> 舍然软装“第四届软装品牌联盟年度峰会”余杭隆重召开
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舍然软装“第四届软装品牌联盟年度峰会”余杭隆重召开

时间:2019-12-11     人气:630     来源:顺德家具网     作者:
概述:中国软装产业生态圈品牌俱乐部成立于2018年,是以“赋能品牌终端,促进跨界合作”为使命的软装产业企业家会员制服务机构,是中国首个围绕软装产业生态搭建的跨产业品牌联盟平台。......

 舍亲们好,“文章事业盖群工,盛世明良喜会同。”一年一度的软装盛会“第四届软装品牌联盟年度峰会”,在杭州余杭万丽酒店隆重召开。

此次盛会由中国软装生态圈品牌俱乐部主办,舍然(北京)艺术设计顾问有限公司承办,香港美布美(国际)投资有限公司、杭州爱丽舍布艺有限公司(伊伊布舍)、大连东立工艺纺织品公司、浙江辰鸿纺织品科技股份有限公司、杭州溢棋崃贸易有限公司(溢棋崃软装)、图森木业有限公司、浙江省家纺产业创新服务综合体联合承办,浙江致居软装设计有限公司赞助。

现场有国内外优秀的软装企业代表、软装业内大咖以及软装行业的精英,来自各界的代表千余人参加了此次盛会,共话产业创新发展、行业未来的发展方向,大咖云集、盛况空前。

品牌俱乐部主旨

中国软装产业生态圈品牌俱乐部成立于2018年,是以“赋能品牌终端,促进跨界合作”为使命的软装产业企业家会员制服务机构,是中国首个围绕软装产业生态搭建的跨产业品牌联盟平台。

中国软装产业生态圈品牌俱乐部将秉持专业软装服务理念,迎接即将到来的整体软装消费趋势,优选代表“软装八大元素”的优质品牌企业,构建产业互补、资源共享的战略协作发展生态圈,包括家具圈、布艺圈、灯饰圈、画品圈、花艺圈、饰品圈、日用品圈、收藏品圈。致力于推动俱乐部成员实现品牌影响力共享、培训活动共享、渠道终端共享、平台数据共享,为俱乐部成员提升渠道终端品牌影响力,降低品牌运营综合成本,共同携手引领中国软装产业的可持续发展。

会议背景、意义

2019年已经接近尾声,这一年,对于软装人来说,充满了机遇与挑战,一方面是布艺、家具店的倒闭潮导致家居市场动荡不安,整个传统建材市场增长进入拐点,慢增长、负增长时代开启;另一方面,“轻装修,重装饰”的理念已经深入人心,“软装大时代”已经到来。

因此,在新风口、新渠道、新机遇下,我们依然要坚持初心,以诚信服务顾客,探索家居、软装、生活方式的新形态、新思潮,挖掘软装设计的商业价值,在市场波谲云诡、软装业内暗流涌动的形势下,给软装人带来坚定的信念,把握机遇,提高核心竞争力,帮助中国软装人用专业赢未来。

大会由舍然的武云霞老师与图森木业的王维扬王总主持,到场7位嘉宾给在座的朋友们带来了专业的软装知识、权威的行业资讯等精彩的分享。

嘉宾主题演讲

首先出场的是拉卡萨品牌创始人及创意总监、图森家居合伙人及设计总监Henry Zhu先生,为我们带来《家居商业新思维》主题分享,为我们开启今天的盛会。

朱总的精彩发言,给在创新之路上探索前行的我们许多启发:他提出了社群战略、会员战略、私域流量池战略的“利他商业系统构造”,通过互联网的新技术聚合上下游产业,达成客群资源共享,形成物联网大家居平台。

大连东立工艺纺织品有限公司董事长于泳于总,给现场的朋友们分享了他的“布艺花边帝国”的成功故事——《坚持匠心,一生做好一件事》,一生做好一件事,看似简单,实则不易,这份执着与坚守,也是我们现场在座的各位大咖们能够成功的共同品质。坚定的信念,可以超越利益驱动,让一个人变得更加纯粹、更加心无旁骛。

接下来出场的上海红星美凯龙软装事业部总经理韦小凡女士则用实际案例,从空间设计的角度跟我们分享了软装设计的思维与方式:软装设计对于家居生活来说,不仅可以给居住者视觉上的美好享受,也可以让人感到温馨、舒适,让我们的家有了不同于别人的独特符号和印记,这就是《空间设计与软装设计的魅力》。

香港美布美(国际)投资有限公司董事长莫百民莫总在《布艺精神 帘动软装》中提到:在软装新时代,专业的企业服务是软装行业真正的核心价值所在,布艺企业品牌化,构建产业互补、资源共享的战略协作发展生态圈,是整体软装行业到来的发展趋势。

在面临行业变革、转型的特殊时期,作为企业的经营者,我们如何找准自己的定位,并坚守定位,这或许是很多企业老板在思索的问题,伊伊布舍的张建林张总给我们带来的演讲主题是《企业经营思考——坚守定位 顺势而为》。他认为今天的市场不是容量问题,而是市场结构发生了变化,也不是产品不行,而是产品销售的逻辑发生了改变。定位是深度运营,要让别人知道你是谁,具有整体软装的思维,才能做好软装。

溢棋崃软装郭升宏郭总则通过《软装资源共享,专业买手变现》演讲主题,提出了“轻资产”共享展厅的概念,设计改变生活,创新引领未来,充分发挥利他主义,在流量至上的时代实现多方引流、行业带单、资源共享、异业带单的产业模式。

民族企业的骄傲辰鸿纺织的许生军许总最后上台做了致辞,《如何打造品牌形象IP,树立商业逻辑》。许总给我们讲述了中国遮阳产业中优质遮阳窗饰提供者的“匠人精神”,让我们感受到了辰鸿窗饰精益求精的工作精神,什么是真正的“世界品质”。

分会场主题展览

场上的7位嘉宾为我们带来的思维创新、思想碰撞的这场头脑风暴,为软装行业何去何从指明了方向,提供了思路,相信各位听众一定是收获满满。随后,各位来宾跟随大巴抵达临平布艺基地,到现场参观由元禾大千《从艺术装帧看设计价值》、辰鸿窗饰《光影艺术与智能的完美结合》、美布美《从色彩看世界》、伊伊布舍《布艺中的生活美学》、溢棋崃《卓越设计成就优秀业绩》各大合作单位带来的主题展览。

晚宴·联欢晚会

晚宴部分,是由伊伊布舍带来的意式简奢大秀,各位佳丽的绝美演绎,给我们呈现出了一场美轮美奂的视觉盛宴,也让我们感受到布艺的神奇魅力,也充分体现了行业之间的联动性。

而将现场气氛推向最高潮的就是我们的重磅福利时刻,今天现场我们抽取了多项丰厚大奖:特等奖:华为p30(1名),一等奖:价值2880的床品六件套(3名),二等奖:价值1980的羊毛被毯(20名),三等奖:价值518的香氛套餐(30名),幸福奖:1000元全场任意品牌代金券(50名)。更有场内集赞人气奖,现场抽取现金大奖!第一名:现金2000元,第二名:现金1000元,第三名:现金500元。

在欢歌笑语中,第四届软装品牌联盟年度峰会开幕式圆满结束。12月11日、12日,明后两天将由武老师继续为大家带来《软装全局新策略》,带领大家一起进入软装学习的殿堂,敬请期待。

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  • 朗郎星朔·云及四方,朗原集团新品牌发布会暨设计师沙龙盛大开启

    12月4日,主题为“朗郎星朔·云及四方”的朗原集团2019新品牌、新品发布会暨设计师沙龙于佛山瞻云酒店盛大举行,出席大会的领导有朗原集团总经理龙海勇、副总经理黄子华、产品设计总监舒晶、品牌总监赵俊涛等一众高管,中国建筑装饰协会副会长、深圳市盘石室内设计有限公司设计总监吴文粒、中国建筑装饰协会设计委执行主任吴浩、深圳市新冶组设计顾问有限公司创始人陈武、品伊国际创意品牌创始人兼首席创意总监刘卫军等等一百五十位位来自建筑空间装饰界的设计师大咖和全国优秀的设计师们,可谓群星璀璨,星光熠熠。来自全国各地的朗原集团经销商家人也在现场一同见证和参与,近五百人济济一堂,气氛火热。

    【领导致辞 展现蓝图】

    朗原集团总经理龙海勇先生以激昂的致辞拉开大会序幕。

    龙总首先热烈欢迎各位业界嘉宾和经销商家人的到来,感谢在座各位对朗原集团发展的鼎力支持。随后龙总详细总结了当前铝艺行业发展环境,指明集团未来前进方向,继续坚持自主创新、多品牌并举、全面开花等发展趋势,致力打造航母级的铝艺集团,继续引领铝艺行业向前发展。龙总最后预祝大会圆满成功!一幅幅宏伟蓝图伴随着龙总激昂的话语徐徐展开,博得全场热烈的掌声。

    朗原集团副总经理黄子华先生随后也上台致辞,黄总明确了今后工作重点,表示全力以赴为经销商家人提供更加优质且有效的服务,提升经销商家人的业绩,共享品牌发展的财富盛宴。

    【新品牌闪亮面世】

    朗原集团龙总、黄总以及特邀嘉宾吴文粒老师和优秀经销商代表沈文清沈总、赵启国赵总、何军何总、胡兆平胡总、徐金生徐总、陶然陶总共同按下手掌,朗原集团入户门新品牌“云及领第”在全场朋友的见证下正式启动。

    龙总随后分享了“云及领第”这一新品牌的内涵和理念。

    【新品发布 再刷审美新高】

    品牌总监赵俊涛先生随后从品牌定位、关键词、颜色、视觉系统四大方面分享了“云及领第”这一新品牌的内涵和理念。

    ▲赵总介绍“云及领第”新产品

    创新是朗原集团发展的强大动力,一款款具有自主知识产权的产品构筑成朗原进步的阶梯,本次大会朗原继续以新品惊艳业界,“云及领第”新品入户门“云栖”“霞蔚”“荣锦”“匀和”“梦田”,卫朗新品“瓦希孟”和“盈禄”,阿铝郎新品“墨韵”和“幻彩”陆续亮相,新品造型别具一格,意蕴深邃,融艺术性和装饰性于一身,再度刷新审美高度。

    ▲龙总介绍卫朗和阿铝郎新产品

    【强强联合 动力澎湃】

    朗原集团携手国内极负盛名的设计团队为产品的应用及市场的开发注入无限生机与活力。朗原集团总经理龙海勇先生和中国建筑装饰协会副会长、深圳盘石室内设计有限公司创始人吴文粒先生签订合作协议。

    【高峰对话 思想盛宴】

    时代在变,审美也在变,对建筑装饰行业发展有着举足轻重作用的设计艺术,在未来将如何演绎,如何引导新时代建筑装饰发展潮流?接下来一系列由设计大咖们参与的高峰论坛为我们深度解读并打开新视野。

    论坛接二连三,亮点频现,一共数十位设计大咖上台分别参与了《美学时代的高端住宅空间设计趋势》、《传统工艺要传承还是创新?》、《做有温度的设计》的高峰对话,此外《潜伏设计界25年》、《重新定义设计30年》的主题演讲也让全场朋友受益匪浅。

    一场场的高峰对话,献上精彩的思想盛宴,智慧的火花在四处激荡,不断碰撞出新的思维,为我们打开思想新境界。

    随着晚宴的结束完美落下帷幕。

    朗原集团自2010年创立以来,坚持走自主创新和品牌化发展道路,集团前进步伐坚实,足音铿锵,并且在多品牌战略顺利推进下不断壮大,成为铝艺行业最具影响力的主力军。入户门新品牌“云及领第”的面世将成为朗原集团发展历程上的又一个里程碑,将把朗原集团推向更高的发展阶段。所有过往,皆为序章。只要敢于梦想,开拓进取,必能实现宏伟蓝图。祝愿朗原集团不断谱写辉煌乐章!

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  •    从2009年建设开始,藤县中和陶瓷产业园就以其土地、原料、交通、人工等成本优势受到了陶瓷行业的关注。


      如今,经过十年的发展,该产业园中有18家陶瓷生产企业、16家配套企业签约入驻,已投产企业17家,已建成生产线131条。


      近日记者走访中和陶瓷产业园,发现这里不再是成本洼地,这几年原料、人工、税收等都在快速上涨。


      一边是冰,一边是火,或许可以描述该产业园的现状。中小陶瓷企业在成本上升、市场空间被挤压的情况下陷入生存困境。而欧神诺、蒙娜丽莎等大企业在业绩高速增长下,加速扩张产能,力求提升市场占有率。


      产业聚集初显


      从佛山西站坐高铁,一路向西,经过梧州南站后,就到了藤县高铁站。


      从藤县高铁站到中和陶瓷产业园,只有三公里的距离。产业园四周鲜有民宅,只有到了陶瓷商业街,才能感受到园中商业气息和少有的生活气息。


      产业园位于国道321旁,从陶瓷商业街与国道321的交叉处,沿着国道321往东走,一路上可以看到瑞远、新舵、永盈、宝富利、宏俊、佳和美、奥达佳等陶瓷企业。


      在瑞远企业的北边则是广西协进,协进往西是已经投产的欧神诺和正在组建生产线的蒙娜丽莎。协进往东是碳歌新材料、禾康等陶瓷企业。


      除了陶瓷生产企业,园区中还有不少配套企业,包括南海禾合高新材料、科海制釉等。


      产业园的集聚效应已经显现,特别是这两年引入了欧神诺、蒙娜丽莎等行业龙头后,引来了行业内陶瓷配套企业的入驻,陶瓷产业链不断延长和完善,产业聚集效应更为明显。


      园区的唯一一家酒店位于陶瓷商业街,酒店的老板对此是感同身受。


      酒店几乎与产业园最早一批企业同时入驻,老板告诉记者:“最初几年,酒店生意惨淡,但是今年来,酒店生意火爆,五十余间房几乎天天住满,晚上八点后基本订不到房。”


      究其原因,一方面是蒙娜丽莎的藤县基地正在紧锣密鼓建设中,很多供应商到此出差需要入住酒店;另一方面,随着园区聚集的陶瓷企业增多,不少釉料、色料等供应商来此洽谈合作,记者在走访陶瓷企业时,就遇见几批前来企业洽谈合作的供应商。


      根据藤县公开的数据,目前藤县中和陶瓷园区已完成征地2万多亩,有18家陶瓷生产企业、16家配套企业签约入驻,已投产企业17家,已建成生产线131条。


      2018年生产瓷砖达2.86亿平方米以上,陶瓷产业产值超100亿元,综合税收超2亿元。


      冰火两重天


      藤县作为佛山陶瓷产业转移的承接地,从为佛山陶瓷企业提供陶瓷原材料,转而引入陶瓷企业,在2009年开始建设产业园。


      中和陶瓷产业园规划25800亩土地,预计建设200条陶瓷生产线,全部建成投产后年产值将达300亿元,配套产值达100亿元。


      记者走访藤县中和产业园的第一站是广西协进,走进协进,可以看到东边的生产线正在生产。西边则是一片平整好的空地,将用于广西协进二、三期生产线建设。


      广西协进厂长杨延泽介绍,目前广西协进只有一条抛釉砖生产线投产,日产能在两万平方米左右。一期的第二条生产线也在紧锣密鼓组建中,预计放假回来后投产。


      广西协进总经理王辉煌告诉记者:“协进并不为销售发愁,产销基本保持平衡。”


      基于这样的底气,广西协进规范的原料仓库堆满了原料,备足了四个月的货。


      除了一期的两条传统抛釉砖生产线,广西协进的二期也是两条生产线,将用于生产大板、岩板。


      王辉煌说:“二期的生产线设计比较柔性,既可以生产中板,也可以生产大板、岩板,争取未来5年生产线不会被淘汰。”


      西边与广西协进仅相隔一条马路的则是广西欧神诺,其一期三条生产线已全部投产。


      与欧神诺相邻的蒙娜丽莎则在紧锣密鼓组建生产线,预计年后投产。


      另一家陶瓷企业广西宏俊有两条仿古砖生产线,是爱意陶品牌的自有产线。根据广西宏俊总经理李安华介绍,今年爱意陶业绩表现稳定,产销平衡,两条生产线日产能3万平方米左右,基本都开足了。


      相对比陶瓷品牌企业、大企业的热火朝天,藤县中和陶瓷产业园的中小陶瓷企业的日子就没有那么好过,反而显得有些冷清。


      受到中美贸易摩擦、房地产低迷、环保政策等因素影响,整个陶瓷行业进入下行,体会最深的就是中小陶瓷企业。


      以瓷片生产来说,产业园中的瓷片生产线有十几条,但是现在有近半的生产线停了。


      而曾经算是最早一批进入产业园的广西宇豪,早已是破产重组,五条生产线停了一年多,经广西永盈修补后租用了三条生产线。


      事实上,由于这两年陶瓷进入衰退期,行业淘汰也在加速,相继有两百多家陶企退出。藤县中和陶瓷产业园也存在陶瓷企业退出的现象。


      藤县公布的上半年数据显示,产业园中有21家陶瓷生产企业,但在11月份一次高峰论坛上对外的数据中,则表示产业园中只有18家陶瓷生产企业,比之前减少了三家。


      成本优势不再


      藤县陶瓷产业园中的中小陶企进入的时间一般比较早,算是产业园中的先行者和拓荒者。


      成本是企业建设生产基地考虑的首要因素。中小陶企进入藤县,首先看中的是藤县的原料便宜。


      据初步探明,藤县县内高岭土资源覆盖区面积达23平方公里,储量约6.7亿吨,可供200条生产线使用150年以上。


      但是这几年藤县原料疯涨,从原来的20元一吨,涨到了现在七八十元一吨,未来上涨的趋势仍然难以遏制。记者走访的多家陶瓷企业都表明,如今藤县的原料优势基本丧失了。


      而藤县一直所说的“水陆空”交通优势,只是相对于广西其他地方优势,比如相对于桂平,藤县的物流成本可以省一块钱左右,主要得益于藤县距离西江的赤水港码头只有20公里左右的距离。


      然而藤县的水运优势要看季节,冬季枯水期的西江水位下降较多,只有三四米深,历史最低水位曾到过1.5米,水运优势在枯水期无从谈起。


      在枯水期,产业园中的陶企要运货,只能先通过货车运到海港,再乘船销往全国各地。


      随着产业园中越来越多的陶瓷企业及相关配套企业进驻,招工又成为了企业的一大难题。


      记者走访发现,园中陶瓷企业开出的普工工资在三千到四千元每月,与沿海地区差距不大,而工人的效率不如沿海地区。


      目前产业园引进的生产线已达131条,一旦欧神诺、蒙娜丽莎、广西协进以及进驻临港开发区的简一等大企业的生产线全线投产,产业园的用工荒将会更加显著。


      而陶瓷企业普遍关注的税收方面,据了解,目前当地综合税率已经高过了广东、福建等沿海地区。


      曾经藤县所具备的原料、人工、税收等优势,经过几年时间发展,综合成本优势不再,甚至高过了不少内地省份,曾经的成本洼地变成了成本高地。


      中小陶企生存空间被挤压


      对于中小陶企来说,除了面临成本上升的压力之外,还要面对市场空间被不断挤压。


      以园区中的瓷片生产线来说,由于今年销量低迷,为了避免库存积压,生产线是开开停停。


      产业园中一家瓷片厂家的负责人告诉记者:“瓷片的技术门槛不高,市场上早已是一片红海。而现在最惨的是,瓷片厂家还相互打起了价格战,300×600mm规格的瓷片只有3元多。在成本高企的当下,根本无钱可赚。”


      按照规划,产业园的陶瓷企业在下半月将会陆陆续续停窑,但是瓷片生产线在库存积压的情况,早已停了一半。


      另一家瓷片厂家的负责人告诉记者:“市场受到挤压,一方面消费者审美习惯发生了变化,现在不仅地砖可以上墙,中板还能应用到外墙,压榨了瓷片市场的空间。另一方面,很多地区外墙装修禁用、限用瓷片,北方为了冬天暖气保温,也禁止外墙使用瓷片,进一步挤压了瓷片的市场空间。”


      对于产业园的中小陶企来说,当初进入园区,一方面看中的是藤县的成本优势,另一方面也是看中了两广、湖南市场。在大品牌忙于在一线城市、沿海等发达地区厮杀时,他们在县级乡镇市场谋求生存空间。


      但是经济发达地区的市场早已成了红海,各大品牌渐渐把市场下沉到县级市场,争抢中小陶企的生存空间。


      一家做贴牌的陶企负责人表示,“市场空间被压缩,销量下滑,空有产能,生产线也不敢全开。给大品牌做代工,条件又很苛刻,账期也长,容易导致公司现金流艰难。”


      上述一家瓷片厂家的负责人透露,公司将一条瓷片生产线改良后,转做中板,目前组建了一个销售团队,开拓新的市场。


      但是他坦言:“目前中板其实也是一片红海,在价格战之下,400×800mm规格的中板价格在7元多。但受限于公司的技术条件,为了生存下去,只能做如此转变。”


      未来的陶瓷行业没有资金已很难玩转,在严格的环保政策,一条生产线的环保设施一个都不能缺,成本变得非常高。广西协进透露,建造一条他们那样的先进生产线,建设资金约一亿元。


      中小陶瓷企业资金实力不足,没有资金投入到技术创新研发当中,只能在低端的红海市场中挣扎求生存。


      成本高企,市场被挤压,对于藤县陶瓷产业园的中小陶企来说,2020年无疑是一个艰难的年份。


      向龙头企业聚集


      随着藤县中和陶瓷产业园汇聚的陶瓷企业越来越多,近几年产业园改变了招商策略,将门槛定高,只引入行业龙头及大牌企业。


      这两年进驻产业园的大企业就有欧神诺、蒙娜丽莎、协进等。简一虽然没有进驻产业园,但其进驻的临港经济开发区同样属于藤县。


      以上市公司蒙娜丽莎来说,其在藤县的生产基地原规划新增10条生产线,7200 万平方米产能,此后再规划增加1条生产线,总共8800万平方米产能,预计到2021年底将全部达产。届时蒙娜丽莎的整体产能将达到1.6亿平方米左右,有调研机构预计其销售额将达到60 亿元以上。


      为了引入龙头企业,藤县地方政府在服务和政策上不断倾斜,为龙头企业提供“一站式”服务,欧神诺的藤县生产基地从开工到投产只用了10个月,这个速度在整个陶瓷行业非常罕见。


      在引进主流企业同时,藤县政府也积极补链条,引进配套产业入驻,进一步完善产区的生态系统。


      此外,藤县还对龙头企业予以政府补贴。


      在产业园不断引入大企业的努力下,今年上半年,产业园规上企业工业总产值累计完成12亿元,同比增长56.7%。


      龙头企业在地方产区可以获得政策和优惠,相对比而言,中小陶企的处境则显得越发尴尬和艰难。


      在整个行业下行的背景下,头部企业的业绩却在快速增长。从欧神诺的三季报来看,今年欧神诺业绩大幅增长,前三季度实现营业收入371,349.78万元,与上年同期相比增长36.48%;实现净利润37,622.37万元,与上年同期相比增长38.88%。业绩大好,让欧神诺急于扩张产能,预计到2020年底,欧神诺广西基地8条生产线将全部建成投产,包括仿古砖、抛釉砖、瓷片等产品,项目全部建成投产后,预计年产量超过5000万平方,产值20亿元。


      而蒙娜丽莎前三季度也实现了两位数的增长。这表明中小陶瓷企业的业绩下滑非常厉害,整个行业正在向龙头企业集聚,“大行业小公司”格局正在悄然发生变化。(来源: 陶城报)

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