谁是家居行业最强赋能者
阿里巴巴集团前总参谋长、湖畔大学前教育长曾鸣在《智能商业二十讲》中提到：互联网对传统产业重构的速度和广度，正在从过去的“互联网+”变为现在的“互联网×”，从简单叠加变为骨肉镶嵌、深度融合。
这句话在家居行业也得到了印证。11月27日，拼多多联合创始人冬枣在酷家乐主办的“2019酷+全球泛家居数字化生态大会”上表示，今年前三季度，拼多多平台的家居用品整体销量相比去年同期上涨400%以上，覆盖超过90%的知名品牌。
拼多多高层亮相垂直行业峰会并公布相关数据，显示出其对家居行业的重视，也是继阿里、腾讯、京东之后，又一个进军家居行业的互联网巨头。
阿里130亿入局居然
2018年2月11日，居然之家与阿里宣布达成新零售战略合作：阿里以及关联投资方向居然之家投资54.53亿元人民币，持有其15%的股份。除阿里外，居然之家还接受了来自红杉资本、九鼎投资、博裕资本等16家投资机构高达130亿元的联合投资。
这也是迄今为止，家居行业史上首单超百亿级别的融资，也被行业视为互联网巨头正式入局的第一个信号弹。此后，在阿里资金、技术、供应链等多重赋能下，居然之家加快开店速度，同时以丽泽店体验MALL和金源店智慧卖场为试点推广，加强对传统线下门店改造，开启新零售模式变革，积极探索大消费领域。
2019年5月15日，红星美凯龙发布公告，宣布公司控股股东红星控股发行可交换债券，以43.594亿元被阿里全额认购。在交换债换股后，阿里将获得红星美凯龙占总股本比例约10%的A股股份。同时，阿里还在港股收购红星美凯龙3.7%的股份。
除了先后拥入家居行业两大龙头企业，阿里在家居领域可谓成绩斐然。投资家居产业链上下游企业，打通家居软件设计平台、抢占智能家居入口……阿里在家居领域的生态布局日渐丰富和全面。
京东联合曲美家居等
2018年6月16日，京东与曲美家居联手打造的“京东-曲美时尚生活体验馆”在北京正式开馆；三个月后，二者再次合作的北五环京东-曲美之家Living Mall正式重装开业。大店面积达12000平米，150个泛家居品牌入驻，容纳30000个SKU，以京东百货零售、曲美家居、整装定制三个业务场景，将不同业态融合。
据悉，在推出京东-曲美之家的同时，京东也和悦舍、集美、百安居等家居品牌合作，在行业内引起广泛讨论。此后，京东在家居装领域的布局愈发频繁，例如正式上线建筑材料业务、全国首家线下C级示范店落地河南、创立智能家居项目孵化器等。
除了与第三方合作开店、上线自营新业务、扶持新品牌，京东也尝试从资本和三四线城市布局，拓展更多家居行业的下沉用户。
今年8月份，京东宣布完成了对生活家居品牌生活无忧的战略投资。生活无忧是定位于三四五线城市的线下平价生活家居连锁品牌。公开资料显示，目前其店铺已经覆盖国内28个省170个县市，其中接近75%的门店位于三四线以下城市。
京东方面表示，未来将和生活无忧成立供应链合资公司，除向京东独家提供满足下沉用户的商品外，还将对外探索供应链服务商业模式。
腾讯携手红星美凯龙
和阿里、京东频频出手相比，腾讯在家居领域发声较少，入局时间也相对较晚。2018年10月31日，腾讯&红星美凯龙战略合作暨双十一启动仪式在深圳举行，二者推出首个重磅合作项IMP全球家居智慧营销平台。
当时，腾讯集团副总裁林璟骅曾公开表示：“与红星美凯龙达成战略合作，是腾讯智慧零售助力家居行业数字化的开始。”对于这次合作，红星美凯龙董事长车建新也充满期待，按照其当时的原话：这是家居行业数字化升级具有里程碑意义的时刻，必将被载入家居行业发展史册。
这一讯号传来，很快让大家联想到此前阿里与居然的合作，同样线上与线下的结合，同样是强强联手、巨头结盟，互联网和家居行业深度结合已大势所趋。
高调携手红星美凯龙后，2018年11月份，腾讯连同三维家、优居科技等企业共同启动了“家居智慧零售联盟”，在其庞大的智慧零售版图落下了家居这颗旗子。
拼多多即将登场
阿里、腾讯、京东之后，另一新兴互联网巨头拼多多也即将入场。据联合创始人冬枣公开演讲数据，家居类目已成为拼多多今年销量上涨最快的商品类目之一。其中全屋定制的涨幅最高，今年1-9月的销量是去年同期的45倍；办公家具的销量同比上涨610%；五金工具的销量同比涨幅为490%；床上用品同比涨幅约为200%。
在冬枣看来，一二线城市的消费者，在选购家居时，更注重品质和服务，销量向头部品牌集中；低线城市的消费者更注重性价比。另外冬枣还表示，拼多多计划未来三年内，通过产业带智能化改造和消费数据引导，带领超过500个产业带商家迈入“亿元俱乐部”，10000家步入“千万俱乐部”。
有行业人士认为，拼多多对于家居品牌的意义在于，通过社交电商将小区团购模式快速的下沉到全国，其中省去了和物业打交道和寻找“团购头目”的成本，实现快速“裂变式获客”，这也是许多家居企业所看重的。
谁是家居行业最强赋能者
消费互联网向产业互联网转变是全行业的大趋势，在物流、零售、服装、餐饮等行业已经高度互联网化的大背景下，家居家装行业作为为数不多的、尚未被完全改造的传统产业，正在被阿里、腾讯、京东、拼多多等巨头盯上，成为完善全面生态布局的一块待开垦的处女地和希望田野。
说到底，家居家装行业之所以触网姿势僵硬，和其诸多行业属性有很大关系，例如低频高价、产业链条复杂，注重体验和服务，产品非标准化，区域性特征导致难以规模化扩张，注重个性化等等，这些“陈年旧疾”是阻碍传统家居行业和以“快速、高效、便捷”著称的互联网深度融合的原因，二者根本基因差异太大。
但战场没有永远的盟友和敌人，只有基于根本利益的协调和改变。从行业历史发展来看，传统家居卖场对电商平台的态度从开始的强烈抵制到后来逐渐接纳，再到现在深度拥抱；互联网巨头对线下品牌从开始的强势、不屑到现在主动寻找线下盟友，时代的车轮滚滚向前，企业的模式和利益也在不停转变。
线上线下从过去的敌对到如今的合作共生，互联网巨头对传统家居品牌的认知也发生了根本性的转变。随着阿里、腾讯、京东、拼多多等互联网巨头争相入局，谁会对家居行业产生更为深远的影响，成为行业最强赋能者？时间将给我们答案。（来源：乐居财经 作者：张华）
从2009年建设开始，藤县中和陶瓷产业园就以其土地、原料、交通、人工等成本优势受到了陶瓷行业的关注。
如今，经过十年的发展，该产业园中有18家陶瓷生产企业、16家配套企业签约入驻，已投产企业17家，已建成生产线131条。
近日记者走访中和陶瓷产业园，发现这里不再是成本洼地，这几年原料、人工、税收等都在快速上涨。
一边是冰，一边是火，或许可以描述该产业园的现状。中小陶瓷企业在成本上升、市场空间被挤压的情况下陷入生存困境。而欧神诺、蒙娜丽莎等大企业在业绩高速增长下，加速扩张产能，力求提升市场占有率。
产业聚集初显
从佛山西站坐高铁，一路向西，经过梧州南站后，就到了藤县高铁站。
从藤县高铁站到中和陶瓷产业园，只有三公里的距离。产业园四周鲜有民宅，只有到了陶瓷商业街，才能感受到园中商业气息和少有的生活气息。
产业园位于国道321旁，从陶瓷商业街与国道321的交叉处，沿着国道321往东走，一路上可以看到瑞远、新舵、永盈、宝富利、宏俊、佳和美、奥达佳等陶瓷企业。
在瑞远企业的北边则是广西协进，协进往西是已经投产的欧神诺和正在组建生产线的蒙娜丽莎。协进往东是碳歌新材料、禾康等陶瓷企业。
除了陶瓷生产企业，园区中还有不少配套企业，包括南海禾合高新材料、科海制釉等。
产业园的集聚效应已经显现，特别是这两年引入了欧神诺、蒙娜丽莎等行业龙头后，引来了行业内陶瓷配套企业的入驻，陶瓷产业链不断延长和完善，产业聚集效应更为明显。
园区的唯一一家酒店位于陶瓷商业街，酒店的老板对此是感同身受。
酒店几乎与产业园最早一批企业同时入驻，老板告诉记者：“最初几年，酒店生意惨淡，但是今年来，酒店生意火爆，五十余间房几乎天天住满，晚上八点后基本订不到房。”
究其原因，一方面是蒙娜丽莎的藤县基地正在紧锣密鼓建设中，很多供应商到此出差需要入住酒店；另一方面，随着园区聚集的陶瓷企业增多，不少釉料、色料等供应商来此洽谈合作，记者在走访陶瓷企业时，就遇见几批前来企业洽谈合作的供应商。
根据藤县公开的数据，目前藤县中和陶瓷园区已完成征地2万多亩，有18家陶瓷生产企业、16家配套企业签约入驻，已投产企业17家，已建成生产线131条。
2018年生产瓷砖达2.86亿平方米以上，陶瓷产业产值超100亿元，综合税收超2亿元。
冰火两重天
藤县作为佛山陶瓷产业转移的承接地，从为佛山陶瓷企业提供陶瓷原材料，转而引入陶瓷企业，在2009年开始建设产业园。
中和陶瓷产业园规划25800亩土地，预计建设200条陶瓷生产线，全部建成投产后年产值将达300亿元，配套产值达100亿元。
记者走访藤县中和产业园的第一站是广西协进，走进协进，可以看到东边的生产线正在生产。西边则是一片平整好的空地，将用于广西协进二、三期生产线建设。
广西协进厂长杨延泽介绍，目前广西协进只有一条抛釉砖生产线投产，日产能在两万平方米左右。一期的第二条生产线也在紧锣密鼓组建中，预计放假回来后投产。
广西协进总经理王辉煌告诉记者：“协进并不为销售发愁，产销基本保持平衡。”
基于这样的底气，广西协进规范的原料仓库堆满了原料，备足了四个月的货。
除了一期的两条传统抛釉砖生产线，广西协进的二期也是两条生产线，将用于生产大板、岩板。
王辉煌说：“二期的生产线设计比较柔性，既可以生产中板，也可以生产大板、岩板，争取未来5年生产线不会被淘汰。”
西边与广西协进仅相隔一条马路的则是广西欧神诺，其一期三条生产线已全部投产。
与欧神诺相邻的蒙娜丽莎则在紧锣密鼓组建生产线，预计年后投产。
另一家陶瓷企业广西宏俊有两条仿古砖生产线，是爱意陶品牌的自有产线。根据广西宏俊总经理李安华介绍，今年爱意陶业绩表现稳定，产销平衡，两条生产线日产能3万平方米左右，基本都开足了。
相对比陶瓷品牌企业、大企业的热火朝天，藤县中和陶瓷产业园的中小陶瓷企业的日子就没有那么好过，反而显得有些冷清。
受到中美贸易摩擦、房地产低迷、环保政策等因素影响，整个陶瓷行业进入下行，体会最深的就是中小陶瓷企业。
以瓷片生产来说，产业园中的瓷片生产线有十几条，但是现在有近半的生产线停了。
而曾经算是最早一批进入产业园的广西宇豪，早已是破产重组，五条生产线停了一年多，经广西永盈修补后租用了三条生产线。
事实上，由于这两年陶瓷进入衰退期，行业淘汰也在加速，相继有两百多家陶企退出。藤县中和陶瓷产业园也存在陶瓷企业退出的现象。
藤县公布的上半年数据显示，产业园中有21家陶瓷生产企业，但在11月份一次高峰论坛上对外的数据中，则表示产业园中只有18家陶瓷生产企业，比之前减少了三家。
成本优势不再
藤县陶瓷产业园中的中小陶企进入的时间一般比较早，算是产业园中的先行者和拓荒者。
成本是企业建设生产基地考虑的首要因素。中小陶企进入藤县，首先看中的是藤县的原料便宜。
据初步探明，藤县县内高岭土资源覆盖区面积达23平方公里，储量约6.7亿吨，可供200条生产线使用150年以上。
但是这几年藤县原料疯涨，从原来的20元一吨，涨到了现在七八十元一吨，未来上涨的趋势仍然难以遏制。记者走访的多家陶瓷企业都表明，如今藤县的原料优势基本丧失了。
而藤县一直所说的“水陆空”交通优势，只是相对于广西其他地方优势，比如相对于桂平，藤县的物流成本可以省一块钱左右，主要得益于藤县距离西江的赤水港码头只有20公里左右的距离。
然而藤县的水运优势要看季节，冬季枯水期的西江水位下降较多，只有三四米深，历史最低水位曾到过1.5米，水运优势在枯水期无从谈起。
在枯水期，产业园中的陶企要运货，只能先通过货车运到海港，再乘船销往全国各地。
随着产业园中越来越多的陶瓷企业及相关配套企业进驻，招工又成为了企业的一大难题。
记者走访发现，园中陶瓷企业开出的普工工资在三千到四千元每月，与沿海地区差距不大，而工人的效率不如沿海地区。
目前产业园引进的生产线已达131条，一旦欧神诺、蒙娜丽莎、广西协进以及进驻临港开发区的简一等大企业的生产线全线投产，产业园的用工荒将会更加显著。
而陶瓷企业普遍关注的税收方面，据了解，目前当地综合税率已经高过了广东、福建等沿海地区。
曾经藤县所具备的原料、人工、税收等优势，经过几年时间发展，综合成本优势不再，甚至高过了不少内地省份，曾经的成本洼地变成了成本高地。
中小陶企生存空间被挤压
对于中小陶企来说，除了面临成本上升的压力之外，还要面对市场空间被不断挤压。
以园区中的瓷片生产线来说，由于今年销量低迷，为了避免库存积压，生产线是开开停停。
产业园中一家瓷片厂家的负责人告诉记者：“瓷片的技术门槛不高，市场上早已是一片红海。而现在最惨的是，瓷片厂家还相互打起了价格战，300×600mm规格的瓷片只有3元多。在成本高企的当下，根本无钱可赚。”
按照规划，产业园的陶瓷企业在下半月将会陆陆续续停窑，但是瓷片生产线在库存积压的情况，早已停了一半。
另一家瓷片厂家的负责人告诉记者：“市场受到挤压，一方面消费者审美习惯发生了变化，现在不仅地砖可以上墙，中板还能应用到外墙，压榨了瓷片市场的空间。另一方面，很多地区外墙装修禁用、限用瓷片，北方为了冬天暖气保温，也禁止外墙使用瓷片，进一步挤压了瓷片的市场空间。”
对于产业园的中小陶企来说，当初进入园区，一方面看中的是藤县的成本优势，另一方面也是看中了两广、湖南市场。在大品牌忙于在一线城市、沿海等发达地区厮杀时，他们在县级乡镇市场谋求生存空间。
但是经济发达地区的市场早已成了红海，各大品牌渐渐把市场下沉到县级市场，争抢中小陶企的生存空间。
一家做贴牌的陶企负责人表示，“市场空间被压缩，销量下滑，空有产能，生产线也不敢全开。给大品牌做代工，条件又很苛刻，账期也长，容易导致公司现金流艰难。”
上述一家瓷片厂家的负责人透露，公司将一条瓷片生产线改良后，转做中板，目前组建了一个销售团队，开拓新的市场。
但是他坦言：“目前中板其实也是一片红海，在价格战之下，400×800mm规格的中板价格在7元多。但受限于公司的技术条件，为了生存下去，只能做如此转变。”
未来的陶瓷行业没有资金已很难玩转，在严格的环保政策，一条生产线的环保设施一个都不能缺，成本变得非常高。广西协进透露，建造一条他们那样的先进生产线，建设资金约一亿元。
中小陶瓷企业资金实力不足，没有资金投入到技术创新研发当中，只能在低端的红海市场中挣扎求生存。
成本高企，市场被挤压，对于藤县陶瓷产业园的中小陶企来说，2020年无疑是一个艰难的年份。
向龙头企业聚集
随着藤县中和陶瓷产业园汇聚的陶瓷企业越来越多，近几年产业园改变了招商策略，将门槛定高，只引入行业龙头及大牌企业。
这两年进驻产业园的大企业就有欧神诺、蒙娜丽莎、协进等。简一虽然没有进驻产业园，但其进驻的临港经济开发区同样属于藤县。
以上市公司蒙娜丽莎来说，其在藤县的生产基地原规划新增10条生产线，7200 万平方米产能，此后再规划增加1条生产线，总共8800万平方米产能，预计到2021年底将全部达产。届时蒙娜丽莎的整体产能将达到1.6亿平方米左右，有调研机构预计其销售额将达到60 亿元以上。
为了引入龙头企业，藤县地方政府在服务和政策上不断倾斜，为龙头企业提供“一站式”服务，欧神诺的藤县生产基地从开工到投产只用了10个月，这个速度在整个陶瓷行业非常罕见。
在引进主流企业同时，藤县政府也积极补链条，引进配套产业入驻，进一步完善产区的生态系统。
此外，藤县还对龙头企业予以政府补贴。
在产业园不断引入大企业的努力下，今年上半年，产业园规上企业工业总产值累计完成12亿元，同比增长56.7%。
龙头企业在地方产区可以获得政策和优惠，相对比而言，中小陶企的处境则显得越发尴尬和艰难。
在整个行业下行的背景下，头部企业的业绩却在快速增长。从欧神诺的三季报来看，今年欧神诺业绩大幅增长，前三季度实现营业收入371,349.78万元，与上年同期相比增长36.48%；实现净利润37,622.37万元，与上年同期相比增长38.88%。业绩大好，让欧神诺急于扩张产能，预计到2020年底，欧神诺广西基地8条生产线将全部建成投产，包括仿古砖、抛釉砖、瓷片等产品，项目全部建成投产后，预计年产量超过5000万平方，产值20亿元。
而蒙娜丽莎前三季度也实现了两位数的增长。这表明中小陶瓷企业的业绩下滑非常厉害，整个行业正在向龙头企业集聚，“大行业小公司”格局正在悄然发生变化。（来源： 陶城报）
