定制家具市场不“完美” 价格、设计首当其冲
在人们日趋强烈的个性化需求驱动下，定制家具市场近年来发展之势不可挡。然而，根据消费者的投诉情况来看，目前定制家具市场还存在诸多不“完美”的地方，其中定制家具价格和设计首当其冲。
不完美之一：价格“水深”
根据市场走访发现，在各个不同品牌之间，用料相同的产品价格差异却相当悬殊。在一家知名品牌家具定制体验店，记者发现，该处一套实木材料的定制衣柜正在进行促销，其价签标价为1238元/平方米。而在另一家具卖场，却发现相同材料的衣柜定制仅需389元/平方米，价格相差了3倍多。当记者表示想要订制一套衣柜时，这家专柜的营业人员表示：“如果真心想要，我们可以向公司申请，价格还可以再优惠些。”
对此，一家家具品牌相关负责人表示，由于家具定制市场缺乏统一的定价标准，不少商家看准其中可观的利润，纷纷来捞金，其中不乏一些并不具备定制能力的小企业，而这些小企业与大企业的品牌价值也存在着巨大差异。通常知名品牌在产品设计、品牌推广和运营维护等各方面投入更大，这些都提高了产品的成本。
针对当前较为混乱的定制家具市场价格，一位从事家具行业多年的知情人士表示，定制家具价格差异主要取决于计价方式。与流水线上的量产家具不同，定制家具几乎每件都存在差异，也令每块整板的出材率高低各有不同，这其中部分成本无疑会转移到产品售价上。另有市场人士表示，工厂根据顾客不同需求进行个性化生产，以及上门测量设计等，需要额外收费很正常，但这一块的价格非常模糊。
不完美之二：设计有缺陷
消费需求的多样化催生出定制家具，而且,随着越来越多的消费者注重个性化、品质化，定制已成为当前风靡的一种消费方式。然而，定制家具却并不等于消费者想要什么就能做什么，厂家在接受定制的过程中通常会设定有一定的限制条件。
记者在走访中发现，不管是品牌定制家具，还是非品牌定制家具，都难以完全按照消费者的喜好来定制。在某品牌衣柜专卖店内，当记者表示想要根据一本杂志上的款式定制衣柜时，营业人员表示：“我们不可能完全按照你提供的图片来制作，不过，店里图册上的这些都能做。你可以看一下，我们的图册上也有很多既定的款式，你可以从中选择一些风格相似的产品，摆在屋里的效果应该也不错。”
一位不愿透露姓名的定制家具品牌负责人解释说，其实，现在的定制并不是消费者想要什么就可以做什么。所谓众口难调，每天面对那么多消费者，如果都拿各种图册要求制作，一方面对厂家、店家很难办到，另一方面，设计师就成了摆设。消费者只是从自我喜好的角度来考虑，而设计师会从整体角度去建议，包括尺寸、风格推荐、样式搭配等，相对于消费者理性很多。
由此看来，在个性化服务的背后，消费者未必能得到真正的实惠。对于定制衣柜等家具品牌而言，若想真正打开市场，还需在定制产品的价格和设计上苦下功夫。
案例说明： 装修前：简装，进门门厅狭小，在餐厅与客厅的位置夹杂一面墙，餐厅与客厅不通透。整体户型中预留的推拉门过多，完整的装饰性墙很少。 改造后：本案转换为现代简约风格，美观精致，使得原有户型拥有更广阔的储物空间，整体色调温馨协调，时尚经典。
（1）客餐厅：把原有的餐厅与客厅中间的墙拆掉，使得客餐厅南北通透，使得客餐厅融为一体,鲜艳的家居色彩搭配，使整个客餐厅活跃起来。
（2）主卧：由于局促的空间，在设计初期充分考虑功能上的完整，边角定做的床头柜与书桌在使用上为业主起到很好的补充作用。
（3）书房：现代咖啡厅的大胆柔性混搭，使得整个空间韵味十足，彰显书香之气。
（4）其他：简单对于两个卫生间推拉门的改造，保证了整个空间的完
其他：简单对于两个卫生间推拉门的改造，保证了整个空间的完整性，半透明的敞开厨房，使得在餐厅的位置有了很好的视野延伸，至此打造出适合年轻夫妻的温馨艳丽的居住空间。
本案转换为现代简约风格，美观精致，使得原有户型拥有更广阔的储物空间，整体色调温馨协调，时尚经典。
（1）客餐厅：把原有的餐厅与客厅中间的墙拆掉，使得客餐厅南北通透，使得客餐厅融为一体,鲜艳的家居色彩搭配，使整个客餐厅活跃起来。
书房：现代咖啡厅的大胆柔性混搭，使得整个空间韵味十足，彰显书香之气。[NextPage]
主卧：由于局促的空间，在设计初期充分考虑功能上的完整，边角定做的床头柜与书桌在使用上为业主起到很好的补充作用。
随着行业优胜劣汰的加剧，家具企业的发展再次陷入市场竞争大战。近年来，由于资本运作不断加速，家具行业兼并整合的现象时有发生，这在一定程度上透露出部分企业在低迷的市场环境中遭遇发展困局。那么，对于家具企业而言，到底哪些企业将会出现被兼并的可能呢?
第一类：产品品类单一
从终端市场看，大家居产品整合的企业更有竞争力，因此一些品类相对单一的企业在工厂现有产能的情况下，想要拓展终端产品线，要么像喜临门、宜华木业与华日家具这样相互代工合作，这是一种资金付出低、风险相对小的整合模式;要么就是资金实力很雄厚，可以直接收购兼并其他的工厂企业来补齐自己的短板。
第二类：一心进军唯一新细分领域
进入一个新的或不熟悉的细分领域，自己从头做起需要漫长的时间成本，但如果资金实力足够，很多厂家企业都愿意选择兼并的模式进入这一细分领域，目的就是快速参与这一细分领域的蛋糕分割。
第三类：急需扩张产业
这类企业通常都是发展状况很好，终端增长速度很快的企业，工厂对终端的供货供不应求，因此它们需要去并购一些小工厂进来，迅速提高工厂产能。目前，行业中一些大型的品牌工厂都在吞并一些小型工厂，这种吞并的特点是，吞并资金不大，整合不难，被吞并的都是大企业周边的小工厂，生产能力与技术能够达到大工厂的要求，吞并整合后能够即刻加入到产能生产。这有点像大工厂的业务外包，大工厂业绩好的时候，可以把它们网络起来整合生产，大工厂业绩不好的时候，又可以把它们踢出去减轻负担，大工厂的产能伸缩非常灵活。当然，这对小工厂而言，是一场不公平的市场竞争，但它们却没有能力扭转形势。
对于家具企业而言，恰当的兼并重组能够助力企业在激烈的竞争市场上获得更进一步的发展，但是反之，在市场竞争环境尤为复杂的当下，兼并也存在一定的风险。尽管行业优胜劣汰之下，兼并已经成为一种不可逆转的趋势，但企业在涉足之前也需保持理性的态度。
结语：面对行业兼并重组的新境况，家具企业应该时刻为自己做“体检”，认真审视企业的发展情况，积极做出战略调整或者通过兼并重组获得企业发展“新生”。