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汕头香江家居“品牌战略联盟”共赢粤东

时间:2015-05-21     人气:1174     来源:羊城晚报地方版(广州)     作者:
概述:5月15日,汕头香江家居携手广东省家具商会、深圳市家具行业协会、顺德家具品牌联盟等相关代表领导,一线品牌厂商、经销商、代理商等在汕头喜来登大酒店隆重举办了“商聚香江,共赢天下—汕头香江家居战略联盟暨招商发布会”。......

    5月15日,汕头香江家居携手广东省家具商会、深圳市家具行业协会、顺德家具品牌联盟等相关代表领导,一线品牌厂商、经销商、代理商等在汕头喜来登大酒店隆重举办了“商聚香江,共赢天下—汕头香江家居战略联盟暨招商发布会”。

    记者从本次发布会获悉,知名家居品牌芝华仕、前进、左右、香江寝具等上百家国内大品牌家具工厂联盟鮀城,并抢先进驻汕头香江家居。他们希望通过本次新闻发布会发布“品牌战略联盟”共赢粤东。本次家居品牌厂商结盟鮀城联合发布引起粤东地区家居行业极大关注,广东省家具商会执行会长蒋德辉表示,这次品牌战略联盟在汕头发布,是广东及粤东地区家居同行在充分把握中国经济迈入“新常态”、家居行业升级优化的大背景下的一次创新转型,未来,汕头家居行业将迎来新的发展常态。在本次发布会上,汕头香江家居立足粤东经济发展新高度,通过品牌、装修升级,引进国内一线大品牌入驻,倾力打造粤东第一家最具特色且最具功能性的家居品牌专业商城,树立新的行业标杆。

     “新常态”下,家居行业品牌升级、结构优化是新的机遇和趋势。2015年春季,汕头香江家居在集团公司的指导部署下,顺应家居市场环境,把握粤东经济发展大势,将商城全新装修升级,大力调整品牌经营结构,全面引进国内一线知名品牌。

    二十多年来,汕头香江家居一直秉承“办好实业,回报社会”的企业宗旨,连年荣获汕头市纳税大户、诚信企业、民营先进企业、消费者维权服务站等荣誉,联手举办各种惠民公益大型活动,为香江家居品牌奠定良好的消费口碑和社会影响力。汕头香江家居引进全新经营管理模式,全面实现统一收银保障消费者权益,同时在业内首先实现“自由退换、先行赔付、比价退差、绿色环保”四大服务保障,全力打造粤东第一家最具特色与最具功能性的家居品牌专业商城。

 

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  •     大而全、专而精是家具建材行业的两条平行线,从今年来的行业发展趋势看,“多元化”压倒“专业化”之势蔓延成风。日前,家具界纷纷跨界其他领域,也有些家具企业已纷纷布局大家具。多元化大潮之下,坚持深耕单一品类的企业似乎已越来越少。

        “多元化”成趋势,企业横向扩张需谨慎

        纵观中国家具业,多元化发展已成趋势。各大家具企业,都已进行横向扩张的多元化布局。对家具企业来说,多元化是抢夺消费者和市场,以及在激烈竞争中寻求突围的重要途径。但多元化并不是万金油,盲目扩张毁于一旦的家具建材企业并不少。喜盈门国际商业连锁集团副总裁许惊鸿指出,大家具一直都在“泛”,但不是谁都可以“泛”,要小心地“泛”。

      那么,到底什么样的企业达到什么样的条件才可以“泛”?业内人士透露进军大家具的有两种力量。一是消费者有装修恐惧症,家具一体化服务是市场趋势;二是企业在本领域上有领先优势,能够自然而然地拓展到其它定制领域。从中可看出,依托某一领域优势逐一拓展相关领域是重要策略。布局多元化的企业大多遵循这一原则。从相关联品类拓展,不管是从技术基础、资源整合还是消费者认知来看,都有先天优势。

        “专业化”越来越少,纵向深耕也有春天

        相比纷纷布局“多元化”的火热,仍坚持深耕单一品类专业化运营的企业越来越少。是否意味着专业化缺乏广阔的发展空间?业内人士认为,专业化是一个很大的市场。“把自己做好、做优、做细、做精,才是最强的企业。”

        从全球和历史的眼光来看,国际知名品牌以及百年老店确实是通过专业化发展壮大,它们在专一领域做到了极致,成为所在品类中当之无愧的领先者。对消费者而言,他们倾向于认为专业化品牌产品和服务更专业可靠值得信赖。目前,国内仍深耕专业化的知名家具企业大多成为领域内领先者。

        据悉,专业化道路选择与企业文化密切相关。业内人士表示,企业需一直专注、专心,走专业化发展道路。不过,他同时指出,企业需要根据自己发展特点选择多元化或专业化道路,未来会根据环境的变化而调整。

        家具业多元化与专业化选择或应顺势而为

        从目前形势来看,中国家具业颇有“多元化”压倒“专业化”之势。未来是否会越来越多企业摈弃深耕专业化,选择多元化扩张?

        业内人士认为,从家具走向来看,应该是专业化和多元化两者并存,以专业为主。他指出,多元化布局特别是“大家具”战略对企业的人才、资源、资金、研发设计等要求很高,并不是每个企业都适合。未来大家具领域能真正出一些有实力的品牌,但大部分企业还需要回归专业化。

        专家则多元化趋势来看,认为企业应该在单一品类专业化程度很深的基础上再做多元化。因为企业跨界做其它品类会存在“不专业”的风险,毕竟中国大部分家具企业在细分品类没有绝对优势。

        从中可看出,部分业内人士将专业化和多元化作为企业发展不同阶段的选择。中国家具品牌联盟主席刘永康认为,从企业发展的阶段来看,认为企业发展第一个阶段是求生存,那就是做什么赚钱就做什么,这是企业做大的必经之路。“做大之后你要做强,这个时候要走专业化道路,只有专业化才能形成核心竞争力。”

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