国际品牌独占鳌头局面被打破，精装卫浴市场大变局！
前言
2019年，精装修市场整体规模319.3万套，同比增长26.2%。其中，精装修卫浴市场规模319万套，卫浴部品作为精装房一级配套部品，在大环境影响下，增势平稳。
需要关注的是，2019年精装修卫浴市场形势严峻的同时，工程市场这块“大蛋糕”的分配方式发生着变化。以往科勒、TOTO等国际品牌独占鳌头的局面开始转变，惠达、九牧等国内品牌进入TOP10行列。
01
精装卫浴市场扩大 规模逐年递增
2019年，我国卫浴行业面临了供给与需求脱节的结构性产能过剩，大量低端同质化的产品需求过剩，部分高端卫浴需求得不到满足。伴随着房地产业持续增长和存量房的二次装修，以及城镇化进程的加速，卫浴市场规模仍然庞大。尽管卫浴行业当中家装零售仍然占大头，但近两年来精装房为卫浴带来的市场需求亦是不可小觑。
2016年至今，卫浴部品作为精装房一级配套部品，在精装市场平稳发展的大环境之下，市场规模也随之逐年递增。2019年，精装修卫浴市场规模319万套，同比增长26.1%,受整体市场影响，卫浴市场各部品规模均在314万套以上。
02
以华东、华南为主，向西部、北部地区辐射
受区域经济发展差异影响，以长三角经济圈为主的华东和以珠三角经济圈为主的华南地区稳居精装修卫浴市场的主战场，逐步向西部、北部地区扩张。
2019年数据显示，精装修卫浴市场仍以华东和华南地区为主，占据市场份额近60%。与往年相比，2019年以来，精装卫浴市场开始向西部、北部地区扩张。
03
国际品牌垄断局势打破，国内品牌份额走高
2019年，精装修卫浴市场竞争局势愈发的严峻，工程市场这块“大蛋糕”可谓虎狼环伺，看似稳固的品牌格局之下，战争一触即发。以往国际品牌垄断精装卫浴市场的局面开始被打破，以惠达、九牧为首的国内品牌可谓从科勒、TOTO等国际工程巨头“虎口夺食”。
精装卫浴市场品牌集中度减弱。卫浴各部品市场TOP5品牌份额均从2017年的80%以上下降至75%以下。在坐便器和洗面盆市场中，房企主要合作品牌为科勒、TOTO、乐家、美标、贝朗和杜拉维特，2019年，惠达、九牧进入TOP10品牌行列，竞争逐渐白热化；在卫浴五金市场中，科勒、摩恩、TOTO、美标、乐家一直占据TOP5位置，2019年，惠达奋战进TOP10行列，科逸、帝朗也凭借品牌特有竞争力打入市场TOP20，TOP5以外的品牌之间的竞争相对激烈。
国内品牌份额逐渐走高。从数据可看出，2019年之前的市场，科勒、TOTO、摩恩、美标、乐家等外资龙头企业一直处于垄断地位，稳居TOP5。反观国内品牌，虽占据份额较小，但增长速度较快，从2016年的11.2%增长到2019年的24.9%。从2019年同比增速分析，法恩莎和九牧规模同比分别增长100.3%和93.2%。
2020年精装卫浴市场将走向何方？
2020年是尤为特殊的一年，一场突如其来的疫情使得国内乃至世界范围按下暂停键。“大难之年必有大变”，这场疫情加速着产业转型升级的同时，也使得市场需求发生巨大变化，这在很大程度上影响着精装修卫浴部品的更新迭代。
舒适卫生 智能卫浴需求增加
尽管自2015年起，国内卫浴行业掀起一场智能革命，但由于消费观念、产品供应等市场环境相对不够成熟，智能卫浴普及率一直以来不尽如人意。
受疫情影响，消费者对于具有清洁抑菌、清洗防护等功能的大健康卫浴产品需求极速增加，未来一段时间，智能卫浴或将迎来需求高峰。
成本低效率高 装配式卫浴崛起
疫情期间，火神山和雷神山两座医院迅速拔地而起，离不开装配式建筑的功劳。近些年来，国家政策方面也是鼓励装配式建筑，2019年来，全国各大省市也是相继出台政策明文扶持装配式建筑发展。地产开发商方面，碧桂园、万科、绿地等地产商业纷纷力推整装卫浴。在政策及市场的双重利好下，惠达卫浴、东鹏洁具等不少卫浴企业已经开始布局装配式领域。然而，企业对于装配式卫浴还处于摸索阶段，装配式卫浴的发展还需要全产业链的协同发展。装配式卫浴的未来还有很长的路要走。
山河动荡之年，必将英才辈出。
这场疫情过后，地产精装修背景下的卫浴市场将呈现怎样的格局，目前仍是以国际头部品牌为主的市场格局，是否将会被国内卫浴品牌后起赶超？可以肯定的是，在纷繁复杂的市场推动下，这一切都在发生着变化。
注：本文数据均来源于奥维云网（来源：中洁网）
认真盘点一下家装家居业的江湖生态：
都有哪些主角
第一、业主。
家装家居业的最终买单人，因为全国每年有千千万万的业主要装修，所以才产生了家装家居价值链。我们都要感谢装修消费者，因为，他们是整个产业的衣食父母。
第二、家装公司。
海量，800诸侯500强3000城市头部装企10万蚂蚁雄兵；早已陷入同质化竞争的苦海，价格血战，奇招百出，家装行业的营销手段令人眼花缭乱。
第三、家居品牌商（部品厂家）。
海量，知名品牌已经扎堆，二三流品牌更是多如牛毛。谁能出货，谁就重要。
第四、装企赋能商。
软件技术服务商（ERP、3D云设计、BIM、AI监理、量房工具等）、新金融服务商（装修消费贷款）、供应链服务平台、装企加盟商（新模式输出）。是真赋能，还是伪赋能？反正都想做装企的生意。
第五、大流量主。
电视台、大搜、短视频平台、信息流、互联网派单平台等。赶紧投广告，晚一步就又要涨价了。
第六、超级平台。
红星美凯龙、居然之家、京东、苏宁、国美、阿里巴巴等，都是巨无霸，都想一统江湖。
都有哪些配角？
第一、设计师、设计师工作室、设计公司。
这些年来，多少人靠设计为生，多少人靠回扣而生？
第二、项目经理、纯施工公司、装修游击队。
按捺不住增项的诱惑，施工隐形增项的技术打磨得炉火纯青。家装公司和项目经理的博弈何时休？装企老板点破玄机：项目经理，就是装修游击队。
第三、代理商、经销商、服务商。
前面几波行情赚得盆满钵满，现在接近大势已去，苦日子才刚刚开始。
第四、监理、第三方监理公司。
这个位置尴尬，是认真监理好，还是走过场监理好？分寸怎么把握？
第五、装修工人群体。
冲在最前头干活，等到最后拿钱。老实人，真的是吃亏的。
第六、家装成品保护服务公司。
装企过度营销的受益者，必要的保护当然需要，只是现在真的单纯为了保护吗？
第七、甲醛检测及处理服务公司。
业主关切健康，材料稍有不慎就会污染超标，或者交叉叠加超标。干这行，需要真的专业，而不是防护服穿得好，显得专业。药剂喷是喷到位了，究竟有没有效，心里是否有数？
第八、深度保洁、精保洁服务公司
讲究的人家，需要这个服务。
第九、风水师、风水公司。
相信风水的人，不在少数。换个名词，环境心理学还是有几分科学道理的。
第十、土建公司。
广东、福建的业主最需要土建公司了，地下室挖得比房产证面积大几倍的都有；听说有业主挖到了地下河。
第十一、敲墙党、沙霸。
这个不是传说，是真的有。
第十二、瓷砖美缝服务公司。
近几年发现的业务，把几管颜料挤一下可以收费；我认为主要收的是服务费。
第十三、物业公司、中介公司、售楼处。
装企流量的重要补充，这三类公司的员工，这十年没有少赚外快，很多人的回扣比工资高多了。
第十四、装企采购。
不知道为什么，总觉得做采购很赚钱。好像很多人都是这么想。
都有哪些超然的角色
第一、媒体、自媒体。
好行业的媒体、自媒体，都是很发达的。比如房产、汽车、IT互联网、金融等。就像经济强国的媒体也是很强的一样，美国的媒体、欧洲的媒体多强大，经济实力是媒体的底气。换句话说，家装家居业的媒体、自媒体越繁荣，代表行业越繁荣。不然饭都吃不上了，还吃什么精神食粮。
第二、协会、商会。
是家装家居业非常重要的平台。
第三、教育培训公司。
知识的搬运工，智慧的唤醒者。虽然经常被说很烦人，实际上还是推动行业进步了。
第四、咨询公司
整个行业没有几家咨询公司，分析一下，大家对管理价值的理解，还远远不如对营销价值的理解。
文末，提一下家居品牌商的心态。部品厂家原来卖货给代理商经销商，舒服日子是过惯了的。听说有些实力强大的品牌，对代理商经销商是很强势的。如果用同样的逻辑，来开拓家装公司渠道，那大概率要碰一鼻子灰的。
家居品牌商、家装公司、家居经销商，三家之间的关系，要重新定义一下游戏规则，才能继续好好一起玩耍。
调研发现，家居品牌商的思维还在找到家装公司，简简单单直接交易。事实上，远没有那么简单，家装公司资源远比经销商资源要稀缺，盯着家装公司渠道的部品厂家非常多。
家装家居业，确实是一个江湖。江湖的故事，还在继续书写中。（来源：家装下午茶许春阳）
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