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超市选择要参考的十二项指标

时间:2010-03-02     人气:973     来源:超市168     作者:
概述: 初步锁定的社区商业结构基本了解后,下一步就是要逐步缩小范围,选定超市最终的位置前,还要参考12项商业指标,具体归纳如下: (1)商业性质。规定开店的主要区域,对哪些区域应避免开店; (2)人口数及住户数。了解一定的商圈范围内应有的住户数;......
 初步锁定的社区商业结构基本了解后,下一步就是要逐步缩小范围,选定超市最终的位置前,还要参考12项商业指标,具体归纳如下:

(1)商业性质。规定开店的主要区域,对哪些区域应避免开店;

(2)人口数及住户数。了解一定的商圈范围内应有的住户数;

(3)竞争店数。了解一定的商圈范围内竞争店的数量;

(4)客流状况。调查估计通过店前的行人最少数量;

(5)道路状况。如人行道、街道是否有区分,过往车辆的类型及数量,道路宽幅等因素;

(6)附近店铺的状况。如经营品种、规模、外部装饰、格调等;

(7)场地条件。如店铺面积、形状、地基、倾斜度、高低、方位、日照条件、道路衔接状况等;

(8)法律条件。在新建分店或改建旧店时要查明是否符合城市规划及建筑方面的法规,特别要了解各种限制性的规定;

(9)租金。要分区段设上限租金;

(10)必要的停车条件。顾客停车场地及厂商所用进货空间;这点很重要。

(11)投资的最高金额。以预估的营业额或卖场面积为基准规定;

(12)员工配置。以卖场面积为基准来规定,如每人服务面积不得低于20平方米。

一旦确定店址后就不要轻易改变决定,如一旦动摇,或经常“摇动”,会破坏连锁企业运行的正常化,乃至破坏它的稳定性和安全性。当然如果出现竞争压力或店面太小无法扩大规模,投资者可以考虑变动店址。例如,锦绣香江的宏城超市决定放弃现在的紫荆雅园店址,搬迁到正在热卖的锦绣香江山水园,原因是受到近邻——新一佳的强大压力。宏城超市营业面积只有200平方米,而新一佳却有8000多平方米,无论从卖场规模还是商品数量,宏城超市均无法与新一佳相比拟,既然无法与之竞争,不如另选店址寻找自己的生存之路。

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  •   开店并非像加减乘除那么简单,它牵涉到选址.融资.进货.销售.财务治理等诸多环节,任何一个环节斟酌不周都可能导致投资链条的断裂。

        现在年轻人创业自己当老板已经成为一股热潮,不管是小打小闹的网上商店,还是真枪实弹开起自己的小店,经营服装似乎都是他们的首选。而面对报纸上“月赚上万”“日流水3000”之类鼓动性的报道,以及品牌服装铺天盖地的广告宣扬,尚显稚嫩的创业者会不自觉地自我感到良好,认为别人能赚钱的事情我也一定能赚钱,盲目跟着感到走的不在少数。然而服装店的投资额虽不大,看上去也并不庞杂,但开店并非加减乘除那样简单,它要牵涉到选址.融资.进货.销售.财务治理等诸多环节,任何一个环节斟酌不周都可能导致投资链条的断裂。因此对于想投身于服装小店的创业者而言,认真研究各个步骤的细节问题,是投资胜利的要害。

        最繁荣的不一定最好

        假如要开一家自己的服装小店,应该从何处入手?《科学投资》认为,店面的选址和货品的选择是致胜的法宝,这两点解决得好,店铺赢利就有70%以上的把握了。

        广州的艾童在加入完色彩培训之后,从2004年的11月开端为自己开服装店做预备。她的选址和对批发市场的考察几乎是同时进行的,深圳以及广州的服装批发市场很多,她把深圳的南洋.嘉年华到广州的十三行.白马,虎门的富民等批发城逛了很多遍,对每个批发城的商品特点和价格做到了心中有数。同时她也密切留心着深圳各大报纸上服装店的转让信息。2005年1月,她找到了一个比拟满足的位置。

        艾童的店址一开端并没有选择在最繁荣的深圳华强北,因为她觉得自己进入的是一个生疏的行业,假如一开端就在繁荣地带落脚,很可能会因为投资太大而马失前蹄。本着“安全第一”,不想冒太大风险的想法,她开端在那种表面看去不是很旺的处所找,这样房租支出可以降下来,虽然这样利润也会下降,但艾童不想马上赚太多钱,她更想把入行的第一年作为经验积累和学习投资,她希望等有了经验再谋求更大的发展。

        艾童找到的这家店位于一个住宅区比拟集中的路边,四周有一排十五六家服装店。转租的房租是每月2700元,没有转让费,房租是季付,她和房主签了1年的合同。虽然这个位置比拟偏,但艾童事先多次到四周考察,创造这排服装店已存在了几年时光,在四周的居民区有一定知名度,有时还会有人专门坐车到这里淘货。

        注重商圈的选择

        服装店的选址很主要,主要到几乎可以决定商家的生存。比如,以女性作为主要销售对象,就要注重女性购物多半会选择服装店集中的服装城和商业街,从而有针对性地进行选址。因为那些处所可供选择的衣服多,可供比拟,这也是由女性购物心理决定的。

        在选址之前,首先要断定的就是客户群的选择。以北京为例,假如选择18-25岁的女性作为客户群,店址选在西单就比在东四合适。因为虽然同样是繁荣的商业街,但东四一带的店铺多以25-30岁左右的白领女性为主,商品德地优良,价格也比拟高;而西单面对的客户则更年轻一些,选择服装更加注重款式,对于面料和做工等细节则不会过于挑剔。这也就是要注重“商圈”的概念。

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  •   如何选对地点淘到真金

    通常情况下,繁华商业区商圈范围较广,人流量大,营业额必然较高;人口密度高的大中型居住小区,需求旺盛,而且客源稳固,可保证店铺的稳定性;沿街店铺具有交通要道的地理优势,客流量最多,商铺经营面较广;郊区住宅社区配套商铺则有较大的价格优势和发展潜力。

      客流影响“含金量”

      商铺选址一定要注意周围的人流量、交通状况以及周围居民和单位的情况。对经营小型商铺的创业者来说,客流的大小直接影响到收入的多少。因此,选择地理位置优越的商家投资收益较高,但好地段也意味着价格较高,竞争激烈。相对而言,社区商铺与沿街店铺的客流量稳定,投资回报平稳。至于郊区住宅的配套商铺客源已经固定,就必须从经营上多下工夫了。

      选址要有前瞻性

      并不是所有的好地点都一定好赚钱,有时遇到市政规划变动,热闹的地段也有可能变成冷僻之地,而许多正在开发中的地段却有着极大的投资空间。因此,创业者在选址时要眼光放远些,多了解该地区将来的发展情况。当然,除了关注市政规划外,还要注意该地区未来同业竞争的情况。

      注意铺位的性价比

      不同的地理位置、周边环境、交通条件、建筑结构的店面,铺位的价格会有很大出入,有时甚至相差十几倍。对创业者来说,应考虑整个店铺的性价比问题。对进驻商业广场的创业者来说,铺位的租金价格很重要,但整个商场的管理经营更为重要,好的商家并非将铺位成功卖出或租出后就大功告成,后期的经营管理、保证投资者有得赚是一个长期的运营过程,因此创业者必须把商家的后期运营操控重视起来。

      联盟创业“化整为零”

      目前,十几平方米的小商铺很抢手,租金因此水涨船高。而许多新建社区在开发时预留出的底层商铺部分或沿街而建的大型商铺常常因为平数过大而很难出租,价格上会有一定的下浮。在这种情况下,几个创业者以团体租赁的方式买下一二百平方米的大商铺然后再进行分割,细算下来可以节省不少费用。

      必须提醒广大创业者的是,小型商铺的竞争从来没有像今天这么激烈,而竞争的领域也从没有像今天这么广泛。据专家介绍,商铺投资应放眼于区域经济、收入水平、居住区规划、导入人口质量等发展趋势,着眼于商铺拥有的商圈、购买力的质量和数量以及商铺本身的品质,从中选出时间成本不高、增值潜力较大的商铺。因为在选好地点的同时做好经营才是重点。 

     

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