四大细节布局 助力橱柜企业抢占黄金爆发期
“金九”即将接近尾声，“银十”的到来将会引来新的爆发期。橱柜企业在此期间搞促销活动是无可厚非的，不过，单纯的促销并不能最大程度的挖掘市场潜力，橱柜企业还需创造更多机会，发力黄金时期。具体而言，橱柜企业可以从以下几个细处入手。
建立销售数据分析系统
橱柜企业要分析产品地位，细分市场占有率，确定目前情况下的产销盈利模式，弄清目前哪个产品及规格是畅销赚钱的，哪些产品是不适应市场发展的。计算出影响销售增减的原因，以便进行有针对性的调整。企业要建立销售数据库，并加以分析，以此来调整产品生产量。
细分市场抢客户、找客户
橱柜销售部门首先落实一个“抢”字。对各地刚性市场需求进行系统的调研梳理，并挖掘出刚性需求的具体策略及操作计划，利用一切可能的渠道、资源去抢占市场份额。发展新客户要体现一个“找”字。在展示自己产品优势的同时，多了解竞争对手的渠道分布，就会找到客户喜欢的品种和规格。
注重老客户的回访和维护
在讲究口碑营销的时代，要注重对老客户的维护。对老客户进行回访，寻求老客户的介绍，顺便对产品进行维护，解决客户的问题，让他们没有后顾之忧，提高老客户的满意度，在老客户中形成良好的口碑传播。橱柜企业要维系好与老客户的关系，形成好口碑，以点带面，扩大客户群。
提升内部销售人员的综合素质
对内部销售员进行系统的培训，在销售淡季，橱柜企业应集中各类培训修练内功，尤其在提高服务质量、服务创新上做好充足准备，为未来市场好转打造流畅的内部运作流程。内部营销人员直接接触的就是终端客户，有消费者表示，“在选择橱柜的时候，销售人员总是说自己的产品好，但是如果消费者能够为我们进行更专业的讲解，我们会更倾向于相信产品并更认可这个品牌。”可见提升内部营销人员综合素质的重要性。
长江后浪推前浪，要想不被拍在沙滩上，橱柜企业要做好上述几件事。总之，要想在这黄金期大爆发，橱柜企业就要勤修内功，用产品和服务征服消费者。
近年来，如何营销来打开市场已经成为衣柜企业积极探索的重要课题。在衣柜品牌越来越多、市场竞争日趋激烈的背景下，这样做无可厚非，但是，倘若衣柜企业过分沉溺在营销方式的探求而忽视产品等内部的建设，舍本逐末，则很难实现最终的目标。
衣柜行业三大营销方式
根据对衣柜行业的营销方式来看，主要分为三类。第一类是以顾客为中心的营销。这是最典型的营销方式，它也是一切营销方式的基础。它的关键是研究顾客需求，挖掘顾客价值，并在为顾客提供适切价值的基础上，满足顾客需求。通俗地说，就是不仅要让顾客“吃饱”，而且要让顾客“吃好”。
第二类是以产品为中心的营销。这种营销方式有一个潜在前提，那就是在弄清顾客需求及其价值的前提下，全神贯注于产品，把产品做到极致，让顾客爱不释手，让竞争对手望而生畏。坚持这种营销方式的衣柜企业，本质上属于市场追随者。
第三类是以竞争为中心的营销。这种是看起来最上不了“台面”的营销方式，但在营销实践中，它却是最具效率的选择。无论制定策略还是政策，它无处不瞄准竞争对手。它一般是中小衣柜企业和小微衣柜企业的选择。
坚持价值创造 做好产品和服务
不可否认，营销的作用在当下衣柜市场竞争中日趋明显，但是，如果衣柜企业不加强内部能力建设，不奠定价值创造能力，最终难以实现长久的发展。在营销上，衣柜企业必须坚持价值创造，这是衣柜企业生存的理由。具体而言，衣柜企业必须把价值物化在产品或者服务上。
产品是价值的载体，所有衣柜企业的差异或者区别，都能够从产品上找到原因。因此，衣柜企业需引进先进技术，注重产品研发，生产出消费者认可的产品。另外，服务的重要性日趋凸显，衣柜企业只有注重服务质量的提升，重视用户需求，才能真正让营销的作用得以完全发挥。
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放在室内的游泳池
楼梯和沙发进入并联状态
你坐椅子，我坐窗台
沙发也会捉迷藏[NextPage]
爬累了直接坐下来玩耍吧
阳台甲板的存储室
数一数，居然划分了三层空间
黑板，书桌，书柜只要这么点大地儿
书柜门，我穿越回古代了!
隐藏的猫厕
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谁说书一定要放在书房里，楼梯也可以
再小的家都能玩这个
很棒的阁楼卧室!
放在散热器上的书桌
是窗框还是搁架?[NextPage]
电视机也可以伪装成黑板
搁架和座椅的搭配
餐吧和楼梯的融合,吃饭的画面太...
搁架说:不放过任何角落!
读书的懒角落。
