当新零售成为互联网家装的新标签，新家装如何才能避免沦为概念？
越来越多的迹象开始表明，互联网家装的概念已经难以再对当下的家装行业进化起到推动作用。家装行业需要一场全新变革，才能满足消费升级时代的用户需求，真正将家装行业的发展带入到一个全新的发展阶段。从当下的发展情况来看，无论是新技术、新模式，还是新概念都开始在家装行业当中蔓延开来。
从某种意义上来看，家装行业正在经历的这一场全新洗礼，正是互联网家装红利落幕的一种表现。用户痛点的尚未解决、家装陷阱的持续存在、行业顽疾的尚未消除都在让家装行业走在了从互联网家装向新家装转型的十字路口。互联网家装的经历告诉我们仅仅只是通过外部技术与家装行业的简单相加只能在资本驱动的时代获得资本关注，无法真正让家装行业本身发生根本性变革。
在即将到来的新家装时代 ，家装行业需要和新技术进行更加深度和充分的融合，才能让其进入到一个全新的时代，而非仅仅只是概念的改变，其实质并未发生根本性的转变。可以预计，未来一段时间将会是一个新家装概念不断出现的时代，在这个时代，我们能够找到更多的发展可能性，并将真正让家装变成一个全新的存在，而这个全新的存在就是新家装。
机遇与挑战并存，互联网家装进化成为新家装是必然
对于互联网家装，人们的感受是喜忧参半的。喜的是它让我们看到了家装这个传统行业与互联网结合的可能性，并且让我们获取家装产品和服务的渠道从线下转移到了线上；忧的是它仅仅只是解决了家装与用户之间最终的渠道问题，并未破解家装上游的设计、材料、施工等环节。
或许正是互联网家装的这种问题，才让它并非是一个终极状态，未来随着人们对于家装行业认识的逐步深入，特别是新技术、新模式、新商业等一些新元素的不断出现，互联网家装仅是进行时，而非终极状态的迹象愈加明显。再加上用户痛点并未从根本上得到破解最终又让互联网家装的再度进化成为一种必然。
外部行业的不断进化让互联网家装的未来愈加清晰。当下，各个行业都在经历一场深度变革，这场变革的本质在于当互联网红利日渐消散，人们需要找到一种全新的方式来获得新的发展机会和能量。家装行业作为一个产业链延伸很长的行业，同样正在经历这场变革带来的改变。当互联网红利逐渐减退，互联网家装同样正在经历一场自我反思，如何在互联网红利落幕的时刻继续获得发展，成为所有互联网家装从业者都在思考的重要课题。
可喜的是，外部行业的不断进化为我们找到了互联网家装再度进化的途径，借助新零售、新技术等方式对互联网家装再度赋能成为行业共识。我们看到无论是头部的互联网家装公司还是中小型的互联网家装创业者都开始试图拥抱这些新元素来获得新的发展。
然而，如果仅仅只是通过外部元素与家装行业进行简单相加来获得持续增长能量的话，那么家装行业的发展势必又将陷入换汤不换药的死循环。尽管外部行业的嬗变为我们打开了一个全新的思考互联网家装再度进化的全新方式，但是如果仅仅只是简单相加，而不去从根本上改变家装行业的基本元素，互联网家装的再度进化同样又陷入虚假概念的危险。
家装本身的痛点和难题尚未得到根本解决让互联网家装必须再度进化才能根除顽疾。尽管在移动互联网时代的浪潮里，家装行业通过拥抱移动互联网获得了一个“小阳春”的发展机会，但是如果仅仅只是将移动互联网看成是一个概念，而不去真正从根本上破解家装行业的痛点和难题，那么家装行业必然会有再度陷入死胡同的危险。家装行业的痛点和难题并未根本解决正是这种现象的直接体现，当用户消费升级来临，他们不再关注获取家装产品和服务的途径的改变，如何真正破解家装的痛点和难题成为新一轮进化的缘起。
特别是随着消费升级时代的来临，用户的需求不再仅仅只是停留在获取家装的方式和途径上，而是变成了真正能够获得的家装产品和服务上。互联网技术的去中间化的特征决定了它仅仅只能梳理家装行业与用户之间对接的渠道，无法真正改变家装行业本身，这也就从另外一个侧面说明它无法从根本上解决家装行业的根本痛点和顽疾，当用户需求升级，痛点便会继续存在。
因此，互联网家装需要来一场更加深度和彻底的改变才能满足消费升级时代的新需求，如果仅仅只是表层改变，必然无法让用户买单。相对于互联网技术的浅尝辄止，以大数据、云计算和AI为代表的新技术能够给家装行业的发展带来更加深度的改变，并且有从具体流程和环节上改变家装行业的可能性。
互联网家装的本质决定了它仅是过程，而非终点。互联网家装简单来讲就是“互联网”和“家装”两种元素的简单相加，并未真正从根本上实现两种元素的融合，互联网技术与家装行业的融合仅仅只是一个必然而已。但是，或许正是由于其必然性，而非独特性才让它仅仅只是一个过程，而非终点。因为必然性仅仅只是一个大方向，如果家装不这样变革便会永远失去机会，即使它不去这样变革，同样有外部行业把它带入到这个轨道上来；而独特性却不是这样，它是根据家装行业的特点进行，真正从家装行业本身的需求着手来对家装行业进行深度变革。
正是由于互联网家装出现的必然性，而非独特性，所以才让它并不能够真正给家装行业带来任何改变，仅仅只能从概念上着手，并且仅仅只能能够沦为家装行业获取用户的手段而已。同互联网家装仅仅只是一个渠道不同的是，即将到来的新技术时代更加看重的是新技术与家装行业本身的融合上，并且将新技术真正应用到了家装行业具体流程和环节过程当中，通过对家装行业的这些具体流程和环节进行深度的改变来实现自我蜕变，而非仅仅只是“管道”上的改变。
从底层技术的角度来看到家装行业的全新进化，无疑能够为我们找到一个全新的突破口，通过将新技术应用到家装行业的实际过程当中来改变家装本身，从而满足人们消费升级的需求。从这个角度来看，即将到来的新技术时代对于家装行业来讲无疑是一次实现蜕变的绝佳机会。
互联网家装内外部的挑战以及新技术时代来临蕴藏着的巨大机遇都在让互联网家装进化成为新家装变成了一种必然性。值得注意的是，如果仅仅依然只是将新技术、新概念和新模式看做是一种概念，而不是真正发生改变的东西，那么新家装同样会有沦为概念的危险。只有真正将新技术应用都家装行业的具体流程过程当中，通过对家装的具体流程和环节进行改变，才能实现家装行业的本质蜕变。
互联网家装已然落幕，新家装如何避免沦为概念？
齐家网赴港上市说明互联网家装基本上已经告一段落，未来的家装将会开启一个全新的时代。同“互联网+”时代仅仅只是搭建平台相比，新时代的家装行业将会更加侧重于回归到家装行业的具体流程和环节上。那么，在互联网家装的巨幕落下的时刻，新家装的粉墨登场如何才能避免再度沦为概念，而是变成一个真正能够给人们的生活带来深度改变的事物呢？
告别平台模式，新家装需要真正介入到具体流程。如果仅仅只是将新家装看做是一种全新的平台模式，再通过给传统家装行业进行赋能来实现家装行业蜕变的话，那么新家装将会有沦为概念的危险。当下出现的新零售赋能家装、新技术加持家装的概念其实都是互联网思维的一种延续，这种发展模式所带来的一个最为直接的结果就是将会把家装行业的发展再度带入到平台发展的死胡同，最终新家装将会沦为概念。
新家装避免沦为互联网家装俗套的一个主要方式就是要通过深度介入到家装行业的具体流程和环节当中来实现家装行业的深度变革。当下出现的整装概念其实就是深度介入到家装具体流程的一个变现。随着未来人们对于新家装认识的逐步清晰，相信将会有更多深度介入家装行业具体流程的模式出现，从而将会真正改变家装本身，而非仅仅只是概念的改变。
改变家装元素，而非去除家装环节，新家装才能成为一个新事物。互联网家装的最大特点就是通过将家装产品和服务的对接渠道进行去除来提升家装行业运行效率的，但是仅仅只是去中间化仅仅改变了家装与用户之间信息不对称的难题，无法真正改变家装行业本身。进入到新家装时代，不能仅仅只是去除家装行业的中间环节，还要改变家装行业的内在元素，这样新家装才不会仅仅只是一个概念，而是真正发生改变的存在。
其实，随着新技术的逐步成熟，其与家装行业流程与环节的融合正在深度改变家装行业的元素。我们看到大数据和云计算的应用正在让传统家装行业的设计环节被数据化的处理所代替，原本需要很多设计师才能完成的设计流程开始被数据化的处理所取代；家装施工领域的标准化的流程和环节当中开始出现智能机器人的影子，原本需要人工才能换成的一些标准化的流程，现在通过智能机器人便能够轻松实现；而在供应链领域里，同样出现数据化的影子，原本需要人工参与的流程和环节开始被大数据所取代，装修材料上下游之间的对接开始被数据处理存在，不仅大大提升了数据对接的效率，而且让家装行业本身的效能得到了提升。类似这些改变还有很多，这恰恰说明仅仅只是通过去中间化无法给家装行业带来本质改变，只有真正改变家转具体流程，才能让新家装演变成为一种全新存在。
移动互联网时代的落幕正在让互联网家装经历一场前所未有的变局。在这场变局里，有人继续以概念获得资本和用户，有人开始通过新技术改变家装本身，有人执着于家装最原始的本质和意义，无论哪种方式都无法让互联网家装进化成为新家装的必然性。当互联网家装的红利不再，或许只有真正将新家装真实落地，才能让它变成一个真正具备全新内涵和意义的存在。
LED显示屏在中国发展已有数十载，在经历了若干年靠“低价”取胜的不理性阶段过后，整个LED显示屏行业开始降温，特别是近两年，消费者的消费行为逐渐回归理性，终端市场对产品质量、性能等各方面要求的不断提升，直接推动了整个LED显示屏产业发展的转型之路，业内各大LED显示屏企业纷纷摒弃“走量”、“走价”的传统营销理念，淘汰落后产能，转战“重品质、重服务”的高端应用市场。
LED显示屏产品应用不断升级，也进一步加快了LED显示屏行业的洗牌速度，将产能向具有技术及规模优势的公司集中，随着市场空间不断缩小，LED显示屏行业竞争愈发激烈。那么，在高端显示领域的这块全新蛋糕上，又将有哪些机遇与挑战在等着LED屏企呢?
高端市场风口全开 细分产品引领显示潮流
就2017年以来，从LED显示屏市场发展形势可看出，高端显示屏市场需求已经成为LED屏企群雄逐鹿之地，虽然其市场容量并不如常规LED显示屏广阔，但高端显示产品具备高毛利、场前景广阔等特点，再加上在国家政策推动及终端市场需求量的大幅度抬高下，无论是业内龙头企业亦或是刚步入LED显示屏的新兴企业，都将目光聚焦于高端显示市场，毫不犹豫地加入这个充满爆发力的“掘金”队伍。
在高端显示领域独占鳌头的无疑是LED小间距产品。小间距LED显示屏应用领域广泛，主要应用在公共显示、安防监控、商务教育等领域，其中商用显示和公共显示占整体市场份额约70%。特别是近年来随着智慧城市、平安城市项目的建设，交通、安防以及军事领域指挥中心等高端定制化显示工程需求量逐步增长。
值得一提的是，随着传统安防的全面智能化转型，可视化日益成为行业焦点，大屏幕拼接屏已成为主流显示终端，尤其在平安城市和智慧城市等综合化的大型的安防项目中，拼接墙产品更是必不可少。相比其他显示产品，小间距LED显示的屏显著优势更为突出，不仅可以实现无缝拼接，并且安装方式灵活多样，屏体厚度薄，亮度高，能耗低，节省了高昂的灯泡更换成本，后期运维成本较低，因此迅速占领了以交通指挥控制室为代表的室内大屏应用领域的市场。
除此之外，智慧城市也加快智慧交通及智慧社区等信息显示系统的建设步伐，从而大力推动交通诱导屏、智慧灯杆屏、高速公路信息指示等细分LED显示屏市场份额的增长。从以上发展形势让我们清晰的看到，在各个应用领域中，随着产品技术的升级以及用户要求的不断多元化，常规LED显示屏正在向定制化的高端显示产品转型，这直接促进LED显示屏市场需求量的增长。未来，LED显示屏将继续向更大密度转换，向着智能化，标准化迈进，在此过程中，市场将被进一步打开。
国际市场大热 国内屏企抢占先机独占鳌头
中国制造的LED显示屏占了全球80%的市场份额，这是一个令国内LED显示屏从业者感到骄傲的数字，在这个数字的背后，除了表示中国是一个十分巨大的单量市场之外，也意外着海外市场是中国LED屏企重点目标市场。相较国内市场，国外市场对环保意识接受程度高，对产品的品质更加看重，对较高的价格接受程度也较国内更高，且与中国相比，海外市场的价格更高利润也更加丰厚，并且款项的回收周期也更短，这对于在国内饱受低价风波的LED屏企来说无疑是最好的出路。
如今，国际赛事、国际大型峰会论坛，甚至是大型商圈、音乐节等国际赛事越来越多对高端LED显示屏产品的需求量不断增多。如2018年一带一路、上合组织青岛峰会等国际会议召开，冬奥运、世界杯、亚运会等运动赛事相继举行，中国LED显示屏作为最耀眼的中国元素，频频亮相世界的舞台，向世界展现中国LED显示屏的高品质，也有助于提高世界市场对国内显示屏企业及产品的认可，为中国有技术研发实力、规模够大的LED显示屏企带来更大的市场空间。
当前海外市场已经形成以小间距、户外租赁、传统广告市场为代表的三大战场， 无论是智慧城市建设，或是一带一路、金砖五国的政策推进，都对我国LED显示屏行业的出口事业助力不小。在如此环境之下，国内LED屏企应把握时机，注重在海外市场的布局，扩宽销售渠道，打开品牌知名度。并且，除了重视产品品质及创新，积极开拓高端市场外，还应当逐步完善产业结构，渗入发展中国家市场，将中国LED显示屏品牌带入更广阔的区域。
产品转型之路道阻且长 LED屏企需全面升级
在这场LED屏产业升级的大潮流下，高端市场这块蛋糕会越来越大，无论是从市场需求还是净利润空间来看，高端市场都必将成为LED屏企掘金的绝佳圣地。不过，虽说高端市场千万般好，但是对于大多数从低端市场转型向高端市场的LED屏企来说，高端消费市场的复杂性、多变性，早就超出他们的预期准备，从而出现“水土不服”的症状，反而“赔了夫人又折兵”。因此，对于业内众多屏企来说，想要在高端市场稳住脚跟，还将要面临不少考验与挑战。
对于众多LED屏企来说，高端市场就等于高价格，只要单纯加大研发成本，提高产品品质就可以在这个市场很好的生存。实际上，真正的高端市场不能只是卖价格、卖产品，还得重新对高端客户的人群进行定义，从而更好的向市场卖服务、输送理念，做到把品的技术创新、营销服务和服务创新，与用户需求切实的对接起来，从高价格变成高价值;同时也要清楚，高端转型是一项长期而系统性的工程，不是短期内烧钱就可以解决的，必须要通过精耕细作，持续投入，以“润物细无声”的方式，培养高端产品的定义能力，提升高端品牌的用户认知度。此外，当前在高端LED显示屏市场上，LED显示屏企业必须要深度接触市场、了解市场的真正需求。
转型之路道阻且长，但是对于整个LED显示屏行业来说，向高端市场的转型，不仅LED显示屏企业优化产品结构，提升利润，同时也可以打破之前业内很多LED显示屏厂家一直沉迷低端市场低价争夺战的僵局，全面提升产业形象和信誉度。
就目前而言，还有少许企业依旧坚持低价走量的营销战略，摆在中国LED显示屏厂家转战高端路上的挑战还很多，当务之急，是必须要依靠价值型好产品成就品牌影响力，再通过品牌倒逼产品创新和迭代，最终构建面向用户需求的“价值产品+价值品牌”双轮驱动体系。
随着各方巨头的涌入，以及智能家居概念逐渐走向普及，智能家居行业呈现出百家争鸣、百花齐放的局面，市场竞争、用户争夺也渐趋激烈。窥一斑而知全豹，从智能音箱领域巨头们的烧钱补贴战也能感受到整个行业的热度。
不过，相比卖的火热的智能单品，全屋智能的市场处境稍显尴尬，相比火爆的智能家居概念，智能家居的落地稍显落寞，行业内不断上演着冰火两重天的现象，很多消费者将这归结于“炒概念”和“夸大宣传”。
智能家居作为未来朝阳产业，必定会成为巨头们和消费者追逐的热点，但是行业的发展也必然会经历一段痛苦的生长期，在智能家居成长的过程中，我们应该抱有更多的期待，并且能够容忍它在磕磕绊绊、摸爬滚打中不断走向成熟。
智能家居行业“火苗”蠢蠢欲动
1、入局者甚广。智能家居行业竞争非常激烈，目前已形成几大阵营，涵盖了互联网企业、手机巨头、视频网站、通信运营商等等，而且巨头林立，华为、小米、OPPO、vivo、阿里、腾讯、百度、京东、苏宁、海尔、美的、格力、电信、联通、移动……凡是大众熟知的巨头们都纷纷试水智能家居领域，有些企业已经深耕多年，并且口碑良好。
2、爆款产品频出。智能家居市场的火热不仅源于概念的普及，跟爆款产品频出也息息相关，如今，越来越多的智能产品走进普通百姓的生活中，比如智能门锁、智能扫地机器人、智能音箱、智能儿童陪伴机器人、智能马桶盖、智能摄像机等。大众的生活已经逐渐被智能产品占领，智能化已成大势所趋。
3、潜在动力足。爱好尝鲜的80、90后已成为消费主力军，00后更是伴随智能产品成长，新生代消费群体对智能化产品有着更为强烈的尝鲜、购买欲望，消费升级趋势下，大众购买产品时更倾向于品质化、智能化品类，万亿智能家居蓝海市场隐藏着巨大的消费潜力。
巨头期待的“燎原之势”尚需时日
纵观智能家居市场，整体发展趋于良性，只不过现阶段的星星之火尚难以形成燎原之势，市场渗透率低、消费者认知不足、行业标准尚未统一、产品系统不够稳定成为行业内亟待解决的难题，所以全屋智能的“凉凉”态势一时也很难摆脱，当智能单品迎来爆发，行业热度一直居高不下，全屋智能家居系统落地却暂遇寒流时，便让很多消费者对智能家居产生了“噱头”大于“实用功能”的看法。
但其实从智能单品的出货规模来看，每年都呈增长之势，而且消费者在618、黄金周、双十一这样的节日也更加喜欢购买智能产品，智能化已成未来消费、生活趋势，智能家居市场迎来爆发只是时间问题。
“凉凉”局面如何破冰？
智能家居概念日趋火热，但是市场落地进程仍偏离预期，这其中不乏自身因素，当然还有消费者认知问题，想要打破“凉凉”局面，还得先从以下两个方面着手。
1、解决消费者信任问题。智能化确实给人们的生活带来了很多便利，很多智能产品也是备受消费者追崇，但是部分智能单品的爆发仍然难以掩盖整个行业存在的共性问题，比如消费者担心的隐私泄露问题、安全问题、系统稳定性问题等。如果这些问题不解决，消费者内心疑虑难以打消，市场推广普及进程将很难达到预期状态，所以想要从根源上“破冰”，还得聚焦到产品本身，精心打磨产品质量，解决消费者的信任问题。
2、解决“伪智能”问题。在智能家居快速发展的过程中，业内也出现了很多混乱现象，一些厂商在研发推出智能产品的过程中渐渐偏离了“智能应该让生活更简单”的初衷，从而导致消费者口中的“鸡肋智能单品”频出，也致使智能家居在消费者心目中的形象大打折扣。
能联网、能用APP操作，其实这与大众期望的“智能”仍然相差甚远，比如智能电饭煲，做饭时仍然需要用户自己操作，而所谓的“智能”只是让用户可以通过手机控制开关，用户可能会就此表示质疑了，如果自己已经做了那么多步骤，真的不差按开关这一个操作，所以消费者不愿买单，甚至吐槽智能产品不智能也是情有可原。
如果智能产品被消费者买回家之后，智能化功能经常被闲置，它仍然被当做一款普通的产品被使用，那么足以说明这款产品背离了智能家居的初衷，所以解决“伪智能”问题同样重要。