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农村市场:“大家居”未来衣柜着眼点

时间:2011-08-10     人气:689     来源:中国衣柜网     作者:
概述:随着国家对农村市场重视程度的加强,以及农村消费者对家居产品需求的逐年提高,许多商家开始意识到农村市场已成为必争之地,农村地区势必成为未来家居行业的重点发展方向。......
农村市场:“大家居”未来衣柜着眼点 农村市场:“大家居”未来衣柜着眼点

  随着国家对农村市场重视程度的加强,以及农村消费者对家居产品需求的逐年提高,许多商家开始意识到农村市场已成为必争之地,农村地区势必成为未来家居行业的重点发展方向。

  4000亿,这个数字足以令人咋舌,而它就是衣柜行业每年的市场利润。衣柜这块“定制家具的最后一块蛋糕”正逐渐成为建材、电器等诸多企业巨头多元化发展的强大动力。不仅是做五金和橱柜的企业趋之若鹜,家电、地板、家具企业也都虎视眈眈。定制衣柜竞争日益激烈,谁能成为这块蛋糕的最大获益者?外行巨头的进入对整体衣柜行业有哪些影响?广州喜事连家具厂经理谢登峰对此提出了自己的看法。

  大家居时代来临

  目前整体衣柜行业正处于快速发展中,家电巨头跨界进入衣柜行业,除了看中衣柜行业巨大的发展前景外,客观上家电企业也需要将家电产品与衣柜相整合,实现“整体家居”的概念,这也是衣柜吸引这些企业的重要原因。家电行业竞争激烈、利润薄、精细化运作,经过多轮的洗牌已经高度成熟。而国内城镇化率以每年1%的速度增长,成为整体衣柜市场快速扩大的主要源泉,“大产业、小企业”的衣柜市场格局,正是家电大鳄抢驻衣柜行业的动力。

  谢登峰认为多元化的市场背景下,单一的产品对家电企业来说已没太大的吸引力了,为求更好发展,家电巨头纷纷进入衣柜行业,以更好地突出自身优势,扩大影响力和市场占有率。

  机遇和挑战并存

  家电巨头有三、四级市场的渠道优势,有先进的管理经验、品牌运作及丰厚的资本,这些都给衣柜行业带来了不小的冲击。

  众所周知,受定制产品特性的制约,巨大的生产压力让衣柜企业疲于应付之外,也限制了企业的成长速度。如何将定制产品进行规模化生产,不但是企业的难题,更是行业的难题。现在,橱柜已经在规模化生产方面取得重大进步,而地板、卫浴、家电等行业更是规模化的样本,他们的进入必将为解决整体衣柜的规模化生产带来更多的思路。

  从产品来看,新进入者对衣柜产品的理解与传统衣柜企业有所区别。以柯拉尼家居为例,柯拉尼在产品计价方式上采取了有别于传统衣柜企业常用的投影面积或展开面积计价的方式,而采取按柜体、抽屉、五金等模块分别计价,再汇总成产品总价的方式。在行业尚未成熟的时期,新进入者极有可能改变衣柜行业原有的面貌和发展方向。

  价格战并非长远之策

  在衣柜市场的变幻中,降价、薄利多销等方式成为衣柜企业和经销商占领市场份额的普遍做法。尽管低价促进了销量,但是随着市场竞争的加剧,品牌的增多,价格战势必不适合企业的长远发展。

  在市场变化中,企业应当逐步调整产品结构,打造真正有竞争力的品牌,赢得消费者的口碑,才有利于企业的长远发展。

  农村市场成重点发展方向

  随着国家对农村市场重视程度的加强,以及农村消费者对家居产品需求的逐年提高,众多商家开始意识到农村市场已成为必争之地,农村地区势必成为未来家居行业的重点发展方向。

  家电企业在衣柜行业的来势汹汹,既提升了整体衣柜在消费者心中所占的地位,也推动了衣柜领先企业的上市步伐。在竞争中,企业要在市场上生存下来,除了产品要经得住消费者的考验,还需规范管理、制定标准,引领衣柜行业的潮流。此外,衣柜企业也要不断创新营销模式和服务模式,通过丰富的产品线、低碳环保的产品、科学的发展模式,提升企业的综合竞争力和抵御市场风险的能力。

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  • 时 间:2011年9月22日—25日        地 点:中国•济南舜耕国际会展中心

    邀 请 函

    主办单位:济南市人民政府
              山东省轻工业协会
              山东省收藏家协会
           山东省国际经济贸易联合会
    支持单位:各地市古典家具协会
              各地市收藏家协会
    承办单位:济南世博展览策划有限公司
    海外联络:香港博雅国际展览会议公司
    支持媒体:《中国古典家具网》《麒麟古典家具网》《中国红木古典家具网》《古典家具收藏网》《大成红木家具网》《中国红木家具导购网》《中国红木古典家具杂志》《顺德家具网》《越南红木网》《中国红木古典家具导购月刊》《中式生活》《中国家具交易网》《中华收藏网》《大众日报》《山东电视台》《齐鲁电视台》《济南时报》《山东商报》《天津日报》《扬子晚报》《潍坊晚报》《沂蒙晚报》《半岛都市报》等 

    前言:
        中华文明历史悠久,古典家具更是融会了丰厚的内涵,有着独特的魅力,历经千年不断地演绎和发展形成了多种风格。随着我国经济持续高速发展,人民生活水平不断提高,盛世必将流行收藏,目前国内收藏者、投资者队伍不断扩大,有近9000万人,占全国总人口的7%。在这个基础上,进入红木古典家具、收藏品市场的参与者和成交额,还在以每年10%到20%的速度递增。现在的古典家具早已突破了原有的使用价值,向收藏和投资价值领域渗透, 成为国内人士又一大投资热点。 
        由山东省收藏家协会、济南市人民政府、中国国际贸易促进委员会山东省委员会、山东省轻工业协会、山东省国际经济贸易联合会与济南世博展览策划有限公司等联合举办的“山东古典家具及收藏精品展览会”每年都在济南舜耕国际会展中心举办,展出面积达16000平方米,展会规模和效果得到了业界的广泛关注和一致认可,大会云集了江苏、上海、广东、福建、河北、山东、浙江、北京等地知名的古典家具品牌。大会以“弘扬文化 展示魅力“为主题,以提高企业品牌知名度、扩大对外影响、引导健康消费为目的,以促进古典家具流通贸易及收藏文化交流、贸易为目标。为业界朋友搭建一个展示自我、沟通信息、拓展市场、公平竞争的贸易平台。 
        “有朋自远方来,不亦乐乎。”诚挚邀请业界朋友,在激情9月光临美丽的泉城,共同迎接2011第五届山东国际古典家具及收藏精品博览会的盛大开幕。

    参展内容:

        1、古典家具:红木家具、古典家具、古董家具、古旧家具、明清式仿古家具、传统木雕、木器、根艺、根雕、名贵木材、古典家具配件、亚洲及欧洲式仿古家具、各款西洋老家具、各种新古典式家具、黄花梨、紫檀、酸枝等名贵硬木家具等。 
        2、工艺品收藏品:根雕、玉器、陶瓷、珠宝、寿山石、名人字画、古玩、古玉、紫砂艺术、竹木牙雕、纸品票证收藏品、连环画、古籍旧书、书画艺术品、黑陶、文房四宝、印章、像章、徽章、纪念章、纪念币、碑帖、古钱币、元青花瓷、奇石、仿古文物、奥运收藏专区等。

    参展费用:

        1.标准展位(3×3=9㎡):提供:一桌两椅,两只射灯,一个220V插座,楣板一条。     
        国内企业5500元人民币/个;国外企业1000美金/个。 
        2.特装位置和光地(最少起租36平方米):(不含任何展具,展商自行设计) 
        特装位置680元人民币/平方米; 室外空地480元人民币/平方米;  
        3.协办冠名单位(详细资料备索)。
        注:红木古典家具展区企业(单位)组委会可根据企业(单位)订购展台数量或面积大小,将享受不同层次的优惠政策。(详细资料备索)

        地  址:济南市花园路189-1号历下软件产业园D座336室       
        电  话:(86)0531-83197090  
        传  真:(86)0531-82385199转808             
        联系人:赵帅 15863166007

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  •     电影《恐怖的老板》将于明天上映,我迫不及待地想看看什么使老板如此可怕,员工们简直在幻想如何摆脱他? 

        在过去,我们已经介绍了如何才能成为优秀的老板,如何与糟糕的老板相处,以及你或许没有像你认为的一位天才经理那样,但是该电影确实有点让我考虑我从未考虑过的事情:使老板真正可怕的是什么? 
        
        我的意思是,所有老板都有优秀的和糟糕的特点。对吧?而且每个人都有一种和一些员工产生共鸣,而让另一些员工痛苦不堪的独特管理模式。当然,做个好老板也有一些受人肯定和遭人诟病的方面,但其中很多是主观和间接的。 
        
        让我们采用微观管理,例如: 

        在一封电子邮件中,领导力顾问基思·艾尔斯写道,“恐怖的老板通常不认为自己是坏老板”,例如,他们认为微观管理是在他们的人中获得最好结果的方法。“这常常让我惊讶于各组织对这种经理的容忍程度”。 

        虽然我同意艾尔斯的说法,但这种容忍肯定有许多原因:1)没有人是完美的,2)一些员工应该受到微观管理,以及3)一些微观管理的老板已抵销了他们的经理或董事会不愿意放弃的积极品质。 

        据管理顾问塞思·拉比诺维茨的说法,“不那么愤世嫉俗和脸皮较厚的员工,如果他们能容忍折磨,就可以从中学会很多东西”。他接着解释说,例如,当问题是他们实际上如何沟通时,像一家公司的创始人这样的古怪老板可能被视为可怜的经理。 

        对此他说的有道理。不管我会将微观管理、控制、不正常描绘成什么,并且对老板恶语相加,我也会说,一些员工比其他人更能容忍他们。这些老板—主要是CEO—在一定程度上都给人印象深刻,虽然其中一些超过了其他人。 

        更何况,我的前雇员中有不少人会同意,我的负面特征至少还在合理范围之内,我对此比较肯定。 

        和问题的双方都进行了沟通,以下是我对使老板真正可怕的是什么的看法,和大家的一般看法截然不同,在平时将其童年问题表演出来,并对只是努力完成其工作的无辜的、没有疑心的员工缺乏安全感的糟糕老板: 

        1、不称职或没有能力完成其工作。如果他是CEO、副总裁、经理、或个人捐助者,这不要紧,如果他不称职,没有能力或资格完成工作,或者根本没有去做工作,他是可怕的,不论他的头衔是什么。 
         
        2、犯了刑事或民事罪行。攻击,殴打,会计造假,证券欺诈,性骚扰,性别或种族歧视,我可以列举更多。如果触犯了刑律,他就是我书中的可怕老板。令人惊讶的是,有多少人继续为不尊重我们的社会基础的老板工作。毕竟,我们是一个法制国家。 
         
        3、环境。如果员工感到自己陷入困境或毫无希望,这足以将坏老板转变为可怕的或无法容忍的老板。对待坏老板的最佳方法或许是拍屁股走人,另谋高就。但在严峻的高失业率的就业市场中,这对我们大多数人而言,难以作出这样的决定。电影现在上映并非巧合。 
         
        4、一贯地糟糕决策。老板或经理要做的最重要的事情就是决策,这对公司及其业务有重大的影响。如果她的决策一贯的糟糕,而且对公司产生实质上的负面影响,管理层应该让她走人。如果他们没有这样做,我就不会在公司继续呆下去。 
         
        5、持续产生糟糕结果。到了最后,老板因管理组织并产生某种结果而得到报酬。如果他们不断地失败,无论什么原因,都使他们变成可怕的老板。他们可能是好人,但是,如果公司关门大吉或者团队因管理不善没有实现其作用,还怎么能算是好呢? 
         
        6、一贯地谎言,误导,是虚伪的,或者无法满足公司商业行为的记录标准。时常惹人烦或犯个一两次错误是一回事,但如果不当行为是一贯的,就应该让他走人了。 
         
        7、在精神上或医学上不适合做管理。很容易向周围抛出过度使用的标签,如精神病、反社会、自恋狂、或者许多我们没有资格使用的小病。而且像不正常这样的词儿太主观了。然而,一些人只是从精神上不适合做管理,当然,吸毒和酗酒以及无数其他情况会严重影响所有人完成其工作的能力。

        假如你觉得奇怪,是的,在电影中提到的所有这三种老板都属于这些类别中的某个。 

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