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家具行业进军O2O似乎已成必然

时间:2015-06-01     人气:800     来源:新金融     作者:
概述:如今,“互联网+”已经家喻户晓,网络购物早已成为消费者的习惯。在网络社会的背景下,家具行业进军O2O似乎已经成为必然。然而,大宗商品交易的弊端让其势必要做出阵痛的调整。......

    如今,“互联网+”已经家喻户晓,网络购物早已成为消费者的习惯。

    在网络社会的背景下,家具行业进军O2O似乎已经成为必然。然而,大宗商品交易的弊端让其势必要做出阵痛的调整。

    家具行业博弈O2O,道阻且长。

    电商平台火爆异常

    互联网时代,让众多商家看到了发展的可能性。于是,一时间O2O似乎成为一个企业现代化的代名词。

    不过,这种说法也不无道理,根据速途研究院最新发布的产业互联网发展报告数据指出,2015年O2O市场有望迎来一次爆发式的发展,预计突破5.99万亿元。

    在如此劲爆的互联网市场,各个行业都希望能够分一杯羹,家具行业自然也不例外。

    作为传统行业,家具行业与互联网间的障碍似乎不小。一方面是传统观念使然,同时,其大宗产品的属性更为重要。

    如开头所说,互联网时代能够创造任何可能性,就在人们对家具电商不看好之际,其销售数据却让人大吃一惊。

    根据天猫的统计数据,2014年天猫“双11”大促以571亿元的成交额落下帷幕,家具品牌战绩不俗,冲进全类目销售额 TOP10 的就有两个家具品牌,让人们大跌眼镜。

    其中,林氏木业“双11”的成交金额定格在3.2亿元,再次蝉联家具类目销售榜榜首。

    理论上,传统大宗产品网络交易并不容易出彩,但家具行业却异军突起,着实让人有些意外。

    在业内人士看来,网络销售的火爆有其必然性。中国家具协会理事长朱长岭表示,与以往不同,现在家具的消费群体以80后、90后为主,他们的互联网思维让各行各业都受益匪浅。

    “同时,家具销售从3月份开始就进入了回暖阶段,市场的刚性需求逐渐显现。”朱长岭说,“随着O2O线下展示部分的日益完善,电商平台的火爆也就不难解释了。”

    线下体验重中之重

    正如朱长岭所说,线上的火爆销售离不开线下展示的功劳,如果说线上交易为行业发展打开了一扇窗,那么完善的线下展示则为行业实实在在地打开了一扇门。

    “我认为,家具行业的重中之重仍然是线下体验,线上交易是其重要的补充。”朱长岭笃定地说。

    这种说法也得到了业内人士的认可,天津市家具行业协会秘书长高秀芝对记者说,尽管目前网络销售十分火爆,但线下市场依然是主力军,这主要是因为网购家具的不确定性造成的。

    高秀芝给记者举了一个例子,一件普通的实木衣柜,售价几千元到上万元不等,其价值属性与目前几百元的快速消费品是不同的。而且由于物流或者网络显示问题等不可避免的因素,在购买的过程中,货物一旦出现问题,退换会浪费大量时间和精力,这也是现下很多消费者不选择网购的直接原因。

    “在这种情况下,线下体验店就显得尤为重要了,它可以给消费者提供一个平台,他们可以在网络上根据自己的喜好随意搭配,然后在实体店里感受家具的颜色和质感等具体情况,最终敲定购买,我认为这将是今后家具市场的一个趋势。”高秀芝说。

    同时,为了增加客户黏度,根据年轻消费者的个性需求,在线下展示的过程中,设计定制的元素也越来越多,这也将成为线下体验的另一大“利器”。

    售后闭环亟须解决

    线下体验,线上下单,这是O2O的基本模式,但与快速消费品不一样,家具行业的售后服务一直被认为是该行业发力互联网的软肋。

    与卖场实体店售后相比,家具的网络销售确实不占优势。业内人士认为,家具行业电子商务优势明显,短板也明显。一般情况下,商品出现了质量问题,卖场会执行先行赔付制度,保障消费者利益。

    但在电商平台,厂家与物流方“互踢皮球”的情况比比皆是,如果个性消费者的定制产品出现问题,厂家更是会给出一些仅负责维修的承诺,因为产品回收会影响二次销售。

    如何解决售后闭环的劣势,是目前涉足互联网的家具企业所亟须解决的问题。“现在看来,只有搭建网络与线下展示的售后服务网络才能有效地解决这一问题,”朱长岭表示,“通过改善物流,将线上线下以及厂商联系在一起,形成一个线上接受反馈、线下协调沟通、厂家直接派送的售后闭环,才能提高家具O2O企业的竞争力。”

    在今年的政府工作报告中,国务院总理李克强提及,“要把以互联网为载体、线上线下互动的新兴消费搞得红红火火”,O2O作为“互联网+”实现的重要载体,在政策的推动下势必会迎来良好的发展前景。

    家具行业也不能例外,但受限于行业模式,目前家具企业的O2O之路道阻且长。行业在转型的过程中都会有阵痛期,再创新的互联网模式也很难解决线下生产与服务之间的矛盾,能用自己的创新模式扬长避短,占据市场,才是家具行业博弈O2O 的制胜之道。记者:刘杰

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  •     获悉,5月29日,西安原点新城家具卖场发生了商户抗租事件,事件缘由与多数抗租事件类似:商户不同意卖场涨租,于是纷纷停业并拉起横幅,事件过程中有警察介入,有部分人员因冲突受轻伤。据悉,原点新城为明珠国际集团旗下项目,目前商场方与商户之间仍未达成相关共识。

        不可否认,家具市场经营面临着诸多困难,不管是上游的生产厂家还是下游的经销商等群体,大部分厂家都在努力度过难关,希望此次事件尽快得到解决,让市场回归平静。

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  •     在一二线市场日趋饱和的背景下,渠道下沉已经成为当下衣柜企业争相发力的重点。不可否认,随着我国城镇化政策的不断推进,三线城市是一块尚未开垦的“金矿”,但是,对于衣柜商家而言,真正得到金矿并非易事。

        家居卖场:生意好不好 看商家自己本事

        关于家居卖场和衣柜等家具销售商的关系,一直都处于此消彼长的状态。在一、二线城市及部分经济发达的三线城市家居市场遇冷的时候,多个地方都曝出过商家抗议卖场租金上调的行为,严重的地区甚至还为此爆发过肢体冲突。

    一位资深家具销售商透露:很多一、二级城市,由于市场行情波动大,家居卖场之间的竞争激烈,刚开始卖场生意变差,销售商就开始闹。但是后来卖场发现了一个策略,就是通过不停的举行促销活动,把所有的销售商都纳入进来。这种强势促销活动肯定是能够带来不小的人流量和销售量的。最终的结果就是有的销售商有钱赚,有些只能“赔本赚吆喝”。但是卖场通过这种“典型案例”就可以告诉所有的销售商,卖场是能够为销售商聚集人气的,是能够促成销售的,至于生意没做好那就是部分销售商自己的事情了。

        家具商家:渠道下沉≠找到“金矿”

        面对一、二线城市巨大的经营压力,三线城市被很多衣柜等家具销售商寄予了很大的期望。事实上,作为衣柜等家具行业主流渠道的连锁家居卖场也已经积极下沉到三线城市了。但是,连锁家居卖场的下沉,也并不意味着衣柜等家具销售商就找到了新的“金矿”。

        且不说连锁家居卖场在三线城市的经营情况“冰火两重天”,即使是三线城市那些深耕市场多年的本土家居卖场,衣柜等家具销售商面临的境遇也是不尽相同:如果卖场注重品牌管理,且对销售商的营销很支持,销售商的生意往往就会好做很多;如果卖场仗着一家独大,动辄让销售商束手束脚,那么销售商的经营也不会轻松。

        因此,衣柜等家具销售商若想在三线城市抢占到市场份额,要么能够找到优质的品牌,在产品、价格、服务方面具有优势,要么能够在运营模式上找到新的创新点,而这其中,满足终端顾客的消费习惯和消费需要,才是最重要的。

     

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