2017企业采购办公家具十大品牌
《2017政府工作报告》指出,2016年全年,新登记企业增长24.5%,平均每天新增1.5万户,“大众创业,万众创新”所产生的办公家具市场正加速释放,由企业采购的办公家具成为办公家具市场最重要的业主方。在由企业构成的市场主体,办公家具将呈现更加多元化的发展方向,办公家庭化、绿色办公、私人订制、办公空间设计等办公理念成为现代企业办公需求主流。
企业办公家具市场最能检验办公家具企业的品牌价值,在长年的招标采购中,只有符合市场需求的家具才能成为行业的风向标、常青树。在中国投资协会项目投融资专业委员会指导下,中国采购与招标网、中国名企排行网联合举办“2017第九届中国办公家具招标采购评价推介”活动,从项目业绩、业主评价等方面对参评企业进行综合考核,产生“2017企业采购办公家具十大品牌”榜单。经过大数据辨别的企业采购办公家具企业,更具说服力和权威性。
在新经济、新常态下,随着供给侧结构性改革的深入推进,消费品工业经济面临着提升产品品质、优化产品结构的压力。办公家具企业应紧跟国家宏观政策,把握发展方向,重点执行《中国制造2025》、坚持“三品战略”,加快企业转型升级步伐,生产符合时代要求的家具产品,同时,从生产型向服务型转变,从单纯的产品提供者转变为办公环境的一体化解决供应商。今年,5月10日“中国品牌日”的成立,也正式把招标采购与品牌紧密连接起来,企业办公家具将迎来更为活跃的竞争市场。
2017第九届中国办公家具招标采购评价推介活动专题:
https://www.paihang360.com/zt/bgjj2017/top10.jsp#bd
咨询电话:010-59452313 010-57257691
附:2017企业采购办公家具十大品牌榜单
1. 广州市百利文仪实业有限公司
2. 诺梵(上海)家具科技股份有限公司
3. 广州开林家具制造有限公司
4. 中山市华盛家具制造有限公司
5. 成都安居天下家具有限公司
6. 广州市力威办公家具有限公司
7. 佛山市欧曼家具有限公司
8. 浙江奥士家具有限公司
9. 四川省创新家具有限公司
10. 广东钡瑞家具制造有限公司
近年来,在中国外贸市场总体趋于平稳的大环境下,跨境出口电商一枝独秀。不少卖家纷纷杀入跨境电商这篇蓝海,选平台、选品类、选产品、选物流…好不容易终于大卖了,可碰到跨境收款这个拦路虎:开户难、开户贵、收款慢、费率贵、管理麻烦…不少卖家自嘲,辛辛苦苦一整年,不如回家去种田。
跨境收款,你找连连就对了
连连银通电子支付有限公司(以下简称"连连支付"或公司)是专业的第三方支付机构,中国领先的行业支付解决方案提供商。
公司2003年于杭州注册成立,2011年获得中国人民银行颁发的支付业务许可证,2013年中国人民银行批准开展跨境人民币收支业务,2015年浙江省外汇管理局批准开展跨境外汇支付,2015年获得中国证券监督管理委员会许可同意公司为基金销售支付结算机构,2015年成为中国(杭州)综试区首批战略合作伙伴,2016年成功续展支付业务许可证, 2017年Q2第三方移动支付市场交易份额连连支付稳居前四。
连连跨境收款是由连连支付为中国跨境出口电商卖家打造的一款跨境收款产品,旨在帮助卖家安全、高效、灵活地管理国外电商平台销售回款,提高资金周转效率,为中国跨境电商卖家提供安全高效的收款服务。作为目前市场上唯一可以提供闭环收款服务的服务商,连连采用全程直连的产品模式,最快只需67秒就能帮助卖家将资金提现到境内,费率0.7%封顶。
连连跨境收款同时支持亚马逊北美站、日本站和欧洲五大站点,一次性打通美元、日元、欧元、英镑四大币种,为卖家提供真正国际化的服务;通过携手店小秘、马帮等ERP平台,连连将跨境收款功能直接嵌入到ERP端,卖家可以在ERP上完成自动收款、实时查询、财务对账、店铺资金一键提现等操作。
连连跨境收款的五大优势
和市面上其他友商的产品相比较,连连跨境收款的优势主要体现在以下五个方面:
一、流程公开透明,收款更安心。由国内第三方支付公司牵头提供地一条龙服务,从收到电商平台资金到结算至客户银行卡,整个流程做到全流程透明化跨境收款进程,让出口电商更加安心。
二、更低费率,我们是认真的!和市面上其他产品相比,连连跨境收款在费率方面可以说是诚意满满。比市面上大部分同类产品更低的费率,针对不同卖家私人订制的费率解决方案,切切实实地为卖家们降低运营成本,实实在在地增加收益,在这一点上,我们绝不含糊。
三、准实时到账,超乎想象的快。时间就是金钱,在商场中,时间都是争分夺秒地计算。为了帮助卖家们能够更快地收款,在国外,我们与花旗银行等国际银行建立了深度合作关系;在国内,与近200家银行建立合作关系,提供多支付通道备选,境内外的打通为收款超乎想象的快提供了可能。
四、亚马逊全站点全覆盖,多币种全支持。连连跨境收款支持亚马逊北美站、日本站和欧洲五大站点,一次性打通美元、日元、欧元、英镑四大主流币种,为跨境电商卖家提供真正国际化的服务。无论您是在亚马逊哪个站点销售产品,连连跨境收款都能为您提供高效安全的收款服务,真正助力卖家们“卖全球”。
五、多账户统一管理,账目一目了然。不少卖家在多个站点开设了多家店铺,日积月累下来,每一笔的进账容易混淆,账目管理不方便。连连跨境收款行业率先开创多账户统一管理,资金管理结构明晰化,账目一清二楚,心里有数自然就更加放心了。
“同样的价格比服务,同样的服务比价格”,物美价廉的产品不光是消费者喜欢,卖家也同样喜欢。连连跨境收款旨在帮助跨境电商卖家以更快的速度、更低的费率安全合规的收回账款,切实提高卖家资金周转效率,有效降低经营成本,毫无疑问就是这样一款为跨境电商卖家打造的物美价廉的好产品!跨境收款,当然选连连!
家具实体店要活下去必须做到这11条:WiFi化、屏化、无限化、数据化、线上化、零库存化、体验“逼格”化、去会员化、前台化、全渠道化、多元化。
在新零售概念大热、有价值的消费体验受重视的当下,部分内容仍然值得当今的家具从业者参考。
物质短缺时代,“货”毫无疑问是第一位的,需大于供,任何产品都能很容易卖出;
传统零售时代,物质极大丰富后,“场”占据了核心位置,唯有争取到商场的黄金位置,品牌才能在商品的汪洋大海中脱颖而出;
互联网时代,尤其是新零售时代,以“人”为本,才终于得到了落实。
阿里巴巴CEO张勇曾说:围绕着人、货、场当中所有商业元素的重构是走向新零售非常重要的标志,而其核心就是商业元素的重构能不能有效,能不能真正带来效率。
在线下或以线下为生意主体的企业纷纷担心线上电商抢了自己的生意,急冲冲“触电”的时候,埃森哲却通过一项调研得出了令人惊讶的数据:
未来计划更多通过实体店购物的消费者比例从一年前的18%攀升至26%;表示实体店“非常方便/方便购物”的客户达到93%,远高于网络和移动设备。
这多少能给线下的实体零售商带来一点信心。但毋庸置疑的是,家具实体店也必须跟上消费者的步伐,面向未来改造与升级自己的门店。
1、WiFi化
未来的门店不会排斥或禁止消费者掏出手机拍条形码,或通过搜索比价,因为即便你禁止,消费者也能解决比价的问题。
而且,如果你禁止了,还有可能丢失你的顾客——谁叫这个世界上,几乎找不到未形成替代及竞争关系的商品呢?
既然如此,我们就该顺水推舟,先对手一步为自己的顾客营造可以在自己的店里无线上网进行查询比价的条件。
2、屏化
当顺丰嘿客大量冒出来的时候,我将其定义为“屏化(业态)店”——由一块块的电子显示屏、广告屏组成,并通过它们展示和售卖商品的实体门店。
尽管嘿客还存在许多问题,但它却代表着线下实体门店未来的一种趋势——谁也阻挡不了的屏化趋势。
3、无限化
一家传统意义上的实体店,理论上也可以将门店商品“无限化”地陈列展示在店内的显示屏上。
但是,这实现的可能性几乎为零。因为要实现这种理想状态,仅仅凭借“无限化”经营远远不够,我们还需要残暴的低价、匹配跨行业及产品类型的营业导购、自己具备高度话语权的供应链与厂商关系……
同时,“无限化”也是一个相对而非绝对的概念。因为消费者下拉网页的长度、所适应的屏幕宽度、有耐心点击的网页深度都是有限的。
即便是可以通过文字、语音或图片搜索,那也是基于消费者有限认知的商品品项的数量。
4、数据化
这里的数据化,并非是指实体门店经营多少类别、多少品牌、多少SKU等方面的数字化,而是指店铺本身可以通过编码字符(把字符集中的编码指定集合于某一对象,以便文本能在计算机中存储和通过通信网络传递)
进入互联网或移动互联网络,能方便每一个潜在的消费者或供应商等利益相关者,通过店名、地图等方式查找到,甚至直接通过PC端或移动端的网络,在线发生交易行为。
现在就已经有比较简单的方法了——你只需要为自己的门店在微信上申请、设置、生成一个可以链接你的二维码就行了。
5、线上化
我并不是建议你去开个淘宝店,也不是建议你非要把自己的实体门店搬到微信商城或口袋购物的微店上不可,当然,它们也是我们将自身线下实体门店线上化的途径。
我在这里更想表述的意思是:无论门店大小,线下门店早就可以或早该进行线上运营了——我们早都可以在PC端或移动端开展线上的活动推广、新品告知等销售活动;
已经可以基于自己的地理位置为周边人群提供定向的移动端推广;也可以通过微信朋友圈和微信群(或其他方式)对顾客进行一些基础的管理和维护;还可以通过线上途径找供应商下订单。
6、零库存化
这里所谓的“零库存化”是个相对的概念,相对以前来说,我们仅仅需要少量的零散库存。有的是针对那些主要销售的品项、重点推荐的品项等,因为少样实物出样而产生的必要性库存;
或者是因为可以预见的某些产品品项的畅销、供应环节的紧张,以及因为销售预测而做出的规模性“经济采购”的订单预订。也就是说,我们的库存只是因为出样等原因而产生的。
7、体验“逼格”化
如今,各个业态类型的零售门店都在迎来“逼格”普涨的时代。但我们理应思考的是,高涨的“逼格”如果不是为了真正有价值的消费体验,不是为了促进销售,就是在耍流氓,未来会走很多弯路甚至是回头路。
试想:一块又一块的电子显示屏、LED液晶显示屏、iPad屏,就真的可以取代实物的出样吗?或者说,在未来的屏化业态店中,真的就不需要实物出样了吗?
在类似全息投影、深层人工智能、3D模拟等更先进的技术在零售行业得以普及之前,甚至是在1990年前出生的消费者没有“老去”之前,答案一定是否定的。
因为在我看来,在消费尤其是购物选择这个环节,“逼格”再高的消费体验,也比不上亲自体验、亲身感官来得实在;也不能代替和男、女朋友,闺蜜等上街找、品、鉴、试、比商品实物的乐趣。
8、去会员化
所谓“会员”的一些关键属性指标,在未来将会成为所有实体门店的基本事实。移动互联时代,每一位进店的消费者,我们都可以知道他们的手机号码、微信号。
此外,我们也完全可以通过嵌入促销利益刺激和随时互动沟通、服务链接功能的二维码,以及经由这个介质进入的注册字段及标签,来帮助我们获得更为详细的消费者数据。
9、全渠道化
面对日益深化的消费行为的碎片移动化,未来,我们一定需要随消费者行为轨迹而变,在能更多接触到TA们的适宜空间、媒体、载体及时间上以四维矩阵进行营销的布阵;
并在这个四维矩阵的大矩阵下面,以空间的矩阵、媒体的矩阵、载体的矩阵和触点时间的矩阵等若干细化的矩阵进行支撑。
这里面就包含全渠道的理念,这种理念对上游的制造商、品牌运营商、渠道商适用,同样也对实体终端门店适用。
10、多元化
在未来很多年,不可能所有的实体门店都这样,至少那些低值、冲动型购买的商品,需要吻合便利性购买的商品,需要在线下才说得清、道得明、值得信的商品等,是既离不开线下的实体门店,也离不开在实体门店的仓储展示,乃至实物出样的。