一个经营20年布艺老板的心路历程
本期小编采访的是一位从1986年开始就从事个体经营，20多年来一直在布艺行业打拼且名利双收的成功老板，她就是目前在茶陵成功经营着两家蝶依斓专卖店的总经理尹昭蓉，跟随小编一起来探索这位成功老板的20多年来的心路历程及成功之道吧！
湖南茶陵蝶依斓专卖店——实景图
从与尹总的交谈中，小编了解到，尹总从86年开始从事服装来料加工，也做过窗帘加工，但因量少利薄，无法实现自己的财富梦想，一次偶然的机会结盟了蝶依斓窗帘。
湖南茶陵蝶依斓专卖店总经理——尹昭蓉
在2009年尝试从蝶依斓进第一批货，在蝶依斓的技术指导下，生产了一批窗帘，得到了顾客的好评，为此尹总对蝶依斓窗帘产生了极大的兴趣。为进一步深入了解蝶依斓企业品牌，曾几度到蝶依斓进行考察，了解加盟事宜。“蝴蝶花开，幸福相依蝶依斓，蝶为爱，斓为美，温暖真诚，唯有爱才更美”，蝶依斓的品牌文化像磁铁般深深地吸引住尹总，2010年正式成功加盟。
湖南茶陵蝶依斓专卖店——实景图
蝶依斓窗帘成功入驻茶陵后，在经营前期茶陵市民对蝶依斓窗帘并不了解。经营效果并不理想，怎样才能改变这种局面，尹总大胆地进行多方面尝试；一是主动找一些有影响的客户，免费上门设计、安装；二是与大品牌合作，捆绑式促销；三是深入各小区，与客户现场面对面销售；四是通过媒体对蝶依斓大力宣传；五是积极主动参加公益活动；六是加强对员工的培训。通过多种方法，大大地提高了蝶依斓品牌影响力，为了更好的服务于客户，2011年成功加盟蝶依斓布艺沙发专卖店，搭配窗帘一起销售，随着业务量的倍增，2013年沙发店重新选址，店面扩大至500多平方米，在茶陵当地数一数二。[NextPage]
湖南茶陵蝶依斓专卖店——实景图
采访最后尹总说道，“品牌是做出来的，很多大品牌为什么在茶陵没做起来，不是产品不好，而是做这个产品的人，人才是关键。其次要注重细节。细节决定成败，经营品牌就是经营人心。一个温暖的寒暄、一个细微的关怀、一句温馨的提示，把服务真正做到顾客心坎里，现在我以茶陵为据点，通过广告文宣和人际的口口相传，将触角不仅在延伸到株洲的部分县市，而且还延伸到了长沙市、郴州市。我深知：只有脚踏实地，诚心、真心、用心经营，也唯有如此，生意才能做得长久，路才能走得更远。因为生意没有捷径可走，也没有空子可钻，天道酬勤，这将是我们永生追求！”
湖南茶陵蝶依斓专卖店——实景图
蝶依斓湖南茶陵布艺专卖店地址：湖南省株洲茶陵县东阳街蝶依斓
蝶依斓湖南茶陵布艺专卖店电话：137-6239-8895 尹经理
在日本东京市区的一个丁字路口处有一个与众不同的有故事的小木屋。它用独特的外观和建筑肌理迷惑着路人，它用现代化的材料和空间分配吸引着行人，它将建筑与环境相互融合，它就是Soichi Yamasaki。接下来跟着小编一起来感受这个与众不同的魅力小木屋吧。
设计核心：因地制宜的外形设计
设计师用多边形的立体感来打造一个有个性、有故事的小木屋。多边形的设计使室内最大限度的欣赏周边环境，夺人眼球的同时又恰到好处的把握了建筑与环境的和谐共处。
设计核心：丰富立面的落地窗设计
设计师在多边形的建筑肌理内大胆插入了外空白的落地窗和阳台设计，减少墙面和单调，丰富了整体建筑的色彩。大面积的落地窗衔接室内外，给居室带来如诗如画的风景。
设计核心：玻璃窗缓冲长廊单调
通透无暇的大面积玻璃窗，与室外美景无缝隙嫁接，导入春夏秋冬的四季轮回美景，用大自然的青春活力，明媚阳光缓冲长廊的单调乏味。
设计核心：倍增的鲜活氛围
原木作为内饰基调，古典中透着奢华。此时，角落里那株体型高大的植物又与室外的姹紫嫣红相融，让这原本自然感十足的空间倍增鲜活氛围，立显雅致韵味。[NextPage]
设计核心：独特线条的木质空间
整个空间采用棕色木质进行布置，不规则餐桌、蜿蜒型台阶、拉长式吊灯，不同功能的它们却都以独特的线条感将设计精髓展现得淋漓尽致，演绎出个性的创意空间。
设计核心：延伸视觉 提升格调
居室里深浅两色碰撞出不一样的视觉惊喜。开创天窗又是很绝妙的设计，尤其是搭配大面积落地窗，将视觉效果往高处、远处延伸，提升整体的室内格调。
设计核心：金属摇滚味的吊灯
设计师在一个多变的空间里传递一种不变的理念，看似复杂的餐桌却被四个金属圆筒吊灯所掌控着。集中式的打光和整齐的摆设让整个空间多了几分现代感。
设计核心：对比强烈的空间质感
保持休闲区空间的绝对宽敞是主人的第一要求，设计师在遵守这个要求的条件下进行简约化的处理。木质地板与收纳柜融为一体，与白色墙面和天花板形成鲜明对比，加上无门设计，独一无二啊。[NextPage]
设计核心：阳光拥无与伦比的装饰感
较大的空间面积，精简不繁复的设计手段，大面积的阳光普照恰到好处的点缀，诞生出无与伦比的装饰感，将宽敞明亮这一空间概念完美诠释。
设计核心：美观实用的木质楼梯
一块一块色彩相间的木质踏板承载着整个楼梯，仿佛每一步都是跟着旋律在走动。同时踏板之间进行镂空，最大尺度的将窗外的光线映射到每一个角落，营造出一个魔幻明亮的楼梯空间。
设计核心：巧妙的干湿分区
设计师将宽敞的卫浴空间进行巧妙的干湿分区，既打开空间的多功能性又保持空间原有的整体性。透明玻璃隔断美观实用，易于清洁又保留空间的穿透感和轻盈感。
设计核心：马赛克显素雅韵味
圆滑亮眼的白色浴缸，既符合整洁的空间气氛，又与拥有细密、变幻多姿的画面效果的马赛克形成强烈的视觉对比，凸显素雅的独特韵味。
2015年6月3日，皇朝家私停牌，待公布内幕消息。
皇朝家私2014上半年继续亏损
早前，传出皇朝家私等家居企业被迫出售资产或转型的企业。皇朝家私，这家1994年在陕西创立，其后回归广东的家具企业，2002年在香港上市时已经是国内产销量最大的板式家具生产企业之一，如今似乎成为上市家具企业的反面教材，成为“没落的皇朝”。
实际上，2006年年底，皇朝家私一年的营业额不过4.89亿港元，2007年皇朝家私成为2008年北京奥运会生活家具独家供应商，2007年骤然飙升到6.15亿港元。其后开始了连续的强势扩张，至2011年年底，皇朝家私的营业额已经蹿升到15.47亿港元。数据显示，2006年至2011年这5年间，皇朝家私的年增长率达到惊人的43%，税前利润也由2006年的 2341万港元，飙升至2011年的2.56亿港元。
但是，2012年开始皇朝家私的特许经营店以及自营店的销售开始出现下滑，当年年底，该公司营业额由15.4亿港元骤降至10.6亿港元。
2013年，4.56亿港元的净亏损更让人大跌眼镜，皇朝家私表示，业绩下滑，主要由于销售下滑、毛利率加剧恶化，加上不断上升的运营成本、商誉减值一次性撇销项目等原因。
根据2013年报，皇朝家私的销售及分销开支约2.21亿元，与2012年的1.80亿元相比，增加22.3%，费用增加主要来自促销活动期间连同其特许经营分销商参与若干大型合作广告，以及新代言人林志玲女士的签约费用。
从年报数据可以看出，皇朝家俬在收益负增长的境遇下，运营成本却不断增加。
此前就有分析指出，皇朝家私衰颓，首先是它未能与时俱进。在势头最猛的时候，墨守成规，产品更新缓慢，致使北京市场份额被迅速崛起的“京派”家具抢占。大工厂批量生产，船大调头难，皇朝家私不愿支付产品淘汰的巨大代价，最终只能让市场抛弃了自己。
怪政府措施严厉?
2014年8月29日晚间，皇朝家俬(01198-HK)发布2014年度中期业绩公告。公告显示，截至今年6月底止六个月，营业收入3.4亿港元，按年下降8.6%;半年亏损6579万港元，较上年同期亏损额(亏损9034万港元)有大幅减少。
值得注意的是，皇朝家私将亏损的原因归结为：1.中国连续三年的经济增长放缓，以致新房销售下降;2.中国政府严厉打击政府浪费和过度消费以及反腐政策使消费者对奢侈品产生严重的负面影响。皇朝家私认为，所有这些因素(需求低迷及消费者的消极情绪)均对皇朝家私产品的需求产生了不利影响。