解析：衣柜市场金九银十不被看好的原因
十月即将到来，“金九银十”这两个月已经过去了一个月，回顾衣柜行业在这一传统销售旺季的情况，并不是所有企业都取得了可喜的业绩。在业内人士看来，随着消费者的日趋理性，未来“金九银十”很可能逐渐成为“铜九铁十”，这究竟是为何?
金九银十市场不被看好两大原因
一方面，市场促销常态化。对于衣柜企业来说，“打一场突击战”已失去市场，团队也丧失了打突击战的力量。以前总是说，6、7、8月是淡季，到了9月、10月冲一把。今年从上半年开始，不少衣柜企业都在全力往前冲业绩，促销已经成为衣柜行业的常态化现象。有业内人士拿“翻红薯”的案例做比喻，市场潜力被挖了一遍又一遍，就像农村被翻过的红薯地一样，第一批大人挖的是大红薯，后面是自家小孩子捡大人漏掉的小红薯，还有一些别人家的小孩子，在主人家撤掉以后，再去地里理一遍，还可以捡一些漏。但这样一遍一遍捡过之后，地里再也找不出红薯来了，只能等来年播种和成长。因此，现在还把下半年冲销量的希望寄托在“金九银十”的衣柜企业，就跟贪心又固执的小孩子一样，非得去被捡过无数遍的红薯地里再找一些剩下的红薯，不仅耗费团队巨大的精力，也耗费公司不少的财力。
另一方面，市场准入艰难化。业内人士指出，现在市场进入艰难是常态化，不能寄望于哪个季节会变好。衣柜市场竞争激烈，行情相对低迷已是事实，加上行业产能过剩，衣柜企业必须认清这一现实。
衣柜企业如何发展才是王道?
业内人士建议，别再盯着目标任务额不放。在还没看明白市场形势的情况下，别再为了短期的销售目标，让团队去市场上拼杀得精疲力竭而难得有所收获。在这个时候，衣柜企业老板和管理层应该做的，是研究大的经济形势和市场形势，结合这些形势，打造适合未来发展的体系，制定公司未来的方向。
其次，做好利润。在业绩冲不上去的时候，拿什么提振团队的信心?用利润。有了利润，就可以给到表现好的员工应有的奖励，就可以在体系的完善和变革方面有更多的投入，就可以让团队有一种“咱家有粮，心里不慌”的感觉，能够更安心，更踏实地留下来干活。否则，人心惶惶，衣柜企业还何谈发展?
总的来说，衣柜企业别再把“金九银十”当作唯一的救命稻草了，只有回归理性，静下心来理顺企业的体系，规划好企业的未来，才是实现可持续发展的王道。
现今，随着消费者自我意识的增强，除了注重产品的质量，企业的服务也是消费者十分看重的，服务质量的好坏往往直接决定着消费者的选择。对于橱柜企业而言，提高服务质量，打造独一无二的服务是制胜的根本，企业只有用心服务消费者才能发展的更加顺畅。
人无我有
竞争对手没有涉及的服务领域是橱柜企业导入服务策略的最佳切入点，因为服务的全面性能为消费者带来更好的便利性和依赖性。台塑集团创始人从卖大米开始直至成为台湾的“经营之神”，凭借的就是“人无我有”的经营服务理念。当时出售的大米里混杂着米糠、沙粒、小石头等，他每次卖米前都把米中的杂物拣干净。给顾客送米时，如果米缸里还有米，就将旧米倒出来，将米缸刷干净，然后将新米倒进去，将旧米放在上层。这样，米就不至于因陈放过久而变质。这些小小的举动令不少顾客深受感动，就这样，生意越来越好。同样，橱柜企业也可以注意观察，要有其他企业所没有的服务，形成特色的服务体系，这样才能更容易打动消费者。
人有我专
服务毕竟是可复制的，当服务的内容与竞争对手趋于一致时，专业化就显得尤为重要。很多橱柜品牌都在积极提倡服务，但消费者对服务过程的满意度却大相径庭，原因就在于有些品牌服务过程显得不够专业。细节和标准构成了服务的专业化，服务有什么样的标准，就有什么样的结果。实际工作中，如果企业只关注消费者现状，仅仅只能防止同样的错误再次出现，只有找到成功服务的标准，才可以复制成功。
人专我精
服务不仅要有广度，更要具备深度。广度是指服务的范畴，而深度则指服务的精细化。当服务的项目与标准被竞争对手克隆时，橱柜企业就要在服务的精细化方面做足文章。现在越来越多的橱柜门店也开始逐渐重视服务的精细化和精耕化，不仅在店内设立免费的WIFI、免费的现磨咖啡、免费的美甲服务，更是会定期举行各类定期举行各类讲座、休闲旅游和新品品鉴等。只要将这样的服务态度保持下去，顾客的忠诚度那不是一般的高了!
随着智能科技的不断发展，智能手机拥有独立的操作系统以及独立的运行空间，完全可以像电脑一样，可以随意安装软件、游戏、导航等第三方服务商提供的程序，并可以通过移动通讯网络来实现无线网络接入手机，使得越来越多的人离不开它!
智能手机具有优秀的操作系统、可自由安装各类软件、完全大屏的全触屏式操作感这三大特性，智能手机的使用范围已经布满全世界。
在信息技术高度发达的今天，人们在智能手机上发展一种全新的商业模式，移动电子商务的迅猛发展不断刺激着传统企业，推动着传统商业在经营、管理、营销、销售等多个环节的变革。家具行业作为家居建材行业中发展相对成熟的产业，自然再也这一态势下迎来了发展契机。
移动电子商务是一种全新的商业模式，这种商业模式最大的特点便是突破了时间和空间上的限制，真正实现了24小时业务的拓展，但纵观移动电子商务的发展，移动手机等智能终端设备的大量普及是移动电商发展的基础。因此，家具企业要向实现转型升级，就必须要在移动终端上下工夫。
近年来，智能手机等移动终端设备大量普及，手机网民日益增多，手机用户对不同行业、不同类别的手机APP应用需求也与之俱增，很多企业也因此推出了专属的企业APP，这些企业专属APP不仅可以帮助企业完成移动营销，更重要的是相当于为企业的产品销售开拓了新的销售渠道。
业内人士认为，在互联网和智能手机发展迅猛的今天，家具行业也应该适应市场外部的变化，进行改革，以便更好的发展。改革有可能失败，但也有可能使企业和行业重生，重点是用对方式!