迅速缩减到70多家,削减成本。第三,调整经营队伍,从海宁总部派驻到美国两位高管,邹格兵还亲任新“杰妮芙”CEO。最后,是重塑杰妮芙的品牌,聘请了六位来自纽约艺术学院的设计师,让产品的设计更加符合品牌的定位。一系列的举措最终让杰妮芙重焕生机,并将实现扭亏为盈。

      浙江大学经济学教授倪云虎表示,在经济全球化的大环境下,中国企业赴境外投资是大势所趋,目前企业境外投资的重点应该是销售渠道和网络以及无形资产中的品牌和技术等,蒙努以“债转股”形式进行并购,实现多赢,为浙江企业的境外投资探索了一条新路径。 
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  •     第十七届中国国际家具展览会于9月17号顺利落下帷幕,展会首次提出了“家居设计”命题,将中国设计隆重推向国内外市场。

        我公司品牌利沃沙发荣幸参加了此次展会。展厅设计共500多平米,分上下两层,主要集中展出昆德拉系列和密斯系列沙发共13款。每个系列各有其特点。昆德拉雅致舒适,既有柔和的质感,又蕴含着生活的情调;密斯现代简约,追求功能至上,形式服从功能。其中,密斯系列的一款沙发荣获第十三届中国家具设计奖软体家具类铜奖。 

        十年来,荣誉奠定了我司的工作:斥巨资引进先进生产线,在硬件配备全新落户的同时,我司还全方位配备专业技术人才。拥有来自意大利、法国、德国、丹麦等全球知名艺术圣地的设计师,集销售和生产管理于一体的优秀管理人员,每一处选材都别具匠心,选用欧洲进口头层黄牛皮;马来西亚、云南及海南等地的天然优质水冬瓜曲柳木,触感柔和亲近,框架受力均匀,强度高、防虫、防蛀、不易变形、不易爆裂;欧洲进口高档沙发布,具良好的耐热性,透气性,不掉色。每一张沙发从用料挑选、清洁、加工、裁剪到缝纫,都配以传统工艺进行制作与多次改良,每一道工序都需经过多次严格的检验,最后才包装入箱。如此严格的生产工艺,为我们高品质的产品打下坚实的基础,也为利沃的明天做好了蓄势待发的准备。
        在本次展会上,新品无疑成为最大的亮点,产品风格延续我公司一贯的时尚,现代,简约。此次全新的设计,精细的工艺,卓越的品质,视觉感受独特,受到了国内外专业人士的一致好评。再加上我们在产品的制造生产过程中坚持走环保路线,结合竹纤维新型材料的运用,使我们的产品更具文化内涵和地方特色,给大家感受耳目一新的同时,提高了整体的销售情况。据初步估计,达成合作意向的经销商有三十多家。作为家具行业的一匹黑马,利沃未来的发展势头良好,并且我们也正为成为行业中的佼佼者而努力奋斗着。
        “体验胜于想象”这是我们本次展会的核心,将想象融入现实,将享受带进心灵,将品味贴近生活。我们一直以超前的设计理念,迎合各种时下最主流的装饰风格,从而体现出时尚流行的趋势走向。利沃的企业使命是为每一位消费者提供高性价比的家居产品,让消费者拥有一份简约、时尚、舒适的生活方式。面向未来,不断梦想生活,以家居为主业,以家具设计、制造、销售为主体,提供优质产品及服务,引导高素质的生活。当有人问及利沃未来的发展规划,曹总爽快地回答:“企业进入快速发展阶段,内销是公司的重点版块,也是今后企业的突破点所在。”利沃人铬记:“质量是企业的生存之本,以高品质的产品作根基,才是企业在市场上最强有力的竞争手段。”相信不久的将来,利沃能够给大家带来更多新的体验和感受。
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