在请“病假”时远程工作人员是否遇到双重标准
在伤风和流感盛行的时间，管理者应该了解如何怎样处理团队中不可能避免出现的病假情况。最近，有一位在家庭中办公的朋友向我抱怨，他都到了鬼门关的面前了，还被要求参加会议。对于管理者和团队同事来说，是不是也是这样看待那些远程工作人员，并且用同样的方法将他们拖到办公室里？管理者在对待他们发生的工伤时，是否存在双重标准？
如果是在办公室里工作的话，在感觉到心情非常糟糕时，我只要告诉大家一声，就可以带著很多祝福并且获得（很长的）一段时间休养生息。正在进行的工作可以重新分配，人们也会非常理解地并且在力所能及的范围内推迟项目的最后截至期限。但是，如果我是在家中进行同样工作的话，在发生类似情况的时间，会得到相同的同情么？员工和管理者都应该考虑这样的问题，尤其是在重大项目的截止日期之前。
管理者应该询问自己下面的问题：
对于病假管理是否有人力资源方面的规定，如果我向他们施加压力，会告诉具体内容么？如果我请了一天病假没有上班，就会有一条记录上报给人力资源或财务人员，并且会被记录在案。放弃了一天的工作，就可以获得对应的休息时间。对于远程工作人员来说，是不是也可以获得相同的待遇，或者你还是会给他们打电话，发送电子邮件并且通过即时通讯工具进行沟通，安排预期的工作？你是否意识到，在他们提出病假要求的时间，要求他们继续工作，等于违反人力资源方面的规定和州劳动法？
如果有人以远程方式请病假的话，谁负责通知团队中的其它成员？如果萨莉没有来上班，办公室里就会有一处空着的工位，所有其它人都会意识到她没有出现。但是，如果一名在家里办公的员工请了病假，怎么提醒团队的其它成员？接二连三的电子邮件、即时消息和日益恐慌的电话在大家都了解到今天不应该打扰莎莉之前是不会停止的。对于这样的问题，你的团队知道怎么处理么？你能对任务进行重新分配，并防止其它成员对生病者带来干扰么？
自己是否意识到，在某人声称自己生病的时间，还继续向他发送电子邮件或者打电话会带来什么问题？如果已经病得不能工作了，希望获得一天的休息时间，什么样的人会希望自己还被电子邮件或者电话所骚扰呢？我们换个角度来看待这一问题，如果一个人已经病到需要放弃工作的时间了，你还真能指望从他们那里获得最好的业绩？对于我来说，这种情况简直太可怕了，在头痛脑热身体不堪一击的时间，老板还要求我参加电话会议，这样的要求只会带来仇恨。随着时间的推移，这种明显缺乏同情心的措施会导致双方在协同工作领域出现问题。
自己应该怎样帮助这些人员？对于那些远程工作人员，尤其是在家里进行工作的来说，常见的问题已经是工作时间过长，联系过多。有时间，经理们应该说的是，“够了．．．先去休息吧，明天再做也来得及。”
员工应该询问自己下面的问题：
我是不是该拼命？这是一个牵扯到良心的问题，但是如果感觉真的很糟糕，你就应该承认这一点。如果觉得自己不能继续工作，请假休息一天才是更合适的选择。如果持续工作不休息，不仅可能会影响到你的工资单（可怕的“不用就作废”时间），而且还可能导致你不得不在到厕所的路上将工作完成。如果不正式请假的话，公司就仍然认为你处于工作状态，这是理所当然的。
如果不告诉任何人我生病了，他们怎么会知道？经理怎么会知道你实际上感觉非常糟糕？让他们知道你身体的实际状态（并不需要太多的细节！），工作的实际进度，并告诉他们你希望将任务和工作量调整到什么程度。更换语音信箱的信息和即时通讯工具的标题告诉其它同事发生的事情和预计恢复的时间，这样他们就不会因为一无所知而产生疑虑了。
如果感觉非常糟糕无法工作的话，就应该远离电子邮件。这是一次难得的休息时间：赶紧上床睡觉，恢复精力以便尽快好转返回到日常工作中。如果在声称自己病了的时间，还回复电子邮件和手机信息的话，人们就会期待你在病假时也进行工作。
这仅仅是在改变团队工作方式时，无法预见可能发生的问题之一。作为管理者，你应该采取什么措施进行处理，以防止远程工作人员产生老板和公司并不关心他们死活的想法，并建立良好有效的工作关系呢。
在对待远程工作人员和普通上班族面临的问题上，采用的标准应该是一样的，不是么？
央视记者在长春市某古玩城调查采访发现，好几家店铺的老板都声称他们销售的老旧家具是清代的。动辄上百万元的稀有明清家具在这里销售价格很低，一对大叶紫檀顶箱柜只要20万元。央视记者得知，市场上销售的明清家具有不少来自河北省大城县。而央视记者随后在大城县中调查发现，一对在古玩城里售价6万元的“清代黄花梨交椅”，这里的出厂价只有3000元。
在大城县某家具公司，央视记者目睹了所谓“清代家具”的全部生产过程：机械化制作，电脑镂刻图案。为了让家具看起来更有古旧沧桑感，一些工厂还故意将家具“做旧”，如用石灰 “烧”掉家具表面的新茬，用高锰酸钾上色等，使普通木材的家具看起来更像大叶紫檀……经过二十多道工序后，新顶箱柜摇身一变成了所谓的“清代家具”。还有业内人士称，北京市场上的一些老旧家具也是从当地进的。这种“清代家具”出厂价一般在两三万左右，而到了古玩市场，经销商却卖到了十几万甚至几十万元。
点评：黑心商户“以假乱真”的手段真是高超。在此提醒一些要买古董家具消费或投资的消费者，买之前找个懂行的人陪着更靠谱。
最近，在半夜醒来时发现，我在睡梦中一直在编辑一篇博客帖子。不是开玩笑。当我醒来的时候，我刚好在考虑一个段落中的措辞。
这不是我第一次醒来时发现自己在动脑经思考工作上的事情。我常常发现意识的状态发生了转移—就像处在半梦半醒，沉思、跑步，或者在做“不需要动脑筋”的任务—这会给难听带来无意识的灵感或解决方案。
无论如何，这让我思考人们形成的，帮助他们思考复杂的形势以得出结论，应对高强度的压力，或者仅仅是简单放松的所有奇特和稀奇古怪的工作习惯。几十年来接触过的高层管理人员可能成千上万，我有很多故事可以与你分享；这些是里面的前十个：
1、想当年，微软前CEO比尔·盖茨习惯于在会议中前后晃动他的座椅。越是激动或兴奋，他晃动得越厉害，加上他本人也不修边幅，这就是为什么有些人认为他有点亚斯伯格综合症的原因。
2、在庆祝之夜，日本东芝的一位高管，画上妆，穿上他能找到或从酒吧间资助者那里借到的任何服装道具，并唱卡拉OK歌曲。不骗你，我当时就在现场。
3、多年来，我最看不上的两位CEO也是仅有的两位生活作息有规律的人，严格遵守晚上9点睡，早上6点起。雷打不动。一些人可能会赞扬这种纪律性，但是我认为，考虑到今天快节奏的商业领域，缺乏灵活性是不切实际的。其中一位CEO真的失败了；另一位挣了大钱，但股东们却没挣上钱。
4、当我在德克萨斯州一家高科技公司供职时，一位技术高管习惯于在午餐时间将几个工程师带到射击场发泄一番。这肯定对他有好处。
5、当一家大型技术公司的一位CEO被他手下的人惹恼的时候，他会想像此人的价值—美元符号和类似的—正贴在这个人的额头上。他当场就立刻决定此人是否物有所值。
6、我的一位前CEO喜欢解微分方程以便放松和在飞机上消磨时光。当然，他早已获得了物理学博士学位，但他仍旧喜欢解方程。
7、早在90年代中期，当时这样的事情并非如此不同寻常，我所工作的一家上市公司的几位高管会出去吃饭喝酒，有时候喝了很多，然后回到公司加班到深夜。
8、我为之工作过的两位CEO没有多少相同点，但在一件事情上是相同的。每当他们独自在办公室的时候，他们都戴上耳机，一位是沉浸在音乐中，另一位喜欢听商业新闻。
9、计算机行业的一位前高级主管后来成了我前东家公司的董事，他这个人完全没有任何餐桌礼仪。看着他狼吞虎咽，但是你知道，他是个如此有才气的人，所有人都原谅了他。但我好奇的是，他自己是否意识到这一点？
10、至于我，我喜欢用药物让我的精神亢奋…合法的药物！要么是大剂量的咖啡因—不太经常—或者两杯葡萄酒！实际上，我的博客帖子中有一半是在晚上写的。你能告诉我哪些是吗？
正如你可以看到，有一些习惯是健康的，另外一些就没那么健康了。我敢肯定你有一两个奇怪的习惯和我们分享，是吧？来吧，花上一分钟，让你的BNET读者朋友大吃一惊。