> 疑征新税引发暴乱 江西家具业者堵路掀警车
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疑征新税引发暴乱 江西家具业者堵路掀警车

时间:2009-06-16     人气:1410     来源:联合早报网     作者:
概述:江西省南康市昨天上午发生暴乱,聚集的民众堵塞街道,掀翻警车并冲击当地政府机关。到了下午,大广高速公路江西南康段进出口处被民众阻断。 南康政府网站声明称:“我市部分家具业主因误解家具企业新税收征管办法引发群体事件。”新华社报道,赣州市委常委......

江西省南康市昨天上午发生暴乱,聚集的民众堵塞街道,掀翻警车并冲击当地政府机关。到了下午,大广高速公路江西南康段进出口处被民众阻断。

南康政府网站声明称:“我市部分家具业主因误解家具企业新税收征管办法引发群体事件。”新华社报道,赣州市委常委、副市长潘昌坤和市委常委、公安局长殷金水到现场处置。

声明说,数百名家具业主上午10点左右集体在105国道国际家具城路段堵塞交通,另有近百人集体在市政大楼上访。至下午1点左右事态基本平息,105国道恢复通车,在市政大楼聚焦的人员也陆续散去。

有现场目击者在互联网上传现场照片和视频,照片显示民众在一条高速公路上聚集,路上车子堵塞成一条车龙,路中间还有一辆被掀翻的高速巡警车。视频则显示在一条横贯市区的公路上,至少有四辆被掀翻的警车,沿路还有不少聚集的民众。另有目击者称,被掀翻的警务车有14辆之多。

目击者用调侃的语气在互联网发帖说:“今天有太多一小撮不明真相的民众聚集在位于105和323国道的南康家具城门口,不小心把国道给堵上了。结果造成了南北过往车辆大塞车。”

最先赶到现场维持秩序的警察“拎着个手拷在吆喝:谁带的头?依稀听到有人喊:打他们!突然,人群中传出一阵骚动,警察们识实务的战略性撤退了”,民众接着开始掀翻警车。

在赣州防暴大队和武警支队赶赴现场镇压时,民众才骤然解散。

有无人伤说法各异

路透社引述当地一名姓高的家具商说,聚集的民众有上万人,一些民众在与警察冲突时受伤。南康政府则强调,“事件没有造成人员伤亡。”

对于事件的起因,南康政府表示是数百名家具业主误解家具产业新的征税标准:“我市从6月初开始部署以‘整合整改为主,取缔为辅’为主要内容的家具企业清理整顿工作,并从6月15日起执行新的税收征管办法……部分家具业主不明真相,错误地认为市委、市政府是想要整垮家具企业,并在部分人员的挑拨带动下上路堵塞交通。”
网上的帖子则宣称,当局对家具业实行强制搬迁,统一管理,把全市家具厂都搬迁到一个工业区里面,还要厂方自己出钱买地皮建厂;在经济负增长的时候,当局还将税费翻了几倍。为了表示抗议,6月2日“太多人在市政广场散步”,带头的被当局“请去喝茶”,昨天的骚乱应该是民众累积的不满集体爆发的结果。

官方在这次事件中信息发布相当及时,南康政府在事发后迅速发布声明,新华社也做了简短报道。南康政府在声明中呼吁市民保持克制冷静,别听信谣言,当局将妥善处理事件。

中共将在10月庆祝建政60周年,在全球金融危机影响下,经济持续低迷对社会民心稳定的威胁,越来越成为当局关心的问题。

昨天报道,负责社会治安的中共中央政治局常委、中央政法委书记、中央社会治安综合治理委员会主任周永康在今天发表的一篇文章中说,维护社会和谐稳定的任务在新形势下艰巨繁重,各地区及部门要“主动适应新形势、新任务提出的新要求、新挑战”。

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  •     观创意作品 招设计人才

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  •   电子邮件的互动、快速、成本低以及一对一的特性使得其成为经济危机下企业低成本传播的重要选择之一。相信每一位朋友的邮箱里都会收到很多广告邮件,但绝大部分邮件的命运是被删除,有的根本就没有打开就会删除。这就是说绝大部分的企业开展电子邮件营销并没有取得好的效果,方法不对、操之过急、坚持不够、理解不到位是没有好的效果的重要原因。

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      有开启率不代表回复率,这就要求企业务必要去研究潜在客户,邮件里的内容要能解决其现在遇到的问题或者提供一种解决方案。了解的越详细,制定出来的策略就更具有针对性。企业务必认识到客户不反对广告,反对的是垃圾广告与群发广告。如果广告对客户有帮助,客户为什么要反对了。当然邮件里也有一些注意点,比如说内容不要太多,字号不要太小,重要的字句使用特殊的字体或者加粗或者用其他的颜色,信件一开始就要抓住潜在客户的注意力,文笔流畅自然,内容要有幽默感,加入别人简短的推荐书、利用客户的证词等。

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      一是在发邮件之前,务必要对客户有着深入的了解,要关注客户的生命周期,要能根据客户的不同阶段提供不同的产品或者服务。

      二是发邮件最好经过客户的许可,不要乱发邮件。事实证明,乱发还不如不发,不但成功率低而且影响潜在客户对你的好感度。

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      五是标题要有邮件里的内容相吻合,千万别为了提高开启率把标题起的标新立异,而内容却与标题大相径庭,这样的开启率没有任何的意义,只会适得其反。
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