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中国家居卖场进入变革新时期

时间:2016-04-01     人气:1158     来源:杭州网     作者:
概述:中国家具行业在过去的30年经历了幼稚期、成长初期,如今随着中国经济发展进入新常态时期,家具行业也将真正进入成熟期的发展阶段。......

中国家具行业在过去的30年经历了幼稚期、成长初期,如今随着中国经济发展进入新常态时期,家具行业也将真正进入成熟期的发展阶段。而对于上万家中国家具企业而言,能否在新的发展时期成长成熟,关键在于变革与发展。那么,当家具制造企业处于变革与发展速度如此之快的今天,如何变革?如何发展?这是中国家具人面临的共同问题。

    2015年3月17日,正值广东春季家具展开展之际,中国家具制造业变革与发展高峰论坛在东莞召开,来自全国的家具行业精英齐聚家具重镇厚街,共同见证与分享了中国家具制造业的变革与发展之路。本次论坛由国际名家具(东莞)展组委会主办,全国工商联家具装饰业商会电商专委会、东莞名家具设计研发院、广东省家具产业研究院、中国新繁家居博览城共同协办,邀请了华制国际合伙人孙志坚、问道电商CEO李结林以及中国新繁家居博览城执委会主席谭武作主题演讲,共同探讨中国家具企业如何在新时期实现持续、稳定的发展。
 
    中国新繁家居博览城执委会主席谭武认为,中国家居卖场发展已悄然发生了改变,从单一商场卖家具到体验家居生活、从个体实体店到线上融合、从等客户来到小区拦截、从一个地方到全国连锁,中国卖场已经到了必须变革与创新的新时期。同时,谭武表示,作为本次论坛的协办方之一,中国新繁家居博览城的发展将为行业探索出一条创新的商业变革之路。
 
    据悉,中国新繁家居博览城是中国西南家具产业基地———成都家具产业园倾力打造的区域品牌,主要通过联盟园区家居商贸项目、统筹品牌优势,共享信息渠道,不断强化区域品牌的影响力和知名度。中国新繁家居博览城已初步形成了家具灯具、布艺家纺和陶瓷卫浴等专业商贸展示、体验平台,面积达350万平方米,已建成120余万平方米。除目前已建成的香江全球家居CBD、家和家园国际家居商城、中润欧洲城、爱灯堡西部灯饰采购中心等专业卖场外,在建的项目有大煌宫国际商贸城、家百年中国家纺城、雅士林红木木雕国际家居城、雅莱斯国际家居广场等。为推动下游的家居商贸蓬勃发展,中国新繁家居博览城积极整合家居产业上中下游资源,积极引进家具研究设计、商贸流通、人才培训和配套项目建设,并与家具制造企业融合发展,全力将其建成“中国第二大家居商贸中心”。
 
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  • 据统计,广东省目前连锁家居大卖场数量已达37家,位列全国第三。中国的家居流通业,由于区域经济发展不均匀,导致家居卖场集中化程度也不均匀。以北上广深为代表的一线城市无疑是各家抢占的“重点”,因为高度集中化,家居卖场“过剩”的说法早就出现,尽管“过剩”并非一概而论,但一线城市家居卖场面临整合将是大势所趋。

      全国分布呈现三大“梯队”

      连锁卖场在全国的分布可以分为三个梯队,第一梯队数量是在20~55间,第二梯队是10~19间,第三梯队在1~9。第一梯队包含了北、上、广、江、浙等一线市场。江苏以55店高居首位,上海38店居第二,广东都有37店排第三,北京有32店全国排名第四,浙江29家排名第五。第二梯队有辽宁、山东、湖北、河北、福建、天津、四川、安徽、内蒙、山西10省,店铺数量最多的是山东和辽宁各19店,其次是湖北17店,最少的是安徽10店,内蒙因居然之家新增1店成功跻身第二梯队。第三梯队有河南、重庆、湖南、云南、陕西、黑龙江、吉林、江西、贵州、宁夏、广西、青海、甘肃13个省市,最多的是河南9店,最少的青海、海南和甘肃各只有1店。新疆和西藏暂时没有连锁品牌入驻。

      从区域来看,截至2014年4月,中国前11位连锁卖场全国区域分布,经济优势区域华东地区167家,占总量的44%;其次华北79家、华南40家、华中33家、西南和东北各27家、西北仅9家,四个区域总量不及华东一个区域。

      粤75%店集中在广深

      广东孕育了南方两大家居连锁品牌即好百年和香江家居/金海马,二者分别占据19%和35%。香江家居/金海马的数量依靠本土优势和香江集团的力量依然在广东市场居首,好百年经历两次易主后发展动力不足,甚至不如百安居的份额。外资品牌百安居在广东有7店,数量仅次于香江家居/金海马,其自身在全国的布局也仅次于总部上海。居然之家和欧亚达虽各占一席,但是都没能像其他品牌一样扩张开来。

      广东市场变化也很大,首先,红星美凯龙并购吉盛伟邦后其实力瞬间扩大,从原来的5店排名第四,到7店和百安居并列第二。其次是宜家将在广东新建标准店,数量将和总部上海持平,广东对外资企业的吸引力不亚于上海和北京。

      从区域布局来看,店铺的集中度较高,40%的店集中在深圳市,35%在广州市。佛山只有红星美凯龙1店,但是有200多万方全国最大的家具市场乐从家具批发市场存在,几乎很少有连锁卖场去挑战。

      卖场分布冷热不均

      家居卖场过剩的说法最初来源于一线城市,北上广深的家居行业现状确实不乐观。据媒体报道,去年8月至今,北京共有12家各类家居建材卖场宣布关闭,另有5家正在准备撤场或搬迁。

      根据中国家具协会的统计,按行业标准10000平方米年销售1亿元来计算,去年家具建材行业实现年销售额约2000亿元,也就是说有2000万㎡的卖场就能够满足市场需求,而目前国内家居卖场的总面积已经超过了4000万㎡,如果未来行业的走势不发生变化,就有50%的卖场面积属于过剩。

      然而,从连锁卖场区域分布的数据可以看出,“过剩”这个词是不能一概而论的,严重的区域不平衡导致过热区域有“过剩”的现象,而“冷门”区域“过剩”则言之尚早。

      不同的连锁家居大卖场也都因为历史和发展原因,划出了部分“势力范围”,正如“南红星北居然”的说法,红星美凯龙和居然之家一南一北相映成趣。在这样的格局之下,企业凭借自身实力去调整区域分布结构是必须进行的,是拓展市场的需要;然而,这种调整也是需要时间和过程的。红星美凯龙就是业内当之无愧的“扩张王”,如今已达到百MALL的规模,并放出豪言称,在2020年要达到全国200家MALL。

      大幅扩张后带来的市场饱和、经销商利润摊薄加上不甚给力的市场形势,让一些急于打开局面的卖场着实吃了点苦头。在遭遇发展瓶颈之时,一些扩张过度的卖场选择通过内部结构调整,可以稳扎稳打;而实力不够的小卖场通过优化资源来修炼“内功”,这都是明智之举。

     

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