广东家具出口强劲反弹创新高 出口倍增

    近年来，在全球金融危机的影响下，欧美国家的贸易保护政策进一步加强，家具出口的阻力进一步加大。再加上亚洲一些其他发展中国家的竞争，中国家具的低成本优势进一步被削弱。许多出口企业及时转型，开始探索内销之道。   

    随着国内消费者生活水平的不断提高，国内的市场需求依然庞大，因此家具企业只要把握好方向，未来的市场前景依然广阔。家具外贸企业走内销之路，已经成为行业间的潮流之举。 

    家具内销市场并不是企业救命稻草 

    出口转内销之路只能看作是一个企业的转型，不能作为救命稻草。出口转内销并不是一时之工，需要一个时间的过程，内销市场虽然大，但市场竞争异常激烈，不是每个企业都能转危为安。 

    拿家具行业举例，据中国家协发布的数据，内销市场已经连续多年保持15%以上的增长，年销量突破了4000亿人民币。这样无比巨大的蛋糕不断吸引了大量企业进军家具市场，致使内销市场竞争遍及大江南北的城乡市场，可以说家具市场现在是竞争无处不在，加上商铺租金不断上涨，人工和材料以及能源的不断上升。让本来在市场竞争的商海中不着边际的企业更是被压得喘不过气来。所以说，“出口转内销”这一途径可以作为解决企业在寒冬的一时“饥饿”，要想更长远的发展，还要靠企业的实力和经营战略。 

    家具内销建设营销渠道很重要 

    在家具行业中提起内销之路，那可以说是有人欢喜有人忧。有的企业在走出口转内销战略之后就在国内市场中站稳脚步，而有的企业则是有点慌不择路的味道，还没有在国内的市场中站稳脚步就被拥挤的市场所掩埋。所以在走此路线的企业，做好市场定位、找准营销渠道才是企业在国内市场站稳的唯一出路。 

    企业外销转内销最薄弱、最困难的环节就是营销渠道，只有将此路铺好才能实现在市场中打开销路。但对于外销企业来讲，建设完备的营销渠道绝非易事。 

    首先是不了解行业的渠道模式、终端业态，其次企业的营销渠道经销商此前是一片空白。渠道模式的设计将是外销转内销的主要支撑，同时也是企业转战国内市场的重要前提。企业在明确战略选择、产品定位、品牌定位的基础上一定要弄清楚产品通过哪种渠道输送、怎样拓展渠道的经销商，一旦渠道模式解决了，内销落地也就迈出了第一步。 

    面对国内越来越成熟、竞争越来越激烈的市场，从外销到内销的转型挑战与风险并存，企业更应清晰地了解国内市场现状、行业的产品需求，多一份理性的、科学化的营销操作，多一份专注的、坚持的心态，做到系统规划在前、操作解决在后，将外销转内销的当前趋势转化为企业成功开拓的途径。  

    

       圣诞节即将来临，日本研究人员日前创造出了一种新的发电方式以为圣诞灯饰提供电力供应。他们在东京繁忙的涉谷火车站的人行道上铺设了四块地嵌板。行人从上面踩过时，嵌板就可以进行发电。据悉，平均每个人从45平方厘米的嵌板上走过两次就可以产生0.5瓦的电能。同时嵌板附近还竖着一块牌子用于显示储存电能的多少。嵌板将一直保留在道路上一直到12月25日圣诞节，届时发电总量也会统计出来。这种特殊的“发电地板”是由日本公司Soundpower开发的。如果试验成功，该公司就会大批量进行生产应用。