齐齐哈尔市家具市场难觅小户型家具
近年来，齐齐哈尔市棚户区改造，新楼盘俏销，小户型楼房数量明显增多，尤其是40—70平方米的小户型因面积小、总价低等优势，备受工薪阶层、年轻购房族青睐。随之，多功能、可拆分、小尺寸的小户型家具需求量也在不断增大。但记者走访齐齐哈尔市家具市场后发现，齐齐哈尔市可供消费者选择的小户型家具种类没有多少，数量更是少之又少，不少消费者认为小户型家具买起来真挺难。
市民杨毅婚期订在今年（2009年）十月，新房是近60平方米的小户型，一周前刚装修完毕。因为房子小，要求家具的尺寸不能太大、收纳功能要高，还要有个性，但令杨毅大失所望的是，逛遍齐齐哈尔市各大家具市场，如意的几乎没有。就拿沙发来说，不足20平方米的方厅宽最多只能放700厘米的，但市场上时尚些、功能好些的多是宽1.1米、1米、0.9米的沙发，再有睡床，宽1.8米的比比皆是，而宽1.5米的多为儿童床设计。
记者到华美家居等几家家具商场实地进行了采访。记者看到大型家居商场满眼都是321组合的大型沙发，秀气、时尚的小型沙发只有有限的商家在售。某品牌家具销售人员告诉记者，设计店铺时，通常把较款式的沙发放在主要位置，吸引顾客眼球，个头小的沙发放在角落里，因为它不是销售主角，如果遇到找小沙发的顾客再引领过去看。逛了几家店，记者没有发现专门针对小户型生产的品牌成品家具，绝大部分品牌家具都以宽、大为主，床则多是宽1.8米或2米的双人床，偶见几件“小个儿”家具，也多是茶几、边柜等大件家具身边的陪衬品、搭售品。
曲美家具齐齐哈尔市总代理柳经理告诉记者，如今的小户型楼房，以60平方米为例，扣除公摊面积后，实际使用面积多在四五十平方米之间，按照这个面积分配成厅、卧、厨、卫后，每间房的面积都不会太大。房间内放件市场上“大个儿”的家具，会显得拥挤不堪。目前市场上多功能、可拆分、变形的家具确实较少，而这种节省空间的功能化家具，需要生产者在家具的设计上下功夫，相对普通家具来讲，这样的投入大、成本高。目前，很多大品牌仍然把目光锁定在中高档家具销售上，不愿意把精力放在制作小家具上，小户型家具市场正被一些杂牌军占领。
2008-2009年度，对于一个具有低调内敛、沉稳气质的皇家来说，注定是一个不平凡的年份。2008年，随着美式家具“威尔森”的投放市场，使皇家家具的产品系得到进一步完善。其次，在2009年5月底，皇家家具被北京市工商局评为北京市著名商标，皇家家具公司也一跃成为北京市著名企业。
针对未来，皇家制订了一套严密而周全的发展计划：
首先，是精准的品牌战略。
皇家家具是一个定位于中高端消费群的家具品牌， 品牌目标就就如同打出的广告语一样，要做“欧美家具的领导品牌”。但未来三年内，首先要进入中国欧式古典家具和美式家具领域的第一梯队。皇家家具董事长吴瑞侠这样说道。
第二，是稳中求进的产品战略。
皇家的产品战略是稳中求进，实行宁缺毋滥的精品策略，以调整和完善为主、开发与推新为辅，让现有的五大产品系列成为最有竞争力的产品。目前皇家家具的五大产品系列已经可以满足消费者多种选择的需要，皇家在今后两年内要做的是，对这些产品系列进行完善、优化和调整。具体做法是针对一些产品的空白和短缺区间进行微调和补充，对市场上畅销的款式和品种进行强化，实现销售的规模效应。在这个过程中加强研发能力，在2010年以后推出新品，以应对市场的急剧变化。
第三，是创新的营销战略。
皇家家具未来三年间不仅要全面做到中国设计、中国制造，还要纳入全面的中国式营销，其中最核心的就是给予优秀的经销商以最大的利益回报。皇家家具将出台务实、严谨、科学的奖励机制，加强对现有专卖店的绩效评比和考核，对于“平米绩效”好的专卖店将给予重奖，对于经营有困难的专卖店，帮助分析原因，共同度过难关。
第四，是“家庭式”的人才战略。
皇家的人才战略首先表现为：皇家是一个融洽和谐的大家庭，所有的皇家员工以及代理商都是皇家这个大家庭中不可分割的一部分，都是皇家这个大家庭中的一员。大家彼此相帮互助、众志成城、拼搏奉献、共享成功。
目前，皇家家具在全国一、二级城市中，已有六十多个城市开立专卖店。未来三年，皇家家具将继续以大中城市为主继续向二级、三级城市渗透，并加快市场的布局和开发。
《伊朗经济报》8月11日报道，伊朗家具协会主席Mohamad Tahan Pur表示，伊朗家具进口将实行强制原产地认证。
他表示，今后无明确原产地证明的家具将不得进入伊朗市场，这将有利于保护伊朗本国的家具产品并能提高进口家具产品的质量。