家具抱团扩张还是自寻出路
自2010年起,居然之家、红星美凯龙、集美家居等卖场扩张的步伐逐日加快,而楼市调控后市场的日渐低迷则让众多企业们抱怨遭遇“被扩张”的困境。百强家具、博洛尼装饰等纷纷试水独立店、电子商务等渠道。坊间甚至传出某家居集团的子品牌全面撤出卖场的消息。
进入2011年,家居需求仍呈紧缩态势,商户们又缘何紧盯着各大卖场不撒手?
关键原因莫过于,现阶段卖场店中店仍是企业利润的主要来源。业内人士指出,中国的家具建材行业是市场化最充分的一个行业,大市场、小行业的特点决定了渠道带动品牌的市场演进模式。现阶段卖场仍然是家居企业的主要销售渠道,双方还将在长时间内通过互为依存的方式发展壮大。
虽如此,各企业也并未放弃多样化渠道的同步打造。曲美家具、美克美家等独立店的成功运营提供了经验与信心,TATA木门及各团购网站的红火,也让家居企业对电子商务多了一丝亲切感。
毕竟,一条腿走路不如多条腿并进安稳,多元化的营销模式有望提升企业的利润空间。而未来家居盈利渠道又将如何变化演进,仍需拭目以待。
近十年,红木家具一直呈高速发展的态势,虽经受炒作风波与红木价格几度跌宕起伏等挫折,但依然呈现出强劲的前进势头。步入新的发展阶段,面对生产成本的不断攀升与行业内的洗牌整合,红木家具行业越显挑战与竞争,众多商家已有共识:现在的红木家具行业“不愁做也不好做”。
“不愁做”:作为商品能够出现在市场进而长盛不衰,必须有充足的资本基础,良好的经营环境,突出的供求关系,三者缺一不可。红木家具业发展迅速,广受社会各界关注,众多商家看准商机,抓紧机遇纷纷进行投资,同时带动社会游离资本转投红木家具业。按照目前形势分析,红木家具将成为国内继股票、房地产之后,第三大的投资市场。大量资本进驻红木家具业将充实其基础,也促进红木家具业的进一步发展。此外新闻媒体的正面宣传与政府的鼎力支持,让社会各界对红木家具业持普遍看好的态度。红木家具高档、耐用、华贵、富艺术性的形象已融入普通市民的意识中。
红木家具发展势头强劲市场不愁做也不好做
至于市场供求,这个难以用一言两语解释清楚,本文中笔者将“求”归根于消费动机。紧随游离资本的投入与市场价值的提升,消费者对红木家具的消费动机也正在更新,红木家具除了具有一般家具共同的实用性之外,还可以被当做艺术作品进行收藏观赏,实现消费者自身对艺术的追求。同时可视其为投资方式,适市购入待市增值。此外,随着生活水平的提高,思想观念的变化,红木家具作为礼品相赠的现象有递增的趋势,新的消费理念将会为红木家具业带来更多的活力。得天独厚的市场环境必定引来无限商机。
“不好做”:就目前看来,红木家具行业已逐渐开始从炒作转向务实发展。十年前,红木普遍价廉质优,红木家具的产量相对不多,呈现出供不应求的状态,当时消费者可谓不论品质优劣抢购一空,丰厚的利润致使众多资本看准商机纷纷进驻红木家具业,发展形势可谓一片大好。然而,十年过去了,这种形势已长江东逝去,不复存在。红木原料价格的“暴涨”以及同涨的工人工资,生产成本与生产要素的提升,让不少企业难以为继。再者,经历十年风雨洗礼,红木家具知识日益普及,消费理念也日趋谨慎,再者红木家具业多次洗牌整合,正所谓优胜劣汰,红木家具业目前正步入品牌角力阶段。企业必须在保证产品质量,禁止弄虚作假,偷工减料的前提下,抓紧时间完善发展方针,走多元化道路。
部分企业由于经营理念落后,不愿意对宣传与管理进行适当投入,坚持传统“等客上门”的经营方式,难以树立企业形象,建立品牌效应,加之产品设计陈旧,面对产品同质化严重的红木家具行业,企业资本、产品质量毫无优势的情况下,一意孤行开打价格硬战,不能及时改变经营策略,加强产品本身的创新元素,稳中求胜,遭受市场淘汰已是必然。即使是资深企业没有正确的经营手段与发展方向,面对行业的激烈竞争与挑战也难以幸免。各企业在完善自身的同时,还必须顾及整个行业的形象与建设,“各家自扫门前雪,莫管他人屋上霜”在如今已略带贬义色彩。无国何来家,没有行业的兴旺发达,哪里有企业的猪笼进水。
红木家具行业正逐步走向成熟与完善,行业内部的优胜劣淘越趋激烈与残酷,各企业应当根据自己的市场定位与受众的实际情况,选择正解的发展方向,设定合适的经营策略,实现企业利益最大化。
记者调查发现,北京家具市场板式家具需求依然旺盛,销量也是家具销售业绩的重要贡献力量,且板式家具消费者也是家具客流的主力军。
部分板式家具企业“被迫”转型
在刚刚过去的五一小长假中,个别卖场的板式家具销售上涨甚至高于整体销售增幅,似乎并未印证“缩水”言论。
然而不争的事实是,极低的利润率让板式家具企业承受着巨大的市场压力。意风家具总裁温世权表示,板式家具净利润只有7%到8%。利润最大化的原则也驱使着厂商们“改旗易帜”,东方家园副总经理殷玉新称,从3月份的广东展会上发现,不少粤派板式家具纷纷减产,或向实木家具、软体家具方向转型。
前景仍被业内看好
原材料、人工、物流运输成本的上涨,卖场租金居高不下等,让板式家具企业面临着重重压力。但业内人士对于板式家具行业的未来发展仍然表示了乐观和期待。
温世权认为,楼市刚性需求依然坚挺,且小户型商品房和经济适用房等保障性住房的消费者,大多仍要选择板式家具产品。国内板式家具的生产设备和设计款式并不逊色于欧美国家,但在管理上应当更加精细。标致家具副总经理朱光宇也表示,板式家具相当于家具行业的大众消费品,虽然利润率低,但份额是市场主流。面对旺盛的市场需求,企业应当提升产品卖点,以期增加新的利润项。
香港盛家国际连锁机构总裁曾震宇则认为,板式家具代表了行业发展的主流方向。资源越来越匮乏,实木越来越稀缺,因此使用人造板的板式家具适应了时代发展的潮流,解决了木材稀缺与消费者需求旺盛的矛盾,“中国板式家具发展空间很大,可以说前途无量。”
调查
“板式家具生产厂家越来越少,都转向实木、欧式、或者是现代家具,市场上看到的板式家具越来越少,在大卖场上占的比例和份额也越来越少,甚至有的大卖场只能看到3、5个。”有研究人员表示,国内板式家具市场正在遭遇缩水危机。事实是否如此?记者在各大卖场进行了调查。
居然之家丽泽店
二百余个家具品牌中,板式家具数量超过五十。整体而言板式家具代表了中端消费者的需求,其销售占家具销售份额的半数以上。据了解,仅在5月7日签售当天,意风家具单日销售额就达70万元。
集美家居大红门店
386个家具品牌中,板式家具为110个,占总数的28%,这一比例在近三年内保持平稳,并未缩水。因为款式新颖且价格便宜,所以板式家具广受年轻消费者的青睐,客流量高于实木等品类的家具产品。
城外诚家居广场
500多个家具品牌中,板式家具数量占三分之一,从套房家具角度来计算,板式家具占套房家具的数量的50%以上。从销售额来说,板式家具占套房家具销售的60%至70%。由于板式家具不易变形,品牌产品注重环保,且可自由组合的DIY家具走俏,因此板式家具销售存在上扬趋势。
东方家园玉泉营店
该店以实木家具及欧美家具为主打,其板式家具经营面积也占总面积的三分之一。据悉,在五一小长假三天时间内,玉泉营店销售较去年上涨8%,而其中板式家具销售增幅达17%。
困境分析
成本过高摊薄利润
●温世权,意风家具总裁
在板式家具生产、流通的各项成本支出中,板材成本占30%到40%,工人工资占10%至20%,除此之外,五金、封边带、胶等成本占15%,物流运输成本占5%,此外还有企业运转成本、高昂的场租成本等。成本不断上涨,而价格却提不上来。与实木、欧美家具比起来,板式家具价格较低,利润也很薄,毛利润大概是26%-27%,净利润只有7%-8%。在这种情况下,企业必须要狠抓管理,控制成本,做精做细。稍有疏忽就可能支撑不住。
“场租贵、投资大、见效慢”
●曾震宇,香港盛家国际连锁机构总裁
首先,因为大卖场主导家具的销售渠道,而卖场租金越来越贵。板式家具因占地面积比较大,所以租金成本高昂,导致生存能力比较差。而大卖场为了实现租地利益的最大化,愿意招揽实木、软体家具入驻,板式家具比例容易受到挤压。其次,业界普遍认为做板式家具投资大见效慢,款式、尤其是工艺要求比较高,用工人数比较多,管理难度和投资风险大,因此有些传统的板式家具开始转型。
成本计算
支出1 设计费用占比10%以下,支出约为600元。如果为定制家具,除了设计师成本外,还包含上门测量制图的服务,设计占比可能会上升到30%。
支出2 板材占比30%,支出为1800元左右。包括裸板和饰面材料,如果采用进口板材,成本翻番一倍左右,成品书柜的售价也会高出30%甚至到80%左右。
支出3 设备损耗占比5%左右,支出约为300元。由于品牌板式家具的封边精细度高,平整度高,所以相比小厂家手工封边,设备损耗也越多。
支出4 五金、封边带、胶和油漆等,占比为15%左右,支出约为900元。五金件关乎板式家具的稳定性和耐用度,具有用量少价格高的特点。
支出5 工人工资和运营成本,前者占成本的10%以上,支出约为600元。劳动力短缺使得工人工资上涨,占比增至20%。而运营成本约为3%-5%。
支出6 物流运输通常占比5%左右,支出约为300元。以由广东运输到北京为例,占比不超过8%左右,不过油价的上升,使物流成本的占比也呈增加的趋势。
支出7 卖场租金占比约为15%,支出在900元以上。由于板式家具依靠单一的卖场渠道,目前北京主流建材卖场的租金上涨,每月300元-500元/平米。
合理利润
板式家具净利润5%-7%之间,约为300元-420元之间。
(以某品牌售价6000元左右的整面墙书柜为例)