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关毅谈红木家具之正本清源

时间:2011-05-27     人气:2610     来源:新华家居     作者:
概述:红木古典家具越来越受到海内外文化界和收藏界的珍爱与欣赏,有人称之为“复古潮”,其实不能简单的叫做复古潮,应该是一种对于传统文化的回归。......

    红木古典家具越来越受到海内外文化界和收藏界的珍爱与欣赏,有人称之为“复古潮”,其实不能简单的叫做复古潮,应该是一种对于传统文化的回归。

    今天我们已经进入二十一世纪了,现代人有现代人的生活方式和观念,GDP的提高,人们的收入越来越提高,人们对于传统文化的回归,对艺术品的鉴赏有迫切的需求,这是跟社会的进步紧密相连的。越来越多的人认识到我们的古典家具,是老祖宗传下来的,凝聚着几百年乃至上千年的传统文化。人们在心目中已经形成了一种文化积淀和传承,尤其在北京这样的国际化政治文化中心,越来越多的人强烈地感受到需要提高自身的文化积淀,补充和积累,只有在社会安定、社会稳定的大环境下,人们才会有精力来搞收藏,如果战乱年代,饥寒交迫,人们不会想到收藏的。

故宫博物院太和木作艺术馆馆长关毅

    中国文物学会常务理事、故宫博物院太和木作艺术馆馆长关毅认为人们对红木古典家具的钟爱,不能简单的称之为复古潮,民族的就是世界的,应该是叫正本清源。古典家具中包含了中国人太多的思想、哲学,以及中国人对审美的情趣和传统文化的积淀,这些东西都带有强烈的中国符号,从中我们能追寻到老祖宗融入到传统文化中的儒家思想、道家思想,促使形成现代我们中国人的道德观、人生观、价值观,并且这些东西整体上符合我们中国人的行为习惯。

    就像当初关毅转行到传统家具领域,有一个主要原因就是他对中国的传统文化有种天然的亲近和热爱,这种感情使得他对传统家具充满了浓厚的兴趣。另外他对待喜欢的领域喜欢动脑子,找依据,遇事喜欢较真,也喜欢追本溯源,对于传统家具研究领域的各种观点,更是喜欢参照历史去辨别真赝,而且一定是用正史去核对和求证,正是这种较真的精神,使关毅越来越深刻的体会到对于传统家具的研究和理解,不能单单停留在家具本身,古人说文章“功夫在诗外”做家具也是如此。

    现在红木家具市场上很多人重材质,轻工艺,大家购买家具道德就看是不是黄花梨和紫檀,而对工艺却不去做认真的了解和品评,关毅认为这种现象其实是很荒诞的。毕竟传统家具最大的价值就是文化和内涵,而不是材料。黄花梨和紫檀的确是非常名贵的木材,但也需要量才而用,把握尺度,才能彰显材料本身的瑰丽,一味地追求重材厚材,达不到审美和使用的需求量,即使用再好的木材也不过是一堆木头而矣。家具行里讨论的是“三分材,七分工”可见到工艺的重视程度。做红木家具,不论是继承传统还是创新,只要工艺细致到位,满足使用功能的前提下,又具有一定的视觉冲击力,具有观赏及收藏价值,那就是好家具。

    任何艺术形式,在心灵上造成震撼,任何艺术的目的是喻教于乐,是源于生活而又高于生活。是将生活中的社会现象融合展现在人们眼前,在追寻传统的过程也要有发展,有创新,正所谓:古人不见今时月,今月曾经照古人。古为今用,洋为中用,任何传承都是这样的,要有发展有创新,并且在这一过程中允许失败,这是一个探索未知世界的一个过程。

    艺术不能单纯为艺术而艺术,要为顾客而用心去做,用认真的态度感染社会。这就是艺术家和匠人的本质上的不同之处,艺术家在创造,而匠人则是在模仿。关毅说:“一直以来,我本人对美有着不懈的追寻,投身于中国传统文化领域,我希望能做出中国乃至世界上最好的中式古典家具,这是我的理想,虽然这个理想可能很大,但我每天每年都将为这一目标不懈努力。”

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  •     从2007年起,Rick开始带领员工对Engauge进行一系列的变革,中心主题就是“将注意力放在广告效果和衡量上,勇于接纳非传统的广告形式,如移动、数字和社交媒体,最终成为一种新型广告代理公司”。

        “现在正在发生的,是我在营销领域从业三十多年来出现的最大变革。”

        作为美国营销机构Engauge的创始人兼CEO,Rick Milenthal可以说属于最先洞察社交媒体营销机遇的那批人之一。早在2007年之时,开始露出苗头的经济危机最先冲击的就是Engauge所在的广告创意行业,“经济的衰退,将企业的营销预算变成了一项可有可无的支出。”经济危机带来的困境直接促进了Engauge的转型:从2007年起,Rick开始带领员工对Engauge进行一系列的变革,中心主题就是“将注意力放在广告效果和衡量上,勇于接纳非传统的广告形式如移动、数字和社交媒体,最终成为一种新型广告代理公司”。这场转型非常成功,Rick也因此被美国SMART BUSINESS杂志选为2010 智慧领导人之一。

        现在,随着Facebook的全球性扩张和社交网络的全球风靡,这个脸上始终挂着灿烂笑容的美国人也将目光投向了美国之外,比如中国。今年,Engauge和中国威汉营销传播集团成为合作伙伴,其所希望占据的,无疑是在现在中国还未启动的社交媒体营销市场的先机。

        创意和技术并重

        去年,美国食品公司Hershey’s请Rick Milenthal和他的团队为旗下巧克力品牌Reese’s的新花生黄油口味做推广宣传,他们选择了Facebook作为新产品的推广基地,来进行和粉丝的沟通、收集他们对新产品的意见。

        推广创意来自于一个关于Facebook的玩笑。“在美国,人们经常说Facebook已经成为了世界第三大国家”——这个玩笑是基于Facebook过亿的用户数量,“如果这样的话,Reese’s在Facebook上的500万粉丝为什么不能成立一个国家呢?”——“Reese’s的王国(Reese’s Nation)”的活动创意就形成了。Reese’s在Facebook账号上号召大家为这个国家的成立做点贡献,因此Reese’s的粉丝们纷纷上传了大量用Reese’s的包装纸设计的国旗式样照片,还将它们插在各个地方,宣告领土的占有,“粉丝国民”们甚至还设计了国歌、誓词等等。

        这次Facebook为主要阵地的营销活动,在一天之内就达到超过500万次的曝光率,1.5万次粉丝互动;2周之后,曝光率上升到3 0 0 0万次;3周后,Reese’s的粉丝数从500万上升到600多万,收到超过25万条的评论。

        这个案例成为其社交媒体成功经验的样本:“我们可以在两点上和中国的社交营销实践者做点分享,一个是‘创意和技术必须和技术一样强大’的观点,另一个是为了使得社交媒体显示出其营销价值,必须有很好的工具来进行效果测量。”

        如“Reese’s王国”中体现的,“创意的内容”被Rick认为是一次成功的社交媒体营销最关键的要素。在现在的社交媒体话语中,人们热火朝天地谈论Facebook、微博、智能手机等等,技术的革新带来了社交媒体的繁盛,但技术无法保证品牌社交营销的成功。“技术是很重要的,但更重要的是有创意的内容,要有人们想要和品牌互动的内容。研究社交媒体营销你会发现,如果内容有创意,人们会自发和朋友分享,而如果内容没有力量,不论你用什么样的技术、将内容传递给多少用户,人们是不会分享的。”

        另一方面,为了使社交媒体能和电视或者其他更为成熟的互联网平台一样,受到广告主的最终认可,成熟完善的效果衡量工具是必备条件,但是效果衡量需要突破单一的粉丝数量测量,而更注重活跃粉丝数,以及粉丝互动的效果:“其实社交媒体相比电视媒体等,可衡量性更高,我可以问粉丝是否喜欢这个广告,我可以测量出有多少粉丝参与了互动,又有多少对信息进行了分享等。”

        新型广告公司架构

        2007年,Rick Milenthal领导Engauge转型,使之出现一种新的广告公司架构,这种架构,在其和中国合作伙伴威汉营销传播集团成立的We-Engauge中可以窥见一斑。“和传统广告公司不一样,我们没有对接客户的客户经理,而是设立了如社群经理等职位,他们面对的不是客户,而是消费者社区,帮助品牌和社区内的消费者进行对话;同时我们设立了内容经理,对应传统广告公司中的创意总监——内部职位和其职责定义已经不一样了。”威汉营销传播集团主席兼CEO陈一枬解释说。

        现在,Rick Milenthal的儿子担任的职位正是社群经理,他的职责之一就是帮助品牌对品牌社区维护人员进行培训,指导他们在和社区中的消费者进行沟通时用什么样的口吻和腔调。

        据Milenthal观察,美国广告主对待社交媒体营销的态度正在迅速转变,一方面是更多的大品牌在涉足社交媒体,而更重要的是,其对社交媒体的战略化思考也正在提上日程。

        “和他们对待电视等媒体不同,品牌之前对待社交媒体的思路更注重短期执行,缺乏战略层面上的思考。仅仅一年之前,美国的广告主们不会掏钱给我们这样的机构来做策略和创意的,但是现在,他们愿意花费上百万用于规划其社交媒体营销战略。”

        这种“社交媒体营销战略化”,正是Rick Milenthal给中国还未试水社交媒体营销的众多广告主的建议:“最重要的是建立战略规划,来定义品牌发送的信息,找到品牌自己的声音——即你需要弄清楚,你希望品牌拥有什么样的个性,传递什么样的信息。”

        “如果品牌是像Reese’s这样面对年轻群体的品牌,它的说话方式应该是非常聪明、有风格的,而面对例如妈妈们的谈话的语气就不相同。当然找到品牌的声音不是一件容易的事,需要一段时间,你只能不断学习和尝试。”

        不能不注意,广告主在进行社交媒体时常见两类错误:其中之一,就是试图控制舆论。“每个CEO都不会希望看到负面的报道,但是如果你在控制舆论,就失掉了社交媒体最本质的特点——互动。你必须坦然面对评论,进行对话,因为如果消费者不能表达,他们就会不开心。”

        另一个错误,则是认为“粉丝可以买来”。“很多品牌不断地给粉丝一点好处,送点礼物之类的,来‘收买’粉丝,他们欣喜自己的粉丝数量不断上涨,但是这种‘买来’的粉丝,只是因为你给的物质好处而聚拢来,并非出自于对品牌由衷的喜爱,这样的粉丝对于品牌是没有多大价值的。”在Rick看来,粉丝数量不能成为品牌做社交媒体营销的惟一追求:“我宁愿要100万真心喜欢品牌的粉丝,也不愿选择500万冲着礼物过来的粉丝。”

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