嘉德秋拍黄花梨家具4312万成交 创拍卖新纪录
中国嘉德瓷器工艺品部项目经理乔皓先生表示：“此次中国嘉德秋拍明式黄花梨拍卖专场，是迄今为止国内最大规模的明式黄花梨家具的专场拍卖；拍品制作年代自明代早期至清代中期，是中国古典家具鼎盛时期的作品；品种覆盖面广，涵盖黄花梨家具的所有分类，包括椅凳类、桌案类、柜架类、床榻类和文房类；更为难得的是，三分之一以上的拍品有过著录，质素可观，创出纪录，实至名归，也彰显了中国嘉德在中国古典家具拍卖领域的领先地位。以往大家对明式黄花梨家具的认识偏重其学术价值，此次拍卖使明式黄花梨家具在学术价值和市场价值上达到了统一，跃上了新台阶，相信会有利于今后黄花梨家具的研究与保护。”
消防安全知识亟须普及
市民吕先生反映：胶州路公寓大楼火灾发生后，让住在高层的我有了几分担忧。因为我不清楚楼里的消防栓在哪里，即便知道在哪里，我也不会用；需要逃生的话，我不熟悉所住高楼的布局，不知道哪里才是正确的逃生通道；小区的通道里，常有居民堆放着自行车及各种杂物，消防门也常被物业锁住，逃生通道不畅通。这几天和同事、朋友议论火灾的事，许多人和我一样缺乏消防安全知识，深感不安。有的说家里要备“四件套”，即一根绳子、一个滑轮、一只手电筒、一条毛巾。
这次火灾给我们敲响了警钟，建议有关部门吸取教训，进一步培养居民的消防安全意识，提高扑灭早期火灾的能力和自救能力，社区、单位应经常对员工进行消防安全培训，配备消防和逃生设备，定期进行消防演习。
消防演习应该全民参与
市民顾先生向记者描述：他的办公室窗户南面正好看到事故大楼，整个过程看得清清楚楚。他认为，防火安全问题更值得研究和重视。电焊工有上岗证，也未必能保证不出事。估计上海有90%以上的高层住宅没有举行过全民性的消防演习。不少大楼的消防通道门也打不开，有的还堆满了居民的杂物。这些，都成了防火的致命伤。
顾先生说，11月9日，他公司所在大楼进行了一次全员消防演习，写字楼内所有的人都参与。当时，大家都感到，亲自走一遍消防通道，明显心中就多了一份底气。驻该楼顶层的一家德资企业，在进驻写字楼前要求物业提供详尽的逃生数据，对电梯几分钟后可达地面，消防通道的维护等都做了全面考察。事实上，不少高层住户在这方面其实都很欠缺，防患于未然的工作极少考虑。他建议有针对性地组织全员消防演习，年轻人该怎样带领大家逃生，老年人该如何当机立断，儿童该如何辨别方向等等。“亲自参加演练了，不仅加深记忆，思想上也会更加重视。 ”
很多阻燃材料可供选择
远大集团节能设计院专业人士告诉记者，目前市场上比较普及的外立面保温建材分为无机和有机两种，其中有机材料如聚苯板等是最为常用的。这种材料本身可燃性比较高，必须在生产中添加阻燃剂。 “一般来说，符合防火要求的保温材料不会对楼房大火推波助澜”。
11·15火灾发生后，市民关心自家的装饰装修材料和家具能否防火。据了解，现在装修市场上有很多阻燃材料可供市民选择，更可以有针对性地做一些防火处理。如在木龙骨表面涂刷两遍防火涂料、在软装修中选用一些有阻燃涂层的布料等，能有效防止室内轰燃。另外，现在有些家具采用阻燃性较高的板材，在一定程度上可以阻止火势快速蔓延，起到防火作用。一旦屋内起火，含有塑料成分的家具燃烧速度会更快，同时释放大量有害气体。相对来说，实木家具的情况要好得多。
挖角风乍起我用情感留人
我所在的公司是一家寿险企业，长期以来坚持人才自主培养打造专业的销售团队。但随着越来越多的寿险公司进入重庆市场，同行业“挖角”风盛行，公司营销团队人员的留存面临着严峻的考验。
2009年上半年，公司许多营销员被其他寿险公司许以“高薪高职级”挖走。这些营销员大多数是公司自主培养的新人，进入保险行业时间较短，难以抵御同行业的“高薪高职级”诱惑。公司营销团队中有潜质的营销员小A就是被同行业“挖角”的对象之一，在保留他的过程中，我经历了由自信、灰心到坚定信念再到回归理性的历程，与此同时，我重新认识了自身的管理和领导能力。
小A进入分公司不到1年，进入公司前无任何寿险经历。几乎是从“一块白板”起步，但是一年时间里他逐步成长为一名专业的寿险代理人，得到了同行业及客户的认可，小A也逐步培养了良好的职业心态和习惯，包括坚持每日出勤、每日定时拜访客户、按时填写工作日志。但是自2009年5月同行业公司以“高薪高职级”挖角开始，小A受其影响意愿明显动摇。
小A的异常工作表现，让我第一次决定与他进行面谈。他坦诚地告诉我，近段时间的心态波动主要受到同行业“挖角”的诱惑。他也承认，进入公司后一直受到领导、同事的关怀和鼓励，工作也取得了一定的成绩，而公司的经营理念以及人才培养理念让他感触很大，特别是团队氛围让他对公司的感情很珍惜。但他还表示，同行业许以的“高薪高职级”他短时间在公司并无法得到，因此，他对在公司持续发展下去与否摇摆未决。我以一贯的感性沟通方式向小A阐明了公司需要一起拼搏奋斗然后成长的员工，良好的团队氛围和同事感情绝对重要，而团队成员除了高薪、高职级之外，其实更要注重快乐工作和收获。
在坦诚的情感交流后，小A离开还是留守的摇摆指针重新回归到公司一方，并当即表示坚持与公司共同成长。与小A的顺利沟通让我对自己带领的团队充满了自信，同时也决定组织营销团队集中培训，进一步宣导公司文化、团队感情，试图加强抵御同行业挖角的负面影响。
挖角风不止让我回归理性
但同行业“高薪高职级”的诱惑并未止步，我们的培训也因此收效甚微，部分营销员仍准备离开，小A的工作情绪也再次出现波动，还准备正式向公司提出离职。
为进一步了解小A等成员的心理困惑，保留人才，我与小A再次进行了面谈。这一次，小A直接提出了两个问题“继续留在公司，现阶段我能得到更高的收入吗？”、“短时间内我能晋升吗？”。小A还表示，尽管他也很珍视感情，但是面对职业发展需求和生活需求的压力，他暂时必须选择更高的收入和职级，但即便离开他还是会记住公司一直给予的支持和关怀。我明显感到小A 的选择更为现实和沉重，本次面谈草草收场，之后我自觉打击甚大，情绪一度很失落，行业的混乱也让我一度心灰意冷。但与此同时，我也开始重新审视团队管理的问题。