家电企业纷纷开启复工模式
对于家电制造企业来说，每一天的停工都意味着产能上的损失。目前已经有企业表示将营销资源向线上倾斜，但各企业的库存情况不同，因此企业既要通过工厂开工来满足持续的产品供给，也要同时保证对新冠病毒防控方面的工作百无一漏，避免疫情使生产进度滞后，进而影响到企业的销售整体目标。
了解到，目前海尔、美的、海信、TCL、长虹、长虹美菱、惠而浦、格兰仕、奥马、小熊等品牌已经在本周正式复工，也纷纷拿出各自的防疫应对方案，全方面防止疫情在公司内部产生。
针对复工前和正式复工等多个时间段，海尔拿出了详尽的防疫方案。据了解，在复工前，排查出70个场景，推演出不同场景下员工可能聚集的情况，推演了405处因素，减少人员聚集率。正式复工后，海尔一天给员工发放两次口罩，部分岗位甚至一天发放可使用多日份的口罩，并借助热成像测温、远程办公系统等来防控疫情。
海尔在2月10日于其官方微博上发布了一条“快速热成像远距离高级测温技术，戴口罩也能瞬时识别门禁无接触打卡，大概是给海尔君准备的最高待遇?”的微博，记者注意到其公司门口有多名检测人员严阵以待，进入公司的员工要经过的健康监测流程，来确保他们每一个人的健康状态良好。
美的集团在上周曾向中国家用电器协会表示，将严格按照《广东省人民政府关于企业复工和学校开学时间的通知》要求，拟定于2月10日开工，同时也认为目前企业开工遇到的最大问题是复工后员工防护口罩严重不足，除湖北疫区工厂暂不开工外，以广东为主的国内基地缺口罩12万片/日，按15天生产准备，需要180万只。2月9日美的相关负责人向媒体确认了顺德总部于2月10日正式复工的安排，并表示异地工厂和分中心要根据当地政府的要求安排复工生产。
美的集团董事长方洪波在2月6日给美的员工的公开信里表示，一系列的健康保障制度和人性化举措已经就绪，包括保证员工工作期间的口罩供应、国内员工暂停国内外出差、错峰上下班、订餐配送到座位等，还会根据疫情发展而不断调整。同时，为稳定员工在目前这一特殊时期的工作情绪，方洪波还承诺无论发生什么，无论如何控制费用，今年美的不会因此裁员一人，不会降薪，之前确定该涨的工资还要涨。
海信集团董事长周厚健、总裁贾少谦在给海信员工的公开信里表示，对员工复工的各项健康保障工作已做好做足准备。海信集团从节前开始通知各公司加紧储备防护必须物资，并利用海信在美国、墨西哥、日本、以色列、斯洛文尼亚、印尼的全球渠道资源，采购到足以保障国内7万多员工复工的口罩并分发。同时，各公司各园区还在集团的统一部署下制定了详尽严谨的防控方案并提前进行了培训演练，实施错峰上下班政策，食堂“高考式”就餐和统一配餐等，以确保员工能够在一个安全、放心的工作环境中完成工作。
此外，2月9日海信集团还联合青岛交运共发出了59辆定制大巴奔驰向山东全省各地市，在逐一站点接上1800余名一线员工回到海信之家，海信视像、海信家电也处于有序推进复工的状态。
TCL也发布公告表示，除湖北籍员工特殊情况外，TCL科技、TCL实业于2月10日恢复正常办公和生产制造。春节期间，部分员工以远程办公等形式坚守在工作一线，绝大部分员工已于2月3日采用在家办公、远程在线等灵活方式进入工作状态。此外，TCL在政策允许并保障安全生产前提下，与全球化业务密切相关的部门，春节期间仍按计划生产经营，保障全球业务有序开展。
TCL也针对目前的疫情制定了充足的应对措施。为保障安全复工及后续的疫情防控和员工安全，TCL积极配合相关部门复工备档资料提报，统计员工假期动向，在办公区内统一配备口罩、免手洗消毒液、酒精等防疫物资。此外，考虑到TCL大厦人流量大，在疫情防控期间，仅保留大堂一个行人出入口。为实现快速通行、规避近距离测温出现交叉感染的情况，采用智能非接触式人体测温热成像设备，对进入大厦人员快速测温。
针对假期期间坚守一线的员工，TCL科技与TCL实业两大集团还启动一系列日常防疫响应措施。TCL科技通过自主开发的数字化系统，经营管理体系远程沟通与协作良好，支持各地员工根据实际情况分散办公;对于厂区驻守员工，公司加强消杀、防疫、健康管理措施，全力做好疫情防控工作;严格按照规定要求，灵活调整外地员工的返岗时间，遵守隔离管控规定，保障员工安全，防止疫情传播。TCL实业同样第一时间采取有效预防措施，包括每日进行厂区、办公区与宿舍消毒，提供防护卫生用品和隔离观察场所，加强仍在岗职工的健康防护和监测，每日跟进员工返乡及健康状态等;成立多级联合预防工作小组，把各项防控和服务保障措施落实落细;严格公司园区进出人员管理，减少非必要人员出入，对进出人员和车辆逐一排查等。
目前TCL科技旗下TCL华星大尺寸正常生产，深圳 t1、t2、t6、t7 工厂及惠州模组厂生产或建设未受直接影响。TCL华星生产中小尺寸产品的t3、t4工厂位于武汉，春节期间按计划生产经营，当前产成品出货通道正常。
长虹也在本周恢复生产。目前长虹电子控股集团公司旗下从事物联网无线联接领域软硬件产品研发、制造及销售，位于四川绵阳安州区的四川爱联科技有限公司已正式复工，在入口处有保安与志愿者手持体温枪测量进入公司人员体温，合格并登记后才予放行，同时还有专人对车辆外部进行消毒处理。
该公司副总经理刘小平向记者介绍，凡是从重点疫区返绵的员工及与重点疫区人员或与感染病例有接触史的返岗员工，都将严格执行14天居家或集中隔离医学观察。对于符合上班条件员工，每天进入厂区必须严格检测体温合格、佩戴口罩并进行双手酒精消毒和鞋底消毒后方可进入工作场所。“公司准备了口罩、酒精、消毒水等防疫物资，对公司生产经营涉及的人员、办公生产场地、就餐、宿舍等全环节实行了横向到边、纵向到底全覆盖的科学管控。”根据长虹控股公司统一安排，所有员工每天还要在手机上通过长虹软服中心开发的疫情防控平台进行个人疫情信息报备。目前爱联科技自2月10日全面复工生产以来，除按照政府相关要求暂时不能返岗员工外，其他员工已全部到岗。
2月10日，长虹控股公司包括多媒体绵阳制造基地、空调公司绵阳制造基地等在内的在绵单位全面复工，产线复产率92%。此外，异地子公司复工安排严格按照所属省市当地企业复工相关规定执行。据长虹多媒体绵阳制造分部部长吴洪福介绍，在复工前，该基地的智能电视生产订单已经排到了今年五月，总体预期向好。
长虹美菱也在本周开始复工。中国家电网从长虹美菱相关负责人处了解到，公司旗下有大冰箱制造公司、海外冰箱制造公司、冰柜制造公司、洗衣机事业部、美菱生物医疗公司等多个子公司，在绵阳，景德镇均有制造基地，合肥基地共有近5000个主要来自安徽省合肥、六安、安庆及蚌埠等地区工人，豪华大冰箱、海外出口冰箱、冰柜、洗衣机以及生物医疗冰箱的生产线已经复工。
疫情发生后长虹美菱股份有限公司第一时间组织工厂开展消毒、测量体温、发放口罩，同时建立公司的专属隔离室，确保疫情的防护工作。为了让员工安全回家，长虹美菱安排组织专车进行周边地市的员工返乡回家。针对无法回家过年的员工，长虹美菱针对性的安排公寓以及春节就餐。此外，长虹美菱还从工厂多个层面解决了防疫防护检测能力提升，物流配送以及零部件补充等问题。防护措施主要有进厂发口罩测体温，并开展防疫知识培训。各工厂分别建立打造隔离室，同时针对就餐问题，消毒就餐环境，建立单人单位单饭盒就餐环境。
该负责人向记者表示，工厂的防疫能力能否实现大规模员工返岗检测工作，员工返厂到岗的交通问题，零配件企业以及物流企业的能否及时返工问题是目前公司主要面临的几个困难。另外，上半年长虹美菱将视疫情的变化，及时调整产能目标，通过电商产品、海外产品以及生物医疗产品的扩大生产，进一步弥补线下市场的部分空缺。考虑到线下门店的停业，对线下销售产生的影响，长虹美菱将加大对于线上电商市场的研发生产力度，同时进一步抓住海外市场的发展优势，扩大产品的全球化出口。
惠而浦集团全球副总裁、惠而浦(中国)股份有限公司总裁艾小明向中国家电网表示，针对这次疫情，惠而浦中国严格按照国务院和安徽省人民政府办公厅出台文件安排，延迟企业复工至2020年2月10日。除遵守国务院和安徽省人民政府办公厅出台的官方安排外，还鼓励员工2月10日-14日期间尽量在家中远程办公。
假期期间惠而浦中国已对中国员工做了安全宣导，并内部通发新型冠状病毒感染的肺炎防控知识手册，详细为员工说明工作区域的防护知识、个人防护知识、居家防护知识以及新型冠状病毒感染的肺炎相关医学知识。除对内宣导防控知识，该公司还第一时间对办公楼、工厂等日常办公区域进行了杀菌消毒，保持对流式通风换气。
同时，惠而浦中国迅速做出复工后疫情防护预案：第一时间摸排，对是否涉足或接触疫区及疫区人员的情况进行了详细的信息收集;积极采购各类防疫物资，如消毒液、酒精、杀菌洗手液、体温计等，办公区域每日杀菌消毒，积极为复工后的员工健康尽力做好全方位防护。
位于广东顺德的格兰仕总部于2月10日正式复工，当日到岗率超70%。格兰仕集团董事长兼总裁梁昭贤表示人是格兰仕第一资本，有了稳定的队伍，企业才能可持续发展，“今年该加的工资和待遇坚决要加，员工的工资待遇都会比往年要高，员工义无反顾地为企业发展贡献自己的力量，企业更要以员工为中心，要让他们各方面都有保障。”
春节前，格兰仕已设立了疫情防控指挥部，由梁昭贤担任总指挥，并分片区落实疫情防控责任人，收集并记录员工最新健康情况、去向等信息，形成一人一档。复工前，格兰仕全面开展爱国卫生运动，完成了对所有生产车间、办公场所、饭堂、宿舍等公共区域的全面杀菌消毒，以及进行了充足的口罩、消毒液等防控疫情物资储备。
为进一步保障员工复工后的健康安全，格兰仕规定全员、全天、全程佩戴口罩，出入测量体温，所有厂区(包括宿舍区)全面实行体温测量，每间隔4小时测一次。为尽可能地减少人员聚集，员工日常饮食以班组、科室为单位，进行分时段、分部门分餐管理。格兰仕动员所有在春节期间曾经于湖北省逗留的员工干部留在原地，暂时不要复工。
梁昭贤说，在这个非常时期，对每一家企业来说都是一个考验，最重要的是快速反应，把基础工作做扎实。他透露，目前格兰仕整个芯片项目的投资和科技战略进度没有受到疫情影响，“格兰仕在新的一年要再招聘1万人，要加快发展，再造一个格兰仕!”
奥马冰箱总裁姚友军在奥马官方微信公众号上宣布，公司已于2月10日正式复工，并成立了新型冠状病毒肺炎防范疫情指挥部，保障全体员工健康安全。目前，该公司已出台新型冠状病毒员工防护指引，倡导全员知悉并使用正确的方式应对此次疫情;在春节期间筹备从口罩、消毒液、温度检测仪到手套等物资，其中国际营销人员利用国外客户渠道，紧急筹备了近30万只口罩，应对复工后所有员工的防护需求;出资为所有奥马员工免费购买保额20万元的“新冠肺炎”+“意外保障”双重保险，为全体员工提供有力保障。
疫情发生后，奥马冰箱向全体湖北籍员工发送防御提示及公司防御安排，同时也对全体员工的健康状况进行了细致排查。对于从湖北返粤或体温异常的员工，公司已准备好隔离宿舍，为他们提供独立空间，专人供餐，避免潜在疫情传播，保证全体员工的安全。此外，该公司出台了针对奥马冰箱疫情防控的新规，强化防控，提高保护意识，综合管理部也已联合各分厂落实各项消毒杀菌工作，所有公共区域将安排专人进行不同频次的消毒杀菌。
小熊电器相关负责人告诉中国家电网，工厂工人主要来自广东省及周边省份，2020年1月19日前已全面放假，目前已组织分期分批复工，各个工厂都有工人已返工，目前开始部分生产。在疫情通报后，公司已第一时间组织在企业内宣媒体矩阵内开展员工的居家防疫教育和每日健康情况汇报，建立新冠肺炎疫情防控指挥中心，下设综合管理部和区域防控管理部部门。其中，综合管理部负责政策制定解读、过程管理指引、资源管理配置等工作，由组织管理组、用工管理组、消毒防护组、用餐管理组、住宿交通组、商务往来组组成。
同时，小熊电器在复工前积极配合政府及当地村委完成各类问卷调查和复工复产的项目申报，购买各类防护物资;严格遵守政府八个一的重要工作指导思想，并已全面落实;在公司及工厂开展全域空间消毒、日常消毒、公共区域消毒，同时对员工生活进行防护与防疫指引。
小熊电器在复工前的准备过程中主要遇到购买防护物资比较紧缺的困难，特别是一次性口罩严重紧缺，目前缺口问题已解决。此外，小熊电器已根据疫情情况作出快速调整，会争取将第一季度产能所带来的影响降到最低。考虑到疫情同时也带动了生活电器类产品和宅家经济的崛起，小熊电器的三十多个品类可以很大范围满足到这些新需求、新趋势，预估疫情对全年影响会比较有限。
从目前了解到的情况来看，多家企业已经在复工前就制定了十分详尽的防疫方案，对可能出现在公司内出现的疫情因素全面排除，使员工能够在安心、安全的前提下完成自己的工作。家电企业对疫情的快速应对，展现出它们以人为本的企业大局观。中国家电网也衷心希望疫情能够早日过去，家电行业能够在不久的将来恢复销售活力。（作者丨安龙 来源丨中国家电网）
如今行业经历一轮轮智能升级后，诞生了许多新型家居消费模式。消费者能DIY自己的家、实时看到设计效果；企业智能化升级工厂，让每个订单拥有专属二维码，消费者能实时追踪生产进度；
也有品牌实行跨界合作，打通设计的模型库、建立产品链接，使设计图中的产品都能真正买到；更有整装的兴起，令消费者去一家门店即可买完全屋家居产品。
家居智能化发展正在改变消费模式，而未来的路在何方？
家具建材与智能家居的结合将愈发紧密，以后或将实现消费者不再是买一个一个的产品，而是购买家居全套解决方案。
01
智能之“手”撕传统
随着科技的迅速进步，智能化发展渗透到了生活的方方面面，家居行业亦不例外。提及智能化家居，首先想到的是智能音箱、智能面板、智能窗帘等智能家居，而智能化如今已浸入家居的生产、设计、门店等全产业链中，解决了各类行业痛点。
装修对人们来说是件麻烦事、也是件糟心事，为买材料、家具跑遍大大小小的家居建材市场；定制了柜子不知道生产进度，装修工期一拖再拖；装修交房时，发现实际交付和设计图不符......在智能化加持下，这些都得到了显著改善。
人们愈发注重消费的体验度，面对产品链条冗长的装修过程，家居行业向一站式方向发展。如靓家居在终端门店，搭建了以整装为基础的家服务平台，基于物联网数据分析，结合智能家居设计门店样板间，提升消费者黏性。
同时根据消费需求数据分析，开发出不同品类200多款套餐，消费者在体验智能化时，也能感受到人性化消费。
设计是家中的“灵魂”，设计师的水平直接影响装修效果。然而，每个设计师对用户需求理解度、设计水平、产品表现力参差不齐，普通消费者靠自我感觉挑选设计师，是个费时又费力的过程，当AI介入设计时，设计也可以变得标准化。
借助自身的房型库、产品库、风格库数据，替代设计基础工作，快速设计、修改、出图。
近年来定制家居迅速崛起，定制产品的每块板材尺寸、颜色、材质都不同，是对企业生产技术的考验，对消费者而言，如何快速准确的完成生产交付是关键。
据了解，在现代定制家居工厂中，每块被切割好的板材都会获得一个专属二维码，在后续加工、上色、封边等流程中，机器通过识别二维码来完成不同工序。部分品牌的消费者还可以在手机上实时了解生产进度，合理安排装修进程。
02
智能家居已成为“重要演员”
无论智能化运用在家居装修的哪个步骤，都在让消费体验变得简单、便捷。AIOT（人工智能+物联网）能更好的与消费者建立更高粘性和高活跃度，比如第一次装修后，差不多5年需要墙面翻新、7年需要厨房翻新、10年需要卫生间翻新、生小孩需要改造儿童房、结婚需要婚房改造等，在AIOT的加持下，不仅只提供装修，而是提供与家相关的家服务。
随着5G、AIOT的时代趋势，智慧家庭的发展将推动各类家居产品像智能化发展，如家电、家私、建材、五金等”。
如今，智能家居已经步入发展快车道，在人们日常生活中出现的频率越来越高。在智能产品中，智能门锁、智能灯光、家庭安防、智能家电、智能影音占据较大的市场份额。
“智能家居发展与房地产住宅精装发展密不可分”
回顾今年，两者相互交织事件比比皆是，华为HLINK生态圈从上游产品终端集成解决方案，开始涉入地产住宅场景应用，其中华为HILINK与中海地产成为战略合作伙伴；小米米家开始涉入地产住宅场景应用，计划2020年2000套智能家居住宅应用落地；
目前，住宅精装会让智能家居应用快速落地，这种落地场景需求主要表现在安全，便捷，舒适，健康等方面，尤其通过智能语音音箱为入口全面控制智能锁，智能开关，智能插座，智能窗帘，智能新风，智能电视等设备，让智能家居更好更快服务生活已成为主要趋势。
03
更多因素将以智能家居融合
相比智能家居的快速普及，智能化在成品家具、陶瓷卫浴、定制家居等品类的产品方面，表现略显缓慢。
定制家居这块的智能化，主要是以功能五金为基础的智能化，其功能性正在变得越来越成熟。比如与家具结合的隐藏式电视柜、密码箱；折叠式椅子；无线充电等功能，现在已经是做得比较完善了
而家居智能化并不是纯粹的往家里堆砌智能产品，未来将有三种发展趋势，一是把传统家居产品进行智能化升级，如从机械锁到智能锁、普通马桶到智能马桶、普通沙发到智能沙发；
二是集成化，即多种功能或多个设备被集成到一个设备上；三是万物互联，各类设备互联互通，以人为核心，人工智能+物联网让生活和服务更加便捷与人性化。
从消费者需求出发，未来应不断解决如何让消费者更“懒”问题，自动化的智能家居正符合此需求，对于定制家居来说将呈现大融合趋势。
“现在的全屋定制、大家居、或整装，其实都是在整合各种不同的材料、家具，智能家居也不例外是整合的一环”。
定制家居已逐渐成为家装的流量入口，“很多消费者在装修时，首先找到的定制家居品牌，再去挑选其他品类。”将不同品类整合在一起，集中流量、简单化装修体验的同时，也利于场景展示。
定制家居主打的是解决方案，并不是卖某个单品，正与智能家居的特性不谋而合。两者结合起来，或将产生1+1>2的效果。（来源：家具产业）
2017年1月，中山市忆古轩家具有限公司(以下简称忆古轩)在传承东方家具美学的基础上，继续驰骋于多元化、多领域的美学设计中，正式推出当代东方家具品牌——世珀。作为新中式风格细分下的新风格品牌，世珀一推出，就引起家具行业广泛关注，并得到行业资深专家学者的高度认可。
2017年7月份，世珀《无畏·休闲椅》被纳入全联民间文物艺术品商会艺术红木家具专业委员会专家顾问、中国高等教育家具设计专业创始人胡景初的书画作品集——《景初新中式家具书画展》。
2017年8月份，得到胡景初教授与全联民间文物艺术品商会艺术红木家具专业委员会专家顾问、教育部教学改革示范专业“家具设计与制造”专业带头人彭亮力荐，世珀《无畏·休闲椅》与联邦、顾家·东方荟以及朱小杰等大家居品牌和知名设计师的经典新中式作品共同在《15年新中式家具经典作品展》上同台展出，成为15年新中式家具的经典作品。
2018年1月份，世珀闪耀金砖厦门会晤地，高分荣获“中国红木家具十大新中式品牌”，“它与当代生活交融，引领东方美学回潮；它以设计和品质，写下‘有梦在东方’的篇章。在市场中创新不止，它让当代东方传遍全国”，这份颁奖词，记录下世珀的成绩，也彰显了这个当代东方家具品牌的优秀。
下面，让我们通过与两位在家具设计领域具有极高造诣的学者胡景初、彭亮共同对话，在对话中，窥见他们对中国文化的深度理解，和对当代设计的用心至深，以及对当代东方家具美学沉甸甸的使命感。
Q：如何把传统东方美学延伸到当代设计？
胡景初：东方设计理念是把自然界浓缩到一个空间里，如中式园林的设计既要求保留自然舒展、变化灵动的特点，又追求看上去没有人工痕迹但又符合现代的审美。当代东方设计可以从自然界获得设计灵感，并用在室内设计中，以“低碳化、小件化、简练化”的设计理念来达到人与自然和谐相处的平衡。
当代东方家具的设计，可以从软装搭配上下功夫。以东方美学意境为基础，将功能型的软装以及非功能型的软装相结合，通过软装将产品更好地呈现出来，这些都是东方美学在当代的一个延伸。
此外，把东方美学的智慧、道法自然的思想运用到当代人的生活中，也是传统东方美学的一种延伸。
彭亮：我们已经进入到知识经济的时代，以及全球经济化的时代。时代不同，做家具设计的思维也不同。现在做新中式家具设计，一方面要向传统家具学习，取其精华，包括精湛的工艺和精巧的榫卯结构；去其糟粕，比如过分强调材质的稀缺性，以及没有组合原则的繁复雕花。另一方面要走创新路线，因为我们的建筑空间、生活方式都变了，国人已经很少住古代的房子、园林，我们现在住的是当代的建筑，当代设计要与我们的现代家居相融合，如与电视机、空调、互联网等智能设备相适应。还有一个重点，现在较富有的年轻一代的审美也在改变，他们需要的是与世界设计审美相匹配的当代东方家具。传统东方美学延伸到当代设计，需要考虑以上因素，才是符合当代需求的东方美学。
Q：东方美学未来会有怎样的趋势变化与发展？
胡景初：未来，东方的智慧一定会被世界认可，并引领世界发展，而中式设计也将形成中式文化潮流，成为在世界不可逆的设计文化。
彭亮：中国有句古话叫“风水轮流转”，以前世界上最大的出版物是《圣经》，现在是中国的《道德经》，足见未来整个世界将迎来东方美学和东方智慧。就设计而言，20世纪是以欧美为轴心的设计，有学者提出21世纪将是亚洲的设计，而亚洲的设计基本会以东方智慧、东方哲学为核心和主流文化，像建筑师贝律铭、中国美术学院院长王树等，他们的设计都在影响世界。
我认为，中国的当代东方设计，会让世界更美好、更环保、更回归自然这样一个诗意般的居住环境，但前提是它需要更现代化和创新，不再是复古。
当我们在谈当代东方家具的时候，我们说的是一个创新的当代东方家具，创新一定是根本。
Q：世珀倡导的当代东方家具对东方美学的传播有什么意义？
胡景初：我认为世珀的设计是非常有自己想法的，它把东方的时尚智慧运用到产品设计上面，简约时尚；而且，世珀的市场化运作非常接地气，产品贴合消费者需求和审美，获得市场认同，走进千家万户；另外，世珀走出传统红木领域，形成一种新的家具风格，是一次成功的探索。这也是我把世珀的《无畏·休闲椅》选入到新中式家具书画展中去的原因。
《无畏·休闲椅》作为新中式家具和当代东方家具的经典代表，从三方面走出了传统红木设计思维。一是简化设计，其将明清家具座椅下的框式结构简化成最简单的方形结构，用线型框架取代过去家具的厚板，把最简单的功能形式呈现出来；二是加大产品软装比例，使用厚实的坐垫代替硬板，给予人一种舒适的感觉，符合现在的年轻消费群体审美和要求；三是，质感轻灵，家具的线条很简练但又保留了中式的特点，与传统红木家具有区别又不完全脱离。
世珀《无畏·休闲椅》
希望世珀更进一步做好市场调研，了解当代东方家具的消费群体，并逐步调整产品。还有，不管当代东方家具目前占市场份额多少，但其一定是市场流行趋势，只要坚持走下去，不断探索，相信世珀在未来市场中将慢慢成为主流品牌。
彭亮：要形成一个影响世界的东方美学，需要更多企业家、设计师用自己真正接地气的设计案例去实践完成这个任务。忆古轩这几年，在业内率先做当代东方美学家具设计，而且开始注意到从建筑到室内到家具，再到软装的一体化设计，这种尝试是非常有意义的，也是极具开拓性的。
来源：中国家具网