打破设计、技术、思维痛点 衣柜企业走出国门
随着经济全球化的到来，成为国际知名品牌是我国诸多衣柜企业的终极梦想。有目标是好的，但是，衣柜企业首先要做的是认清现状。目前，我国衣柜企业在原创设计、生产技术、营销思维等方面与国外相比，还存在一定差距。因此，衣柜企业要想走出国门，还需打破这三大痛点。
明确市场定位乃大势所趋
过去衣柜业“爆款”走天下的做法现在已经很难生存。随着生活水平的提高，国内消费者对于衣柜的使用需求和审美水平越来越高，已经不满足于以往简单的款式、僵化的风格。中国衣柜市场存在庞大的空间，但市面上的衣柜设计却没有出现于满足市场多样化需求的丰富状态，同质竞争仍然普遍存在。这透露出普遍衣柜企业对市场缺乏深入的分析和了解。随着市场竞争越来越激烈，同质化竞争最终会导致价格战，并逐渐缩窄同质化企业的生存空间。
俗话说得好，人无远虑必有近忧。市场大环境正在发生剧烈的转变，新时代出现新的消费特征，这要求衣柜企业要有足够的洞察力，站在消费者立场，应市场需求而变，且衣柜企业应有明确的定位和长远计划，只有这样，才能提高自身的竞争力。
提高劳动生产率势在必行
众所周知，中国之所以能够成为“世界工厂”，很大程度要归功于劳动力成本优势。而这种足以让中国制造立足世界的优势正在逐渐消费，并被东南亚等地区取而代之。衣柜制造业是典型的劳动力密集型产业，因此也面临着转型升级的难题。特别是工业4.0时代的来临，依靠劳动密集优势的制造将不再具有优势。
然而，目前国内的衣柜制造业仍然需要大量依靠人力。国外一条生产线可能仅需要3-4名工人即可，生产车间里没有太多人。而国内很多操作依然需要依靠人工来实现，普遍企业的机器化程度不高，这是国内企业难以赶超国外企业的一个痛点。衣柜企业提高生产技术，降低劳动成本，提高工业化程度势在必行。
深刻理解“互联网+”是王道
互联网时代的全面到来，给衣柜业带来巨大的机遇。而新形态的出现，也让部分企业陷入迷茫。现在仍然有许多企业简单地将“互联网+”等同于开发电商渠道，在各大电商平台驻扎、开展线上营销活动、为线上渠道专门设计出“网络版”产品等等。这种做法不仅容易遭遇瓶颈，而且也难以权衡传统线下渠道的利益，使企业的发展举步维艰。近段时间很火的互联网家装也同样如此，虽然吸引了社会较高的关注度，却无法很好地渗透到市场。
究其根本原因，是对“互联网+”无法深入的了解和认识。其实，“互联网+”不仅表现在产品生产的层面，而是遍及整个企业生态，从产品设计、生产到市场营销、企业管理，都要实现互联网化。然而，很多衣柜企业只是将互联网当成了线下营销的一个延伸，并不是真正的实现企业的“互联网+”。此时，衣柜企业应该关注的重点时线下服务与产品的质量。
总的来说，市场定位不明确、工业化程度不高、没有真正理解“互联网+”已经成为阻碍衣柜企业突围激烈市场竞争的三大痛点，衣柜企业唯有消除，才能制胜。
随着经济的快速发展让不少企业受益匪浅，特别是近几年来家居行业发展速度迅猛，加上互联网的推动让家居企业开始涉及电商，互联网家居品类呼之欲出。当然对于传统家居企业来说，适应还需要一个过程。但只有适应新的生存法则，企业才会有发展，实现转型。
到底什么才是真正意义上的互联网家居产品?互联网家居产品应该是更适合互联网法则和规律的产品。产品从设计之初，便能够真正从消费者的需求出发，将用户中心的理念贯彻到生产、销售、物流、售后等整套环节中。
互联网家居的说法似乎听起来非常空洞，但是这种思路一旦得到贯彻，最终的产品呈现效果将与传统家居产品和模式大不相同。
产品需根据消费者需求应运而生
首先，互联网家居从设计上应该是为了解决消费者的某个痛点产生的，而不是在传统的某某款式上进行微调或者从国外的设计到国内市场的“落地”。互联网家居是根据消费者的需求应运而生，并非是为了成就欧式、美式、中式等见仁见智的风格。
产品设计应以用户的意见为准绳
第二，互联网家居产品的选款不应该是某几个行业大佬、企业高管或者设计大咖们的闭门决策，而应该由用户的意见为准绳。当前许多电商的新品都通过网上预售的方式测好“水温”再进行批量生产，这一模式能够有效地减少产品不能适销对路导致的库存风险。在这一过程之中，也同样是品牌与消费者沟通互动的好机会。
让渠道扁平化降低成本实现共赢
第三，互联网家居的产品渠道应该是尽可能扁平化，只有将渠道成本尽可能降低，才能通过让利消费者实现快速扩张和共赢。
柔性的生产模式 让产品留有空间
第四，互联网家居应该采用柔性生产模式，为个性化和定制化产品留足空间。例如可以在模块化家居产品的基础上通过3D打印等技术，尽可能实现按需生产，提高效率，降低成本和库存风险，同时还能给消费者创造最大化的价值。
总之，在互联网时代，家居企业就应该树立互联网思维，从用户需求出发，才能更好的生存下来，如不能适应游戏规则的“玩家”只能无奈地逐步出局。
在今年初，noma bar设计团队受到日本momofuku ando基金会的邀请，在komoro市momfuku ando中心的森林里创建一个树屋。该项目的建设为noma bar团队提供了一个机会，在树屋建设中，他们终于可以将日常简单的平面设计转换成一个真实的三维立体空间。该树屋的建设是以小鸟和树叶的形状为原型的。
该团队是由20名日本木匠组成，他们共同创造了这个观景小屋。该小屋的外观就像一个小鸟，再根据noma bar团队遵循的概念导向，最终将一个纸上平面图付诸实际，变成了一个真正的三味树屋。由于该树屋所在的公园位置比较特殊，因此游客们在远处很可能认为它只是一只小鸟。最初，人们也可能认为它是林中的一片叶子，但只要进入树屋内部，便可以像一个小鸟一样俯瞰整个Asama山脉，这是一个活火山，位于日本中部，横穿整个场地存在。
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